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1

Crisotila – O amianto do Brasil

Congresso ABRARES - 12/11/2010

2

Cadeia Produtiva

3

Filiais de vendas

1) Anápolis/GO; 2) Colombo/PR; 3) Goiânia/GO; 4) Rio de Janeiro/RJ; 5) Simões Filho/BA; 6) Porto Alegre/RS e 7) São Paulo/SP.

Filiais de vendas

Localização das Fábricas

4

Crisotila – O amianto do Brasil

O uso do minério crisotila no Brasil é

regulamentado pela Lei Federal 9.055/95,Decreto 2.350/97 e normas regulamentadorasdo Ministério do Trabalho. Também estáprevisto na Convenção 162 da OrganizaçãoInternacional do Trabalho (OIT).

Rocha de serpentinito com fibras de minério crisotila

Amianto branco

Fibras curvas, sedosas e sem ponta

Alta concentração de magnésio: 3MgOSiO2H2O

Biopersistência*: 2,5 dias

*Biopersistência: Tempo que uma partícula inaladapermanece no pulmão antes de ser eliminada pelosmecanismos de defesa do organismo. Para provocar danopulmonar, a fibra precisa ter capacidade de penetração e dedurabilidade nos alvéolos.

5

Governança Corporativa – Agregando Valor

6

Criação do PEG

Programa de Excelência em Gestão com foco na Sustentabilidade

Gestão Ambiental

Gestão de Saúde e Segurança

Programa de reciclagem

Gestão da Qualidade

7

Criação do PEG

Programa de Excelência em Gestão com foco na Sustentabilidade

Apoio as Metas do Milênio da ONU

ISO Setorial

PSQ – Crisotila é coordenada pelo IBC

Adesão ao Pacto Global da ONU

Adoção dos Indicadores GRI - Global Reporting Initiative

Compromisso com a Sustentabilidade

8

Criação .................. Novembro de 2004

Objetivo .................

Contribuir para o melhor entendimento da sociedade a respeito da extração e beneficiamento do minério crisotila e da fabricação de produtos de fibrocimento de forma controlada e responsável.

Abrangência ..........Cinco unidades produtivas do Grupo Eternit e a mina da SAMA

Visitantes ............... Mais de 40 mil até setembro de 2010

Público ................... Sociedade em Geral

Criação do Programa Portas Abertas

9

Comissão de Fábricas

Participação Ativa dos Colaboradores no Novo Modelo de Gestão

10

Investimentos em Segurança - Eternit

11

Maior da América Latina com mais de 17 mil mangas de filtros

Investimentos em Segurança - SAMA

12

Reformulação do Código de Ética

13

Comunicação

Criação do BLOG

www.blogdaeternit.com.br

Acesse e Participe.

Contratação de Assessoria

de Imprensa Estratégica

14

Reestruturação da Área de RI

Maiores informações acesse: www.eternit.com.br/ri

RI = Relações com Investidores

15

Adesão ao Novo Mercado

Mais alto nível de Governança Corporativa da BM&FBOVESPA

16

Criação do Programa de Trainees

Todo ano são abertas 5

novas vagas em diversas

áreas da Companhia

Concorrem por ano em

média 6 mil candidatos

17

Rejeito Zero

Monitoramento da

Qualidade do Ar

Reutilização da Água

Gestão com Foco no Meio Ambiente

Utilização de Celulose

Reciclada

18

Projeto Quelônios - Área de Preservação Animal

Único criadouro de Tartarugas da Amazônia no Brasil e Reintegração

de Animais Silvestres a Natureza em parceria com o IBAMA

Reflorestamento de BancadasViveiro de Mudas

Gestão com Foco no Meio Ambiente

19

Cerca de 80% dos 4.500 hectares da Serra de Cana Brava são mantidos como Reserva Florestal pela SAMA.

