inovação para um mundo em transição: como fazer

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Leadership & Management

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estratég ia + inovação

QUEM SOU

SOMOS UMA EMPRESA DE INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA QUE TRABALHA COM ORGANIZAÇÕES E PESSOAS DESENHANDO E CONSTRUÍNDO NOVOS MODELOS E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO PARA UM MUNDO EM TRANSIÇÃO.

Somos uma empresa do Grupo Instituto Inovação, pioneiro no Brasil em gestão da inovação.

Joint Venture da Inventta com o grupo canadense Braithwaite Global Inc., e é uma das consultorias pioneiras no Brasil na gestão estratégica de recursos financeiros para inovação.

Spin-off da Inventta, o Tropos Lab é um instituto de educação e negócios para ensinar, acelerar, e inspirar novas gerações de empreendedores.

Empresa de estratégia & inovação , berço de novos negócios do grupo, com mais de 10 anos de experiência em vários setores no Brasil e filial na Colômbia.

Gestora de fundos focada em negócios inovadores que resolvam problemas, reduzam impacto ou criem novas soluções tecnológicas ou ambientais para o futuro. Hoje tem uma carteira de cerca de R$ 300 milhões.

O Instituto Inovação é um núcleo gerador de negócios inovadores.

Por meio de suas empresas, desde 2002 aproxima atores, reduz distâncias, facilita interações, fortalece relacionamentos, educa, constrói e compartilha conhecimentos e experiências, construindo pontes em prol da inovação.

C O M Q U E M J Á T R A B A L H A M O S

Gostamos de estar perto de pessoas e organizações fantásticas.São com elas que encontramos o ambiente ideal para desenvolver grandes trabalhos e parcerias.

H I G I E N E , S A Ú D E E B E L E Z A

A L I M E N T O S

A U T O M O T I V O

E L E T R O - E L E T R Ô N I C O S

T E L E C O M U N I C A Ç Õ E S

E N E R G I A

Q U Í M I C A

S I D E R U R G I A E M I N E R A Ç Ã O

O U T R O S S E T O R E S

INOVAÇÃO PARA UM MUNDO EM TRANSIÇÃOCOMO FAZER

UM CONVITE PARA UM NOVO OLHAR

MUNDO EM TRANSIÇÃO

SUCESSÃO DO PAPA EM 2005

SUCESSÃO DO PAPA EM 2013

FOTOGRAFIAS: LUCA BRUNO | MICHAEL SOHN

Migrantes africanos buscando sinal de celular em Djibouti.

Fotografia de John Stanmeyer, National Geographic

COMPUTAÇÃO|REDES INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL ROBÓTICA IMPRESSÃO 3D MEDICINA DIGITAL BIOLOGIA SINTÉTICA

TECNOLOGIAS EXPONENCIAIS

FONTE:Peter Diamandis, Singularity University

BIOTECNOLOGIA SINTÉTICAFONTE: http://www.glowingplant.com

MOVIMENTO MAKER HACKER SPACES |FAB LABSGaragem Fab Lab, local izado no centro de São Paulo

Garagem Fab Lab, local izado no centro de São Paulo

MOVIMENTO MAKER HACKER SPACES |FAB LABSGaragem Fab Lab, local izado no centro de São Paulo

NÓS, HUMANOS

NOVAS ESTRUTURAS FAMILIARES

Além de casarem mais tarde, grande parte dos casais se separam depois dos cinco primeiros anos. É crescente também o número de casais de classe A/B sem filhos, o que os americanos chamam de DINK's (DOUBLE INCOME NO KIDS - "dupla renda com nenhum filho").

http://www.fashionbubbles.com/2008/singles-dinks-nano-familias/

A família tradicional não é mais a mesma. Nos grandes centros a tendência é encontrar nos lares destas famílias menos crianças.

Segundo o IBGE, 10% da população do Brasi l é homossexual . Pela visão co rpo ra t i va , são 18 mi lhões de consumidores.

Vida Freedom é um novo produto da Seguradora American Life que conta mais de 200 mil clientes e atua somente em um nicho: VIDA.

http://www.vidafreedom.com.br

“O que para uns é preconceito, para nos é negócio"Romeo Deon Busarello, diretor de marketing

GERAÇÃO ‘SYLO’ S T A Y I N G Y O U N G E R L O N G E R

Os idosos não estão mais aceitando uma vida ociosa.

Eles querem atividades.

E estamos ficando mais velhos em quantidade e por mais tempo.

