comite gestor 2009

- Projeto Turismo Costa do Cacau –

Reunião Comitê Gestor Outubro/2009

“ Se te enfraqueço, fragilizo.Se te fortaleço juntos seremos imbatíveis”.

(Anônimo).

PAUTA1. Alinhamento Ações 2009

2. Prioridades 2010 (ações/ parcerias)

3. O que ocorrer

Alinhamento de Ações (em curso)

- Missão Técnica para Serra Gaúcha1. Participantes

2. Encontro prévio

3. Relatório / Multiplicação do conhecimento

Alinhamento de Ações (em curso)

- Workshop Aventura Segura

Alinhamento de Ações (em curso)

- Festival de Turismo de Gramado1. Protagonista / Articulador

2. Nº deParticipantes

3. Contrapartida do SEBRAE

Alinhamento de Ações (em curso)

- Material Promocional das Redes1. 04 Redes

CAMARA DE TURISMO

Tem como foco a gestão das iniciativas, propostas e ações nas DIMENSÕES POLÍTICAS, INFRA-ESTRUTURA, SOCIAL, AMBIENTAL

E EMPRESARIAL.

Faz a gestão macro da região.

É uma exigência do Ministério do Turismo e Secretaria Estadual para facilitar a gestão compartilhada do turismo.

COMITÊ GESTOR

Tem como foco proporcionar a gestão das ações específicas do projeto de turismo.

É um comitê voltado para planejamento e monitoramento das ações na dimensão EMPRESARIAL na região.

É uma pré-condição para a existência de projeto que o SEBRAE seja parceiro.

Câmara de Turismo

Políticas Públicas

Ambiental

Infra-Estrutura

Social Empresarial

Educacional

Comitê Gestor

Outras informações Em tese seria ideial que todas as

dimensões tivessem um comite ou grupo técnico.

A Camara e Comite atuam de forma complementar mas precisam de

autonomia própria.

Outras informações Em todas as regiões da Bahia temos as Câmaras e Comitês sendo parceiros mas

cada um com suas atribuições específicas.

O Comitê é executivo a Câmara é articuladora.

Público-Alvo

Pequenas empresas turísticas dos segmentos de hospedagem, alimentação, agências de receptivo e atrativos ecoturísticos das localidades integrantes

do destino Costa do Cacau (municípios: Ilhéus, Itacaré, Canavieiras, Una, Uruçuca e Santa Luzia).

Objetivo

Contribuir para gestão empreendedora e competitiva dos pequenos negócios turísticos

1. Incremento da inserção social do turismo através do estímulo a produção associada.

2. Profissionalização da gestão empresarial e melhoria da qualidade dos serviços.

3. Estímulo à cooperação empresarial e fortalecimento da governança da atividade.

4. Acesso a mercados para aumento dos negócios das empresas.

5. Integração e Fortalecimento da Cultura

Focos Estratégicos

Aumentar o faturamento médio das empresas atendidas pelo projeto em 10% até abril de 2009, comparado a 2008 e em 10% até dezembro de

2010, comparado a 2009.

Resultados

Ações - 2010

DIMENSÃO PESQUISA E INFORMAÇÃO

DIMENSÃO CAPACITAÇÃO

DIMENSÃO ACESSO A MERCADO

• Governança

• Colaboradores (Operacional)

• Empresários/Gestores