organização da rotina de trabalho
Post on 12-Jun-2015
20.821 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Organização daOrganização daRotina de TrabalhoRotina de Trabalho
Cursos e Palestras Cursos e Palestras
Prof. Emerson FabrisProf. Emerson Fabris
Resumo do Conteúdo – Divulgação no SlideShare.
Apresentação
• Emerson Fabris Coelho Martins
• Administrador - UFPR
• Especialista - Treinamento Empresarial - UTS/AU
• Especialista - Família e Finanças - PUCPR
• HMS Host, Ravens Ait e CYCA
• Global Telecom (Vivo) e Brasil Telecom
• Martins, MC, Vó Kia e UAU
• PUCPR e Grupo E. Fabris– Gestão Familiar, PontoNet, EF e Dr. Casório
Pensamento
“Os seres humanos podem mudar o aspecto exterior de suas vidas ao mudarem as atitudes internas da sua mente”.
William James
O que é Planejar?
Planejar é decidir hoje sobre algo que ainda não aconteceu.
É se antecipar e se preparar para agir se algo der errado.
É construir um caminho para o sucesso!
Pensamentos conduzem a sentimentos.
Sentimentos conduzem a ações.
Ações conduzem a resultados.
T. Harv Eker
Exemplos ao longo da Vida
Solteiro – planejar a festa de aniversário
Namoro – planejar a viagem de fim de ano
Noivado – planejar o casamento
Casamento – planejar os filhos
Filhos – planejar a educação
Netos – planejar a aposentadoria
Aposentadoria – rever os erros de planejamento
Plano Educacional
1 Grau – formação da personalidade.
2 Grau – preparação para o vestibular.
Faculdade – estudar algo que você não sabe ao certo se deseja.
Pós – necessidade de mercado.
MBA – promoção e aumento de salário.
Mestrado – projeto de vida.
Doutorado – tornar-se um diferencial.
Plano de Carreira
Estágio – é obrigatório.
Efetivação – é a oportunidade.
Operacional – início da prática.
Técnico – desenvolvimento profissional.
Liderança – crescimento profissional.
Gerência – maturidade profissional.
Direção – sucesso profissional.
Objetivos
plan
ejam
ento
Meta 3
Meta 2
Meta 1
ConquistaSonho
Data Inicial Data Final
Datas Intermediárias
Planejamento e Organização
• Planejar é definir os caminhos para se atingir os objetivos.
• Organizar é definir qual caminho deve ser feito primeiro, qual é o intermediário e qual irá finalizar o planejamento.
• O ato de organizar deve fazer sentido para a vida das pessoas, não deve ser encarado como perfeccionismo ou capricho.
A Organização:
• Auxilia no Planejamento
• Minimiza os Riscos
• Facilita a tomada de Decisão
• Reduz Desperdícios
• Poupa Tempo
Organização Pessoal e Profissional
Organizando as Idéias !?
• Quem sou eu?• Quem é meu par?• Quem são meus filhos?• Quem são meus pais?• Quem são meus amigos?• Quem são meus colegas?• Quem são meus superiores?• Quem são meus conhecidos?
Organizando as Idéias !?
• Por que estou aqui?• Como eu sou?• Quais são meus hábitos?• Quais são minhas crenças?• Como está minha confiança e auto-estima?• Quais são minhas atitudes diante:
- do medo- do desconforto- da falta de dinheiro
Organização Pessoal e Profissional
• Formação Acadêmica.• Formação Cultural.• Equilíbrio físico e emocional.• Identidade.• Relacionamento.• Atitude.• Conduta moral e ética.
Organização da Rotina
Listar as atividadesListar os recursosListar o tempoListar o nível de resultadoListar os imprevistosListar os responsáveisListar os motivosListar os benefíciosListar períodos de troca de responsabilidade
Suas Atividades
• A atividade agrega valor à empresa?• A atividade está de acordo com o
Procedimento?• A atividade gera créditos para você?• A atividade está contemplada no seu
Planejamento?• A atividade ajudará a alcançar seus objetivos?• A atividade gera receita?• A atividade pode gerar novas oportunidades?
Mostrar para a empresa
• Pontualidade
• Asseio
• Comprometimento
• Resultado
• Espírito de Equipe
Eu realizei...
Produzindo no Trabalho
• Peça feedback
• Traga idéias
• Melhore 1 processo
• Reduza custos
• Melhore a organização
• Foco no cliente
Implementação
• Escreva
• Crie sistemas de controle
• Crie indicadores
• Avalie os resultados
• Compare com os indicadores
Pontos de Atenção
• Seu resultado pessoal está atrelado ao resultado da sua carreira.
• Os problemas que acontecem na sua empresa, passam a ser seus problemas.
• A falta de atitude para fazer a gestão da sua carreira está relacionada a falta de atitude para buscar crescimento profissional.
“ Uma pessoa sem informação não pode assumir responsabilidades. A uma pessoa a quem foram dadas
informações, só resta agir”
Jan Carlzon
Obrigado e Boa Sorte!
Gestão Familiar – Emerson Fabris
www.gestaofamiliar.com.br
emerson@gestaofamiliar.com.br
41 3053 3500
KOTLER, Philip. Princípios de Marketing. Rio de Janeiro: Editora Prentice-Hall, 1998.ROCHA, Vanderley Aragão. Pequenos Negócios Inteligentes. Porto Alegre: Editora AGE, 1996.MEGIDO, José Luiz Tejon. Pequenas Empresas, Grandes Vendedores. Brasília: Editora Sebrae, 1995.CHAGAS, Fernando Celso Dolabebela. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.CARLZON, Jan. A Hora da Verdade. Rio de Janeiro: Sextante, 2005.GEUS, Arie de. A empresa viva. São Paulo: Publifolha, 1999.TOMASKO, Robert M. Crescer, não destruir. Rio de Janeiro: Campus, 1999.SEMLER, Ricardo F.. Virando a própria mesa. São Paulo: Best Seller, 1988.SMALLIN, Donna. Organize-se. São Paulo: Editora Gente, 2004.FRANKENBERG, Louis. Sucesso e independência: família, carreira e finanças para toda a vida. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007.MOSCOVICI, Fela. Equipes dão certo: a multiplicação do talento humano. Rio de Janeiro: José Olympio, 2003.BYHAM, William C.. Formando líderes: como identificar, desenvolver e reter talentos de liderança. São Paulo: Prentice Hall, 2003.ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1999.ERVILHA, A J. Limão. Liderando equipes para otimizar resultados. São Paulo: Nobel, 2003.HUNTER, James C.. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.LAZARUS, Arnold A.. De bem com a vida: dicas práticas para se livrar do stress e da ansiedade e adotar uma maneira de pensar mais positiva. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.MAXWELL, John C.. Talento não é tudo: descubra os 13 princípios para você superar seu talentos e maximizar suas habilidades. Rio de Janeiro: Thomas Nelson, 2007.BARBOSA, Christian. Você, dona do seu tempo: como ser mais produtiva e ter mais qualidade de vida. São Paulo: Editora Gente, 2007. Luppa, Luis Paulo. O vendedor pitt bull: o profissional indispensável para sua empresa. São Paulo: Editora Landscape, 2006.CURRY, Jay. O cliente, capital da empresa. São Paulo: Nobel, 1996.VERDI, César Augusto. Vendendo com Qualidade. Rio de Janeiro, Qualitymark, 1996.WHITELEY, Richard C.. A empresa totalmente voltada para o cliente. São Paulo: Publifolha, 1999.
Bibliografia
top related