# visita ministro adjunto do primeiro ministro – 09.setembro.03 visita de sua excelência o...

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Visita de Sua Excelência

O Ministro Adjunto do Primeiro Ministro

9.Setembro.03

www.umic.gov.pt

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• Introdução – Diogo Vasconcelos

• Compras Electrónicas – Carlos Oliveira

• Portal do Cidadão – Anabela Pedroso

• Banda Larga – Diogo Vasconcelos / Carla Pedro

• Campus Virtuais – João Castro / J.M.Lopes

• Nova Capacidade Tecnológica – Costa André

• Racionalização de Custos – Costa André

• CNE’s – Jorge Fernandes

• Portal Governo – Matilde Cardoso

• Cidades Digitais – Vanda Jesus

• Observatório – João Mata

• Plano de Acção Inovação – Diogo Vasconcelos

• Legislação SI – Ana Margarida Marques

• Cimeira Mundial SI – Ana Margarida Marques

• Cooperação Ibero - América – Carlos Oliveira

Agenda

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Compras Electrónicas

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OBJECTIVOS DO PROGRAMA NACIONAL E COMPRAS

ELECTRÓNICAS

A utilização de meios electrónicos no processo aquisitivo público (compras electrónicas)

• gerar poupanças estruturais e ganhos de eficiência nas compras do Estado (funcionalidade vs. tecnologia)

• aumentar a transparência

• aumentar a qualidade de serviço prestado pelo Estado, e

• facilitar e alargar o acesso das empresas, grandes e pequenas, ao mercado das compras públicas.

Dinamizar as Dinamizar as compras públicas compras públicas

electrónicaselectrónicas

Generalizar as compras Generalizar as compras electrónicas no tecido electrónicas no tecido empresarial Portuguêsempresarial Português

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3PRINCIPAIS PROJECTOS DE COMPRAS

ELECTRÓNICAS

Projectos EstruturantesProjectos Estruturantes

Registo Nacional de Fornecedores

Soluções Tecnoló-

Concursos Públicos

Unidade Nacional de Compras (orgânica)

Catálogos Electrónicos

Negociação Dinâmica

Portal Compras.gov (inf.+ transac.)

8 Projectos PilotosPCM, MSST,

MOPTH, MDN, MJ,

MS, MEd. + MF

Quick Wins e Quick Wins e Implem. Implem.

focalizadafocalizada3 Projecto

sSectoriai

sSaúde, Defesa, Obras Públ.

+ Autarquias

Projectos de Suporte,Comunicação, Sensibilização / Projectos de Suporte,Comunicação, Sensibilização / GeneralizaçãoGeneralização

Estimativa de poupanças

Portal Compras.gov

Acções de Formação e Gestão da Mudança

Sistema de Incentivos PME

Adequação do enquadrament

o legal

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3Operacionalização dos Pilotos

Conceito

• Quick-wins bens indirectos – poupanças, resistência organizacional, preparação da AP, teste tecnológico, do mercado e de métodos de contratação pública

• Formato de partida igual para os Ministérios (agregação, comparabilidade)

• Sem investimento tecnológico

• Flexibilidade em cada Ministério

• Trabalho imediato com prestadores de serviço b2b – “caminho das pedras”

• Duração: 2 + 4 meses

• Financiamento UMIC

Factores Críticos de Sucesso

• Aspectos legais

• Coordenação dos projectos piloto e enquadramento com PNCE

• Transversalidade entre ministérios (benchmark interno)

• Suporte político

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SectorNacional Organismo / Empresa Pública / Autarquia

