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2005BALANÇO SOCIAL
Mendes Júnior,uma empresa brasileira que se orgulha de sua gente,foi buscar no artesanato ainspiração para esteBalanço Social.
1 Uma empresa brasileira ............................................................................................................ 04
2 Valor e respeito aos profissionais ........................................................................................ 12
3 Benefícios oferecidos .................................................................................................................. 16
4 Esforços: saúde, segurança e
trabalho ............................................................................................................................................... 18
5 Compromisso profissional
e empregabilidade ....................................................................................................................... 20
6 Relação com o meio ambiente ............................................................................................ 24
7 Relação com fornecedores ..................................................................................................... 29
8 Relação com a comunidade .................................................................................................. 30
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Boneco de Luiz Gonzaga –Caruaru – PE
2005 foi um ano em que a Mendes Júnior passou por significativas mudanças
com um objetivo: manter-se ativa e buscar resultados positivos para seus acionistas,
empregados, prestadores de serviços e para a comunidade. Passou por adequações em sua
estrutura organizacional com o redirecionamento das atividades dos principais executivos,
visando ao seu crescimento. A Área de Desenvolvimento de Negócios empenhou-se
ativamente na obtenção de novos e expressivos contratos que favorecessem resultados
positivos durante o ano e os seguintes. A empresa concentrou seus esforços em projetos de
engenharia no Brasil e conquistou contratos significativos para o desenvolvimento das
localidades em que atua e, conseqüentemente, para o país.
Além disso, a empresa manteve a sua certificação do Sistema de Gestão de
QMSR de acordo com as normas de Qualidade (ISO 9001), Meio Ambiente (ISO 14001),
Segurança e Saúde Ocupacional (OHSAS 18001) e Responsabilidade Social (SA 8000),
mantendo-se como a primeira empresa de construção pesada da América Latina a adquirir
os quatro certificados.
Inserida nesse cenário, a empresa manteve sua atenção ao meio ambiente, ao
relacionamento com os seus colaboradores e com as comunidades do entorno das
localidades em que atua. Uma amostra da atuação da empresa em 2005 está presente no
Balanço Social deste ano, o segundo divulgado. O Balanço é a concretização das ações
realizadas para os seus diferentes públicos. Neste documento, a empresa torna as ações
realizadas e os seus investimentos sociais disponíveis para quem quer conhecer as atividades
da Mendes Júnior, que vão além da engenharia.
J. Murillo Valle Mendes
Mensagem do
Todas as obras e os serviços realizados pela
Mendes Júnior são o resultado do talento
e da dedicação dos seus trabalhadores. Em
cada projeto de engenharia de construção
pesada, está presente a arte de fazer
bem-feito, em grupo e individualmente.
Por isso, entre o trabalho executado
pelos seus colaboradores e o de um artesão
existem grandes paralelos. São centenas
de mãos trabalhando para que a obra saia
perfeita e única. Nossa pretensão não é
fazer arte, mas construir sempre com a
dedicação e o carinho de um artesão.
MISSÃO
A Mendes Júnior é uma empresa de
construção que propicia soluções de ex-
celência em negócios de engenharia.
VALORES
• Excelência em serviços de engenharia
• Respeito ao ser humano
• Cumprimento dos contratos
• Perseverança
• Ética
Uma empresaBRASILEIRA
SEM FRONTEIRAS
A Mendes Júnior é uma empresa brasileira
que atua nos vários segmentos da cons-
trução pesada desde 1953. Foi com a
construção da Usina Hidrelétrica de Furnas,
em Minas Gerais, que a empresa deu o
pontapé inicial para a sua trajetória no
mercado de construção pesada no Brasil
e no exterior, nos mais diversos segmen-
tos da engenharia. Dos dutos às rodovias,
das hidrelétricas às pontes e plataformas,
de norte a sul do País e em vários cantos
do mundo, a Mendes Júnior sempre teve
como pilares o pioneirismo, o trabalho em
equipe, a qualidade dos seus serviços e dos
seus profissionais e a atuação com ética.
Muitos projetos são reconhecidos mundial-
mente, como a ponte Rio-Niterói, a hidrelé-
trica de Itaipu, a ferrovia Baghdad-Akashat,
no Iraque, e a hidrelétrica TSQ-1, na China.
Atualmente, a empresa possui escritórios
em Belo Horizonte, Brasília, Rio de Janeiro e
São Paulo, além de uma unidade na cidade
de Macaé (RJ), onde realiza a manutenção
de plataformas marítimas para a Petrobras,
e realiza obras em vários Estados do Brasil.
5
Algumas obras iniciadas em 2005:
• Boulevard Arrudas - Belo Horizonte - MG• Aeroporto de Vitória - Vitória - ES• Complexo Viário Real Parque - São Paulo - SP• Rodovia SP 425 - Assis Chateaubriand - Penápolis - SP• SESC Belenzinho - São Paulo - SP• Alunorte - Montagem Eletromecânica - Barcarena - PA
A qualidade dos seus produtos e serviços, o
cuidado com o meio ambiente, a segurança
e a saúde dos seus funcionários e a respon-
sabilidade social são as diretrizes do Sistema
de Gestão Integrada da Mendes Júnior.
