palestra para integração de novos funcionários

NovosTalentos

Currículo

Fabrício FontesDiretor de Produtos e Serviços da Fontes Liderança & Estratégia, Graduado em Administração de Empresas, Pós graduando com MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Pós graduando com MBA em Inovação, Estratégia e Inteligência Competitiva, Certificação EMPRETEC – SEBRAE. Executive, Professional e Leader Coach com Certificação Internacional pelo Behavioral Coaching Institute (BCI), Certificação CPA-10, Eneagrama, Palestrante, Professor Executivo em Marketing Empresarial, Liderança e Inovação e Jogos Empresariais na Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Gestão de Pessoas na Faculdades ALFA. Instrutor de treinamentos pelo Grupo EmpZ Educação.

Treinamentos

Educação Executiva

Clientes

Clientes

Novo Momento

Novo momento...

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Minha Contrib

Minha Contribuição...

Quem matou

Estou atento?

Quem matou

...vim para agregar!

Liquidificador

Inovação...

Boas ideias

Integração...

Avião no ar

Representação Institucional

Aparência x Apres

Representação Institucional

Aparência PessoalX

Apresentação Pessoal

Mkt Pessoal

Marketing Pessoal

Marketing Pessoal

• Liderança• Apoiador• Formador de opinião

Confiança

Marketing Pessoal

• Confiança• Referência• Imparcialidade

Visão

Marketing Pessoal

• Visão• Entender sua contribuição• Melhoria contínua

Esp. Equipe

Marketing Pessoal

• Espírito de Equipe• Ser solícito• “Meu nome é pronto!”

Maturidade

Marketing Pessoal

• Maturidade• Contornar conflitos• Apaziguador

Integridade

Marketing Pessoal

• Integridade• Ambicioso sim, egoísta, não• Não prejudicar terceiros

Visibilidade

Marketing Pessoal

• Visibilidade• Disponibilidade• Iniciativa

Empatia

Marketing Pessoal

• Empatia• Colocar-se como as pessoas• Reconhecer o méritos dos outros

Otimismo

Marketing Pessoal

• Otimismo• Considerar os dois lados da situação• Acreditar no resultado do esforço

Paciência

Marketing Pessoal

• Paciência• Tempo de maturação do aprendizado• Foco, determinação e dedicação.

Post. Pred.

Postura Predominante

ResultadoMétodoIntegraçãoInovação

Marcar:

A – I I IB – I I I I I I IC – I I I I I I I I I I ID – I I I I

PRONTOS?!!!!!