Área monitorada

Gestão com Foco no Meio Ambiente

20

Área monitorada

Gestão com Foco no Meio Ambiente

Projeto Terra MirimA Eternit firmouparceria com a ONGTerra Mirim parapromover a captaçãode jovens da cidade deSimões Filho e regiãopara atuarem comoGuias Mirins, que serãoinseridos em projetode trilha ecológica aser implantado embreve na reservaambiental destaunidade. O tamanhoda área é de 810 milm².

Vista aérea da Reserva Ambiental da Fábrica de Simões Filho (BA)

21

Área monitorada

Gestão com Foco no Meio Ambiente

As emissões de Co2 geradas pelo Grupo Eternit são neutralizadas pelas ReservasFlorestais de sua propriedade que são monitoradas 24 horas para evitar danosao meio ambiente

Vista aérea da Reserva Florestal da mineradora SAMA em Minaçu-GO.

22

Projeto Brincar pra Valer! – Tem como objetivomostrar as crianças, de uma subprefeitura da cidade deSão Paulo, que os seus sonhos podem virar realidade,através de oficinas temáticas e de reciclagem.

Projeto de publicação e Distribuição de Livros emBraile e Falados – Em parceria com a Fundação DorinaNowill, a Eternit distribuiu no entorno de suas unidades,mais de 6 mil exemplares com o objetivo de facilitar oacesso aos deficientes visuais.

Lar Escola São Francisco - A Eternit contribuipara o LESF com o objetivo de reabilitar crianças eadultos com necessidades especiais, visando à

recuperação física, educacional e integração social.

Ações Sociais voltadas para Sociedade

23

Projeto Sambaíba – A SAMA, mineradora daEternit, desenvolve este projeto para capacitarjovens para a vida profissional através de oficinas deartesanato com o reaproveitamento de rocha estérilextraídas da mina;

Sociedade dos Queimados - A Eternit contribui paraa sociedade dos queimados no intuito de promover areinserção social das vítimas de queimaduras,sobretudo as de baixa renda, proporcionando melhorqualidade de vida.

Ações Sociais voltadas para Sociedade

24

Produto com função Social

Os produtos tem fibrocimento, devido a suas características e

custo beneficio colabora a redução do déficit habitacional,

promovendo inclusão social.

25

Formação de Mão-de-obra para o Mercado

SENAI - Mão-de-obra / Loja Escola ANAMACO / MBA ANAMACO

26

Área monitorada

Política de Benefícios aos Colaboradores

Remuneração acima da mediana do mercado

Assistência Médica e Odontológica

Auxilio Ortopedia, Ótico e Farmácia

Reembolso de Consulta Médica em situação emergencial

Complemento de auxilio doença ou acidente de trabalho

Auxilio Refeição e Alimentação

Cestas Natalinas

Vale Transporte conforme legislação

Vale Creche

Empréstimo Emergencial

27

Área monitorada

Bolsa de Estudo para a primeira formaçãoCurso Técnico - Graduação - Pós-Graduação

Bolsa de Idiomas

Plano de Previdência Privada

Seguro de Vida

Brinquedos em ocasiões especiais aos filhos dos colaboradores

Presente de Casamento

Auxilio Academia - Diversas atividades com foco na qualidade de vida doscolaboradores

Participação nos Lucros para todos os níveis hierárquicos da Companhia

Programa de Incentivo para Compra de Ações para a Diretoria e Gerência

Reconhecimento por tempo de casa para todos os colaboradores

Política de Benefícios aos Colaboradores

28

Minaçu - GO Goiânia - GO

Rio de Janeiro - RJ Simões Filho - BA Colombo - PR

Anápolis - GO

Clubes Recreativos para Colaboradores

29

Resultados das Iniciativas

30

Valorização dos Recursos Humanos

31

Número de Colaboradores

1.406

1.433

1.663

1.456

2005 2006 2007 2008 2009

1.672

1.247

2004 Out/10

2.523

32

Volume Produtos Acabados (mil tons) Volume Amianto Crisotila (mil tons)

431523

578 620

725

249231 222

273304

Receita Bruta (R$ milhões)

