desenvolvimento e retenção uma estratégia para o futuro josé antonio figueiredo antiório...

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Desenvolvimento e Retenção Desenvolvimento e Retenção Uma estratégia para o FuturoUma estratégia para o Futuro

José Antonio Figueiredo Antiório José Antonio Figueiredo Antiório Coordenador Regional do DQS de Rotary InternationalCoordenador Regional do DQS de Rotary International

Zona 22 BrasilZona 22 Brasil

Desenvolvimento e Retenção Desenvolvimento e Retenção Uma estratégia para o FuturoUma estratégia para o Futuro

José Antonio Figueiredo Antiório José Antonio Figueiredo Antiório Coordenador Regional do DQS de Rotary InternationalCoordenador Regional do DQS de Rotary International

Zona 22 BrasilZona 22 Brasil

JOSÉ ANTONIO FIGUEIREDO ANTIÓRIOJOSÉ ANTONIO FIGUEIREDO ANTIÓRIO

Coordenador Regional do Coordenador Regional do Desenvolvimento do Quadro Social de Desenvolvimento do Quadro Social de

Rotary InternationalRotary InternationalZONA 22ZONA 22

e.mail: antiorio@padreanchieta.com.br e.mail: antiorio@padreanchieta.com.br

End. Alameda Holanda, 160 – Res. IEnd. Alameda Holanda, 160 – Res. IAlphaville – Barueri – SPAlphaville – Barueri – SP

Cep.06474-320Cep.06474-320

Fones: (011) 3681-3437 Coml.Fones: (011) 3681-3437 Coml. (011) 4191-5473 Res.(011) 4191-5473 Res.

(011) 9981-0615 (011) 9981-0615

JOSÉ ANTONIO FIGUEIREDO ANTIÓRIOJOSÉ ANTONIO FIGUEIREDO ANTIÓRIO

Coordenador Regional do Coordenador Regional do Desenvolvimento do Quadro Social de Desenvolvimento do Quadro Social de

Rotary InternationalRotary InternationalZONA 22ZONA 22

e.mail: antiorio@padreanchieta.com.br e.mail: antiorio@padreanchieta.com.br

End. Alameda Holanda, 160 – Res. IEnd. Alameda Holanda, 160 – Res. IAlphaville – Barueri – SPAlphaville – Barueri – SP

Cep.06474-320Cep.06474-320

Fones: (011) 3681-3437 Coml.Fones: (011) 3681-3437 Coml. (011) 4191-5473 Res.(011) 4191-5473 Res.

(011) 9981-0615 (011) 9981-0615

John KennyPresidente do Rotary

International

Desafio: 200 milhões de dólares do Rotary

A Fundação Gates outorgou à Fundação Rotária US$ 355 milhões, em duas doações e oRotary se comprometeu a angariar US$ 200 milhões até 30 de junho de 2012, iniciativa conhecida como “Desafio 200 milhões de dólares do Rotary”.

Desafio: 200 milhões de dólares do Rotary

A Fundação Gates outorgou à Fundação Rotária US$ 355 milhões, em duas doações e oRotary se comprometeu a angariar US$ 200 milhões até 30 de junho de 2012, iniciativa conhecida como “Desafio 200 milhões de dólares do Rotary”.

Metas para o Desenvolvimento do Quadro Metas para o Desenvolvimento do Quadro Social em 2009-10Social em 2009-10

Metas para o Desenvolvimento do Quadro Metas para o Desenvolvimento do Quadro Social em 2009-10Social em 2009-10

1)1) Retenção de 80% do Quadro Social;Retenção de 80% do Quadro Social;2)2) Fundação de pelo menos dois novos Fundação de pelo menos dois novos

clubes no Distrito;clubes no Distrito;3)3) Crescimento líquido de 2 sócios em cada Crescimento líquido de 2 sócios em cada

clube; clube;

1)1) Retenção de 80% do Quadro Social;Retenção de 80% do Quadro Social;2)2) Fundação de pelo menos dois novos Fundação de pelo menos dois novos

clubes no Distrito;clubes no Distrito;3)3) Crescimento líquido de 2 sócios em cada Crescimento líquido de 2 sócios em cada

clube; clube;

