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Mas afinal, o que é Inovação?

“Tudo o que diferencia e

gera valor a um negócio”

“Sinônimo de longevidade,

sobrevivência,

diferenciação e

competitividade”

“Idéia + implementação

+ resultados”

“≠ Invenção”

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deve resultar em

produtos revolucionários

deve gerar patente

é só para grandes

empresas

precisa estar ligada

a uma universidade

não é necessária

para o meu mercado

Quebrando Paradigmas.......

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Absolutamente

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Tipos de Inovação

Inovação Tecnológica: engloba produtose processos tecnologicamente novos

(Radical) ou com substanciais melhorias (Incremental).

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Inovação Não-Tecnológica: mudanças de mercado ou organizacionais

Tipos de Inovação

“Não contemplada nos Editais de Inovação!!!”

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Atenção!!

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Inovação em Modelo de Negócios

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Forma como uma empresa constrói, entrega e capturavalor

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O que fazer para inovar?

Sair da zona de conforto

Inovação Sistêmica

Busca de parcerias

Ambiente inovador

Mirar oportunidades

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Estratégia de Inovação

OPORTUNIDADE

VONTADE CAPACIDADE

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Está claro o que é Inovação...porém

Como escrever bons projetos para captar recursos à inovação?

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Criatividade, visual, prático, dinâmico.......

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Sugestão......

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Modelo de Negócios que relaciona os 9 principais aspectos do seu negócio ou projeto.

Este é o CANVAS!!!

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Conhecido como FRONT-END do Canvas – Contato direto com

cliente!

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Conhecido como BACK-ENDdo Canvas – operação do

negócio

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Qual a

DIFERENÇApara Plano de Negócios?

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+Visual

+Simples

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+Colaborativa

+Fácil de encontrar conexões

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-Estático

+Fácil de explorar novas ideias

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Outra dica........

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Próximo passo........

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Edital foi lançado........

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Empresa Brasileira “com um projeto estruturado”

Em dia com suas Certidões Negativas:

• Certidão Negativa de Débitos relativos às Contribuições Previdenciárias e à de Terceiros (CND), emitida

pela Receita Federal;

• Certidão Conjunta de Débitos relativos aos Tributos Federais e à Dívida Ativa da União, emitida pela

Receita Federal e Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN);

• Certificado de Regularidade do FGTS (CRF), expedido pela Caixa Econômica Federal (CEF);

• Certidão emitida pelo(s) cartório(s) distribuidores da Justiça Estadual da Comarca do Proponente e da

Justiça Federal (inclusive Trabalhista) da Seção Judiciária do Proponente;

• Certidão Negativa da Receita/Dívida Ativa do Estado;

• Certidão Negativa da Receita/Dívida Ativa do Município;

• Certidão do(s) cartório(s) de protestos da Comarca da sede do Proponente;

• Recibo de entrega da Relação Anual de Informações Sociais - RAIS

Quem pode submeter proposta?

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Principais Fontes

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Leia atentamente os editais, manuais e formulários!

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Objetivo da Proposta é fundamental!

“Para que realizar o projeto?”

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Redija o projeto de forma clara e objetiva!

“O avaliador não conhece sua empresa”

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Exemplo

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Escreva somente o que contribui para o entendimento do projeto!

“Projetos são analisados e não pesados”

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“Não superfature os orçamentos”

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A empresa que tiver sua proposta contemplada

deverá aportar recursos financeiros e não financeiros como Contrapartida ao

projeto!

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Demonstreembasamento e conhecimento do mercado onde se propõe atuar!

“Correr riscos não significa ser inconsequente”

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Evidencie que os meiosnecessários para realização do projeto (humanos e materiais) existem e estão a disposição do projeto!

“Prove que ele é tecnicamente viável e economicamente rentável”

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Metas Físicas que venham a ser atingidas no decorrer do trabalho, contribuindo para atingir o objetivo geral!

Descritas de forma clara e precisa!

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Exemplo

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Pessoal e Encargos Sociais: Custeio de Despesas de

Viagens; Material de Consumo; Serviços de Terceiros - Pessoas

Jurídicas; Passagens e Despesas com

Locomoção.

Despesas Apoiáveis

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Despesas Não Apoiáveis

Obras de Construção Civil;Material de Expediente;Mobiliário;Aquisição de veículos;Pró-labore;Água, Luz, Telefone (celular ou fixo);Aluguel;Internet;Pagamento de juros e multas, Tarifas

Bancárias e Indenizações.

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Atenção!!

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Avalie o real custo/benefício do que está sendo proposto!

“Ficar refém de um projeto pode decretar a falência do seu empreendimento”

Gestão antes da Inovação!

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Processo de Análise das Propostas

Análise de Pré–QualificaçãoEtapa eliminatória que analisa a proposta conforme osaspectos de forma.

Avaliação do MéritoEtapa eliminatória e classificatória que analisa a proposta noque tange à relevância e caráter inovador.

Banca Presencial (eventualmente)Grau de entendimento e apropriação do projeto peloempresário

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Modelo de Critério de Avaliação de Proposta

Critério Nota PesoConsistência e Viabilidade Técnica, Econômica e Comercial

0 a 10 35%

Grau e Impacto da Inovação do Projeto 0 a 10 25%

Competência e Capacitação da Empresa e Equipe que atuará no Projeto

0 a 10 25%

Aporte e Natureza da Contrapartida Financeira ou Econômica

0 a 10 15%

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147 Projetos contemplados

Montante Repassado: R$ 35.000.000,00

Objetivo: selecionar propostas apresentadas por empresas para subvenção econômica ao desenvolvimento de atividade inovadora de micro e pequenas empresas (MPEs) nacionais.

Segmentos Atendidos: 17 (TI, Nanotecnologia, Saúde, Meio-Ambiente, Eletro-Eletrônico, etc)

Localização das Empresas: 06 Regiões do Estado (17 cidades), sendo 69% delas no Vale dos Sinos e Região Metropolitana

Alguns Resultados.....

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+ de 50% dos projetos não

passam da fase de pré-qualificação

Dados falam por si só.......

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Erros mais comuns:

Envio de documentação incompleta;

Envio após a data limite; Falta de via impressa ou

assinaturas; Falta de CD de backup; Falhas na relação de itens

solicitada.

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+ de 45% dos projetos são

filtrados na fase de Avaliação de Mérito

Dados falam por si só.......

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Erros mais comuns:

Ausência de inovação tecnológica;Falta de clareza quanto aos

objetivos e metodologia;Mecanismos de coordenação

gerencial mal definidos;Cronograma físico e financeiro

inadequados;Distinção entre Contrapartida

Financeira e Não-Financeira.

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Ou seja..................

Não é difícil captar recursos

para inovação, difícil é escrever bons projetos!!!

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Verifique os Editais / Linhas abertas

Leia em detalhes os mesmos

Leia os Manuais de Prestação de Contas

Fique atento!!!!

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