SEGMENTOS
• Construções Viárias
• Dutos
• Edificações
• Eletromecânica
• Energia
• Hidrelétricas
• Indústrias
• Infra-estrutura
• Manutenção Industrial
• Petróleo e Gás – Onshore
• Plataformas Offshore
• Portos e Aeroportos
• Transportes
CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA
O Código de Conduta Ética foi implemen-
tado na Mendes Júnior em 2001. É o docu-
mento que norteia os colaboradores e todas
as partes interessadas sobre os princípios e
valores da empresa.
O Código enfatiza a relação da empresa
com os seus públicos e valoriza o respeito,
a transparência e os quesitos de qualidade,
meio ambiente, segurança, saúde ocupa-
cional e responsabilidade social.
Cano
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– PA
Araweté - cocar de penas
QMSR – POLÍTICA DE QUALIDADE,MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDEOCUPACIONAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL
A Mendes Júnior foi construída com base
em princípios de excelência que envolvem
a Qualidade, o Meio Ambiente, a Seguran-
ça e Saúde Ocupacional e a Responsabi-
lidade Social.
Nosso compromisso é crescer sempre num
processo que assegure:
• atendimento ao cliente e às partes interessadas;• competência dos nossos profissionais;• qualidade dos produtos e serviços;• prevenção da poluição e desempenho ambiental;• prevenção de riscos à segurança e saúde ocupacional;• responsabilidade social da Empresa;• crescimento constante da produtividade econômica.
Na base deste compromisso estão a
melhoria contínua, a implementação
planejada do Sistema de Gestão Integrada
de QMSR, a conformidade com as normas
NBR ISO 9001, NBR ISO 14001, OHSAS 18001
e SA 8000, o atendimento à legislação e os
demais requisitos relacionados, de acordo
com a natureza, as características, os aspec-
tos, os perigos, as demandas e a localização
de cada obra da Mendes Júnior Trading e
Engenharia S.A.
Entre o artesanato brasileiro e aconstrução pesada da Mendes Júnioras diferenças são grandes, mas assemelhanças não são nada pequenas.
7
Arte Indígena
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EFUNCIONAMENTO
A estrutura organizacional da Mendes
Júnior Trading e Engenharia S.A. está defi-
nida em três níveis de centros de resultados:
Empresa, Áreas de Negócios e Projetos.
O Conselho de Administração, o Diretor
Presidente e o Diretor Superintendente
são responsáveis pela administração da
empresa. A linha de negócios é constituí-
da pelos Centros de Resultados, que são
coordenados pelo Diretor Superintendente
e estão sob a responsabilidade das Dire-
torias.
As Áreas Funcionais são responsáveis por
liderar as funções e os processos de toda
a empresa.
DIRE TORIA DEENGENHARIAQMSR
PRESIDÊNCIA
SUPERINTENDÊNCI A
DIRE TORIAADMINISTRAÇÃO
E FINANÇASDIRE TORIA COMERCIA L
ÁREAS DENEGÓCIOS
SÃO PAULO
EMPRESA
PROJET OS
ÁREAS DENEGÓCIO S
ÁREAS DENEGÓCIOS
MONTAGEM
ÁREAS DENEGÓCIOS
MANUTENÇÃO
ÁREAS DENEGÓCIOSINFRA-
ESTRUTURA
PROJET OS PROJET OS PROJET OS PROJET OS
ESTRUTURA ORGANIZA CIONAL
9Almofada – fuxico de palha
Artesanato de pato
A Mendes Júnior obteve uma grande
conquista em 2004: a certificação do
seu Sistema de Gestão de QMSR (Quali-
dade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde
Ocupacional e Responsabilidade Social).
Essa conquista significa um importante
patamar para a empresa, que foi a primeira
do segmento de construção pesada a rece-
ber os quatro certificados. Mais desafiador
que a sua obtenção é a sua manutenção.
