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www.portalcpm.com.br

2015

Pr. Elvis Alexandre Garcia

Pastor da Igreja de Cristo de Monte Carmelo 12 ANOS.

• Curso Superior em Comunicação Institucional;

• Curso Superior em Letras;

• MBA – Gestão de Projetos Inovadores (USP);

• Gestão de Pessoas pela FGV;

• Gestão em Marketing pela FGV;

• Formação em Coaching Executivo;

• Membro da Sociedade Brasileira de Coaching;

• Certificação Internacional de Analista em DISC pela

Sociedade Latina Americana de Coaching.

Formação Profissional

“Quero que você Treine os Meus Líderes”

www.portalcpm.com.br

OBJETIVO: Contribuir com o Desenvolvimento de Líderes Ministeriais

INÍCIO EM JULHO/2014 06 MESES

MILHARES DE PESSOAS RECEBEM SEMANALMENTE MATERIAIS DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA;

Artigos

Filmes

2015

NEEMIAS O GESTOR DE PROJETOS

FOCO DO TREINAMENTO

OBJETIVO

• Apresentar conceitos simples e práticos de como elaborar um projeto.

• Qual a importância de um Projeto de Vida para um Líder Ministerial;

• Como Neemias alcançou seus objetivos através de um projeto;

• Habilidades que um Líder precisa ter para Iniciar e Terminar um Projeto.

O QUE É UM PROJETO?

É um esforço por um determinado período de tempo para alcançar um ou vários objetivos, feito de forma simples e lógica através dos recursos necessários.

Alex Pimentel.

Qual a Importância de um Projeto?

Organizar e alcançar os objetivos que realmente são importantes para sua vida e ministério, respeitando o tempo, a qualidade, os valores (princípios cristãos) e principalmente; seu propósito ministerial.

IMPORTANTE!

No ambiente funcional de uma Igreja, além do trabalho Espiritual, também é preciso seguir os processos, métodos, organização e rotinas de trabalho que demanda um PROJETO para que se tenham resultados satisfatórios.

ETAPAS DE UM PROJETO

1.Iniciar

2.Planejar

3.Executar

4.Controlar

5.Encerrar

GRAFICO DAS ETAPAS EM UM PROJETO

ESTUDANDO AS ETAPAS

1º Fase: A Fase da Iniciação:

. Identificar as Necessidades;

. Estabelecimento de Viabilidade;

. Procura das alternativas;

. Desenvolvimento de Orçamentos;

. Nomeação de sua Equipe Ministerial

ESTUDANDO AS ETAPAS

2º Fase: A Fase do Planejamento:

. Realização de Estudos e Análises;

. Como preparar os Recursos Humanos;

. Materiais e Financeiro;

. Obter aprovação para a próxima fase “execução”.

ESTUDANDO AS ETAPAS

3º Fase: A Fase da Execução:

. Inclui o cumprimento das atividades programadas.

. Esforço e Disciplina;

. Fazer acontecer.

ESTUDANDO AS ETAPAS

4º Fase: A Fase do Controle:

.Monitorar e controlar as atividades programadas;

. Modificar o que for necessário.

ESTUDANDO AS ETAPAS

5º Fase: A Fase da Finalização:

. Inclui a conclusão das atividades do projeto;

. Avaliar o que deu certo ou errado;

. Treinamento da sua equipe ministerial (ideal para

motivar e se preparar para o próximo projeto).

. Comemorar

COMPORTAMENTOS DE UM GESTOR DE PROJETOS “LÍDER MINISTERIAL”

Concentre-se Ativamente nas Funções Espirituais e Organizacionais

Questione responsabilidades que não estejam claras.

Pergunte “para que”, “quando”, “como”, e “por que”.

Atue como um elo, conectando a vida Espiritual com as

Responsabilidades de um líder executando um sistema

de trabalho da Igreja.

Monte sua Equipe Ministerial

Ore e peça direção a Deus sobre as pessoas que

farão parte de sua equipe e providencie

seminários/treinamentos para que eles

entendam os objetivos da Igreja.

Tenha Sabedoria para Administrar Conflitos

Sempre aparecerão conflitos. Administrá-los é o papel

do líder. Conflitos são normais quando se trata de

projetos, esteja sempre preparado para administrá-lo

com disposição.

Espere o Inesperado

Esteja preparado para lidar com o inesperado.

Primeiramente, lide com o “inesperado esperado”, ou

seja, aquele que pode ser previsto.

Aprimore sua Habilidades

Procure melhorar suas habilidades e de sua equipe

para lidar com pessoas e com processos. Participe de

seminários espirituais e comportamentais.

QUESTIONÁRIO OTIMIZADOR Identifique as 5 FASES de um Projeto na vida de Neemias

1º Fase – Iniciação Neemias 1

Identificação de necessidades: V. 2-3

Estabelecimento da viabilidade: V. 4-11

2º Fase – Planejamento Neemias 2

Estudo e análise: V. 11-16

Programação de Recursos Humanos: V. 17 -18

3º Fase – Execução Neemias 3

Neemias distribui as funções do projeto. É a hora de tirar do papel.

4º Fase – Controle Neemias 4

Oposição à construção. Neemias identifica os sabotadores do seu projeto. Após a identificação, ele faz seu papel de líder, encorajando seus colaboradores.

Qualidade de um Gestor de Projetos:

Liderança: Cap 5:1-13;

Exemplo: Cap. 5:14-19

5º Fase – Encerramento Neemias 7

Esta ultima fase inclui a conclusão das

atividades do projeto, treinamento do pessoal

e a realocação dos membros da equipe do

projeto.

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contato@elvisgarcia.com.br www.portalcpm.com.br

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