Gestão de Catálogos

Catálogos Nacionais Catálogos Sectoriais Catálogos Individuais

Portais Sectoriais

Portal de Compras Públicaswww.compras.gov.pt

Registo de Fornecedores

Consulta ao Mercado Consulta ao Mercado

Negociação Negociação

Gestão e Partilha de Conhecimento

Gestão de Contratos Gestão de Contratos Gestão de Contratos

Compra por Catálogos Compra por Catálogos Compra por Catálogos

Informação de Compras

Gestão de Procurement Cards

Gestão de Materiais

Processos Financeiros

ARQUITECTURA APLICACIONAL

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3 COMPRAS ELECTRÓNICAS

Portal Informativo

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Compras.govCompras.gov

Mapa de Conteúdos – 1ª Fase

• Missão

• Estratégia • Entidades Envolvidas

• Missão

FornecedoresFornecedores

• Concursos a decorrer

•Detalhe do

Concurso•Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

Concurso•Contratos

•Detalhe do Contrato•Notícias p/fornecedores•Notícias

•Detalhe do

Concurso•Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

•Detalhe do Contrato•Notícias p/fornecedores•Notícias

Compradores PúblicosCompradores Públicos

• Concursos

•Detalhe do

Concurso• Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

Concurso• Contratos

•Detalhe do Contrato• Notícias

p/compradores• Notícias

• Concursos

•Detalhe do

•Detalhe do Pré-

•Detalhe do Contrato• Notícias

p/compradores• Notícias

Concursos PúblicosConcursos Públicos

• Concursos Abertos

•Detalhe do

•Detalhe do Pré-

•Detalhe do Contrato

•Detalhe do

•Detalhe do Pré-

•Detalhe do Contrato

Centro de InformaçãoCentro de

Informação

• Formação em Linha• Casos de Sucesso• Privacidade e

Segurança• Links Úteis• Agenda de eventos• Boas Práticas• Barómetro• Legislação• Glossário

NotíciasNotícias

• Imprensa • Press-releases • Notícias Internas

Pesquisa Avançada/Pesquisa

Contacte-nosContacte-nos

Perguntas FrequentesPerguntas Frequentes

Mapa do SiteMapa do Site

NewsletterNewsletter

Sondagem/InquéritoSondagem/Inquérito

Avisos LegaisAvisos Legais

Privacidade e Segurança

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3Mapa de Conteúdos – 2ª Fase

Compras.govCompras.gov

• Missão

FornecedoresFornecedores

•Detalhe do

Concurso•Acompanhar

Concursos (os meus

concursos)•Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

•Contratos Ganhos•Contratos em Vigor•Contratos

Terminados•Notícias p/fornecedores•Notícias•Inscrição•Alteração dos Dados•Alteração do Catálogo

•Detalhe do

Concurso•Acompanhar

Concursos (os meus

concursos)•Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

•Contratos Ganhos•Contratos em Vigor•Contratos

Terminados•Notícias p/fornecedores•Notícias•Inscrição•Alteração dos Dados•Alteração do Catálogo

Compradores Públicos

• Concursos

•Detalhe do

Concurso• Acompanhar

Concursos Lançados •Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

Concurso• Contratos Efectuados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados•Alterar Dados•Inserir Concurso•Inserir Pré-Concurso•Notícias p/compradores• Notícias

• Concursos

•Detalhe do

Concurso• Acompanhar

Concursos Lançados •Pré-Concursos

•Detalhe do Pré-

Concurso• Contratos Efectuados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados•Alterar Dados•Inserir Concurso•Inserir Pré-Concurso•Notícias p/compradores• Notícias

Concursos PúblicosConcursos Públicos

•Detalhe do

•Detalhe do Pré-

Concurso• Contratos•Contratos Realizados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados

•Detalhe do

•Detalhe do Pré-

Concurso• Contratos•Contratos Realizados•Contratos em Vigor•Contratos Terminados

Centro de InformaçãoCentro de Informação

NotíciasNotícias

• Imprensa • Press-releases • Notícias Internas

Pesquisa Avançada/Pesquisa

Pesquisa Avançada/Pesquisa Contacte-nosContacte-nos

Perguntas FrequentesPerguntas Frequentes

Mapa do SiteMapa do Site

NewsletterNewsletter

Sondagem/InquéritoSondagem/Inquérito

Avisos LegaisAvisos Legais

Privacidade e Segurança

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3COMPRAS ELECTRÓNICAS Sistema de Coordenação

Comissão de Acompanhamen

to6 pessoas

UNC DGP/DSAP

Task Force Compras

Electrónicas(todos os min.)