A Mendes Júnior está continuamente
PRÊMIOS CONQUISTADOS ENTIDADES
Top de Qualidade 2005 IEQP Campinas
Destaques do Ano 2005 Sistema FIRJAN – SESI/SENAI – Macaé
Top of Quality 2005 OPB (Ordem dos Parlamentares do Brasil)
IERC de SMS para empresas contratadas Petrobras – 2005
IERC de Qualidade para empresas contratadas Petrobras – 2005
“Um brinde à qualidade, Minas faz bem-feito” Jornal “O Tempo” – Belo Horizonte
Prêmio Desempenho 2005 Fundação Miguel Calmon – Bahia
CERTIFICAÇÕES/ ÓRGÃO CERTIFICADOR ACREDITAÇÕES
ISO 9001:2000 (Qualidade) / BVQI INMETRO / ANSI-RAB / UKAS
ISO 14001:1996 (Meio Ambiente) / BVQI INMETRO / ANSI-RAB / UKAS
OHSAS 18001:1999 (Segurança e Saúde Ocupacional) / BVQI --------------------------------------
SA 8000:2000 (Responsabilidade Social) / BVQI SAI
na busca da melhoria do seu Sistema de
QMSR, aprimorando os processos ou in-
cluindo novas práticas. O resultado desse
esforço conjunto é a manutenção dos
quatro certificados, válidos para todas as
unidades da empresa. O Sistema de Gestão
de QMSR faz parte do dia-a-dia de todos os
colaboradores.
Além dos certificados, a empresa foi
reconhecida por várias entidades em todo
o Brasil.
O maior prêmio que uma empresa pode receber é a satisfaçãode seus clientes e o sentimento de que fez algo que vale a pena.
11
CERTIFICAÇÕES E PREMIAÇÕES: QUALIDADE, MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL TAMBÉM SÃO OBRAS DA MENDES JÚNIOR.
Valorização e respeito aos
Grandes obras são o resultado do tra-
balho de profissionais. Juntos, eles sonham,
idealizam, empenham-se e transformam
um projeto em ações concretas. Mudam a
rotina de suas vidas, acompanham obras,
vão a lugares nunca antes visitados e
levam o conhecimento, a tecnologia e o
desenvolvimento às mais diferentes regiões.
A Mendes Júnior sabe que seus colabo-
radores são os principais responsáveis
pelos resultados da empresa e, por isso,
são prioridade.
Em seu modelo de gestão, a Mendes Júnior
trabalha com colaboradores próprios e ter-
ceirizados num regime comum. A empresa
relaciona-se com os sindicatos das várias
categorias de seus profissionais, os quais
têm direito à livre associação.
A Mendes Júnior não admite discrimina-
ção de raça, crença, idade, sexo, naciona-
lidade, estado civil, orientação sexual nem
deficiência para o recrutamento, a seleção
e promoção de empregados. A presença
de mulheres em número menor pode
ser, em parte, explicada pela natureza das
atividades da empresa. Em todos os
projetos, é priorizada a contratação de
mão-de-obra local.
PÚBLICO INTERNO DADOS
Folha de pagamento bruta R$ 66.112.540,53
Número de empregados no final do período 3.321
Número de empregados no período 6.657
Número total de demissões no período 3.336
Número total de admissões no período 2.906
Número de empregados acima de 45 anos nofinal do período 745
Percentual de demitidos acima de 45 anosem relação ao número total de demitidos 22,33%
Número de mulheres no final do período 114
Percentual de mulheres em cargos gerenciais em relação ao total de cargos gerenciais 8%
Número de negros (total de negros e pardos)no final do período 2.003
Percentual de mulheres negras (negras e par-das) em cargos gerenciais em relação ao total de cargos gerenciais
2%
Percentual de homens negros (negros e pardos) em cargos gerenciais em relação ao total de cargos gerenciais
15%
Número de empregados terceirizados no final do período 64
Percentual de reclamações trabalhistas inicia-das por total de demitidos no período 7%
PROFISSIONAIS
13
Mais importante do que cada detalhe de uma obrasão os detalhes no reconhecimento e na valorização de cada profissional.
Almofada - fuxico de tecido
Artesanato – pintura em madeira – Olinda – PE
POLÍTICA SALARIAL
A política salarial seguida pela Mendes
Júnior é fixada de acordo com a capacita-
ção do colaborador, a legislação trabalhista,
as convenções coletivas de trabalho e a
competitividade do mercado.
REPRESENTANTE DOS EMPREGADOS
Um dos itens da norma SA 8000, referente
à Responsabilidade Social, diz respeito ao
Representante dos Empregados. É dele o
papel de facilitar a comunicação dos cola-
boradores com a alta direção em todos
os assuntos de interesse do grupo, inclu-
sive os diretamente relacionados com a
norma, conduzindo as demandas para
ações claras e transparentes. Todas as
unidades da Mendes Júnior Trading e
Engenharia S.A. têm o seu representante,
que é escolhido por meio de uma eleição
entre os colaboradores da empresa.
POLÍTICA SALARIAL VALOR
Salário médio mensal em cargos gerenciais das mulheres brancas – em reais R$ 5.672,00
Salário médio mensal em cargos gerenciais das mulheres negras (negras e pardas) – em reais R$ 2.287,00
Salário médio mensal em cargos gerenciais dos homens brancos – em reais R$ 9.577,00
Salário médio mensal em cargos gerenciais dos homens negros (negros e pardos) – em reais R$ 7.410,00
Número de Representantes dos
Empregados em 2005: 4
NÃO AO TRABALHO INFANTIL
A Mendes Júnior não se envolve com o
trabalho infantil nem o apóia em nenhuma
das unidades da empresa. Além disso, não
expõe crianças e jovens trabalhadores a
situações que sejam perigosas, inseguras
ou insalubres.
