1 mapeando supply chain soluções conjuntas e cases
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Mapeando Supply ChainSoluções Conjuntas e Cases
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TÓPICOS
• IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA
– ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO– IMPLANTAÇÃO DO ERP– PROCESSO LOGÍSTICO– SUPPLY CHAIN– PLANO ESTRATÉGICO– RESULTADOS
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ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO
• Da organização vertical para organização horizontal
• Consultoria Externa
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IMPLANTAÇÃO DO ERP
• Treinamento dos Processos
• Software Integrado
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PROCESSO LOGÍSTICO
• Organização desenvolvida através de Projetos
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PROJETOS
Exemplos:
• Comércio Exterior• EDI• Fornecedores• Transporte• Estoques• Kanban
Requisitos:
• Objetivo• Target• Prazo• Responsável• Participantes
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SUPPLY CHAIN
• Integração da Logística
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ATIVIDADES DA LOGÍSTICAPLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS
•E_COMMERCE •ATENDIMENTO A CLIENTES•EXPORTAÇÃO•FATURAMENTO•IMPORTAÇÃO•MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAISE EQUIPAMENTOS•RECEBIMENTO•ALMOXARIFADO•EXPEDIÇÃO •TRANSPORTES
•ANÁLISE DO MRP
•GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES
•GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE M.P,
•PEÇAS E PRODUTO ACABADO
•OPERAÇÕES TRIANGULARES
•PROGRAMAÇÃO DA FÁBRICA •VISUALIZAR MPS
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INTERFACES DA LOGÍSTICA
PLANEJAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E DOS MATERIAIS
•ASSISTÊNCIA TÉCNICA•CLIENTES•COMPRAS•CONTROLE DE QUALIDADE•EMPRESAS ALFANDEGÁRIAS•FORNECEDORES•MANUTENÇÃO•REPRESENTANTES•TRANSPORTADORAS•VENDAS
•COMPRAS•CONTROLADORIA•CONTROLE DE QUALIDADE•ENGENHARIA DE PRODUTO•ENGENHARIA DE PROCESSO•FERRAMENTARIA•FORNECEDORES•MANUTENÇÃO•PRODUÇÃO•VENDAS
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PLANO ESTRATÉGICO
•Desenvolvimento para o futuro
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PLANO ESTRATÉGICO
VISÃO
PLANOS DE AÇÃO
MISSÃO
OBJETIVO
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Sermos um Processo dentro da Organização, que proverá excelência
em serviços;
PLANO ESTRATÉGICO
VISÃO
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Somos um Processo voltado às necessidades dos clientes, proporcionando um nível de serviços com qualidade e custo adequados a realidade do mercado. Nosso modo de trabalho centra-se na criação de valor e na partilha com nossos clientes.
MISSÃO
PLANO ESTRATÉGICO
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OBJETIVO
Reorganizar o Processo Logístico por negócio com foco em resultados, através das competências das pessoas, explorando os recursos tecnológicos disponíveis e conhecendo as oportunidades do mercado.
PLANO ESTRATÉGICO
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• Foco no Cliente• Revisão dos Indicadores e
Relatórios• Reorganização do Processo
Logístico• Desenvolvimento Pessoal• Tecnologia
PLANO ESTRATÉGICO
PLANO DE AÇÃO
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Foco no Cliente
• DISTRIBUIÇÃO ( PARCERIAS) • MOVIMENTAÇÃO• SAC• INFORMAÇÃO VIA EDI• REPOSIÇÃO DE ESTOQUE
AUTOMÁTICA• ARMAZENAGEM
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• ESTÓQUES - AUTOMAÇÃO NO ERP
• DELIVERY - NACIONAL/ INTERNACIONAL
INDICADORES e RELATÓRIOS
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Reorganização do Processo Logístico
• ESTRUTURAÇÃO DA NOVA ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
• JOB ROTATION INTERNO
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Desenvolvimento de Pessoal
• AVALIAÇÃO PESSOAL - Análise do mercado
• TREINAMENTO – eLearning– Cursos Específico– Feiras e Eventos Logística
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Tecnologia
• EXPLORAR O MÁXIMO DO ERP
• AUTOMATIZAÇÃO DISTRIBUIÇÃO
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RESULTADOS FINANCEIROS
•Redução Despesas
•Redução Lead Time
•Redução Estoques
•Redução Transportes
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MUITO OBRIGADO
Luis Sergio de Castro e Silva
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