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Post on 07-Oct-2020
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PARA GERENCIAR SUA CLÍNICA
10 Dicas
As inúmeras variáveis envolvidas no gerenciamento de uma clínica odontológica (atendimento, equipamentos, questões
jurídicas, finanças, marketing etc.) deixam claro que não se trata de uma tarefa simples. Ainda assim, muitos (muitos,
mesmo) odontólogos e odontólogas vivem histórias de sucesso, cuidando de empreendimentos financeiramente
saudáveis e, mais do que isso, aprimorando a qualidade de vida de seus pacientes com ética e profissionalismo.
Mais do que "sobreviver" no mercado, esses profissionais crescem, evoluem, buscam continuamente pela excelência.
Como o fazem? Com garra e informação, principalmente.
Você, leitor, gerencia uma clínica e gostaria de obter melhores resultados? Mais harmonia com os fornecedores? Contas
mais equilibradas? Maior fluxo de clientes? Se sim, com certeza este e-book, fruto de uma parceria entre a Nerocom
Digital e a Softmanager, irá lhe ajudar.
Após muita pesquisa, encontramos uma série de boas práticas no gerenciamento de clínicas, e as condensamos em dez
dicas que, embora aparentemente simples, irão agregar valor ao seu empreendimento.
Boa leitura!
1 - 10 Dicas para gerenciar sua clínica
Introdução
- 2
Fique de olho na legislação da área11
22 Mantenha uma comunicação aberta com sua equipe
Além das leis exigidas para empreendimentos em geral (alvará, arrecadação de impostos,
responsabilidade jurídica etc.), existem leis relacionadas especificamente à Odontologia, ligadas aos
conselhos regionais e ao Conselho Federal de Odontologia.
Cumprir todas as regras necessárias é desafiador, mas naturalmente essencial para o sucesso do
consultório. Mantenha contato com representantes do conselho regional de seu estado, para ficar
atualizado quanto a eventuais mudanças de legislação – que nem sempre recebem cobertura por parte
da mídia geral.
No site do Conselho Federal de Odontologia, há uma seção específica para leis de interesse dos
odontólogos. Fique de olho: www.cfo.org.br/legislacao/projetos-de-lei
Se os seus funcionários ou sócios não se sentem à vontade para conversar com
você a respeito do trabalho, muitos problemas podem crescer na surdina e
prejudicar o empreendimento de maneira irreversível. Os atendentes estão
desmotivados? O sócio está preocupado com o fluxo de caixa? Você está insatisfeito
com o desempenho de algum funcionário?
O poder de um diálogo aberto e sincero é muitas vezes subestimado, e há quem
prefira até mesmo contratar terceiros para cuidar de assuntos internos, ao invés de
criar um ambiente propício à comunicação.
Nem todas as conversas serão agradáveis, mas não há dúvidas de que, em sua
maioria, trarão bons resultados à clínica, seja solucionando conflitos, seja
incentivando o surgimento de ideias promissoras para o empreendimento.
43 - 10 Dicas para gerenciar sua clínica
33 Fortaleça suas parceriasBons parceiros são aqueles que, além de fornecer serviços ou produtos de qualidade, demonstram interesse
em crescer junto com a clínica. Maus parceiros, por sua vez, entregam resultados medíocres, prejudicando
você e seus pacientes, ou não demonstram real interesse no seu sucesso. Nesses casos, não há uma
"parceria" de fato, e sim um "peso".
Como andam suas parcerias? Procure avaliá-las e descobrir se é possível promover um crescimento conjunto
– por meio de depoimentos e indicações, por exemplo. Além disso, veja se é possível negociar preços dos
produtos comprados com as empresas parceiras, de modo a aliviar um pouco o seu orçamento.
Avalie quais parcerias devem ser mantidas e quais deveriam ser trocadas em prol da clínica.
4 Invista em marketingPacientes satisfeitos são excelentes divulgadores, e podem ajudar a trazer novos clientes. Isso não significa,
porém, que sua clínica deve depender unicamente do "boca a boca": um site bem estruturado, bem como
anúncios em veículos (jornais, revistas, redes sociais, sites, rádios) e campanhas de marketing, ajudam a atrair
novos clientes.
Procure empresas especializadas em marketing, com profissionais que possam lhe orientar sobre as formas
mais eficazes de tornar sua clínica conhecida.
Em tempo: a publicidade relacionada a consultórios de odontologia deve estar de acordo com o código de ética
da categoria. Acesse-o neste link ( ) e confira o www.cfo.org.br/wp-content/uploads/2009/09/codigo_etica.pdf
capítulo XVI.
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- 4
Cuide bem do ambiente5
6 Incentive o aprimoramento da equipe (e o seu também)
Há dois pontos fundamentais relacionados ao ambiente de um consultório: o
respeito a normas de higienização (especialmente importante quando se trata de
prestar serviços de saúde) e a otimização da experiência do paciente.
Quanto a infraestrutura e dimensões físicas, o local deve estar de acordo com a RDC
(Resolução da Diretoria Colegiada) 50/2002 do Ministério da Saúde (disponível em
www.anvisa.gov.br); e com as leis vigentes da vigilância sanitária de seu município.
Uma boa formação acadêmica e/ou técnica é fundamental para que os profissionais da clínica realizem
suas atividades com competência. Contudo, muitos acabam se acomodando, talvez por sentirem que já
sabem "o suficiente" ou mesmo por não serem incentivados a se aprimorar.
