empreendedorismo no mundo da inovação

estratég ia + inovação

EMPREENDEDORISMO NO MUNDO DA INOVAÇÃO

E M P R E E N D E D O R I S M O I N O V A Ç Ã O

AGENDA

E M P R E E N D E D O R I S M O

AGENDA

?E U , E M P R E E N D E D O R

Parte 1: Antes de mim

Parte 2: Deixa a

vida me levar

Parte 3: Na selva de pedra

Espanha

Maldivas

Índia

SATISFEITOFELIZ

COMPLETO ?

SATISFEITOFELIZ

COMPLETOIN !

trabalhando as 5 da manhã… de sábado… de sábado

Índia

Parte 4: Deixa eu levar minha vida

!E U , E M P R E E N D E D O R

A PONTE CONECTANDO CIÊNCIA &

MERCADO

O Instituto Inovação surgiu em 2002 inspirado pelo desafio de aproximar o potencial de geração de conhecimento da academia das demandas reais e latentes do mercado

ECOVEC NANUM RIZOFLORA VERTI COMUNIP

ACELERANDO OS NEGÓCIOS DO FUTUROBaseado num modelo pioneiro de aceleração de empresas de base tecnológica, o Instituto Inovação criou 5 empresas a partir de pesquisas

acadêmicas e desenvolveu expertise em fazer inovação no Brasil

Somos uma empresa do Grupo Instituto Inovação, pioneiro no Brasil em gestão da inovação.

Joint Venture da Inventta com o grupo canadense Braithwaite Global Inc., e é uma das consultorias pioneiras no Brasil na gestão estratégica de recursos financeiros para inovação.

Spin-off da Inventta, o Tropos Lab é um instituto de educação e negócios para ensinar, acelerar, e inspirar novas gerações de empreendedores.

Empresa de estratégia & inovação , berço de novos negócios do grupo, com mais de 10 anos de experiência em vários setores no Brasil e filial na Colômbia.

Gestora de fundos focada em negócios inovadores que resolvam problemas, reduzam impacto ou criem novas soluções tecnológicas ou ambientais para o futuro. Hoje tem uma carteira de cerca de R$ 300 milhões.

O Instituto Inovação é um núcleo gerador de negócios inovadores.

Por meio de suas empresas, desde 2002 aproxima atores, reduz distâncias, facilita interações, fortalece relacionamentos, educa, constrói e compartilha conhecimentos e experiências, construindo pontes em prol da inovação.

C O M Q U E M J Á T R A B A L H A M O S

Gostamos de estar perto de pessoas e organizações fantásticas.São com elas que encontramos o ambiente ideal para desenvolver grandes trabalhos e parcerias.

H I G I E N E , S A Ú D E E B E L E Z A

A L I M E N T O S

A U T O M O T I V O

E L E T R O - E L E T R Ô N I C O S

T E L E C O M U N I C A Ç Õ E S

E N E R G I A

Q U Í M I C A

S I D E R U R G I A E M I N E R A Ç Ã O

O U T R O S S E T O R E S

I N O V A Ç Ã O

AGENDA

MUNDO EM TRANSIÇÃO

SUCESSÃO DO PAPA EM 2005

SUCESSÃO DO PAPA EM 2013

FOTOGRAFIAS: LUCA BRUNO | MICHAEL SOHN

Migrantes africanos buscando sinal de celular em Djibouti.

Fotografia de John Stanmeyer, National Geographic

COMPUTAÇÃO|REDES INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL ROBÓTICA IMPRESSÃO 3D MEDICINA DIGITAL BIOLOGIA SINTÉTICA

TECNOLOGIAS EXPONENCIAIS

FONTE:Peter Diamandis, Singularity University

BIOTECNOLOGIA SINTÉTICAFONTE: http://www.glowingplant.com

MOVIMENTO MAKER HACKER SPACES |FAB LABSGaragem Fab Lab, local izado no centro de São Paulo

Garagem Fab Lab, local izado no centro de São Paulo

MOVIMENTO MAKER HACKER SPACES |FAB LABSGaragem Fab Lab, local izado no centro de São Paulo

NÓS, HUMANOS

NOVAS ESTRUTURAS FAMILIARES

Além de casarem mais tarde, grande parte dos casais se separam depo is dos c inco p r ime i ros anos . É crescente também o número de casais de classe A/B sem filhos, o que os americanos chamam de DINK's (DOUBLE INCOME NO KIDS - "dupla renda com nenhum filho").

http://www.fashionbubbles.com/2008/singles-dinks-nano-familias/

A família tradicional não é mais a mesma. Nos grandes centros a tendência é encontrar nos lares destas famílias menos crianças.

Segundo o IBGE, 10% da população do Brasi l é homossexual . Pela v isão co rpo ra t i va , são 18 mi lhões de consumidores.

