espinhos e aconchego os desafios da gestão por projetos luiz rocha

Espinhos e AconchegoOs Desafios da

Gestão por Projetos

LUIZ ROCHA

Como os Gestores estão Lidando com a Como os Gestores estão Lidando com a Mudança e a Complexidade ?Mudança e a Complexidade ?

Pesquisa da IBM com 1500 CEOs ao redor do mundo identificou como o principal desafio lidar com a complexidade de um mundo cada vez mais volátil e repleto de incertezas.

A maioria se declarou não estar preparada para um mundo tão diferente.

Ref: Capitalizando na Complexidade IBM CEO Study 2010

A Busca da Criação de ValorA Busca da Criação de Valor

O crescimento e o sucesso das empresas e organizações se dá através de dois focos:

no presente, voltado para aprimorar o que deve continuar sendo feito;

no futuro, direcionando a organização para que atinja um novo patamar com a introdução de novos produtos, serviços, processos e tecnologias.

Os dois focos da transformação organizacional são alcançados através de projetos e programas.

Os Fundamentos da Criação de ValorOs Fundamentos da Criação de Valor

PMSURVEY.ORG I Edição 2011

Principais habilidades necessárias e valorizadas ao gerenciar projetos nas

organizações

PMSURVEY.ORG I Edição 2011

Principais deficiências dos gerentes de projetos nas Organizações

As Complexidades da Dimensão HumanaUma Metáfora sobre Fonterias

Emocionais

Em um dia de inverno rigoroso, os porcos-espinhos se agruparam para se aquecerem mutuamente e evitar que morressem congelados. Mas logo sentiram os espinhos uns dos outros, o que os levou a se separarem novamente.

Os porcos-espinhos se aproximavam e se afastavam até conseguirem estabelecer uma distância aceitável, de forma que pudessem suportar e sobreviver.

Schopenhauer

O porco-espinho na mesa de Freud em sua casa em Londres, agora o museu de Freud.

Apesar da necessidade de aconchego ser uma necessidade de todo ser humano, a distância tolerada é sempre um desafio.

Freud

Lapidar o Estilo de Liderança

De todas as coisas que fiz, a mais vital é coordenar os talentos daqueles que trabalham para nós.

Walt Disney

Lapidar o Estilo de Liderança

Desenvolver uma Equipe de Alto Desempenho

Unir é um começo;

Manter unido é progresso;

Trabalhar unido é sucesso.

Henry Ford

Desenvolver uma Equipe de Alto Desempenho

• Encontrando Foco

• Confrontando a Realidade

• Interagindo

• Performando

• Renovando

Agir com Base nas Expectativas e Necessidades das

Partes Interessadas

Nada é mais difícil de executar, mais duvidoso de ter êxito ou mais perigoso de conduzir do que tomar a iniciativa de introduzir uma nova ordem. A inovação tem como inimigos todos aqueles que têm se saído bem sob as condições antigas, e apenas defensores não muito entusiasmados entre os que poderiam se beneficiar com a nova ordem .

Niccolo Machiavelli 1469 – 1527

Agir com Base nas Expectativas e Necessidades das

Partes Interessadas

As organizações devem se desenvolver de forma sustentável , suprindo as necessidades da geração atual sem comprometer as condições de subsistência das gerações futuras;

Devem estar socialmente enraizadas através do diálogo construtivo e convívio com suas comunidades interessadas.

A Essência do Invísivel

• Os icebergs apresentam 20% do seu volume fora d’água e 80% submersos;

• A maneira como projetos e programas afetam as pessoas e estas afetam o projeto segue o padrão dos icebergs.

• Oponentes

• Promotores

• Oponentes Ocultos

• Promotores Potenciais

Agir com Base nas Expectativas e Necessidades das Partes Interessadas

Estabelecendo uma Comunicação Eficaz

“Eu sei que você acredita que entendeu o que você pensa que eu disse, mas eu não estou certo que você compreendeu que o que você ouviu não é o que eu quis lhe dizer ”

Sala de Imprensa do Pentágono

PMSURVEY.ORG I Edição 2011

Canais de Comunicação mais utilizados pelas equipes de projetos

Atenção à quantidade de canais de comunicação !

Componentes Básicos do Plano de Comunicação

• Propósito

• Métodos

• Frequência

SPICE

A Dimensão Humana e o Jazz

Trabalhar a dimensão humana deve ser como o Jazz onde o alinhamento artístico se dá em torno de um tema pré-estabelecido e onde existe um equilíbrio entre a

Racionalidade integradora e coordenadora com a

adaptabilidade flexível e oportunista da inovação e criatividade.

A Experiência da Queiroz Galvão

13/04/1953

Liderança

Negociação

Comunicação

Equipes

Administração

de Conflitos

PerguntasPerguntas

Luiz Rocha

Luiz.Rocha@dinsmore.com.br

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