Não estou pronto para sentar perto de um rio, com uma cerveja na mão, pensando no passado”.

Clint Eastwood - EUA 83 anos, casado com uma mulher de 45, uma filha de 14 anos, 66 filmes como ator, 35 filmes como diretor.

"Ainda tem muita coisa pra fazer!"

José Alvaro Dornelas, Muriaé - MG - BRASIL 94 anos, casado com Ana (93 anos),13 filhos, oleiro,

marceneiro, músico, gerente de um asilo.

UM NOVO SENTIDO PARA O TRABALHOO novo pensamento da sociedade não enxerga mais o trabalho como fonte para o acúmulo de dinheiro ou status social.

O trabalho é cada vez mais visto como elemento de realização e expressão pessoal.

http://www.osonhobrasileiro.com.br/

NEGÓCIOS ANCORADOS EM PROPÓSITO

20111985

Michael Porter, professor da Harvard Business School, referência

mundial em estratégia e competitividade de empresas

PAPA EM 2005 PAPA EM 2013

PESSOAS EMPODERADAS

NEGÓCIOS CONSCIENTES

TECNOLOGIAS TRANSFORMADORAS

Essas tendências apontam para o

surgimento de uma nova economia,

um novo mundo onde o jeito de fazer negócios,

formar talentos, compartilhar valor e exercer a liderança deverão ser muito

distintos dos modelos e padrões vigentes.

?E O Q U E A S E M P R E S A S T E M A V E R C O M I S S O

OS MODELOS USUAIS DE GESTÃO BASEIAM-SE EM ANÁLISES DE ACONTECIMENTOS DO PASSADO PARA TIRAR CONCLUSÕES SOBRE O FUTURO.Forum Econômico Mundial / Davos (2006)

VIVEMOS EM UMA SOCIEDADE LÍQUIDA COM ORGANIZAÇÕES SÓLIDAS. “

ZYGMUNT BAUMANN

Henry Mintzberg, professor da McGill University no Canadá, renomado

autor de livros de referência no mundo da administração

"While certainly not dead, strategic planning has long since fallen from its

pedestal. But even now, few people fully understand the reason: strategic

planning is not strategic thinking. Indeed, strategic planning often spoils

strategic thinking, causing managers to confuse real vision with the manipulation of

numbers. And this confusion lies at the heart of the issue: the most successful

strategies are visions, not plans."

AO INVÉS DE BUSCAR SUA

DESTINAÇÃO

AS ORGANIZAÇÕES TENDEM A APEGAR-SE A SUA

ORIGEM

ORIGEMDESTINO

INOVAÇÃO

3E existem 3 macro estratégias onde inovação exerce um grande impacto na criação do VALOR FUTURO.

3TRANSFORMAR A ORGANIZAÇÃO

GERAR NEGÓCIOS FORA DA ORGANIZAÇÃO

DESENVOLVER NOVOS PRODUTOS, SERVIÇOS E MODELOS DE NEGÓCIO

Todos são a favor da inovação, mas cinco desafios geralmente acompanham esse discurso.

DESAFIO 1: INOVAÇÃO É MEIO, NÃO FIM

DESAFIO 2: É IMPORTANTE, MAS NÃO É URGENTE

DESAFIO 3: NÃO HÁ UM MODELO ÚNICO DE INOVAÇÃO

DESAFIO 4: RITMO DE INOVAÇÃO

DESAFIO 5: CULTURA E ENGAJAMENTO

GERAR SOLUÇÕES

© INVENTTA CONSULTORIA

DIMENSÕES E PROCESSO DE INOVAÇÃO

_frio na barriga.

aquele mesmo frio na barriga que antecedeu os momentos de grandes mudanças nas nossas vidas…

_o primeiro beijo

_o dia do casamento

_a estreia do espetáculo

_o primeiro filho

“EDUARDO GALEANO

ESSE MUNDO ESTÁ GRÁVIDO DE UM OUTRO MUNDO

I N O V A R H O J E , R E S P E I T A N D O N O S S A S

O R I G E N S M A S P R E P A R A N D O - N O S P A R A O A M A N H Ã

C A M P I N A S+ 5 5 ( 1 9 ) 3 2 8 9 - 0 3 5 3

B E L O H O R I Z O N T E+ 5 5 ( 3 1 ) 3 3 3 7 - 7 4 1 8

B O G O T Á+ 5 7 + 1 6 9 1 - 5 9 5 6

b r u n o . m o r e i r a @ i n v e n t t a . n e t

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