Vida Freedom é um novo produto da Seguradora American Life que conta mais de 200 mil clientes e atua somente em um nicho: VIDA.

http://www.vidafreedom.com.br

“O que para uns é preconceito, para nos é negócio"

Romeo Deon Busarello, diretor de marketing

GERAÇÃO ‘SYLO’ S T A Y I N G Y O U N G E R L O N G E R

Os idosos não estão mais aceitando uma vida ociosa.

Eles querem atividades.

E estamos ficando mais velhos em quantidade e por mais tempo.

Não estou pronto para sentar perto de um rio, com uma cerveja na mão, pensando no passado”.

“

Clint Eastwood - EUA 83 anos, casado com uma mulher de 45, uma filha de 14 anos, 66 filmes como ator, 35 filmes como diretor.

"Ainda tem muita coisa pra fazer!"

José Alvaro Dornelas, Muriaé - MG - BRASIL 94 anos, casado com Ana (93 anos),13 filhos, oleiro,

marceneiro, músico, gerente de um asilo.

UM NOVO SENTIDO PARA O TRABALHOO novo pensamento da sociedade não enxerga mais o trabalho como fonte para o acúmulo de dinheiro ou status social.

O trabalho é cada vez mais visto como elemento de realização e expressão pessoal.

http://www.osonhobrasileiro.com.br/

“A ideia de ter duas vidas separadas, uma profissional e outra pessoal, acabou.”

Leo Apotheke, CEO, Hewlett Packard

NOVA NOÇÃO DE SUCESSOA nova noção de sucesso compreende estar satisfeito com a profissão, fazendo o que se gosta sem depender apenas do retorno financeiro.

http://www.osonhobrasileiro.com.br/

NOVA RELAÇÃO COM O DINHEIROO dinheiro deixou de ser algo que deve ser acumulado e passou a ser um meio de viabilizar iniciativas, criar oportunidades e viver melhor.

NEGÓCIOS ANCORADOS EM PROPÓSITO

20111985

Michael Porter, professor da Harvard Business School, referência

mundial em estratégia e competitividade de empresas

PAPA EM 2005 PAPA EM 2013

PESSOAS EMPODERADAS

NEGÓCIOS CONSCIENTES

TECNOLOGIAS TRANSFORMADORAS

Essas tendências apontam para o

surgimento de uma nova economia,

um novo mundo onde o jeito de fazer negócios,

formar talentos, compartilhar valor e exercer a liderança deverão ser muito

distintos dos modelos e padrões vigentes.

?E D A Í

OS MODELOS USUAIS DE GESTÃO BASEIAM-SE EM ANÁLISES DE ACONTECIMENTOS DO PASSADO PARA TIRAR CONCLUSÕES SOBRE O FUTURO.Forum Econômico Mundial / Davos (2006)

AO INVÉS DE BUSCAR SUA

DESTINAÇÃO

AS ORGANIZAÇÕES TENDEM A APEGAR-SE A SUA

ORIGEM

ORIGEMDESTINO

É MEIO.INOVAÇÃO

3E existem 3 macro estratégias onde inovação exerce um grande impacto na criação de valor.

3TRANSFORMAR A ORGANIZAÇÃO

GERAR NEGÓCIOS FORA DA ORGANIZAÇÃO

DESENVOLVER NOVOS PRODUTOS, SERVIÇOS E MODELOS DE NEGÓCIO

I N O V A Ç Ã OE M P R E E N D E D O R I S M O

AGENDA

E M P R E E N D E D O R I S M O I N O V A Ç Ã O

E M P R E E N D E D O R I S M O I N O V A Ç Ã O

o mundo precisa muito dos empreendedores… e as organizações já entenderam isso

• empresas fazendo corporate venturing • universidades implantando disciplinas de

empreendedorismo • governo criando programas de aceleração e investindo

em fundos de investimento • executivos procurando experiências mais

empreendedoras

o momento

é possível aprender a empreender a experiência de mercado me ajudou a errar um pouco menos empreender é emitir nota fiscal… e não ganhar prêmio de empreendedorismo é bom ter sócio bom deitar a cabeça no travesseiro sem saber como vai fazer para pagar o salário dos seus colaboradores na semana seguinte é uma das piores sensações do mundo

o que aprendi empreendendo

empreender é um investimento de uma vida e motivos para desistir mais do que sobrarão existem boas opções de vida e carreira para quem não quer ou não tem - e nem quer ter - o perfil para empreender

o que aprendi empreendendo

C A M P I N A S+ 5 5 ( 1 9 ) 3 2 8 9 - 0 3 5 3

B E L O H O R I Z O N T E+ 5 5 ( 3 1 ) 3 3 3 7 - 7 4 1 8

B O G O T Á+ 5 7 + 1 6 9 1 - 5 9 5 6

b r u n o . m o r e i r a @ i n v e n t t a . n e t