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Atuação da MNNP-SUS:
Avanços e Perspectivas
Brasília, 20 de novembro de 2014.
LINHA DO TEMPO
CONSOLIDAÇÃO DO SINNP-SUS
Fomento à criação de novas mesas e Fortalecimento das existentes
Estratégias de apoio técnico e financeiro
às Mesas
Apoio a implementação dos
Protocolos
Monitoramento e Avaliação
Estruturação da Rede de Negociadores
AVANÇOS E CONQUISTAS DOS
ÚLTIMOS DOIS ANOS
09 REUNIÕES ORDINÁRIAS E 02 EXTRAORDINÁRIAS
Institucionalização da MNNP-SUS;
Projetos e parcerias (DIEESE e UFRN);
Experiências de Mesas Locais;
Exposição sobre PMAQ (Gestão do Trabalho);
Agenda do Trabalho Decente – OIT;
Urgência e Emergência;
Avaliação de Desempenho/Dimensionamento;
Apresentação sobre a EBSERH;
Projeto de Lei do Ato Médico;
Programa Mais Médicos;
Inserção de novos componentes na composição da MNNP-SUS: CONACS e Secretaria de Políticas para Mulheres e Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial, totalizando 28;
Revisão e aprovação do Regimento Interno;
Protocolo de Saúde do Trabalhador da Saúde;
Recomposição do Comitê Nacional de Desprecarização do Trabalho no SUS.
Pautas e Pactuações
REUNIÕES DA MNNP-SUS
05 reuniões do Comitê de Desprecarização do Trabalho no SUS
04 reuniões do GT do Trabalho Decente
04 reuniões do GT de Educação Permanente
01 reunião do GT de Avaliação de desempenho
06 reuniões do GT de Monitoramento e Comunicação
GRUPOS DE TRABALHO
Estratégias de apoio técnico e
financeiro às Mesas
CONSOLIDAÇÃO DO SINNP-SUS
Fomento à criação de novas mesas e Fortalecimento das existentes
Apoio a implementação dos
Protocolos
Monitoramento e Avaliação
Estruturação da Rede de Negociadores
ESTRATÉGIAS DE APOIO ÀS MESAS
Seminários de Sensibilização:
Discutir a importância da negociação coletiva para a democratização das
relações de trabalho na saúde.
Oficinas de Planejamento:
Apoiar a construção de agendas/planos de trabalho com
pautas de curto, médio e longo prazo e na qualificação dos membros das
Mesas.
Visitas Técnicas:
Avaliar o cenário político local para o desenvolvimento das
estratégias de apoio e de fomento à Mesas e acompanhar e monitorar das já existentes.
Cursos de Negociadores:
Capacitar os membros das Mesas para fortalecer e
potencializar os espaços .
Apoio Institucional:
Articular os processos e as práticas da negociação com
gestores e trabalhadores locais.