Metas para o Desenvolvimento do Quadro Metas para o Desenvolvimento do Quadro Social em 2009-10Social em 2009-10

Metas para o Desenvolvimento do Quadro Metas para o Desenvolvimento do Quadro Social em 2009-10Social em 2009-10

4)4) Aumento da porcentagem de mulheres;Aumento da porcentagem de mulheres;

5)5) Aumento da porcentagem de jovens;Aumento da porcentagem de jovens;

6)6) Admissão de pelos menos um ex-participante Admissão de pelos menos um ex-participante de programa do RI ou da Fundação;de programa do RI ou da Fundação;

7) Aumento da diversidade do quadro social.7) Aumento da diversidade do quadro social.

4)4) Aumento da porcentagem de mulheres;Aumento da porcentagem de mulheres;

5)5) Aumento da porcentagem de jovens;Aumento da porcentagem de jovens;

6)6) Admissão de pelos menos um ex-participante Admissão de pelos menos um ex-participante de programa do RI ou da Fundação;de programa do RI ou da Fundação;

7) Aumento da diversidade do quadro social.7) Aumento da diversidade do quadro social.

Clubes eficazes

Mantêm estável ou ampliam o

quadro social

Mantêm estável ou ampliam o

quadro social

Implementam projetos bem-sucedidos de prestação de

serviços

Implementam projetos bem-sucedidos de prestação de

serviços

Apóiam a Fundação Rotária

Apóiam a Fundação Rotária

Formam líderes além do âmbito do clube

Formam líderes além do âmbito do clube

Avenidas de ServiçosPlano de Liderança de Clube

Recrutamento de SóciosRecrutamento de Sócios

1) Novos sócios se tornam líderes no futuro1) Novos sócios se tornam líderes no futuro

2)2) A diversidade do quadro social torna o clube mais A diversidade do quadro social torna o clube mais representativorepresentativo

3)3) Novos rotarianos trazem idéias inovadorasNovos rotarianos trazem idéias inovadoras

4) Um número maior de rotarianos implica em maior 4) Um número maior de rotarianos implica em maior prestação de serviçosprestação de serviços

1) Novos sócios se tornam líderes no futuro1) Novos sócios se tornam líderes no futuro

2)2) A diversidade do quadro social torna o clube mais A diversidade do quadro social torna o clube mais representativorepresentativo

3)3) Novos rotarianos trazem idéias inovadorasNovos rotarianos trazem idéias inovadoras

4) Um número maior de rotarianos implica em maior 4) Um número maior de rotarianos implica em maior prestação de serviçosprestação de serviços

Quem somos...mundialmenteQuem somos...mundialmenteQuem somos...mundialmenteQuem somos...mundialmente

Idade:Idade: 50 – 59: 30%50 – 59: 30% 40 – 49: 23%40 – 49: 23% 60 - 69: 22%60 - 69: 22% Mais de 70: 14%Mais de 70: 14% 30 – 39: 10%30 – 39: 10% Menos de 30: 1% Menos de 30: 1%

Idade:Idade: 50 – 59: 30%50 – 59: 30% 40 – 49: 23%40 – 49: 23% 60 - 69: 22%60 - 69: 22% Mais de 70: 14%Mais de 70: 14% 30 – 39: 10%30 – 39: 10% Menos de 30: 1% Menos de 30: 1%

Quem somos...mundialmenteQuem somos...mundialmenteQuem somos...mundialmenteQuem somos...mundialmente

• 40% - sócios por 40% - sócios por mais de 10 anosmais de 10 anos

• 20% - de 6 a 10 anos20% - de 6 a 10 anos• 19% - de 3 a 5 anos19% - de 3 a 5 anos• 12% - de 1 a 2 anos12% - de 1 a 2 anos• 9% - sócios por 9% - sócios por

menos de um ano menos de um ano

• 40% - sócios por 40% - sócios por mais de 10 anosmais de 10 anos

• 20% - de 6 a 10 anos20% - de 6 a 10 anos• 19% - de 3 a 5 anos19% - de 3 a 5 anos• 12% - de 1 a 2 anos12% - de 1 a 2 anos• 9% - sócios por 9% - sócios por

menos de um ano menos de um ano

As necessidades humanitárias no Século XXI As necessidades humanitárias no Século XXI exigem rotarianos dedicados e dinâmicosexigem rotarianos dedicados e dinâmicos