Em seu quadro de funcionários, a Mendes
Júnior mantém apenas colaboradores com
idade superior a 18 anos, à exceção dos
casos permitidos na legislação brasileira,
como menores aprendizes e participantes
do Programa Primeiro Emprego.
NÃO AO TRABALHO FORÇADO/ESCRAVO
A Mendes Júnior não permite nenhu-
ma forma de trabalho forçado nas suas
unidades e não retém nenhum documento
de identidade dos colaboradores, conforme
previsto na legislação.15
Bonecos
BENEFÍCIOSOferecidos
ALIMENTAÇÃO
A Mendes Júnior oferece o benefício de
alimentação aos colaboradores de todas
as unidades. Possui refeitórios em todas
as obras, onde há o acompanhamento de
um nutricionista para a elaboração de um
cardápio saudável e equilibrado. São dis-
tribuídos cartões ou tíquetes-refeição para
as unidades que não possuem refeitório.
Também são fornecidas cestas básicas ou
cartões-alimentação.
Valor investido: R$ 3.804.487,34
TRANSPORTE
A empresa disponibiliza aos colaboradores
as condições adequadas de transporte ao
local de trabalho em todas as unidades,
levando em consideração as característi-
cas de cada região. Nos centros urbanos,
os colaboradores recebem vale-transporte
em formato magnético ou em papel. Em
obras de difícil acesso às frentes de serviço,
a Mendes Júnior coloca à disposição um
sistema de transporte coletivo com rotas
alternativas que atendem às necessidades
dos colaboradores e da empresa, manten-
do pontos de embarque e desembarque
apropriados.
Valor investido: R$ 1.211.129,60
Barquinhos em miniatura – Miriti – PA
PREVIDÊNCIA PRIVADA
A gestão da Previdência Privada da Mendes
Júnior é realizada pela Mendesprev, uma
entidade sem fins lucrativos que possibilita
que os colaboradores da empresa e seus
familiares se sintam mais seguros e tranqüi-
los no momento da aposentadoria.
Número de participantes: 753
(442 ativos e 311 assistidos)
SEGURO DE VIDA
A Mendes Júnior mantém uma apólice de
seguro de vida em grupo, no qual todos
os empregados são incluídos a partir da
sua data de admissão, quando indicam os
beneficiários e recebem orientações sobre
as coberturas.
Valor investido: R$ 577.092,43
PREVIDÊNCIA PRIVADA(MENDESPREV) VALOR
Patrocinadores R$ 1.337.826,71
Participantes R$ 63.033,03
Auto-financiados R$ 71.983,46
Total de participantes (ativos e assistidos) R$ 2.042.843,20
PROGRAMA DE CONCESSÃO DE
EMPRÉSTIMO CONSIGNADO
Muitas vezes, grandes sonhos e conquis-
tas demandam grandes investimentos.
Foi para possibilitar a realização dessas
conquistas que a Mendes Júnior imple-
mentou o Programa de Concessão de
Empréstimo Consignado, que consiste em
um convênio da empresa com institui-
ções financeiras e com a Mendesprev, que
viabiliza o empréstimo pessoal. O emprésti-
mo é descontado em parcelas fixas na folha
de pagamento, com taxas de juros reduzi-
das e bem mais vantajosas em relação às
praticadas no mercado.
17
Frutas - Olinda - PE
Traineira de madeira
ESFORÇOSSaúde, segurança e trabalho
Proporcionar as melhores condições de
saúde, bem-estar e segurança aos cola-
boradores é fundamental para a Mendes
Júnior. Só assim as pessoas podem
trabalhar e utilizar suas habilidades da
melhor forma no dia-a-dia, dentro e fora
da empresa. Baseada nesse princípio,
a Mendes Júnior confirma que prioriza
esses valores por meio da conquista e ma-
nutenção da certificação OHSAS 18001,
que trata dos assuntos relacionados
à Segurança e Saúde Ocupacional.
Em todas as suas atividades, a empresa
vai além dos quesitos de segurança exi-
gidos pela legislação. Para tanto, realiza
levantamentos de perigos, riscos e respon-
sabilidades, meios para atingir objetivos e
metas, mecanismos de prevenção e cor-
reção, prazos e registros. Um dos procedi-
mentos adotados é a SIPAT (Semana Interna
de Prevenção de Acidentes do Trabalho),
que possibilita a disseminação e a cons-
cientização dos conceitos relacionados
com a segurança do trabalhador, além de
abordar outros assuntos de interesse dos
colaboradores.
Quanto à saúde, a Mendes Júnior investe
permanentemente nas premissas relativas
à Medicina do Trabalho, dispondo, inclusive,
de consultórios ou ambulatórios médicos
para a realização dos exames ocupacionais
legais, trabalhos preventivos e procedi-
mentos de pronto-atendimento, de acordo
com as peculiaridades de cada unidade.
