estruture seu kanban com entrega incremental em mvp
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Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP
@paola_mayra
Oi!Eu sou Mayra Souza
Agile Coach no ZAP Imóveis empresa do Grupo Globo,idealizadora AÇÂO criando ambientes colaborativos &criativos.Trabalhou 2 anos na ThoughtWorks e atuou junto com Paulo Carolifacilitando Inception, workshops de aprendizado e desenvolvendonovas pessoas facilitadoras. Também atuou nos papéis de analistade negócios, coach e facilitadora de práticas ágeis. É Engenheira deProdução pela PUCRS tem especializações de Scrum ProductOwner, FMEA de processos, Auditoria, Management 3.0, VisualThinking e experiência em diversas áreas como: gestão de pessoas,comercial, treinamentos e qualidade. Com uma jornada profissionalde 15 anos com gestão de pessoas, treinamentos e reengenhariade processos.
@paola_mayra
Loop Lean Start up
Code
Data
Ideas
Steve Blank: build, measure, learn
Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/
@paola_mayra
“Se você não pode falhar, você
não pode aprender. Eric Ries
@paola_mayra
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Finalizada a Inception EnxutaPlano de entrega incremental com MVPs
@paola_mayra
Plano de desenvolvimento
Nivelamento das funcionalidades:
▧ Nível de Incerteza○ Verde: baixo○ Amarelo: médio;○ Vermelho: alto.▧ Valor de negócio○ $, $$, $$$▧ Esforço/ Tempo○ E, EE, EEE
Sequenciador de funcionalidades
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Plano de desenvolvimento
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✓ Limite o WIP;✓ 4 pessoas
desenvolvedoras.
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Capacidade 100%
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MVP 117% Done66% Doing17% To Do
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MVP 167% Done33% Doing
MVP 267% Doing33% To Do @paola_mayra
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MVP 1100% Done
MVP 2100% Doing @paola_mayra
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MVP 1 ENTREGUEMÉTRICAS!?FEEDBACK!?
Entrada de mais 1 pessoa desenvolvedora.@paola_mayra
Defina o limite do WIP das featuresdo MVP, bugs e melhorias dos MVPsentregues. Assim, saberá a capacidade alocada aos MVPs já em produção perante ao próximo MVP em desenvolvimento.
@paola_mayra
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Capacidade 80%
Capacidade 20%@paola_mayra
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Priorização BUGs e MelhoriasV
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egó
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MVP 2100% Doing
MVP 117% Doing83% To Do
MVP 317% Doing83% To Do
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MVP 2 ENTREGUEMÉTRICAS!?FEEDBACK!?
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MVP 167% Done33% To Do
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CONTINUA O FLUXO DE DESENVOLVIMENTO
Fluxo de Desenvolvimento
Enxuto eOrganizado
BUG e Feedback
Entrega Contínua
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▧ Foco e priorização no desenvolvimento
incremental do produto;
▧ Organização por dependência de features;
▧ Vínculo com as histórias necessárias para a
entrega de cada feature;
▧ Continuidade do pensamento mínimo viável do
produto;
▧ Melhor reporte para stakeholders;
▧ Trabalho enxuto (reduz desperdícios).
Vantagens de guiar-se porMVPs e Features
@paola_mayra
▧ Não fez uma inception? Pense na entrega
mínima viável que atenda um objetivo.
▧ Visualização do produto em alto nível.
▧ Limitar o WIP.
▧ Definir qual sua capacidade para atender
novas funcionalidade, bug e melhorias.
▧ Informe o andamento em alto nível para
stakeholders.
Próximos passos
@paola_mayra
#VEMPROZAPqueroserzap@zapcorp.com.br
Veja todas oportunidades:https://www.99jobs.com/zap-s-a-internet
Cresça com a gente
@paola_mayra
Agradeço a todes!
Alguma pergunta?
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza@paola_mayra
mayra.souza@zapcorp.com.br
Referências
Lean Startup de Eric Ries
Direto ao Ponto criando produtos de forma enxuto de Paulo Caroli
Criando MVPs de forma ágil: http://www.caroli.org/criando-mvps-de-forma-agil/
Kanban único de MVP suporte e criação: http://www.caroli.org/kanban-unico-de-mvp-suporte-e-criacao/
Kanban em 10 passos de Jesper Boeg: https://www.infoq.com/br/minibooks/priming-kanban-jesper-boeg
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