Postura Predominante

A- IDEALISMO

B- METICULOSIDADE

C- DIVERSÃO

D- PERSISTÊNCIA

Postura Predominante

A- INOVAÇÃO

B- ORGANIZAÇÃO

C- INTEGRAÇÃO

D- EXECUÇÃO

Postura Predominante

A- ANTECIPAÇÃO

B- REGRAS

C- ACORDO

D- PERSISTÊNCIA

Postura Predominante

A- COMPLEXIDADE

B- SISTEMATIZAÇÃO

C- INTERATIVIDADE

D- OBJETIVIDADE

Postura Predominante

A- CURIOSIDADE

B- PLANEJAMENTO

C- RELACIONAMENTO

D- DIREÇÃO

Postura Predominante

A- QUESTIONAMENTO

B- DETALHAMENTO

C- PARTICIPAÇÃO

D- IMPULSIVIDADE

Postura Predominante

A- DESCOBERTAS

B- PREVISÃO

C- NATURALIDADE

D- DETERMINAÇÃO

Postura Predominante

A- IRRELEVÂNCIA

B- INEVITABILIDADE

C- SOCIALIZAÇÃO

D- FACILIDADE

Postura Predominante

A- LIBERDADE

B- CONTROLE

C- COMPREENSÃO

D- PACIÊNCIA

Postura Predominante

A- REVOLUÇÃO

B- LÓGICA

C- TRADIÇÃO

D- QUANTIDADE

Postura Predominante

A- ESCOLHA

B- MELHORIA

C- LAZER

D- AUTONOMIA

Postura Predominante

A- INDEPENDÊNCIA

B- ACÚMULO

C- ASSISTÊNCIA

D- EMPREENDIMENTO

Postura Predominante

A- AVENTURA

B- ORDEM

C- COOPERAÇÃO

D- EXECUÇÃO

Postura Predominante

A- CRIATIVIDADE

B- PONTUALIDADE

C- PARCERIA

D- VANTAGEM

Postura Predominante

A- ADAPTAÇÃO

B- CONSISTÊNCIA

C- EQUIPE

D- LÍDER

Postura Predominante

A- DESAFIO

B- ESTRATÉGIA

C- PERCURSO

D- CHEGADA

Postura Predominante

A- NOVIDADE

B- CONTROLE

C- SOLIDARIEDADE

D- ATUAÇÃO

Postura Predominante

A- DESCONFIANÇA

B- PREVENÇÃO

C- UNIÃO

D- ATAQUE

Postura Predominante

A- MUDANÇA

B- ROTINA

C- AMIZADE

D- PRODUTIVIDADE

Postura Predominante

A- MISTÉRIO

B- COMPENSAÇÃO

C- REENCONTRO

D- PRESSA

Postura Predominante

A- ESTRANHEZA

B- PERFEIÇÃO

C- ENVOLVIMENTO

D- FOCO

Postura Predominante

A- EFICÁCIA

B- PERÍCIA

C- EXPERIÊNCIA

D- SUCESSO

Postura Predominante

A- DESLIGADO

B- GRADATIVO

C- JUSTIÇA

D- FIRMEZA

Postura Predominante

A- POLÊMICA

B- PRUDÊNCIA

C- COLETIVIDADE

D- INSISTÊNCIA

Postura Predominante

A- MULTIPLICIDADE

B- CAUTELA

C- CONJUNTO

D- COMPETIÇÃO

Postura Predominante

Postura Predominante

Inovação

Postura Predominante INOVAÇÃO

A

( A ) Inovação”Fazer Diferente”

Motivação Comportamentos

Ser livre para Criar Criativo

Quebrar Regras Intuitivo

Correr Riscos Foco no Futuro

Ausência de Controles Rígidos Distraído

Liberdade de Expressão Curioso

Ambiente Descentralizado Informal

Casual

Flexível

( A ) Inovação”Fazer Diferente”

Qualidade e Pontos Fortes Pontos a Desenvolver

Foco no Futuro Falta de Atenção para o aqui e agora

Descontração Impaciência

Diferenciação Rebeldia

Pensamento Macro Defesa do novo pelo novo

Busca Inovação

Provoca Mudanças Radicais

Criatividade

Método

Postura Predominante MÉTODO

B

( B ) Método”Fazer Certo”

Motivação Comportamentos

Ordem Detalhista

Controle Organizado

Compreensão das Regras Estrategista

Trabalho a ser desenvolvido Busca do conhecimento

Ausência de riscos e erros Pontual

Acompanhar do início ao fim Conservador

Previsível

( B ) Método”Fazer Certo”

Qualidade e Pontos Fortes Pontos a Desenvolver

Regras Dificuldade de adaptação às Mudanças

Normas Possível empecilho para o progresso

Qualidade Aversão a Riscos

Sistemas Detalhista

Método Demasiadamente Sistematizado

Procedimentos

Consistência

Conformidade

Lealdade e Segurança

Responsabilidade

Integração

Postura Predominante INTEGRAÇÃO

C

( C ) Integração”Fazer Juntos”

Motivação Comportamentos

Ambiente Feliz Sentimental às Relações

Igualdade Vive o Time

Vive e Dissemina a Cultura da Empresa Tradicionalista

Segurança Senso de Contribuição

Aceitação Social Busca Contínua da Harmonia

Ambiente Harmônico Delegação de Autoridade

Reconhecimento da Equipe

Supervisão Compreensiva

Trabalho em Equipe

( C ) Integração”Fazer Juntos”

Qualidade e Pontos Fortes Pontos a Desenvolver

Tradicionalista Esquiva-se de Conflitos

Divertido Felicidade acima dos Resultados

Participativo Manipulação Sentimental

Cria ambiente harmonioso

Dissemina a Cultura Empresarial

Comunicação Aberta

Resultado

Postura Predominante RESULTADO

MemoD

( D ) Resultado”Fazer Rápido”

Motivação Comportamentos

Ação e Resultados Senso de Urgência

Liberdade para Agir Ação e Iniciativa

Autocontrole das Atividades Impulsivo e Prático

Competição Individual Superar Desafios

Auto suficiência

Resistente a Delegação de Poder

( D ) Resultado”Fazer Rápido”

Qualidade e Pontos Fortes Pontos a Desenvolver

Fazer com que aconteça Socialmente Difícil

Eliminar Burocracia Fazer do Modo mais Fácil

Vive o Momento Centralização

Centralização Ações de Curto Prazo

Ações de Curto Prazo

Postura Predominante

Parte do Todo

Parte de um todo...

Ak Bank

Parabéns e Muito Sucesso