443 448 459536

706

2004 2005 2006 2007 2008 2009

731

2004 2005 2006 2007 2008 2009

291

2004 2005 2006 2007 2008 2009

743

Resultados

9M10

595

9M10

226

9M10

711

33

Número de Acionistas

Evolução da Base Acionária

2006 2007 2008 2009

2.482

7.3177.726

6.615

2010(*)

(*) Até outubro de 2010

5.717

1.302

20052004

1.638

34

Pessoas Físicas (5.424 acionistas)

Pessoas Jurídicas (78 acionistas)

Residentes no Exterior (64 acionistas)

Clubes, Fundos e Fundações (151 acionistas)

Composição Acionária Out/10 Out/07

Geração L. Par. Fund. Invest. em Ações 19,66% 6,89%

Luiz Barsi Filho 12,74% 5,47%

Victor Adler 6,70% 5,46%

Bahema Participações S. A. - 6,04%

Diretoria 1,50% 0,97%

Ações em Tesouraria 0,03% 0,28%

Free-Float 59,37% 74,89%

2%

38%

7%

53%

Estrutura Acionária

35

Em 31 de dezembro - (R$ por ação)

Cotação de Fechamento

3,023,18

6,77

5,11

7,10

2004 2005 2006 2007 2008 2009

8,64

10,25

2010(*)

(*) Em 31/10/2010

36

Visão de Futuro

37

Construção da Plataforma - Próximos 70 anos

Programa Estruturado de Expansão e Diversificação

INICIATIVAS

- Criação da Diretoria de Desenvolvimento e Novos Negócios

- Inclusão de Telhas Metálicas no portfolio

- Investimento em novas linhas de produção de fibrocimento na Eternit

- Investimento em máquinas de novos produtos nas fábricas atuais

- Aumento de capacidade de produção na SAMA

- Lançamento de novos produtos

- Entrada no segmento de louças sanitárias

- Crescimento Inorgânico - Aquisições

OBJETIVO

Consolidar a Eternit como empresa de produtos e soluções para a construção civil

38

Investimentos – R$ milhões

2534

7

28

3

2004 2005 2006 2007 2008

32

65

26

1713

29

2009

Aumento de Capacidade - ETERNIT

Aquisição TégulaMoldes e Novos Negócios

Investimentos Correntes

16

34

14

16

16

34

14

9M10

80

Aumento de Capacidade - SAMA

39

Fábrica de Goiânia - GO em Abril/2008

Novas Linhas de Produção

40

Fábrica de Colombo - PR em Janeiro/2009

Novas Linhas de Produção

41

Fábrica de Simões Filho - BA em Outubro/2010

Novas Linhas de Produção

42

Novos Produtos

Louças Sanitárias

Componentes para

Sistemas Construtivos e

Filtros

Telhas coloridas de

Fibrocimento

43

Aquisição da Monier Tégula

• Maior empresa brasileira no ramo de telhas de concreto;

• Atuação em todo território nacional;

• Cinco fábricas no país;

• Market-share superior a 30% no mercado brasileiro de telhas de concreto;

• Revenda de equipamento de aquecimento solar;

• Valor da aquisição: cerca de R$ 40 milhões.

44

Localização das Fábricas

45

Solução Completa de Cobertura

46

Principais Produtos da Tégula

47

Reconhecimento – Prêmios nos últimos 5 anos

48

Mercado de Capitais

IR GLOBAL RANKINGS elegeu em 2010 e 2009, o Programa de Governança Corporativada Eternit como o melhor da America Latina;

IR GLOBAL RANKINGS elegeu em 2009, o Relatório Anual de 2007 da Eternit como omelhor relatório online;

ABRASCA elegeu em 2008 e 2010 o Relatório Anual da Eternit o melhor no grupo dasCompanhias Abertas com Receita Líquida abaixo de R$ 1 bilhão;

Revista Capital Aberto elegeu a Eternit como a melhor Companhia para os acionistas, nacategoria de valor de mercado até R$ 5 bilhões;

Revista IR Magazine fez menção honrosa em 2006 e 2007 a Eternit no Grand Prix demelhor programa de Relações com Investidores, na categoria Small e Mid Cap;

Revista IR Magazine elegeu em 2010 a Eternit entre as cinco melhores empresas dopaís no atendimento a investidores individuais;

APIMEC-SP premiou a Eternit com o Prêmio Qualidade considerando sua reunião entre as10 melhores do ano de 2009; e

ABRASCA Criação de Valor premiou a Eternit em seu setor com destaque a notamáxima no quesito “Transparência”.

