constituição em 29 de janeiro de 2014 cooperativas

Constituição em 29 de janeiro de 2014Constituição em 29 de janeiro de 2014

cooperativas cooperativas cooperativas

UNICOPASUNICOPAS• Representa mais de 2.000 cooperativas solidárias nos

mais diferentes setores da economia;

• Engloba um público de aproximadamente 750.000 associados entre Agricultores (as) Familiares, Assentados (as) da Reforma Agrária, Quilombolas, Pescadores (as) Artesanais, Trabalhadores do campo, das florestas e das cidades organizados segundo diretrizes do COOPERATIVISMO SOLIDÁRIO.COOPERATIVISMO SOLIDÁRIO.

MISSÃO DA UNICOPAS

•Articular, integrar e representar as organizações do Cooperativismo Solidário Brasileiro, a fim de

tornar este modelo de organização um instrumento popular de desenvolvimento local

SUSTENTÁVEL E SOLIDÁRIO.SUSTENTÁVEL E SOLIDÁRIO.

RAMO CRÉDITO

-Ramo crédito: Instrumento de organização fundamental para promoção do desenvolvimento na Agricultura Familiar e das iniciativas de Economia Solidária.

-Cooperativas de Crédito e CONFESOL: um meio organizativo reconhecido no Brasil (Governo, Ministérios, Bancos) e no Mundo (Outros Países, FAO...).

-Uma ancora essencial para desenvolvimento de outros ramos cooperativos: Produção (leite, café, cereais), Ater, Habitação....existentes na UNICAFES, CONCRAB e na UNISOL

AVANÇOS NO RAMO CRÉDITO-Nacionalmente articulou-se em diferentes centrais estaduais, regionais e constituiu a ANCOSOL;-Buscando articulação representativa ajudou fundar a UNICAFES;-Avançou a sua matriz de interação e constituiu a CONFESOL;-Ampliou processos de parceria para expansão em diversas regiões prevendo abrangência em diversos Estados do País;-Concretizou parcerias com bancos públicos e privados: -BANCO CENTRAL, BANCO DO BRASIL, BNDES, BRDE....-Inovou com o desenvolvimento de software próprio;-Profissionaliza-se com inserção permanente de vários processos de normatização e gestão qualificada;-Realiza processos contínuos de formação cooperativista.

RAMO CRÉDITO e o FUTURO-Recentemente lideranças deste ramo ajudaram a fundar a UNICOPAS para defesa deste MODELO ORGANIZACIONAL;-Essa organização NACIONAL tem a missão de representar e consolidar um outros jeito de fazer cooperativismo com:

-Auto Gestão (controle das lideranças); -Articulação em Rede (Cooperativas locais);

-Gestão participativa (Envolvimento do Quadro Social);....

-Crédito para o fortalecimento das iniciativas locais da Agricultura Familiar e Economia Solidária

RAMO CRÉDITO e o FUTURO

RAMO CRÉDITO e o FUTURO

Como se eAGRICULTURA FAMILIAR E COM A ECONOMIA SOLIDÁRIA

BRASILEIRA?

O QUE MUDOU NESTE COOPERATIVISMO?

RAMO CRÉDITO e o FUTURO

• O desenvolvimento brasileiro vem sendo acompanhado por mudanças importantes, sobretudo no quadro social do país;

• Avanço da urbanização; Mudança dos padrões de produção; Melhoria da renda dos produtores e trabalhadores; Maior oferta de serviços sociais, com alguns desafios (mudança da estrutura fundiária, legislação sanitária...)

