engenharia do produto

Engenharia do Produto

Universidade Federal Rural do Semi-ÁridoBacharelado em Ciência e Tecnologia

Engenharia de ProduçãoKaren Laiza S. P. CarlosTiago Pacelli H. Carlos

Engenharia do Produto é a área da Engenharia de Produção que cuida da parte de desenvolvimento de produtos.

De acordo com CHIAVENATO (2005), denomina-se desenvolvimento de produtos a área que cuida de todos os estudos e pesquisa sobre criação, adaptação, melhorias e aprimoramento dos produtos produzidos pela empresa. É graças ao desenvolvimento de produtos que surgem inovações: produtos novos, modificações parciais ou totais nos atuais produtos, novas características, diferentes componentes etc.

Gestão do Desenvolvimento de Produto A gestão de desenvolvimento de produtos se refere

ao conjunto de processos, tarefas e atividades de planejamento, organização, decisão e ação envolvidos para que o sistema considerado alcance os resultados de sucesso esperados. (CHENG & FILHO, 2007)

A GDP é caracterizada como um conjunto de atividades que envolve quase todos os departamentos da empresa e apresenta como objetivo a transformação de necessidades de mercado em produtos ou serviços economicamente viáveis. (KAMINSKI, 2000)

Aplicação da Engenharia do Produto na Industria de Materiais de Construção

Pré-Desenvolvimento

Desenvolvimento

Desenvolvimento do Conceito

Projeto da Cadeia de Suprimentos

Projeto do Produto

Teste e Validação de Desempenho

Ramp-Up e Lançamento

Pós-Desenvolvimento

Processo de Desenvolvimento de Produto

Cabe ao PDP desenvolver produtos que atendam às expectativas do mercado em termos de qualidade; que sejam introduzidos no mercado no tempo adequado e de forma mais rápida que os concorrentes; e a um custo do desenvolvimento e da manufatura do produto compatível com o orçamento e os custos alvo. (TOLEDO, 2000)

O PDP também deve assegurar que o produto desenvolvido possa ser produzido de modo econômico, com produtividade e qualidade de conformação, dentro das condições e restrições da área de manufatura. (TOLEDO, 2000)

Aplicação do Processo de Desenvolvimento de Produtos

PDP na Toyota O conceito de PDP enxuto (Lean Product Development) não

significa apenas eliminar desperdícios no processo, mas, sim, maximizar o valor para o cliente, acionistas, funcionários, fornecedores e para a sociedade. Para o autor, o foco é realizar as atividades necessárias e que agregam valor, e eliminar atividades desnecessárias e o uso de informação errada ou incompleta, que implicam em retrabalhos. (BROWNING, 2000)

Planejamento e Projeto do Produto

Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto ou serviço singular, dentro de restrições orçamentárias; e seu desempenho é avaliado pela medida em que essas tres variaveis são atendidas. (MAXIMIANO, 2009)

Criterios de um Projeto

Ciclo de Vida do Projeto

Ciclo de Vida do Produto

Referências BROWNING, T. R. Value-Based Product Development: refocusing lean.

Engineering Management Journal, 2000.

CHENG, L. C. E FILHO, L. D. R. M. QFD. Desdobramento da função qualidade na gestão de desenvolvimento de produtos. São Paulo: Editora Blucher, 2007.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

KAMINSKI, P. C. Desenvolvendo produtos com planejamento, criatividade e qualidade. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos, 2000.

MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de Projetos: Como transformar idéias em resultados. 2ª edição. São Paulo: Atlas, 2009.

TOLEDO, J. C. Gestão do processo de desenvolvimento de produto. 2000.