A Mendes Júnior oferece assistência médi-
ca a todos os colaboradores e dependentes
por meio de planos com ampla cobertura,
desde consultas a internações. Em Belo
Horizonte, a Administração Central dispõe
de um sistema de autogestão. Nas obras e
nos escritórios regionais, os colaboradores
de Gestão Centralizada podem optar pelo
plano de saúde de sua conveniência, já que
a empresa efetua o reembolso parcial da
contribuição.
SEGURANÇA DO TRABALHO DADOS
Valor investido em Segurança R$ 3.004.445,35
Valor investido em Saúde Ocupacional eAssistência Médica R$ 1.594.269,26
Média de horas extras por empregado/ano 144
Índice de absenteísmo 0%
Média de acidentes de trabalho 0%
Percentual de acidentes que resultaram em afastamento temporário de empregados e/ou prestadores de serviço
3%
Percentual de acidentes que resultaram em mutilação ou outros danos à integridade física de empregados e/ou prestadores de serviço
0%
Percentual de acidentes que resultaram em mutilação ou outros danos à integridade física de empregados e/ou prestadores de serviço, com afastamento permanente do cargo(incluindo LER)
1%
Percentual de acidentes que resultaram em morte de empregados e/ou prestadores de serviço
0%
Quantidade média de incidentes, autuações e/ou multas por violação das normas de proteção ambiental de baixa gravidade
0
Quantidade média de incidentes, autuações e/ou multas por violação das normas de proteção ambiental de média gravidade
0
Quantidade média de incidentes, autuações e/ou multas por violação das normas de proteção ambiental de alta gravidade
0
19
Garoto com artesanato de praia - Litoral Sul de Pernambuco
COMPROMISSOProf issional e empregabilidade
CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PROFISSIONAIS
Pessoas capacitadas desempenham me-
lhor sua atividade de trabalho e aprimoram
suas habilidades, contribuindo, assim, para
o desenvolvimento da empresa. É por
isso que a Mendes Júnior sempre inves-
tiu em atividades de capacitação dos seus
colaboradores, na promoção de cursos,
palestras, seminários, reuniões, visitas
técnicas, encontros de trabalho, workshops
e treinamentos internos ou externos.
A Mendes Júnior possui um programa
de capacitação de profissionais sob a res-
ponsabilidade da Área de Treinamento e
Desenvolvimento. O escopo do programa
envolve a identificação de necessidades, o
planejamento e a execução de treinamento
para o desenvolvimento dos colaboradores
e a definição das competências necessárias
aos profissionais.
Em 2005, a empresa desenvolveu vários
cursos internos, tais como: palestras volta-
das para os temas saúde, meio ambiente,
qualidade de vida e segurança, além do
Programa de Desenvolvimento de Equi-
pes, no Centro de Negócios de Macaé (RJ).
O Programa consistiu na realização de
seminários e trabalhos para o aperfei-
çoamento e a melhoria comportamental,
visando ao desenvolvimento da equipe.
PROGRAMA DE FORMAÇÃO DEPROFISSIONAIS – ESTAGIÁRIOS ETRAINEES
A Mendes Júnior mantém o Programa
de Estagiários e Trainees em todas as
localidades em que atua. O objetivo
é formar novos profissionais com
potencial de crescimento e
possibilidades favoráveis de
adequação ao estilo de gestão
da empresa.
Miniatura de banda típica do nordeste brasileiro
CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃODE PROFISSIONAIS DADOS
Valor investido em treinamento R$ 225.862,00
Número de horas de treinamento/ano 5,88
Percentual de analfabetos na força de trabalho 1%
Percentual do faturamento bruto gasto em desenvolvimento profissional e educação 0,05%
Número de estagiários 29
Número de trainees 13
Número de menores aprendizes 5
Fornecer meios de aprimoramentoé apostar no ser humano e na sua capacidade.É apontar um caminho na arte de viver e crescer.
21
Artesanato com areia colorida – Natal – RN
Máscaras de cerâmica
VETERANOS
Se, por um lado, a Mendes Júnior valoriza
e investe em novos profissionais por meio
da promoção dos programas de estagiári-
os e trainees, a empresa também é con-
sciente de que o tempo de experiência dos
seus colaboradores é um diferencial para a
realização das suas atividades. A empresa
possui um quadro de funcionários diversi-
ficado, com um percentual de 20% destes
acima de 45 anos.
COMUNICAÇÃO: A EMPRESA EMCONTATO COM SEUS COLABORADORES E A COMUNIDADE
A Mendes Júnior possui vários meios de
comunicação disponíveis aos seus dife-
rentes públicos visando ao fluxo, ao aces-
so e à troca de informações. Algumas
ferramentas e canais utilizados pela
empresa são manuais e guias, cartilhas,
cartazes em quadros de avisos, informa-
tivos internos, e-mail, intranet, internet e
caixas de sugestões. Além disso, a empresa
incentiva a comunicação direta por meio
dos Diálogos Diários de Segurança (DDS) nas
obras e nas avaliações gerenciais mensais.