• Destaque-se ainda: – Avanço do agronegócio ( especialmente em certas regiões) – Busca de afirmação da agropecuária de base familiar (com

características e trajetórias distintas nas diversas regiões)

CONTEXTO DA AF

• Agronegócio: modelo hegemônico de agricultura ampliou o controle de ponta a ponta do sistema alimentar e energético:- Controle dos insumos e do credito;- Controle dos recursos naturais;- Controle das políticas publicas;- Controle do padrão tecnológico;- Controle do mercado e da opinião pública;

CONTEXTO DA AF

Esse modelo organizacional resiste

• LEI DA AGRICULTURA FAMILIAR - DAP• PRONAF – SEAF – PGPAF - HABITAÇÃO;• PAA/PNAE – BIODIESEL - SUASA

• REFORMA AGRÁRIA; CREDITO FUNDIÁRIO

• Esse processo demandou avanços nas estratégias de Esse processo demandou avanços nas estratégias de estruturação, gestão e organização das redes:estruturação, gestão e organização das redes:

-Precisamos refletir sobre nosso SISTEMA-Precisamos refletir sobre nosso SISTEMA

• Qual projeto queremos para as Cooperativas de Crédito da Agricultura Familiar e Economia Solidária?

Como enfrentamos o processo produtivoComo enfrentamos o processo produtivo

-Defendemos a produção sustentável; a diversificação; a autonomia produtiva?-Qual nossa estratégia para enfrentar a monocultura tradicional e o desequilíbrio do meio ambiente?-Quais estratégias estão sendo adotadas para maior qualidade de vida no campo e na cidade?-Como estamos nos comportando? Como estamos trabalhando o empoderamento das lideranças do Cooperativismo Solidário?

Como enfrentamos o processo Como enfrentamos o processo organizativoorganizativo

-O PRONAF é um programa de fortalecimento ou de fragilização da agricultura familiar?

-A relação com o Banco Central é trabalhada como processos necessário para fortalecimento da auto gestão? Buscamos meios para manter as lideranças na Governança das iniciativas locais?

-AVANÇOS NA CONSTRUÇÃO DE METOLOGIAS PARA MANTER NOSSO JEITO DE FAZER COOPERATIVISMO OU ACEITAMOS A PRESSÃO DO MERCADO?

Como enfrentamos o processo de expansãoComo enfrentamos o processo de expansão

-Que instrumentos são trabalhados para manter a origem e os diferenciais deste cooperativismo na EXPANSÃO?

O que define a sustentabilidade e a viabilidade de uma cooperativa?

-Quais estratégias são desenvolvimento para ampliar a os processos de gestão quadros de diretores buscando evitar os processos de centralização e co gestão?

-Como se estímula o desenvolvimento local e a autonomia das cooperativas locais?

-Como medimos a Credibilidade DO SISTEMA:-Como medimos a Credibilidade DO SISTEMA:- Adimplência x Gestão participativa x Padronização x Legitimidade Social...- Adimplência x Gestão participativa x Padronização x Legitimidade Social...

Como podemos avançar neste cooperativismo?

• As politicas para Agricultura Familiar chegaram ao seu limite ou precisamos avançar na forma como trabalhamos com os associados?

• A inadimplência na Agricultura Familiar continuará crescendo? Qual nossa estratégia de fidelização do quadro social?

• Como avançar com crédito:• CONCRAB: Assentamentos de Reforma Agrária• UNISOL: Empresas recuperadas e iniciativas solidária

O QUE NÃO PODEMOS PERDER?O QUE NÃO PODEMOS PERDER?

Onde se concentra o diferencial e a viabilidade?

• Relações de proximidade com o quadro social. Fortalecimento social gera adimplência e viabilidade estrutural;

• Qualificação da gestão, eficiência técnica sem abrir mão do controle político descentralizado. Garantir estratégias para o empoderamento das lideranças na auto gestão cooperativa;

• Trabalho cooperativo com os excluídos e com aqueles que ainda não se relacionam com a cooperativa;

• Inovação sem perder o jeito de fortalecer o desenvolvimento econômico e social da Agricultura Familiar e Iniciativas de Economia Solidária;

• Porque somos necessários como Cooperativas de Credito?• Quais contribuições temos a dar ao projeto político?• O que nos diferencia das cooperativas tradicionais? • Por que SOMOS COOPERATIVISMO SOLIDÁRIO?

• COMO CONTINUAR SENDO MODELO DE COOPERATIVAS?

Obrigado!Luiz Ademir Possamai

presidencia.unicopas@gmail.com