marcos cavalcanti marcos@crie.ufrj.br o ronco do boi ou por quê o brasil não inova?

MarcosMarcos CavalcantiCavalcantimarcos@crie.ufrj.brmarcos@crie.ufrj.br

O ronco do boiO ronco do boi ouou

Por quê o Por quê o Brasil não Brasil não

inova?inova?

AGENDA

• Sociedade do conhecimento: por quê o Brasil não inova? (vou falar obviedades...)

• Como inovar?

CONTEXTO SOCIEDADE DO CONHECIMENTO

Exportações EUA

TERRA CAPITAL TRABALHO CONHECIMENTO

“Não vivemos numa era de mudanças...

Vivemos uma mudança de era...

Chris Andersen

“Most companies die not because they do the

wrong things but because they keep doing the right

things too long!” (Yves Doz, Insead, França)

Ipea: empresas que inovam faturam mais.............................................................Apesar de representarem apenas 1,7% da indústria, elas já são responsáveis por 25,9% do faturamento industrial e por 13,2% do emprego gerado

Eliane OliveiraO Globo Online

Inovação é a chave para a competitividade!

BRASÍLIA. Um estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), feito com 72 mil empresas industriais com mais de dez funcionários, constatou que as empresas que inovam e diferenciam produtos faturam mais, pagam maiores salários, têm vantagens competitivas e mais facilidades na hora de exportar.

O que será do Brasil na

sociedade do conhecimento???

Nunca antes na história deste país...

• Se reduziu tanto a pobreza e a desigualdade• Se investiu tanto em ciência, tecnologia e inovação• Tantas crianças estiveram na escola

• Fomos valorizados no cenário internacional

• Escolaridade

Ensino Fundamental 1990-86% 2001-97% 2009-98%

Ensino Médio 1990-15% 2001-71% 2009-75%

• IDH (saúde, educação e renda) 1995-0,64 2000-0,76 2009-0,81

• Inflação 1994-1082% 2005- 5.69%

Desculpas por desafinar o coro dos contentes...

?

TERRA CAPITAL TRABALHOCONHECIMENTO

Produtos 2000 2009

Básicos 20% 45%

Semi-manufaturados 20% 15%

Manufaturados 60% 40%

Manufaturados 2000 2009

Baixa e média-baixa tecnologia 65% 68%

Média-alta tecnologia 25% 27%

Alta tecnologia 10% 5%

Exportações BRASIL

A saída para o Brasil é o agro-negócio!

A área plantada aumenta!

O preço cai!!!!

(é relativamente “fácil” se tornar um produtor de soja!)

O que acontece quando o preço da soja sobe?

No médio e longo prazo...

Balança comercial BRASIL

US$ médio/ton

Mercados Emergentes

O que queremos ser??

• Exportador de commodities /

importador de produtos

intensivos em conhecimento;

• Produtor de produtos e

serviços de alto valor

agregado;

Por que Lula é “O” cara ?

Desculpas por desafinar o coro dos contentes...

Mudar duas vezes !

“Para mudar temos que

mudar o modo como vemos

as coisas e conseguir

operacionalizar a mudança

Luc de Brabandere

Ex: parar de fumar, emagrecer, ...

Biotecnologia • Agronegócios• Saude / cosméticos

Energia

Software

Cultura, Entretenimento e turismo

Agregar valor aos produtos

1. TER ESTRATÉGIA !

Aeroespacial

“Sociedade do conhecimento não

é para nós !”(superar) Complexo de inferioridade

2. Operacionalizar a mudança Mito 1: a sociedade do conhecimento

não é para nós

13o PIB (à frente do Brasil)

Não estava entre 50 maiores PIB

Qual a “riqueza natural” ???

Hoje:

Renda per capita 3 vezes maior que o Brasil

Qual o “segredo” ???

1980

2. Operacionalizar a mudança Mito 1: a sociedade do conhecimento

não é para nós

2. Operacionalizar a mudançaMito 2: Estamos no rumo certo!

Índice de Competitividade global(IMD – International Institute of Management and Development / WEF – World Economic Forum 2001: 45o

2002: 47o

2003: 54o

2004: 57o

2006: 59º

2008: 62º

Peso do Brasil no PIB mundial

2000: 2,15%

2009: 1,95%

Índice de Desenvolvimento

Humano(IDH)

ANO IDH Pos1990 0.7061995 0.7292000 0,757 69o

2005 0,790 68o

2008 0,807 70o

2009 0,813 75o

Mas na área social...Mas na área social...

ONU: Em 2009 o Brasil tem o terceiro pior índice de

desigualdade do mundo

• O Brasil, com (0,56), é o sétimo país em desigualdade social, na frente apenas da Bolívia, Camarões, Madagascar (0,60), África do Sul, Haiti, e Tailândia (0,59), segundo o coeficiente de Gini, parâmetro internacionalmente usado para medir a concentração de renda.

Fonte: PNUDFonte: PNUD

2. Operacionalizar a mudançaMito 3: Não temos dinheiro

Investimento em C,T&I (2005)

Coréia do Sul : 3,0%Austrália : 1,5%

Cingapura : 2,2%Israel : 3,5%

Brasil : 1,0%

Investimento médio p/ pesquisador TI (2000)/

U$ 1.000

EUA : $195Canadá : $162

Japão/UK : $153Austrália : $118

Brasil : $193

Raul Velloso (Revista Indústria Brasileira – CNI)

MITO!!!

O Governo não gasta muito, gasta MAL!!!

2. Operacionalizar a mudançaMito 4 : “O País só cresce se o

governo reduzir gasto”

Congresso Brasil: R$ 6 bilhões

Quantos funcionários?30 mil !!!!

SUS...

Somos criativos mas...

POR QUÊ NÃO

SOMOS INOVADORES????

Visão / EstratégiaVisão / Estratégia• Inovação acontece nas

empresas !• Pesquisa básica -> inovação

• Quais as duas maiores inovações (radicais) do final do século XX?

O RONCO DO BOI(academicismo)

Gluconacetobacter diazotrophicus

Johanna Döbereiner

Visão / EstratégiaVisão / Estratégia

SBPCSCPB

2 - Como transformar conhecimento em valor?

?

mkt

$$$

adv

emp

inv

Construindo ambiente favorávelà inovação e aos empreendedores

• Abrir empresas• Financiamento adequado• Capacitação gerencial• Acesso a tecnologia• ...

Porque não fazemos isto ?

• Visão de mundo (pensamento cartesiano)• Estratégia• Cultura/valores• Indicadores (ditadura dos artigos)

• Processos

“Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos." Fernando Pessoa

Prof. Marcos CavalcantiProf. Marcos Cavalcantimarcos@crie.ufrj.br

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OBRIGADO!OBRIGADO!