PANORAMA DO APOIO ÀS MESAS
DE NEGOCIAÇÃO
Seminários: 2
Oficinas: 0
Cursos: 5
Visitas Técnicas:
6
Mesas: 2
Seminários: 3
Oficinas: 2
Cursos: 4
Visitas Técnicas: 19
Mesas: 7
Seminários: 1
Oficinas: 0
Cursos: 5
Visitas Técnicas: 15
Mesas: 6
Seminários: 2
Oficinas: 0
Cursos: 2
Visitas Técnicas: 7
Mesas: 2
Seminários: 11
Oficinas: 6
Cursos: 19
Visitas Técnicas: 56
Mesas Instaladas: 22
Apoiadores: 4
Seminários: 3
Oficinas: 4
Cursos: 3
Visitas Técnicas:
9
Mesas: 5
REGIÃO CENTRO-OESTE
Seminários: 2
Oficinas: 0
Cursos: 5
Visitas Técnicas: 6
Mesas: 2
REGIÃO NORTE
Seminários: 3
Oficinas: 4
Cursos: 3
Visitas Técnicas: 9
Mesas: 5
REGIÃO NORDESTE
Seminários: 3
Oficinas: 2
Cursos: 4
Visitas Técnicas: 19
Mesas: 7
REGIÃO SUDESTE
Seminários: 1
Oficinas: 0
Cursos: 5
Visitas Técnicas: 15
Mesas: 6
REGIÃO SUL
Seminários: 2
Oficinas: 0
Cursos: 2
Visitas Técnicas: 7
Mesas: 2
Seminários
650
Cursos
503
Oficinas
210
NÚMERO DE PARTICIPANTES
Apoio à implementação dos
Protocolos
CONSOLIDAÇÃO DO SINNP-SUS
Fomento à criação de novas mesas e Fortalecimento das existentes
Estratégias de apoio técnico e financeiro
às Mesas
Monitoramento e Avaliação
Estruturação da Rede de Negociadores
• Prêmio INOVASUS: Identificação e valorização de experiências que têm os protocolos da
MNNP-SUS como referência
• Portaria nº 2.517/2012 (Protocolos nº 006 e 007): R$ 29 milhões de investimentos
13 Projetos contemplados: AC, AL, AM, BA(2), CE, DF, MS (3), MT, PE, RO.
Previsão de (re)instalação de Mesas: AC, AL, BA, AM, MS
Constituição do Comitê Estadual de Desprecarização do Amazonas.
NÚMERO DE ALUNOS BENEFICIADO COM O CEGEST
CURSOS INSCRITOS MATRICULADOS CERTIFICADOS
CEGEST 1 963 396 346
CEGEST 2 914 398 332
CEGEST 3 1.093 378 277
CEGEST 4 30 26 26
CEGEST 5 30 20 -
CEGEST 6 30 - -
CEGEST 7 30 - -
Acompanhamento da implementação de 34 Projetos de Intervenção.
Cegest 1 a 3 (nível universitário) e Cegest 4 a (nível médio) iniciando
em 2014.
• Curso de Atualização em Gestão das Condições de Trabalho
e Saúde do Trabalhador da Saúde CEGEST
(Protocolo nº 008):
CONSTRUÇÃO DA ANTD SUS
• Reuniões do GT Trabalho Decente do MS;
• Reuniões Interministeriais;
• Oficinas com gestores, trabalhadores, sociedade civil e parceiros;
Mobilização de atores ;
• Prêmio InovaSUS, Plataforma RH, Processos educativos (materiais didáticos);
Incorporação de gênero e raça em ações do DEGERTS;
• Incorporação de Gênero e Raça nos Protocolos;
Criação do GT de Trabalho Decente da MNNP-SUS ;
Elaboração e Lançamento.
PESQUISA E PARCERIAS
Resultados do PROGESUS – Componente Negociação Coletiva; UERJ:
Parceria para realização dos cursos de negociadores, oficinas de planejamento das mesas, Seminários e para Estruturação da rede de negociadores em desenvolvimento: Boletim Informativo da MNNP-SUS ; e Blog da MNNP-SUS; DIEESE:
Parceria para realização do CEGEST; UFMG:
Parceria para realização de estudo sobre o perfil dos ACS no Brasil; UFBA:
Parceria para ampliação do apoio institucional às Mesas de Negociação; UFRGS:
Diagnóstico do funcionamento das Mesas nas Regiões Nordeste e Sul; Parceria para construção do módulo da Rede de Negociadores na Plataforma RH. UFRN/IFRN:
Fomento à criação de novas mesas e Fortalecimento das existentes
Estratégias de apoio técnico e financeiro
às Mesas
Apoio a implementação dos
Protocolos
Monitoramento e Avaliação
CONSOLIDAÇÃO DO SINNP-SUS
Estruturação da Rede de Negociadores
Boletim Informativo da MNNP-SUS:
1ª edição: Sobre a ANTD-SUS
2ª edição: Sobre a MNNP-SUS
Plataforma RH:
ESTRUTURAÇÃO DA REDE DE NEGOCIADORES
Fomento à criação de novas mesas e Fortalecimento das existentes
Estratégias de apoio técnico e financeiro
às Mesas
Apoio a implementação dos
Protocolos
Monitoramento e Avaliação
CONSOLIDAÇÃO DO SINNP-SUS
Estruturação da Rede de Negociadores
ESTRATÉGIAS DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS MESAS
OBJETIVOS: Realizar diagnóstico das Mesas de Negociação Permanente do SUS
Realizar diagnóstico de outros espaços de Negociação Coletiva instituídos SUS
Acompanhar e avaliar aspectos relacionados a organização, funcionamento e resolutividade das Mesas de Negociação Permanente do SUS
Acompanhar e avaliar os encaminhamentos das atividades de apoio institucional prestadas pela MNNP-SUS/MS às Mesas subnacionais (Seminários, Curso de Negociação Coletiva, Oficinas de Planejamento, Visita Técnica, etc.)
