nucleo geos - quem somos

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Princípios e Fundamentos do Núcleo GEOS - Gestão Orgânica para a Sustentabilidade.

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Quem somosQuem somos

“Uma organização viva que reúne profissionais e instituições de diversas áreas de atuação e do

conhecimento que pesquisa, desenvolve, vivencia e aplica novas práticas organizacionais

humanizadas e direcionadas à Sustentabilidade”.

Quem Quem somossomos

“Contribuir para a transformação orgânica da sociedade atuando nos processos sócio-organizacionais com práticas inovadoras e sintonizadas ao movimento global para a

sustentabilidade.”

MissãoMissão

“Tornar-se uma rede social que integre comunidades autônomas e atuantes em diversos campos da atividade humana sustentável, num

padrão orgânico de relacionamento que promova uma nova realidade sócio-

organizacional.”

Visão de Visão de FuturoFuturo

1. Atuar nos processos organizacionais, educacionais e diretamente em comunidades da geração futura visando o fortalecimento de valores e práticas sustentáveis.

2. Contribuir para o desenvolvimento de um novo modelo de gestão sócio-organizacional, orgânico e sustentável.

3. Gerar uma nova realidade nas relações profissionais e empresariais, com as comunidades e mercados.

4. Inspirar, promover, formar e articular comunidades de aprendizagem, trabalho e vida sustentável.

5. Estimular a revisão de premissas e modelos mentais desenvolvendo visões inovadoras e co-gerando uma realidade mais saudável.

PropósitoPropósitoss

1. Projetos comuns, trabalhos colaborativos, integrados por valores éticos, princípios orgânicos e de sustentabilidade.

2. Organização em rede, com possibilidades de arranjos e diferentes aplicações para as questões de sustentabilidade em todas suas dimensões.

3. Interações e conexões dos membros entre si e com os ambientes onde estão inseridos, para o desenvolvimento e progresso de todos.

4. Consolidação consciente, a partir do próprio Núcleo, do conceito “organismo vivo” e em contínuo desenvolvimento, buscando formas inovadoras de ação e relacionamento.

5. Geração de estabilidade dinâmica caracterizada pelo constante movimento de auto-organização, auto-desenvolvimento e de trabalho;

6. Compartilhar experiências, conhecimentos, aspirações, informações, trabalhos e resultados.

Nossas Nossas Políticas Políticas EssenciaisEssenciais

FundamentosFundamentosProposta P0906-01

junho/2009

Centro de convergência.

Mantém-se em estabilidade, e ao mesmo tempo em intenso movimento interno

É um sistema aberto, que mantém relações diretas com o meio externo para o qual realiza suas funções primordiais.

Sem o núcleo o corpo não existe.

Guarda as características essenciais do corpo que compõe.

Armazena as informações genéticasc

O Arquétipo “Núcleo”O Arquétipo “Núcleo”

INTERDEPENDÊNCIA

O comportamento e cada membro do ecossistema depende do comportamento de muitos outros e o sucesso da comunidade depende do sucesso de cada membro.

Estabilidade, resistência, capacidade de recuperar-se e adaptar-se à situações mutáveis pela biodiversidade e riqueza dos organismos.

DIVERSIDADE

Sistemas vivos alojados dentro de sistemas vivos, os limites entre esses sistemas são a identidade. Se comunicam e partilham seus recursos, transpondo seus limites individuais.REDES

ALIANÇASPARCERIA

S

Trocas e recursos sustentadas por atitudes de cooperação. A vida se multiplicou através da cooperação, pela formação de parcerias e pela organização em redes.

EQUILÍBRIO

DINÂMICORede flexível, em permanente flutuação. Sua flexibilidade é uma conseqüência dos múltiplos elos e anéis de realimentação que mantém o sistema num estado de equilíbrio.

Princípios da EcologiaPrincípios da Ecologia

PrincípioPrincípio: mecânico;ArquétipoArquétipo: máquina;EstruturaEstrutura: fragmentada;PadrõesPadrões: competição, individualismo, elevação de poder, utilização ilimitada de recursos.

O padrão de organização dos Sistemas Vivos

O padrão de organização dos Sistemas Vivos

Em contraposição:Em contraposição:

Todas as formas de vida desde as células mais primitivas, às organizações humanas obedecem ao mesmo padrão de sistemas orgânicos, de redes interconectadas

As empresas e todas as organizações humanas são organismos e sistemas vivos, inseridos no ecossistema sócio-ambiental;

Apesar de seus vários e complexos sistemas inter-relacionados, constitui-se de um todo indissociável e com identidade única.

Têm história, valores, crenças e potenciais específicos a serem desenvolvidos.

Estão em processo constante de transformação. Evoluem em fases de vida e apresentam sinais que indicam sua saúde integral em cada momento de sua trajetória.

Princípios da Gestão Orgânica

Princípios da Gestão Orgânica

IDENTIDADEIDENTIDADE

RELAÇÕESRELAÇÕES

FÍSICOFÍSICO

PROCESSOSPROCESSOS SELFSELF

Dimensões das Organizações na visão GEOS

Dimensões das Organizações na visão GEOS

Identificando e integrando as dimensões organizacionais: Identidade; Processo; Física e Relações.Integrando as dimensões tecnológica, cognitiva, biológica e social;De dentro para fora;Respeitando a autonomia e mantendo a unidade;

O caminho da mudançaO caminho da mudança

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