Parceiros:-DGP/DSAP-Inst. Informática-U.M. Reforma AP

G.T. Projectos Piloto8 Min.

7 Ministérios

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3SUMÁRIO DO PONTO DE SITUAÇÃO

TRABALHO EFECTUADO

Programa Nacional Compras Electrónicas Arranque Projectos piloto Portal Compras.Gov a 60% Início estudo sobre Unidade Nacional de Compras Aspectos legais – estudo e preparação de documentação

PRÓXIMOS PASSOS

Setembro/ Outubro: Cálculo de poupanças e sistema de monitorização Arranque dos projectos-pilotos Finalização do Estudo s/Unidade Nacional de Compras Lançamento de concursos para Registo Nacional de Fornecedores,

Soluções tecnológicas (concursos públicos, catálogos, negociação dinâmica)

Grupo de Trabalho para Pilotos nas Autarquias Propostas de alteração legislativa Lançamento do Portal Compras.gov

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Portal do Cidadão

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3O QUE QUEREMOS

O Portal do Cidadão pretende ser o ponto de acesso por excelência ao universo global de serviços públicos electrónicos.

Esta estratégia surge como resposta às seguintes pressões: prestação de serviços públicos com maior

qualidade; orientação dos serviços públicos em função

das necessidades do Cidadão; disponibilização dos serviços públicos em

canais electrónicos (Internet móvel e fixa).

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3O QUE TEREMOS EM DEZEMBRO

O lançamento da primeira versão do Portal será efectuado até ao final de Dezembro de 2003,

Não perdendo de vista os objectivos de médio e longo prazo preconizados para o Portal, e atendendo à meta traçada para 2003, as versões futuras do Portal deverão respeitar:

Agregando mais de 50 serviços em linha e disponibilizando conteúdos sobre serviços, temas e eventos orientados às necessidade do Cidadão.

uma estratégia global de incremento sucessivo e iterativo de novas funcionalidades.

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32003 E 2004 EM BLOCOS

ImplementaçãoEvolutiva

Implementação Operação / ExploraçãoLevantamento e Especificação

Levantamento e Especificação

Dez. 2003

Mobilização

Portal 2003

Portal Futuro Preparação do

Caderno de Encargos

Preparação do Caderno de Encargos

Desenrolar do Concurso

Desenrolar do Concurso ConcretizaçãoConcretização

açãoDefinição do

modelo de contratação

Definição do modelo de

contratação

ImplementaçãoEvolutiva

ImplementaçãoImplementação Operação / ExploraçãoOperação / ExploraçãoLevantamento e Especificação

Levantamento e Especificação

Dez. 2003

Mobilização

Portal 2003

Portal Futuro Preparação do

Caderno de Encargos

Preparação do Caderno de Encargos

Desenrolar do Concurso

Desenrolar do Concurso ConcretizaçãoConcretização

açãoDefinição do

modelo de contratação

Definição do modelo de

contratação

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3ONDE ACTUAMOS

Conteúdos e Serviços Conteúdos e Serviços Externos (Disponibilizados pela

Administração Pública e Sociedade Civil) Taxionomia e Metadados (Estruturação e Classificação dos

Conteúdos e Serviços em Temas e Eventos) Serviço de Alteração de Morada (Serviço transversal criado “de

raíz”)Infra-estrutura tecnológica e implementação Infra-estrutura tecnológica (escolha da plataforma tecnológica em regime de

outsourcing) Implementação (escolha da ferramenta de desenvolvimento e gestão de

conteúdos e preparação do site)

