forza apresentação

Forza

Quem é a Forza? No que acreditamos?

No Brasil e em sua capacidade empreendedora

Trabalhamos por um país mais justo e organizado

Buscamos o crescimento contínuo de

nossos clientes

Acreditamos que a Administração é

uma ciência e precisa ser

compreendida e aplicada como qualquer outra

Buscamos a inovação dentro de um ambiente

tradicional

Nossos Norteadores

Como fazemos

Trabalhamos com foco na Gestão Estratégica de Negócios, procurando conhecer sua empresa, seu mercado e buscando o crescimento da empresa como um todo.

1. Criação da Identidade EstratégicaQuais os passos para atingir o alvo certo

Nossos Serviços

Comece pelo POR QUÊ?

“As pessoas não compram O QUE você faz, elas compram o PORQUE você faz.”

POR QUÊ = PropósitoPoucas empresas ou pessoas sabem o porque fazem o que precisam fazer.

COMO = ProcessoAlguns poucos sabem como fazer o que precisam fazer.

O QUE = Resultado100% das empresas ou pessoas sabem o que fazem.

Defina os Norteadores Estratégicos

Negócio

Missão

Visão

Valores

2. Modelo de NegóciosAnalisando sua empresa, seu mercado e seu modelo de

negócios

Análise Interna e Externa

Análise Interna- Alicerces para a definição das estratégias.

- Capacidade da empresa de competir e

gerar valor no mercado.

- Fotografia da empresa em determinado

momento.

Análise Externa- Compreensão do ambiente externo.

- Identificar as tendências de consumo.

Forças e Fraquezas

Oportunidades e Ameaças

Canvas – Business Model

O CANVAS é uma ferramenta de gestão estratégica e empresarial que permite que você descreva, desenhe, provoque, invente e articule o seu Modelo de Negócios.

Utilizado para criar, estudar ou melhorar o Modelo de Negócios de um novo negócio ou negócio já existente.

Infra Estrutura e Serviços Proposta de Valor Clientes e Mercado

Canvas – Business Model

3. Definição do Caminho para o FuturoQue passos devemos tomar para o futuro?

Definição dos Objetivos

Objetivos são resultados que a empresa deve alcançar, em prazo determinado, para concretizar sua Visão, sendo competitiva no ambiente atual e no futuro.

Definição das Estratégias

Estratégia é a seleção dos meios para

realizar os Objetivos. É o processo de

construção do futuro, aproveitando

as competências fundamentais da

empresa.

É por acreditarmos no Brasil e na sua capacidade empreendedora que apostamos em você para ver o nosso país se desenvolver. Queremos trabalhar

o crescimento contínuo da sua empresa, a partir de uma visão moderna e acessível da administração de negócios.

Bem vindo à Forza!