1. Diagnóstico das Mesas de Negociação Permanentes do SUS
2. Monitoramento
3. Avaliação
• Funcionamento, organização e resolutividade das Mesas de Negociação
• Encaminhamentos resultantes das atividades de Apoio Técnico prestados às Mesas de Negociação
ESTRATÉGIAS DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS MESAS – FASES:
MAPA DAS MESAS POR REGIÃO
Instaladas: 9
Em instalação: 3
Instaladas: 11
Em instalação: 2
Instaladas: 11
Em instalação: 2
Instaladas: 15
Em instalação: 2
Instaladas: 13
Em instalação: 0
TOTAL Instaladas: 59
Em instalação: 09 Ref. Outubro de 2014
DESAFIOS E PERSPECTIVAS
MNNP-SUS
• Revisitar a composição, funcionamento e o regimento interno da MNNP-SUS;
• Revisitar e aperfeiçoar os protocolos da MNNP-SUS;
• Articular as pautas da Mesa com as atividades desenvolvidas pelo DEGERTS;
• Ampliar a comunicação interna e externa da MNNP-SUS
Comitê/Grupos de Trabalho
• Prosseguir com os GTS de Avaliação de Desempenho, Educação Permanente, Trabalho Decente e Monitoramento e Comunicação;
• Instituir GT para construção do plano de trabalho do Protocolo nº 008/2011 – Saúde do Trabalhador
• Repensar o papel e a estruturação do Comitê Nacional de Desprecarização do Trabalho no SUS;
Estratégias de Apoio às Mesas
• Ampliar a qualificação técnica dos membros das Mesas;
• Dar continuidade na realização de Seminários, oficinas de planejamento e visitas técnicas às Mesas;
• Realizar Monitoramento e avaliação das atividades de apoio técnico realizadas pela MNNP-SUS.
SiNNP-SUS
• Consolidar o SiNNP-SUS;
• Implementar a Estratégia de Monitoramento e Avaliação das Mesas de Negociação;
• Integrar o SiNNP-SUS, a rede de negociadores, o Sistema de Monitoramento e a Plataforma RH;
• Utilizar as demandas identificadas no Sistema de Monitoramento
• Investir na comunicação entre a MNNP-SUS e Mesas estaduais, DF e municipais;
Agenda Nacional do Trabalho Decente (ANTD-SUS)
• Elaborar Plano de Trabalho Nacional da ANTD-SUS;
• Capilarizar a ANTD-SUS pelos entes federados, Mesas de Negociação, Entidades Sindicais;
• Estruturar a metodologia de monitoramento e avaliação da ANTD-SUS.
Secretaria Executiva da Mesa Nacional
de Negociação Permanente do SUS – MNNP – SUS
CONTATOS
www.saude.gov.br/mesa
(61) 3410-4137/4110
OBRIGADA!
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