Marketing e Comunicação Acções de Divulgação Acções de Sensibilização para a Utilização Parcerias e Patrocínios

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3COM QUEM NOS RELACIONAMOS

Grupo de Trabalho de Taxionomia e Metadados

Equipa do Serviço de

Alteração de Morada

Equipa de Conteúdos e

Serviços

Organismo

InterlocutorEstratégico

Equipa Tecnológica

…(Outros Organismos)

Núcleo de SI no Ministério

(Representante para a SI)

Composto por representantes dos Organismos designados. Responsável pela definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal

Pessoa mandatada para a decisão. Efectua a articulação estratégica com a UMIC

Articulação funcional e técnica para implementação electrónica do serviço

Coordenador das equipas técnicas e funcionais. Garante o acompanhamento operacional das equipas e do projecto junto da UMIC

Articulação tecnológica a nível de trocas de informação e processamento em back-office

Produção e actualização de conteúdos (temáticos, de serviços ou eventos)

Acompanhamento global do projecto

Responsável Operacional

Grupo de Trabalho de Taxionomia e Metadados

Serviços

Organismo

InterlocutorEstratégico

Equipa Tecnológica

…(Outros Organismos)

Composto por representantes dos Organismos designados. Responsável pela definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal

Pessoa mandatada para a decisão. Efectua a articulação estratégica com a UMIC

Articulação funcional e técnica para implementação electrónica do serviço

Coordenador das equipas técnicas e funcionais. Garante o acompanhamento operacional das equipas e do projecto junto da UMIC

Articulação tecnológica a nível de trocas de informação e processamento em back-office

Produção e actualização de conteúdos (temáticos, de serviços ou eventos)

Acompanhamento global do projecto

Responsável Operacional

Sociedade Civil (cidadãos, empresas,

comunidades)

Parceiros no processo de revisão e validação

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3ONDE ESTAMOS (1/2)

-----UMIC(concluído)• Identificação preliminar de

Organismos a contactar para o arranque do Portal

Lista proposta de Organismos para arranque

Representantes SIAté 18 de Julho• Aprovação da lista proposta

de Organismos a contactar para o arranque do Portal

Documento de suporte à identificação dos representantes

Representantes SIAté 31 de Julho

• Identificação dos representantes a integrar os Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados

Questionário para levantamento dos serviços

OrganismosAté 31 de Julho

• Preenchimento do questionário, por organismo, para levantamento dos serviços

Documento de suporte à identificação das equipas

Representantes SI, Organismos

Até 23 de Julho• Constituição das equipas de

trabalho do Organismo

Elementos de suporteResponsávelPrazoTarefa

-----UMIC(concluído)• Identificação preliminar de

Organismos a contactar para o arranque do Portal

Lista proposta de Organismos para arranque

Representantes SIAté 18 de Julho• Aprovação da lista proposta

de Organismos a contactar para o arranque do Portal

Documento de suporte à identificação dos representantes

Representantes SIAté 31 de Julho

• Identificação dos representantes a integrar os Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados

Questionário para levantamento dos serviços

OrganismosAté 31 de Julho

• Preenchimento do questionário, por organismo, para levantamento dos serviços

Documento de suporte à identificação das equipas

Representantes SI, Organismos

Até 23 de Julho• Constituição das equipas de

trabalho do Organismo

Metas de curto prazo

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3ONDE ESTAMOS (2/2)

Documento de suporte à especificação do serviço

Organismos / UMICAté 31 Outubro• Definição do Serviço de

Alteração de Morada (inclui definição de formulário único)

Taxionomia e Metadadosbase definidos

OrganismosAté 14 Novembro• Classificação dos conteúdos

segundo a Taxionomia e Metadados definidos

Representantes SI /Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados / UMIC

