apresentação do negócio herbalife

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OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE

2

1 - Potencial de Mercado e Tendências2 - Nosso Sistema de Negócio3 - Nossa Empresa4 - Resulados

Apresentacao é dividida em 3 Apresentacao é dividida em 3 PARTES e vai durar 30 minutosPARTES e vai durar 30 minutosApresentacao é dividida em 3 Apresentacao é dividida em 3 PARTES e vai durar 30 minutosPARTES e vai durar 30 minutos

3

1 - Potencial de 1 - Potencial de Mercado e Mercado e TendênciasTendências

Quando analisamos um NEGÓCIO, é preciso estudar o

mercado em que ele está inserido.

Mas o que é Tendência de Mercado?

Quando analisamos um NEGÓCIO, é preciso estudar o

mercado em que ele está inserido.

Mas o que é Tendência de Mercado?

Algo que não se consegue frear.Algo que não se consegue frear.

É uma realidade que aparece e fica! Não é moda.

É uma realidade que aparece e fica! Não é moda.

Alguns exemplos:Alguns exemplos:Alguns exemplos:Alguns exemplos:

Realidade atualRealidade atualRealidade atualRealidade atualO que o mundo inteiro mais quer hoje é:O que o mundo inteiro mais quer hoje é:O que o mundo inteiro mais quer hoje é:O que o mundo inteiro mais quer hoje é:

• Cuidar da saúde• Controlar o peso• Parecer mais jovem (anti-envelhecimento)• Ter mais energia, disposição e vitalidade• Melhorar a aparência (indústria da beleza)

• Cuidar da saúde• Controlar o peso• Parecer mais jovem (anti-envelhecimento)• Ter mais energia, disposição e vitalidade• Melhorar a aparência (indústria da beleza)

Você concorda?Você concorda?Você concorda?Você concorda?

7

Mas quais as Mas quais as CAUSASCAUSAS

dessa dessa necessidade necessidade

mundialmundial??

Mas quais as Mas quais as CAUSASCAUSAS

dessa dessa necessidade necessidade

mundialmundial??

•Cultivos intensivos

•Esgotamento dos solos

•Aceleração artificial do crescimento

•Pouca qualidade nutricional

O que está acontecendo ?O que está acontecendo ?

• Alimentos de origem

animal criados de forma

inadequada e perigosa para

nossa saúde…

O que está acontecendo ?O que está acontecendo ?

• Transporte inadequado dos alimentos

• Armazenamento e métodos de conservação

• A industrialização ( Conservantes, corantes etc..)

O que está acontecendo ?O que está acontecendo ?

• Preparo incorreto dos alimentos

• Consumo de Fast Food…

O que está acontecendo ?O que está acontecendo ?

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Maus hábitos da vida moderna

STRESSEExcesso de trabalho, preocupações e a falta de tempo livre

SEDENTARISMOFalta de atividade física - um

problema de saúde pública

13

FALTAAlimentação leve e

colorida, lanches saudáveis e a prática regular de

atividades físicas

EXCESSOAlimentos ricos em calorias e pobres em nutrientes

Consequências mais graves:Consequências mais graves:Consequências mais graves:Consequências mais graves:

INFARTO;INFARTO;

DERRAME;DERRAME;

CÂNCER;CÂNCER;

DIABETES.DIABETES.

Que são as causas de Que são as causas de 70% das mortes70% das mortes, segundo a , segundo a Organização Mundial da Saúde.Organização Mundial da Saúde.

15

A Indústria do Bem-Estar na mídia...A Indústria do Bem-Estar na mídia...

16

A Indústria do Bem-Estar na mídia...

Portanto...Portanto...Portanto...Portanto...

Bem-estarBem-estar não é um luxo. não é um luxo.

É o produto mais desejadoÉ o produto mais desejado em todo o mundo! em todo o mundo!

Um Mercado ENORME!Um Mercado ENORME!