Uma das formas de contato com as comu-
nidades do entorno das obras é realizado
pelo permissionista, um profissional da
região que vai às residências, escolas, pos-
tos de saúde e organizações comunitárias,
com o objetivo de falar sobre a obra e
conhecer as principais dúvidas e demandas
da região. É ele quem estabelece a troca
entre a empresa e a comunidade. Também
são realizadas reuniões com sindicatos e
entidades de classe. A empresa possui o
canal aberto “Fale Conosco”, disponível no
site da empresa.
ARMEJ – O BEM-ESTAR DOSCOLABORADORES EM PRIMEIRO LUGAR
Comprometida com o bem-estar dos seus
colaboradores, a Mendes Júnior criou
em 1977 a ARMEJ (Associação Recreativa
Mendes Júnior), que tem como objetivos
principais:
• desenvolver e incentivar o espírito
associativo;
• promover e estimular a prática de
atividades esportivas;
• manter convênios com
estabelecimentos comerciais;
• incentivar a integração dos colaboradores.
A ARMEJ dispõe de uma academia em Belo
Horizonte, que possibilita aos seus colabora-
dores a prática de ginástica e fisioterapia.
FAIXA ETÁRIA PORCENTAGEM
até 20 anos 2,54%
de 21 a 30 anos 35,51%
de 31 a 45 anos 42%
de 46 a 60 anos 19%
acima de 61 anos 1%
23
Relação com o
Cuidar do planeta em que vivemos é muito
mais simples do que se imagina. Pequenas
atitudes como o destino do lixo produzido
para a reciclagem, a utilização de meios de
transporte menos poluentes e o aproveita-
mento de recursos já fazem uma grande
diferença.
A Mendes Júnior acredita que com a
promoção da conscientização realiza-se a
Gestão Ambiental. Atitudes responsáveis
podem ser comprovadas com a certifi-
cação ISO 14001, voltada para a gestão
ambiental, uma das componentes do
Sistema de Gestão Integrada da empresa.
Em 2005, a Mendes Júnior teve o seu Siste-
ma de Gestão Integrada revisado de acordo
com a norma ISO 14001:2004.
Além da certificação, a empresa promove
palestras e programas em todas as suas
unidades para incentivar a diminuição do
desperdício de recursos (água, luz, papel)
e a reciclagem, promovendo a coleta
seletiva em todas as unidades e o encami-
nhamento adequado do material reciclado
produzido.
Preservar o meio ambiente évalorizar a vida em todas as
suas formas e substâncias.
Artesanato de coco – Natal – RN
25
Tucano de madeira
Desde 2004, a empresa possui o Programa
ReciclaMendes, no qual os colaborado-
res da Administração Central da empresa
podem destinar o material reciclável
descartado em suas residências para a
ASMARE (Associação dos Catadores de
Papel, Papelão e Material Reaproveitável).
A Mendes Júnior responsabiliza-se por
todo o encaminhamento do material.
Em 2005, para comemorar um ano da
implementação do Programa, foi pro-
movida uma exposição dos materiais
produzidos pelos associados da ASMARE,
que têm como matéria-prima tudo o que
foi doado à entidade.
A Mendes Júnior adota várias medidas que
vão além do gerenciamento ambiental, tais
como:
• gerenciamento de resíduos;
• educação e comunicação ambiental
com as partes interessadas;
• conscientização para a preservação do
meio ambiente e racionalização dos
recursos naturais;
• licenciamento para a instalação de
empreendimentos;
• gerenciamento dos fornecedores
para atendimento à legislação
ambiental aplicável;
• levantamento dos aspectos e impactos
ambientais e gerenciamento dos
impactos significativos;
• monitoramento permanente da
legislação ambiental nas esferas federal,
estadual e municipal;
• promoção de medidas mitigadoras
em atendimento ao Estudo de Impacto
Ambiental;
• Relatório de Impacto ao Meio
Ambiente (EIA/RIMA).
Cestinha de palha
Tear – Minas Gerais
Construção pesada sim, mas que requer criatividade ededicação plena, com muito amor ao que se faz.
MEIO AMBIENTE DADOS
Total investido em programas e projetos de melhoria ambiental R$ 164.226,00
Consumo anual de combustíveis fósseis(gasolina/diesel) – em litros 2.018,648
27
Tear – Minas Gerais
Cerâmica marajoara – Icoaraci – PA
FORNECEDORESRelação com
SELEÇÃO CRITERIOSA E PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO
Os fornecedores são de extrema im-
portância para a cadeia produtiva de
qualquer produto ou serviço. Eles são
co-responsáveis pelos resultados da empre-
sa, independentemente da área de atuação
e do porte. Por outro lado, necessitam das
empresas contratantes para realizar negó-
cios e utilizar seus produtos ou serviços.