Até 3 Outubro• Definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal

-----UMICAté 29 Agosto• Definição da Taxionomia e

Metadados base

-----TODOSAté final de Dezembro• Lançamento do Portal

Formação na ferramenta de Gestão de Conteúdos Portal

OrganismosAté 12 Dezembro• Carregamento dos conteúdos

Documento de suporte à especificação de conteúdos

OrganismosAté 31 Outubro• Produção de conteúdos

Documento de suporte à especificação do serviço

Organismos / UMICAté 31 Outubro• Definição do Serviço de

Alteração de Morada (inclui definição de formulário único)

OrganismosAté 14 Novembro• Classificação dos conteúdos

segundo a Taxionomia e Metadados definidos

Representantes SI /Grupos de Trabalho de Taxionomia e Metadados / UMIC

Até 3 Outubro• Definição e aprovação da Taxionomia e Metadados do Portal

-----UMICAté 29 Agosto• Definição da Taxionomia e

Metadados base

-----TODOSAté final de Dezembro• Lançamento do Portal

Formação na ferramenta de Gestão de Conteúdos Portal

OrganismosAté 12 Dezembro• Carregamento dos conteúdos

Documento de suporte à especificação de conteúdos

OrganismosAté 31 Outubro• Produção de conteúdos

Metas intercalares

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3A FLAVOUR OF…

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Iniciativa Nacional para a

Banda Larga

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3Objectivos a cumprir até 2005

INDICADORES OBJECTIVOS

Famílias com ligação à Internet de Banda Larga 50%

Empresas com ligação à Internet de Banda Larga > 50%

Organismos da Administração Central com ligação à Internet de Banda Larga

Estabelecimentos hospitalares com ligação à Internet de Banda Larga

Computadores por cada 100 alunos com ligação à Internet de Banda Larga

Superior à média

Europeia

Postos Públicos com ligação à Internet de Banda Larga16 por cada

100.000 habitantes

Pretende-se posicionar Portugal no grupo dos países Pretende-se posicionar Portugal no grupo dos países líderes do eEurope 2005líderes do eEurope 2005

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3Ponto de situação dos principais

projectos (1/2) REDES COMUNITÁRIAS:

PONTOS BANDA LARGA:

REDE ABERTA WIFI e BANDA LARGA DENTRO DE CASA

Lançado convite à manifestação de interesseConcelho piloto seleccionadoGuião de implementação em fase final de elaboração Início dos trabalhos com o piloto até ao final de 2003

AGREGAÇÃO DE PROCURA PÚBLICA LOCAL:Em fase de conceptualizaçãoArticulação com projectos de racionalização das comunicaçõesInício da primeira fase de implementação (piloto) até ao final de 2003

Lançado Edital POSI – Julho 2003Em fase de desenvolvimento de contactos com entidades promotorasFecho do edital e início da implementação - Outubro 2003

Lançados cadernos de encargos de estudo conjunto UMIC/ANACOMFim do prazo para recepção de propostas – 8 de Setembro 2003Próximos passos: avaliação de propostas, adjudicação do estudoRevisão normas ITED (em curso)

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1º BAIRRO DIGITAL

Dia da Banda Larga – 27 de Outubro

Prémio Cidade Banda Larga

CONTEÚDOS BANDA LARGA

Ponto de situação dos principais projectos (2/2)

DIVULGAÇÃO:

Lançado Edital POSI – Julho 2003Em fase de recepção de candidaturasFecho do edital e início da implementação – 15 Outubro 2003

Em fase intermédia de implementação – equipa UMIC/Parque ExpoLançamento a 27 Outubro 2003 no Dia da Banda Larga

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3Factores críticos para

implementação

Envolvimento do Mercado – reforço da concorrência

Alinhamento com princípios regulamentares vigentes (ANACOM)

Coerência: Articulação entre projectos chave e com restantes projectos-chave dos Planos de Acção

Capacidade de implementação UMIC

Envolvimento da Administração Pública e das Autarquias

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UNIVERSIDADE ELECTRÓNICA

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3CONCEITO e-U, o “Campus Virtual”