BEM ESTAR BEM ESTAR ==OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE

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2 - Nosso Sistema 2 - Nosso Sistema de Negóciode Negócio

Característica 1: Característica 1: Sem intermediáriosSem intermediários

Consumidor FinalConsumidor FinalFabricanteFabricante

Formas de DistribuiçãoFormas de Distribuição

Cadeia NORMAL de DistribuiçãoCadeia NORMAL de Distribuição

AtacadistaAtacadista VendedorVendedor

FreteFreteFreteFrete FreteFrete

VarejistaVarejistaImportadorImportador

Consumidor FinalConsumidor Final

Distribuidor Independente

FabricanteFabricante

Formas de DistribuiçãoFormas de Distribuição

Cadeia NORMAL de DistribuiçãoCadeia NORMAL de Distribuição

AtacadistaAtacadista VendedorVendedor

FreteFreteFreteFrete FreteFrete

VarejistaVarejistaImportadorImportador

Marketing de Rede de DistribuiçãoMarketing de Rede de Distribuição

Consumidor FinalConsumidor Final

Distribuidor Independente

FabricanteFabricante

Formas de DistribuiçãoFormas de Distribuição

Cadeia NORMAL de DistribuiçãoCadeia NORMAL de Distribuição

AtacadistaAtacadista VendedorVendedor

FreteFreteFreteFrete FreteFrete

VarejistaVarejistaImportadorImportador

Marketing de Rede de DistribuiçãoMarketing de Rede de Distribuição

% % %% %

Melhor retorno do setor!Até 73% de Rendimentos

Melhor retorno do setor!Até 73% de Rendimentos

Característica 2: Característica 2: Proporciona Renda Proporciona Renda

PassivaPassiva

CONHECE A FÓRMULACONHECE A FÓRMULA

40 X 40 X 40 ?40 X 40 X 40 ?

$$ $$ $$ $$ $$ $$$$ $$ $$ $$

FÓRMULAFÓRMULA

ANOS DE TRABALHO

HORAS/SEMANA % APOSENTADORIA

40 X 40 X 4040 X 40 X 40

Empregos são assim:

$$ $$ $$ $$ $$ $$$$ $$ $$ $$

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Marketing de RedeMarketing de Rede

EmpregoEmprego

Marketing de Rede

28

3 - Nossa Empresa3 - Nossa Empresa

30

O sonho de um homem

Um homem à frente de seu tempo.

Mark Hughes fundou a Herbalife com o objetivo de mudar os

hábitos alimentares do mundo.

transformou-se em uma história de sucesso!

Mark Hughes,

31

Visão e missão de Mark Hughes

VisãoMudar a vida das pessoas.

MissãoMudar a vida das pessoas proporcionando a melhor Oportunidade de Negócio na venda direta e os melhores produtos de nutrição e controle de peso do mundo.

32

* Eleito pela MarketWatch, The Wall Street Journal, site de informações financeiras subsidiárias da Dow Jones.

O Executivo quelidera a Herbalife

CEO do anonos EUA, em 2005*

Michael O. JohnsonExperiência de 17 anosna Disney Corporation

CEO da Herbalife desde abril de 2003

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Panorama de crescimento da Herbalife

35

Ciência por trás dos produtos

*A Fundação Nobel não possui afiliação com a Herbalife e não revisa, aprova ou endossa seus produtos.*A Fundação Nobel não possui afiliação com a Herbalife e não revisa, aprova ou endossa seus produtos.

Especialistas renomados que apoiam o desenvolvimento dos produtos

Dr. Luigi GrattonVice-Presidente

Mundial de Marketing de Produtos e de Educação sobre

Nutrição e Assuntos Médicos da Herbalife

Dr. David HeberPresidente do

Instituto de Nutrição Herbalife e do NAB

Dr. Louis Ignarro

Laureado Nobel de Medicina*, membro do Instituto de

Nutrição Herbalife e do NAB

Dr. Gary Small

Membro do Conselho Editorial do Instituto de Nutrição Herbalife

e do NAB

Dr. John Heiss

Diretor Global de Marketing de

Produtos, Esportes e Fitness

36

Fábrica da Herbalife nos Estados Unidos

Atua dentro dos mais rígidos padrões globais de fabricação e segurança.

Da semente ao alimento

37

Tecnologia por trás dos produtosParcerias científicas e de pesquisa com grandes

Centros e Universidades

Laboratório de Nutrição Celular e Molecular Mark

Hughes

Centro Nacional de Pesquisas para

Produtos Naturais

Centro de Produtos e Ciência

38

HerbalifeSolução

39

Utilize o Shake Herbalife para:

Ganhar massa muscular

Reduzir peso

Manter o corpo em forma

40

Estudos controlados têm sido publicados assegurando a eficácia e segurança do

uso dos Substitutos Parciais de Refeição como mais uma das ferramentas

científicas para o controle do excesso de peso.