É devido a essa relação de interdependên-
cia que a Mendes Júnior, por meio das
áreas de Equipamentos e Suprimentos e
de Engenharia, realiza a gestão dos seus
fornecedores. Desde o processo de seleção
são realizadas análises das empresas em
diferentes critérios, tais como: registros,
licenças ou homologações relacionados
com a Qualidade, o Meio Ambiente, a
Segurança e Saúde Ocupacional e a
Responsabilidade Social; histórico do de-
sempenho satisfatório em fornecimento
similares; atendimento às expectativas
e avaliação se possui registro de visita
técnica da Mendes Júnior ou de pessoa
física/jurídica designada pela empresa.
As empresas que não atendem aos re-
quisitos estabelecidos pela Mendes Júnior,
mas que são de seu interesse, passam por
um Programa de Capacitação que visa à
qualificação das empresas para que pos-
sam participar da cadeia de fornecedores de
forma competitiva e eficaz.
Além de critérios básicos de respeito à
legislação, normas de seleção e avaliação de
fornecedores, são introduzidos os critérios
específicos de responsabilidade social,
como proibição do trabalho infantil,
relações de trabalho adequadas e adoção
de padrões ambientais seguros.
Número de fornecedores por
porte: 3.952
• Grande porte: 1.976
• Médio porte: 1.186
• Pequeno porte: 790
29
Em cada obra de engenharia, a Mendes Júnior colocatoda a vocação e o talento de seus colaboradores.
COMUNIDADEUMA VOCAÇÃO HISTÓRICA
A expressão “responsabilidade social” está
intrinsecamente ligada à história da Mendes
Júnior. Muito antes da sua utilização para
a designação das ações sociais, a Mendes
Júnior já realizava atividades diversas para
as comunidades do entorno das suas
obras. Para confirmar seu compromisso
com a sociedade, em 2002, a empresa
instituiu o Projeto Solidariamendes, que
desenvolve e apóia ações sociais nas
localidades em que a empresa atua. As
atividades incluem patrocínios, campanhas
de conscientização ambiental e de saúde.
Várias ações realizadas pela empresa só
foram possíveis com a participação ativa
dos colaboradores como voluntários, o
que amplia as ações de cidadania corpora-
tiva e intensifica o relacionamento com as
entidades apoiadas pela Mendes Júnior.
ALGUMAS AÇÕES DERESPONSABILIDADE SOCIALREALIZADAS EM 2005
INVERNO SOLIDÁRIO
Mais uma vez, a Administração Central da
Mendes Júnior, em Belo Horizonte, realizou
a campanha Inverno Solidário. O objetivo
Relação com a
Casal de barro – Vale do Paraíba – SP
foi a arrecadação de roupas, agasalhos,
cobertores e calçados novos ou usados
para as comunidades carentes. Em 2005,
a entidade escolhida para receber o mon-
tante doado foi a ASMARE (Associação dos
Catadores de Papel, Papelão e Material
Reaproveitável), uma associação que, por
meio da reciclagem do material recolhido
nas ruas de Belo Horizonte ou encaminha-
do por diversas empresas parceiras (como
é o caso da Mendes Júnior), garante o
trabalho para seus associados, que, em sua
maioria, eram moradores de rua.
Por meio da iniciativa e do empenho dos
colaboradores, foi possível arrecadar 596
peças de roupas, 52 pares de calçados e 455
cobertores. Consciente da cadeia respon-
sável, a campanha Inverno Solidário contou
com o apoio das empresas fornecedoras
Adservis, Logocenter e Máxis Informática.
Na unidade da empresa em Juiz de Fora,
também foi realizada a campanha de inver-
no. Com a participação das empresas Saint
Clair, Super Freios e Miltintas, dos colabo-
radores da unidade e com a venda de su-
cata de alumínio, foi possível arrecadar 220
cobertores, 250 peças de roupas para
adultos e crianças e 15 pares de sapatos.
31Casinhas de Olinda em miniatura – Olinda – PE
DOAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
O Programa de Doação de Competências é
uma iniciativa que demonstra que atuar de
forma voluntária não é nada complicado.
Este programa viabiliza a participação dos
colaboradores em atividades que fazem
grande diferença para as entidades, com a
doação do seu tempo e conhecimento. Com
base nas demandas levantadas pelas institui-
ções, os colaboradores da Mendes Júnior são
liberados para exercer as atividades do seu
dia-a-dia no trabalho como voluntários.
Essa atitude gera uma economia direta às
instituições beneficiadas que, assim, podem
redirecionar seus recursos.