CONECTIVIDADE

EQUIPAMENTOSERVIÇOS & APLICAÇÕES

CONTEÚDOS

UTILIZADORES

Professores, Investigadores e estudantes

Publicações e conteúdos - acessível 24x7

Webização de serviços académicos (inscrições, exames, notas) e software de base (e-learning, trabalho colaborativo) – acessível 24x7

Computadores pessoais portáteis – modelos recentes com placas de rede e ligação wireless

Redes wireless “on-campus”Acessos banda-larga doméstico

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3CONVERGÊNCIA DE ESFORÇOS...

FABRICANTES DE

HARDWARE

FABRICANTES DE

SOFTWARE E OUTRAS

FERRAMENTAS

TELE-COMUNICAÇ

BANCA E FINANCEIRA

Universidades

InstitutosPolitécnico

Aplicações base com vantagens máximas

Acessibilidade a produtos e financiamento sem igual

Portáteis a preços

imbatíveis

Banda larga a preço estreito UMIC - POSI – FCCN

(enablers)

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3Parceiros

Fabricantes:

AppleAcerAsusCity DesKDellFujitsu-SiemensIBMInSystemsHP/CompaqNECToshibaTriudusVobis/Worten - Micromaxx

Operadores:

CabovisãoClixIOLONITelepacTMNTVTelTV CaboViaNetworks

Banca:

BCPBESBPICGDMG

Outros:

MicrosoftSUNIntelCTTFAE

Foram assinados protocolos entre a UMIC e diversas entidades por forma a garantir ofertas atractivas a alunos e professores.

Mais de 800 un

vendidas

Mais de 500 un

vendidas

Mais de 600

créditos

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3Ponto de Situação da Iniciativa - Parceiros

• Campanha Media no ar em Maio e Junho

• Site www.e-u.pt sempre em actualização

• Informação nos sites dos Parceiros:– Portáteis/Operadores/ISP:

• informação sobre produtos, preço, onde e como comprar, outras informações relevantes

– Bancos: • TANB, TAEG, período, outras info relevantes

• Campanhas de promoção de cada parceiro promovem a iniciativa e-U (Instituições, media, site, …)

• Apoio à criação de redes wireless em casa, através de descontos especiais e documentação de auxilio.

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3Ponto de Situação da Iniciativa - Instituições

• Candidataram-se todas as Universidades e Institutos Politécnicos. Maioria das escolas superiores.

• Já foram analisados pela UMIC 41 projectos que representam 85% da população académica nacional

– Até ao fim do ano estes projectos devem ter a rede wireless disponível

– No início do próximo ano lectivo devem disponibilizar todos os serviços e conteúdos

• Restantes instituições deverão instalar as redes wireless durante o 1º trimestre de 2004

• e-U vai disponibilizar cerca de 200 nuvens Wi-Fi

• Mais de 4500 Access Points (a maior rede wireless académica do mundo)

• Primeira plataforma de mobilidade nacional. Parte do projecto de mobilidade europeu da TERENA.

• Os conteúdos pedagógicos vão estar de acordo com a norma internacional SCORM que permite a partilha entre instituições de cursos, disciplinas e aulas. Esta norma tem o potencial para ser pilar para o desenvolvimento de portal de conteúdos académicos

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3Iniciativas Realizadas

• Lançamento da Iniciativa e-U em Aveiro – 22 de JaneiroAssinatura de protocolos com principais parceiros

• Conferência Mundial sobre Campus Virtuais – 14 Fevereiro

• Inauguração do Campus Virtual de Portalegre – 23 de AbrilCom a presença do Sua Exa. o Presidente da RepublicaAssinatura Protocolo com Fundo de Apoio ao Estudante (MCES)

• Wireless Party na Universidade do Minho – 9 de Maio

• Lançamento do Campus Virtual de Coimbra – 13 de MaioCom a presença do Min. Adjunto José Luis Arnaut e Dr. Diogo Vasconcelos