*Position Paper ADA Weight Management, Feb. 2009 Aprovação para Alegação de Controle de Peso E F S A -

European Food Safety Authority, 2010

Evidência científica*

41

Produtos para Nutrição Interna

Shakes

Herbalifeline Fiber & Herb Fiberbond

Multivitaminas& Minerais

Pó de Proteína

Chás

N.R.G. Xtra-Cal

Sopas Instantâneas

Barras de Proteína

42

*Seus resultados podem variar de acordo com a resposta metabólica de seu corpo

Francisco Maciel, 45 anos,

Marabá (PA)

Ana Paula Duarte, 36 anos,

Esteio (RS)

4352

Mary Cristina Cruz, 45 anos,

Aracaju (SE)

Ney Trevisan, 43 anos,

Presidente Prudente (SP)

*Seus resultados podem variar de acordo com a resposta metabólica de seu corpo

44

Produtos para Nutrição Externa

53

45

Quais são seus objetivos?

Bem estarPele jovem Boa formaAlimentação

saudável

motivos para entrar no negócio Herbalife15

1. Ser dono do seu próprio negócio e ter liberdade de horários

2. Passar mais tempo com a família ou mesmo trabalhar em família

3. Ter uma renda extra ou principal

4. Possibilidade de alcançar independência financeira

5. Ganho proporcional ao seu esforço pessoal e sobre as vendas de sua Organização

6. Viagens de incentivo e prêmios exclusivos

6. Oportunidade de realização pessoal

7. Ser a sua própria história de sucesso

8. Poder ajudar a mudar a vida das pessoas através da melhor Oportunidade de Negócio e melhores produtos de nutrição e controle de peso do mundo

9. Oferecer acompanhamento personalizado aos clientes

motivos para entrar no negócio Herbalife15

motivos para entrar no negócio Herbalife

11. Empresa sólida em constante crescimento

12. Proposta inovadora de negócio e de comercialização de produtos

13. Serviço de atendimento ao consumidor especializado em nutrição

14. Possibilidades de expansão do seu negócio em mais de 80 países

15. Negócio simples com baixo investimento inicial e oportunidade de ganhos imediatos!

15

49

4 formas de ganho

Lucro no varejoÉ a diferença entre o que você paga pelos

produtos,considerando redução

de 25% a 50%, e o valor de revenda ao seu

cliente final.

Um cliente compra:Seu custo:Seus ganhos:

R$ 200,00R$ 100,00R$ 100,00 x 10 clientes

R$ 1.000,00

Um cliente compra:Seu custo:Seus ganhos:

R$ 200,00R$ 116,00R$ 84,00 x 10 clientes

R$ 840,00

Um cliente compra:Seu custo:Seus ganhos:

R$ 200,00R$ 130,00R$ 70,00 x 10 clientes

R$ 700,00

Um cliente compra:Seu custo:Seus ganhos:

R$ 200,00R$ 150,00R$ 50,00 x 10 clientes

R$ 500,00

Exemplos de ganhos:

Supervisor50%

ProdutorQualificado

42%

Consultor Sênior

35%

Distribuidor25%

Todos os rendimentos oriundos do negócio só podem ser obtidos por meio da venda sistemática de

produtos e depois de atingidas certas qualificações específicas.

11

50

Lucro no atacadoAté 25%

É a diferença entre o quevocê paga pelos produtos e o

que os DistribuidoresIndependentes de sua

Organização Pessoal de linha descendente pagam pelos produtos que adquirem.

Supervi

sor: g

anho

de 8% da venda

Supervisor: ganho

de 25% da vendaSupe

rvis

or:

ganh

o de

15%

da

ven

da3

Pedro ganhaPedro ganhaPedro ganha

R$ 160,00R$ 300,00R$ 500,00

Exemplos de ganhos:Cada distribuidor faz 10 vendas de R$ 200,00

R$ 960,00

Da diferença do desconto de MariaDa diferença do desconto de JoãoDa diferença do desconto de Paula

Todos os rendimentos oriundos do negócio só podem ser obtidos por meio da venda sistemática de

produtos e depois de atingidas certas qualificações específicas.