Algumas atividades realizadas pelo programa
em 2005 dirigidas para a AMR (Associação
Mineira de Reabilitação) foram:
• avaliação da tabela de cargos e salários;
• estudo dos custos internos da folha salarial
para a reformulação da tabela de cargos
e salários;
• viabilização da produção do material de
divulgação do Prêmio Bem Eficiente.
DOAÇÃO DE EQUIPAMENTOSDE INFORMÁTICA
Em 2005, a Mendes Júnior, por meio da Área
de Informática, encaminhou às entidades
Artesanato de madeira
apoiadas o total de 101 equipamentos obso-
letos (computadores, monitores, impressoras
e equipamentos diversos) ou que, por algum
motivo, estavam em desuso pela empresa.
DIA V 2005 – O DIA DE SER VOLUNTÁRIO
A Mendes Júnior, por meio do Projeto Soli-
dariamendes, realizou o Dia V 2005, em prol
da AMR (Associação Mineira de Reabilita-
ção) e das crianças da creche UMEI (Unidade
Municipal de Ensino Infantil) Carlos Prates,
que atende aos filhos dos associados da
ASMARE. Com o empenho dos colabora-
dores e as parcerias estabelecidas com as
empresas Credinsurance, Logocenter, Máxis
Informática e W3 Net, foi possível desenvol-
ver duas ações diferentes. Foram arrecadados
1.957 litros de leite, encaminhados às famílias
carentes atendidas pela AMR, e 190 brinque-
dos, destinados às crianças da creche.
Comemorado no primeiro domingo do mês
de dezembro, o Dia V é uma iniciativa da
FIEMG (Federação das Indústrias do Estado
de Minas Gerais). Seu objetivo é a mobiliza-
ção de pessoas e empresas que, em grupo,
realizam atividades em benefício da comu-
nidade. A Mendes Júnior participa do Dia
V desde 2002. Em 2005, a organização do
Dia V baseou-se nos Objetivos de Desen-
volvimento do Milênio. Com base na ação 33
realizada, o Projeto Solidariamendes visou a
“Acabar com a fome e a miséria” e a “Reduzir
a mortalidade infantil”.
A MENDES JÚNIOR, A ASMARE E A AMR
Em 2003, com o intuito de canalizar
esforços e potencializar as habilidades dos
colaboradores interessados em partici-
par de ações apoiadas e desenvolvidas
pelo Projeto Solidariamendes, houve a
busca por uma linha de atuação nas ativi-
dades de voluntariado na Administração
Central da Mendes Júnior, em Belo Hori-
zonte. A AMR (Associação Mineira de
Reabilitação) e a ASMARE (Associação dos
Catadores de Papel, Papelão e Material
Reaproveitável) foram as entidades esco-
lhidas.
A AMR é uma entidade filantrópica, sem
fins lucrativos, que presta atendimento a
crianças de zero a 12 anos, portadoras de
necessidades especiais. A associação possui
uma equipe que atua no desenvolvimento
físico, mental, psicossocial e profissional
das crianças. A escolha da AMR como uma
RESPONSABILIDADE SOCIAL DADOS
Valor investido R$ 151.441,80
Percentual de faturamento bruto destinado à ação social (não inclui obrigações legais, nem tributos, nem benefícios vinculados à condição de empregado da empresa)
0,05%
Percentual de empregados que realizam trabalho voluntário na comunidade externa à empresa 1%
Quantidade de horas médias mensais doadas (liberadas do horário normal de trabalho) pela empresa para trabalho voluntário de empregados
66
das entidades apoiadas pelo Projeto
Solidariamendes deu-se pelo reconhecido
esforço da entidade na busca da inserção
social das crianças portadoras de deficiên-
cia, valor que a Mendes Júnior sempre
apoiou e acreditou. Além disso, a história
da AMR está estreitamente vinculada à da
empresa, por meio do seu fundador, Dr.
José Mendes Júnior.
A ASMARE (Associação dos Catadores
de Papel, Papelão e Material Reaprovei-
tável) possui mais de 380 associados e
beneficia indiretamente mais de 1.500
pessoas, em sua maioria ex-moradores de
rua. O trabalho da ASMARE consiste na
coleta, triagem e reaproveitamento de
todo material reciclável recolhido em Belo
Horizonte ou encaminhado pelas empre-
sas parceiras, como é o caso da Mendes
Júnior. Com isso, a associação gera traba-
lho e renda aos seus associados, além de
contribuir com a diminuição da poluição e
a preservação do meio ambiente.
O meio é o ambiente.A arte é conservá-lo.O fim é não terfim nunca.O objetivo é asolidariedade.
Miniatura de bumba-meu-boi
35
Moringas de barro – Feira de Caruaru – PECrioula – Embu das Artes – SP
Renda – Florianópolis – SC Cestos de palha – Belém – PA
Administração Central:Av. João Pinheiro, 146 – 6º andarCentro – Belo Horizonte – MGCEP: 30130-927Tel.: (31) 2121-9400Fax: (31) 2121-9444www.mendesjunior.com.br
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