• Conferência Mundial da Microsoft – Seattle – 19 de MaioCom a presença do Gestor UMIC em representação Min. Adjunto PM

• World Education Market – 20 a 23 Maio

• Intel “Docas sem Fios” – 29 de Maio 5

• Assinatura Protocolo SUN – 15 de Julho

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3Próximos Passos

Ponto Situação Parceiros UMIC

Revisão Ofertas por parte dos Operadores

Redes Wireless nas Instituições

Aplicações e Conteúdos nas Universidades

Campanha de marketing e-U

POSI e UMIC – Análise e Aprov. de todas as Candidaturas

Revisão das Ofertas por parte de fabricantes

A agendar: Sessão assinatura contratos com 41 Universidades / Institutos

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Nova Capacidade Tecnológica

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Objectivos do Plano de Acção para o Governo Electrónico

• Definir a Nova Arquitectura Tecnológica da AP em 2004

o Ligação em Banda Larga de toda a AP até 2005

• Normas de Interoperabilidade em 2004

• Plano Nacional de Segurança Digital em 2003

• Políticas de Utilização do Software - contínuo

Nova Capacidade Tecnológica

Nova Capacidade Tecnológica para a Administração Pública

DecisõeDecisões em s em SilosSilos

Decisões Decisões TransversaiTransversai

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3Nova Capacidade Tecnológica

Nova Capacidade Tecnológica para a Administração Pública

• Elaboração do Guia de

Interoperabilidade da

Administração Pública (e-GI@P) e

Criação de Sitio Internet, Normas e

Modelo de Gestão - Conclusão:

Novembro 2003

Projectos em CursoProjectos em Curso

• Plano Nacional de Segurança

Digital – a lançar em Setembro

• Políticas de utilização de Software –

a lançar em Outubro

• Ligação em Banda Larga de toda a

AP – estudo a lançar em Setembro

Projectos a Lançar em 2003Projectos a Lançar em 2003

Outras Prioridades para 2004Outras Prioridades para 2004

• Estudo de viabilidade e Implementação de uma infra-estrutura nacional de

chaves públicas – início de 2004

• Definição da Arquitectura Tecnológica – início de 2004

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Racionalização de

Comunicações

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Objectivos

• Guia Normativo das Comunicações na AP em 2003

• Renegociar Condições Contratuais dos Serviços de Comunicações em 2003

• Racionalização Contínua das infra-estruturas de Comunicações

o Avaliação da Situação Actual em 2003o Redução dos Custos de Comunicações já em

2004 atingindo em 25% até 2006

• Novo Modelo de Gestão das Comunicações em 2004

• Melhorar os Perfis de Utilização das Infra-estruturas até 2006

Racionalização de Comunicações

Racionalizar o custo das Comunicações da Administração Pública

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3Racionalização de Comunicações

Racionalizar o custo das Comunicações da Administração Pública

• Criação do Guia de Normas de Comunicações para a AP – Conclusão em Novembro

• Caracterização das Comunicações na AP - Conclusão Novembro

• Nó Central da Administração Pública (NC@P) - Em análise com CEGER e Cisco

Projectos em CursoProjectos em Curso

• Renegociar as condições contratuais – a lançar em Setembro

• Novo Modelo para Gestão das Comunicações – a lançar em Outubro

• Racionalização das infra-estruturas de Comunicação da AP – a lançar após a Caracterização

Projectos a Lançar em 2003Projectos a Lançar em 2003

Outras Prioridades para 2004Outras Prioridades para 2004

• Implementação da infra-estrutura Nacional de Comunicações – estudo em 2004• Criação de Instrumentos para motivar a melhoria do funcionamento das infra-

estruturas de Comunicação e do Serviço prestado• Melhorar os perfis de utilização das infra-estruturas