49

Imagem da Empresa

Prêmio Anamaco Pulverização e 1º lugar Grandes Clientes elegeu em2007, 2009 e 2010 a Eternit a vencedora na categoria Telhas de Fibrocimento;

Ranking de Conceito e Imagem da Indústria – Troféu Ruy Ohtakepremiou a Eternit em 2005, 2006, 2007, 2009 e 2010 nas categorias: telhas ecaixas d´água de fibrocimento e caixas d´água de polietileno;

Revista Minério e Minerales elegeu a SAMA uma das 200 maiores mineradorasem 2005, 2006, 2007, 2008 e 2009; e

Governo do Estado de Goiás elegeu a SAMA como uma dos maiores pagadoresde ICMS em 2005, 2006, 2007 e 2008.

50

Produtos

Revista PINI premiou a Eternit em 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 e 2009 porser a melhor fornecedora de telha de fibrocimento, telha metálica termo-isolante ecaixas d´água de fibrocimento;

Revista Revenda premiou em 2004, 2005, 2006 e 2008 a Eternit com o MelhorProduto do Ano - telhas e caixas d´água de fibrocimento e telha ondulada;

Prêmio Mérito Logista concedido em 2005, 2006 e 2007 a Eternit no segmentode coberturas de fibrocimento; e

Prêmio Top Qualidade Brasil elegeu a Eternit vencedora na fabricação deTelhas e Caixas d’água em 2004 e 2006.

51

Meio Ambiente

FIEG/CNI elegeu em 2007 e 2009 a SAMA como uma empresa Amiga do Meio Ambiente;

A Revista Meio Ambiente Industrial elegeu a Eternit como uma Empresa Sustentável em2008 e 2006;

Governo do Estado de Goiás elegeu a Eternit e SAMA com o Prêmio de Gestão Ambientalem 2007;

Revista Isto é Dinheiro elegeu o Grupo Eternit com o Prêmio Gestão deResponsabilidade Social e Meio Ambiente em 2005;

FIEG/CNI elegeu a Eternit com o Prêmio Desenvolvimento Sustentável em 2006;

FIEG/CNI elegeu a Eternit em 2009 com o Prêmio de Gestão Ambiental; e

Ranking Benchmarking Ambiental Brasileiro, que identifica as melhores práticas desustentabilidade, premiou a SAMA com o 1 lugar em 2010.

52

Ambiente de Trabalho

SESI GOIÁS premiou a Eternit com o Prêmio Qualidade no Trabalho, nacategoria Estadual e Regional em 2007 e 2008;

SESI BAHIA premiou a Eternit com o Prêmio Qualidade no Trabalho, nacategoria Grande Empresa fase Estadual em 2007;

Prêmio SESI Qualidade no Trabalho premiou a SAMA em 2004, 2005 e 2006no estado de Goiás na categoria Grande Empresa;

A Revista Exame elegeu a SAMA, mineradora da Eternit, como uma dasMelhores Empresas para se trabalhar no Brasil em 2005, 2008, 2009 e 2010;

A SAMA foi eleita uma das Melhores empresas na Gestão de Pessoas em2005, 2008, 2009 e 2010 pelo Valor Carreira e Grupo Hay; e

Eleita pela Revista Época, através da Great place to Work, a SAMA foi eleitauma das 100 Melhores empresas para Trabalhar em 2006, 2008, 2009 e2010.

53

Élio A. Martins

Presidente

elio.martins@eternit.com.br

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