Seminários, palestras, workshops e mesmo iniciativas mais "densas", como especializações e cursos de
pós-graduação podem aprimorar o trabalho do profissional em duas vias: lhe dando experiência e
conhecimento técnico, e motivando-o a crescer na empresa.
Uma ida ao consultório pode ser intimidadora para o paciente – considerando que
certos tratamentos tendem a ser desconfortáveis. Sendo assim, por que não tornar o
ambiente mais amigável e menos "frio"? Cadeiras confortáveis, decoração bonita e
fácil de higienizar, revistas atualizadas e outros detalhes ajudam a deixar o paciente
mais à vontade (e naturalmente mais satisfeito com o atendimento) sem representar
grandes custos à clínica. Você tem dado atenção a isso?
75 - 10 Dicas para gerenciar sua clínica
7 Dê atenção aos clientes antes, durante e após o atendimento
O foco principal do dentista é, de modo geral, solucionar o problema do paciente –
seja uma cárie, um dente a ser extraído ou uma mordida que precisa ser corrigida.
Porém, é importante ter em mente também as etapas pré e pós-atendimento, tendo
em vista a captação e manutenção do cliente (além, claro, de seu bem-estar).
O seu trabalho pode ser fantástico, mas se o pré-atendimento não for conduzido com
respeito e profissionalismo, o paciente pode simplesmente procurar outra clínica
antes de você sequer vê-lo. Assim, sua equipe de recepção deve estar muito bem
treinada, senão irá espantar quem procurar os serviços da clínica. Parece óbvio?
Pergunte a seus amigos e conhecidos se já foram mal atendidos em recepções de
clínicas, e verá como muitos estabelecimentos negligenciam esse ponto.
Já após o atendimento, é possível inovar: no cadastro, ofereça ao paciente a
possibilidade de receber novidades sobre a clínica em si, ou sobre cuidados com a
saúde bucal, por exemplo. Esse tipo de atenção demonstra que você se importa com
o paciente, e também o ajuda no cotidiano dele.
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88
9 Acompanhe a concorrência
A grande variedade de equipamentos e materiais utilizados em uma clínica faz com que seja difícil mantê-
los em ordem: envolve aquisição, estoque, descarte, utilização e atualização.
Mantenha planilhas com as quantidades de equipamentos descartáveis, sua média mensal de uso e a
frequência necessária de compra – assim, fica mais fácil evitar surpresas, como falta de luvas e máscaras
bem na hora de um procedimento.
Quanto ao descarte propriamente dito, certifique-se de que é feito de acordo com as normas da vigilância
sanitária local (um detalhe que pode acabar passando despercebido no dia a dia da clínica, mas que pode
trazer sérias dificuldades no caso de uma inspeção não anunciada).
Sobre equipamentos permanentes (máquinas, cadeiras do consultório etc.), mantenha uma rotina de
higienização. No caso dos mais sofisticados, vale a pena ficar de olho em publicações especializadas, para
descobrir quando adquirir versões mais modernas.
Considerando todas as questões envolvidas na própria manutenção da
clínica, é fácil olhar apenas para si mesmo e se esquecer dos concorrentes
– e nisso há o risco de perder inspiração para novas estratégias, ou mesmo
encontrar exemplos do que não deve ser feito.
Cuide bem de seus estoques e equipamentos
Manter-se "de olho" na concorrência é uma prática comum em empreendimentos
da área de marketing, mas pode ser um ótimo hábito para clínicas que tenham o
objetivo de crescer e se diferenciar. Acompanhe sites, redes sociais, e veja materiais
impressos de outras clínicas.
7 - 10 Dicas para gerenciar sua clínica
1010 Use um software de gerenciamento de clínica
Existem diversos programas de computador feitos para manter determinadas
questões em ordem (fluxo de caixa, agendamento de consultas, acompanhamento
de tratamentos, estoques), mas dificilmente conseguem "se comunicar" entre si,
dificultando as operações como um todo.
A Softmanager produziu, em parceria com profissionais da odontologia, programas
de computador que reúnem diversas ferramentas essenciais para o bom
gerenciamento de uma clínica, como o Dental Manager e o Orto Manager.
Acesse e veja como você pode www.softmanager.com.br
aumentar a eficiência de sua clínica!
- 8
O principal objetivo deste e-book é servir como uma referência rápida, que ajude o leitor a ficar de olho em
questões fundamentais de gerenciamento que podem acabar passando despercebidas no cotidiano da clínica.
Esperamos que o material seja de grande ajuda em seu
empreendimento!
Conclusão
Referências
(Cartilha) Conselho Regional de Odontologia de Santa Catarina - www.crosc.org.br/2014/09/cro-sc-lanca-cartilha-de-orientacoes-sobre-gestao-de-clinica-odontologica-2
Administradores.com.br - www.administradores.com.br/noticias/negocios/administracao-e-marketing-de-consultorios-e-clinicas-odontologicas/30225
Colgate - www.colgateprofissional.com.br/dentistas/biblioteca
Odontosolutions - www.odontosolutions.com.br/dicas-para-melhorar-o-desempenho-na-clinica
Marketing em Odontologia - www.marketingemodontologia.com.br/2010/06/5-passos-para-um-bom-atendimento-na-clinica-odontologica.html
TEL: 0800 052 2002
TEL: +55 41 3243-8791
FAX: +55 41 3342-3679
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