Este é o desafio real do crescimento do quadro social

Mudar nosso estilo de liderançaMudar nosso estilo de liderança

IIsso implicasso implica::

Mudar a cultura do clubeMudar a cultura do clube Ouvir os sócios do clubeOuvir os sócios do clube

Atender as necessidades da comunidadeAtender as necessidades da comunidade

As classificações preenchidas no As classificações preenchidas no quadro social do seu Distrito quadro social do seu Distrito refletem a demografia dos refletem a demografia dos negócios do território Distrital?negócios do território Distrital?

As classificações preenchidas no As classificações preenchidas no quadro social do seu Distrito quadro social do seu Distrito refletem a demografia dos refletem a demografia dos negócios do território Distrital?negócios do território Distrital?

Como os familiares dos Como os familiares dos rotarianos do seu Distrito se rotarianos do seu Distrito se sentem a respeito do seu sentem a respeito do seu envolvimento com o Rotary?envolvimento com o Rotary?

Como os familiares dos Como os familiares dos rotarianos do seu Distrito se rotarianos do seu Distrito se sentem a respeito do seu sentem a respeito do seu envolvimento com o Rotary?envolvimento com o Rotary?

A confortabilidade dentro dos Clubes, o A confortabilidade dentro dos Clubes, o compartilhar opiniões, a participação em compartilhar opiniões, a participação em projetos, os contatos profissionais, a projetos, os contatos profissionais, a prestação de serviços e o companheirismo prestação de serviços e o companheirismo são peças fundamentais para o são peças fundamentais para o crescimento do quadro social em seu crescimento do quadro social em seu Distrito?Distrito?

A confortabilidade dentro dos Clubes, o A confortabilidade dentro dos Clubes, o compartilhar opiniões, a participação em compartilhar opiniões, a participação em projetos, os contatos profissionais, a projetos, os contatos profissionais, a prestação de serviços e o companheirismo prestação de serviços e o companheirismo são peças fundamentais para o são peças fundamentais para o crescimento do quadro social em seu crescimento do quadro social em seu Distrito?Distrito?

A diversidade profissional da A diversidade profissional da Comunidade em seu Distrito é Comunidade em seu Distrito é representada nos Clubes?representada nos Clubes?

A diversidade profissional da A diversidade profissional da Comunidade em seu Distrito é Comunidade em seu Distrito é representada nos Clubes?representada nos Clubes?

Os sócios dos diversos Rotary Os sócios dos diversos Rotary Clubs do seu Distrito têem sido Clubs do seu Distrito têem sido satisfatoriamente orientados nos satisfatoriamente orientados nos clubes e nos eventos distritais, clubes e nos eventos distritais, na sua totalidade?na sua totalidade?

Os sócios dos diversos Rotary Os sócios dos diversos Rotary Clubs do seu Distrito têem sido Clubs do seu Distrito têem sido satisfatoriamente orientados nos satisfatoriamente orientados nos clubes e nos eventos distritais, clubes e nos eventos distritais, na sua totalidade?na sua totalidade?

Desenvolvimento e Retenção Desenvolvimento e Retenção Uma estratégia para o FuturoUma estratégia para o Futuro

José Antonio Figueiredo Antiório José Antonio Figueiredo Antiório Coordenador Regional do DQS de Rotary InternationalCoordenador Regional do DQS de Rotary International

Zona 22 BrasilZona 22 Brasil

Desenvolvimento e Retenção Desenvolvimento e Retenção Uma estratégia para o FuturoUma estratégia para o Futuro

José Antonio Figueiredo Antiório José Antonio Figueiredo Antiório Coordenador Regional do DQS de Rotary InternationalCoordenador Regional do DQS de Rotary International

Zona 22 BrasilZona 22 Brasil

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