“ninguÉm É insubstituÍvel.” a afirmação ecoa na sala de reunião, quase que incontestável,...

“NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL.”

A afirmação ecoa na sala de reunião, quase afirmação ecoa na sala de reunião, quase que incontestável, seguida de um silêncio que incontestável, seguida de um silêncio

fúnebre, enquanto gestores se entreolham, fúnebre, enquanto gestores se entreolham, reservados.reservados.

De repente, um braço se ergue e o CEO, a e repente, um braço se ergue e o CEO, a contragosto, indaga ...contragosto, indaga ...

- Alguma pergunta?- Alguma pergunta?

_ _ Tenho sim. E Bethoven? enho sim. E Bethoven? Quem substituiu Bethoven?Quem substituiu Bethoven?

Silêncio...ilêncio...

Afinal, quem substituiu Bethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Dorival Caymmi? Garrincha?

Michael Phelps? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Faria Lima? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge amado? Paul

Newman? Tiger Woods? Albert Eisntein? Picasso? Os Rolling Os Rolling Stones? Janis Joplin? Jimi Hendrix?Stones? Janis Joplin? Jimi Hendrix?

......

Todos eles marcaram a história fazendo o que gostavam, e fazendo bem.

Todos fizeram o seu talento brilhar e, portanto,

SÃO INSUBSTITUÍVEIS SIM.

Cada ser humano é único...

e especial...e especial...

Cada um tem seu próprio sonho

mas pode juntar com sonhos de outros

para construírem, juntos

Cada um tem seu talentoada um tem seu talento

e o desenvolve de maneira únicae o desenvolve de maneira única

Cada um tem sua contribuição a dar.ada um tem sua contribuição a dar.

Portanto...ortanto...

merece respeito,merece respeito,

merece oportunidade, merece oportunidade,

merece confiança,merece confiança,

merece apoio,merece apoio,

merece reconhecimentomerece reconhecimento ..

Agora, é tempo de reflexão...gora, é tempo de reflexão...

É tempo de líderes e gestoresÉ tempo de líderes e gestores

reverem seus conceitos,reverem seus conceitos,

e começarem a pensar em como e começarem a pensar em como desenvolver o talento de sua equipe, desenvolver o talento de sua equipe,

focando o brilho de seus pontos focando o brilho de seus pontos fortesfortes,,

fazendo sobressair o melhor de cada um,fazendo sobressair o melhor de cada um,

e não gastar energia em reparar “seus gaps”, e não gastar energia em reparar “seus gaps”,

afinal, ninguém quer saber...afinal, ninguém quer saber...

se Beethoven era surdo,

se Picasso era instável,

Caymmi preguiçoso,

Kennedy egocêntrico,

Elvis, paranóico.

O que queremos sentir, é o prazer produzido que queremos sentir, é o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, memoráveis e melodias inesquecíveis,

resultado de seus talentosresultado de seus talentos

Líderes focados em “melhorar as fraquezas” de sua equipe, correm o

risco de ser aquele líder que...

barraria Garrincha por ter pernas tortas,barraria Garrincha por ter pernas tortas,

Albert Einstein por ter notas baixas na escola,Albert Einstein por ter notas baixas na escola,

ou Gisele Bundchen por ter nariz grande.ou Gisele Bundchen por ter nariz grande.

E na sua gestão, na sua gestão,

o mundo teria perdido o mundo teria perdido

todos esses talentos.todos esses talentos.

Você não é único no Universo,

mas é único em sua essência.

VOCÊ É INSUBSTITUÍVEL.