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7/30/2019 CO - Visão Geral
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Setembro 2012
Academia SAP-CO - Esperansap
Módulo CO
- Controladoria Marco Guimarães
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Setembro / 2012 Marco Guimarães 2
O objetivo do módulo (CO)
Controle em SAP é proporcionar às organizações com um método de fatiamento de dados para exibir
os custos a partir de uma perspectiva de gestão interna e
fornecer uma visão de rentabilidade além dos relatórios
financeiros básicos.
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3
Vendas/Distribuição
SD
MateriaisMM
ProduçãoPP
Gestãofinanceira
FI
ControladoriaCO
Ativos FixosAM
Qualidade
QM
ManutençãoPM
Recursoshumanos
HR
WFWorkflow
PSProjetos
IS Soluçõessetoriais
R/3
Controladoria
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Setembro / 2012 Marco Guimarães 4
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Conceitos de Controladoria
Integração com os outros Módulos do R/3 Estrutura Organizacional em CO
Contabilidade de Classes de Custos (CO-OM-CEL)
Contabilidade de Centros de Custos (CO-OM-CCA)
Ordens Internas (CO-OM-OPA)
Custeio Baseado em Atividades (CO-OM-ABC)
Controlling de Custo de Produtos (CO-PC)
Contabilidade de Centros de Lucros (EC-PCA)
Demonstração de Resultado – (CO-PA)
Sistema de Informações – Noções de Report Painter
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Entender os componentes do móduloControlling (CO) do sistema R/3
Compreender a integração entre CO eoutros módulos R/3
Conhecer as várias opções de cálculo decustos utilizadas em CO
Conhecer as principais ferramentas do R/3disponíveis para utilização em CO
Entender a terminologia e o vocabulárioSAP
Conhecer os principais itens decustomização do módulo CO.
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Conceitos básicos
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OM PC Lucro
A empresarefletida em CO
+ABC
Integração deplanejamento e
plano
CO
$ $
FIMM
HR
SD AALançamentos deoutros módulos
para CO
1
CO12
$
Lançamentoscontrolados porevento em CO
$
t
Ferramentas do sistemade informação
1 12OM PC
FI COLançamentosfinais em CO
LucroOM PC Lucro
INT EXT
FI MM HR SDAA
Visão geral de CO
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HR
COPC
Ordem deprodução
Processo
Ordeminterna
Avaliação dematerialCentro
De custo
EC-
PCA C on t a b i l i d a d e d e c en t r o s d el u cr o
Controlling decustos do produto
Controlling doscustos indiretos
Recursoshumanos
COOM
CO-PA
Obejto deresultado
Contabilidadefinanceira
Imobilizado WIP ReceitaFI Estoque
MaterialMão-de-obra OH
Processo
Contabilidade de classes de custo
Suprir ProduzirMover
estoqueVender, faturar
Demonstração
de resultados
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Controlling decustos do produto
Alocação de custos conforme a origem dos custos
T í p i c a s
a t i v i d a d e s
d e
c o n t r o l l i n g
Controlling doscustos indiretos
Demonstração deresultado
Planejamento
de custos doproduto
Contabilidadede objetos decusto
Cálculo de custoreal multinível
Contribuição
marginal real emfunção do segmentode mercado
Planejamento devendas e resultados
Contabilidade de
centros de custoCusteio baseadona atividade
Ordens internas
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Contabilidade de classes de custo ereceita
Controlling dos custos indiretos:
Contabilidade de centros decusto
Ordens internas Custeio baseado na atividade
Controlling de custos do produto:
Planejamento de custos doproduto
Contabilidade de objetos decusto
Cálculo de custo real / ledger de
materiais Gerenciamento da rentabilidade
Demonstração de resultados Contabilidade de centros de
lucro
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C on t a b i l i d a d e d e c en
t r o s d el u cr o
Controlling decustos doproduto
Controlling dos custos indiretos
COPA
Demonstração de
resultados
• As áreas de responsabilidade trabalham
com eficiência?
• São altos os custos das atividades
organizacionais? Estão dentro dos
orçamentos?
•
Como otimizar os processos empresariaisinternos?
Como reduzir os custos indiretos?
EC-
PCA
COPC
Quais são oscustos defabricação deum produto?
Em que medida os segmentos de
mercado individuais são lucrativos?
Em que medidaas áreasempresariais
são lucrativas?
COOM
COCEL
Que custos ocorrem na organização?Contabilidade de classes de custo e receita
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CO Menu Customizing
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Estrutura Organizacional
Customizações Iniciais
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A AA
Área de resultado
Área de contabilidadede custos
Empresa
Organização de vendas
Foco emContabilidade externa
Foco em vendas
Centro Foco em produção
CO-OM
CO-PC
EC-PCA
CO-
PA
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FI
Demonstra PDemonstraçãode resultados
C o n t a b i l i d a d e
d e c e n t r o s
d e l u c r o
EC-PCAÁrea de resultado
COPC
.
Empresa 1000 Empresa 2000
Moeda: USD
Plano de contas- Operacional: PCTA
Moeda: BRL Plano de contas
- Operacional: PCTA- Local(alternativo): BR01
Moeda: USDPlano de contas
- Operacional: PCTA
COPA
COOM
Moeda: USD
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Controlling Geral
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