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Aprendizagens do projectoOld challenges, New pathwaysFostering improvement and social innovation in social inclusion
SEMINÁRIO INTERNACIONALAS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO PELO TRABALHOvelhos desafios, novos caminhos26 Junho 2015 | Atmosfera M
Intercâmbio entre 5 países
PT
IT
BE
LU
CZ
Aprendizagem 0.
Diversidade cultural e histórica
Heterogeneidade de experiências e modelos de
acordo com:– mercado de trabalho
– políticas públicas– tradições de intervenção
da sociedade civil
Empresas sociais de inserção pelo trabalho (EI)Respondem à necessidade de aproximação entre o mercado de trabalho e pessoas com experiência de:
• deficiência• doença mental• sem abrigo• reclusão• consumo de drogas• jovens institucionalizados• etc.
desemprego de longa duração
baixos níveisde instrução
Empresas sociais de inserção pelo trabalho• Negócios que oferecem bens e serviços
sustentabilidade económica
• Com o principal objectivo de integrar pessoas que estão afastadas do mercado de trabalho missão social
• Criando oportunidades de empoderamento e qualificação para todos os envolvidos dimensão pedagógica/cultural
• Modelo de trabalho em rede
Estruturas de acompanhamento• Social – articulação com estruturas de
apoio na área da saúde, social, habitação• Emprego – formação, desenvolvimento de
competências, procura de trabalho– Figura do coacher– Funções marketing/social branding
• Pares – trabalhadores com maior experiência ajudam os mais recentes na sua integração
Que áreas de negócio?• Jardinagem• Agricultura (biológica)
• Reciclagem/Reutilização (roupas, móveis, computadores, bicicletas, electrodomésticos)
• Café / Restaurante / Catering
• Guias turísticos• Alojamento
• Espaço de informática
• Serviços de proximidade (bricolage, canalização, pequenas renovações, limpezas, cemitério)
• Lavandaria
• Oficinas (embalagens, acabamentos gráficos, litografia)
• Produtos naturais e ecológicos (comida, cosméticos, roupas, brinquedos, livros, papelaria)
Aprendizagem 1.
Aposta clara na qualidadedos produtos e na comercialização Competitividade
empresarial via cooperação Diversidade e
complementaridade dos negócios
Que modelos de intervenção?• Esquemas de transição para o mercado de
trabalho regular CZ, LU, BE, PT• Criação de postos de trabalho permanentes
CZ, BE, IT
• Nos vários países o sector é heterogéneo mas coeso » Missão e identidade bem definidas– economia social (BE)– social firms e outros modelos (CZ)– cooperativas sociais tipo B (IT)– CIGL (LU) – não tanto em PT
Aprendizagem 2.
Equacionar diferentes respostas consoante as
características: – públicos alvo (níveis
produtividade vs autonomia na integração no mercado
trabalho)
– do contexto (relação com empregadores, política
pública)
Que estrutura de financiamento?• Venda de bens e serviços BE e CZ cerca de 50%• Apoio público • Doações residual < 1%
• Apoio do Estado é central e indispensável– Custos salariais (públicos-alvo
e equipa acompanhamento)– Contratação pública de bens/serviços– Outros (reduções impostos, etc.)– Forte articulação com as administrações
locais
Aprendizagem 3.
Papel fundamental de suporte do Estado:
– apoio financeiro directo
– aquisição de bens e serviços
– enquadramento legal e normativo
Que enquadramento legal?• Pluralidade de formas jurídicas adoptadas
pelas EI: podem ser organizações sem fins lucrativos (associações, cooperativas – PT, LU, IT, BE) ou organizações com fins lucrativos (CZ, BE)
• Em alguns países existe o reconhecimento de um estatuto de empresa social (IT, CZ); e também de empresa social de inserção pelo trabalho (CZ)
Aprendizagem 4.
Debate europeu em torno das empresas sociais é uma
oportunidade para o reconhecimento e afirmação
do sector da inserção pelo trabalho
Dinâmicas no espaço europeu?• Vibrante cooperação entre redes regionais
e nacionais de EIs de vários países europeus
• Relação com a Comissão Europeia através da estrutura de representação ENSIE
• Compreensão dos desafios europeus e articulação com as estratégias ENSIE– certificação de competências– contratação pública– medição do impacto social– participação no debate europeu
Aprendizagem 5.
Forte participação em redes de representação
e negociação políticaCooperação regional,
nacionale europeia é determinante
para a afirmação e sustentabilidade das
iniciativas
Que mais valias para PT / RESIT?• Aproximação aos membros e estrutura da
ENSIE• Novo projecto europeu já em curso:
Strengthening emergent professional profiles in the third sector
• Potenciais parcerias para projectos em diferentes áreas de intervenção: – afirmação do estatuto de empresa social RC – avaliação de resultados e impactes BE– desenvolvimento de estratégias de trabalho
em rede e suporte a novas iniciativas IT
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