22 PedroSupervisor

50%

JoãoConsultor

Sênior35%

PaulaDistribuidor

25%

MariaProdutor

Qualificado42%

4 formas de ganho

51

Royalties Até 5% nos3 níveis de sua

OrganizaçãoComo Supervisor, você pode ganhar da Herbalife até 5% do Volume Pessoal de seus Supervisores até o 3º nível de sua linha descendente.

Joana e seu grupo vendemMarcos e seu grupo vendemSofia e seu grupo vendemPedro ganha

R$ 5.000,00 x 5% = R$ 250,00R$ 4.000,00 x 5% = R$ 200,00R$ 2.500,00 x 5% = R$ 125,00

Exemplos de ganhos:

R$ 575,00

Todos os rendimentos oriundos do negócio só podem ser obtidos por meio da venda sistemática de

produtos e depois de atingidas certas qualificações específicas.

33 PedroSupervisor

MarcosSupervisorR$ 4.000,00

DDD

DDD

JoanaSupervisorR$ 5.000,00

DDD

SofiaSupervisorR$ 2.500,00

4 formas de ganho

52

BônusAté 5% nos

3 níveis de suaOrganização

2 a 7 % de Bônus deProdução OrganizacionalExclusivo para membros

da Equipe TAB,mediante qualificação.

Pedro pode ganhar até 7% sobre as vendas sobre todo o

volume de sua Organização de linha descendente.

Infinito

Todos os rendimentos oriundos do negócio só podem ser obtidos por meio da venda sistemática de

produtos e depois de atingidas certas qualificações específicas.

44 PedroSupervisor

Supervisor

Supervisor

Supervisor

Supervisor

4 formas de ganho

53

Prêmios e reconhecimentos

Prêmios diversos

Viagens de incentivo

Abotoaduras, brincos, pins de ouro e diamante

Relógios de ouro e diamantes

Anéis de marquis e diamantes

Seu próximo passo é saber onde quer chegar

no Plano de Marketing!

Plano de MarketingEscalada de Sucesso

55

HerbalifeHerbaliferealizando sonhos...realizando sonhos...

65

PLANO ESPAÇO VIDA SAUDÁVEL

57

58

59

1.000 PV com participantes e 1.500 PV com vendas dentro e fora do EVS.

25 CLIENTES PV

Ganhos no Espaço Vida Saudável

Seu EVS

Seu EVS: 2500PV Lucro medio: 3.000 a 4.000 reais

Por Que Abrir Filiais (novos EVS’s)?

Ren

dim

ento

s

Tempo

RendimentosCom Seu EVS

Rendimentos com as Filiais

Para aumentar suas possibilidades de ganhos:Seu EVS + Ganhos através de sua filiais

• 5 na primeira• 25 na segunda• 125 na terceira 155 EVS‘s na sua Equipe!

Você

Multiplicação de Espaços(Novas Filiais)

• 5 EVS na primeira

Seu EVS

Você (AWT):Seu EVS: R$ 4.000,00Royalties: 5EVS x R$ 6.000= 30.000 x 5% = R$1.500,00

Tota Royalties + Seu EVS: R$ 5.500,00

Exemplo Ilustrativo Renda Residual Royalties

• 5 EVS na primeira• 25 EVS na segunda

Seu EVS

Exemplo Ilustrativo Renda Residual Royalties e Bonus

Você (GET):Seu EVS: R$ 4.000,00Royalties: 30EVS x R$ 6.000 = 180.000 x 5% = R$9.000,00Bonus: 30EVS x R$ 6.000 = 180.000 x 2% = R$ 3.600,00Total Seu EVS + Royalties + Bonus: R$ 16.600,00

• 5 EVS na primeira• 25 EVS na segunda• 125 EVS na terceira

Exemplo Ilustrativo Renda Residual Royalties e Bonus

Seu EVS

Você (PRESIDENTE):Seu EVS: R$ 4.000,00Royalties: 155EVS x R$ 6.000 = 930.000 x 5% = R$46.500,00Bonus: 155EVS x R$ 6.000 = 930.000 x 6% = R$ 55.800,00Total Seu EVS + Royalties + Bonus: R$ 106.300,00

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Converse com seu Distribuidor Independente

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Usar os produtos

Custear seu consumo

Renda Extra

Independência Financeira

Onde voce se encaixa?

Usar em Familia