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• Empenho de toda a Administração Pública, em especial dos elementos da Task Force inter-ministerial para a Nova Capacidade Tecnológica e Racionalização dos Custos de Comunicações – necessário o Alto Patrocínio das acções;

• Coordenação Centralizada / elevada articulação interministerial na gestão da Plataforma tecnológica e em especial das Comunicações da AP – Novo Modelo de Gestão;

Factores Críticos de Sucesso

Nova Capacidade Tecnológica para a Administração Pública e Racionalização de Custos de Comunicações

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3Programa ACESSOAcessibilidade ao eGov – uma das nossas principais missões

Qual é o nº de Pessoas com def. visual entre os 50 os 54 anos? É... Pois!!

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PORTAL DO GOVERNO

O Canal de Comunicação Interactivoentre os Cidadãos e o Governo Português

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3Portal do Governo

• Objectivos

– Informar o Cidadão sobre: • Actividade do Governo• Sistema político do País• História, organização e composição do Governo• Entidades da Administração Pública, Autarquias e Regiões

Autónomas• Características do País

– Comunicar uma imagem coesa do Governo e da actividade governativa, de forma interactiva, com o cidadão nacional e estrangeiro

• Entidades envolvidas– UMIC (coordenação do projecto)– CEGER (técnico)– SEPCM (responsável político do Portal)– Novabase (empresa de desenvolvimento)

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3Portal do Governo – Ponto Situação

• Desenvolvimento técnico – finalizado

• Imagem gráfica – finalizada

• Formação dos utilizadores – finalizada

• Inserção de conteúdos – a decorrer

• Aprovação do grafismo – SEPCM aprovou

• Portal online – a definir

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Cidades e Regiões Digitais

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31. Ponto de situação

Medida 2.3.

Projectos Integrados das Cidades Digitais ao Portugal Digital

Ponto de situação inicial:

• Dotação orçamental: 231 milhões de Euros

• Cerca de 50% do orçamento atribuído

• Taxa de execução muito baixa

• Candidaturas com falta de estratégia e não enquadradas com os

objectivos definidos nos Planos de Acção

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32. Objectivos UMIC

• Alinhamento com os Planos de Acção (fonte de financiamento)

• Garantir uma implementação coerente de projectos a nível nacional

• Facilitar a apresentação de propostas pelos Promotores

• Facilitar a avaliação dos projectos pelo POSI

Desenvolvimento de um GUIA DE OPERACIONALIZAÇÃO

Templates:

Motivação da candidatura, Integração com projectos actuais, Metas objectivas,

Justificação de investimentos, Rentabilização futura do investimento (ROI)

Fichas de Projecto Chave:

Projectos de relevância Nacional com metas pré-definidas

Requisitos de desenvolvimento (articulação com projectos centrais)

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33. Elementos base para estruturação de uma Candidatura

• Dinamização regional

• Governo local em banda larga

• Infraestruturas

• Acessibilidades

Vertentes de

Intervenção

a. Sub-projectos Chave

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3. Elementos base para estruturação de uma Candidatura – Fichas e Templates

DescriçãoPeso na

Candidatura

a. Sub-projectos Chave

Projectos cujo desenvolvimento é essencial para a construção de uma cidade/ região digital.Para estes projectos, apresentam-se orientações ao seu desenvolvimento, requisitos e metas.

50- 60%

b. Sub-projectos Piloto

Projectos cujo desenvolvimento é de interesse específico a uma determinada região, e terá mais valias claras para uma cidade/ região.

20%-30%

c. Sub-projectos de Sensibilização e Mobilização

Projectos que têm por objectivo dinamizar toda a estratégia apresentada pela entidade promotora na sua candidatura.

10%-20%

d. Sub-projectos para regiões desfavorecidas

Projectos a desenvolver por regiões desfavorecidas tendo por objectivo massificar o acesso à Sociedade de Informação.

Caso aplicável:5%-15%

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34. Futuro

A UMIC terá uma participação activa no acompanhamento dos

projectos:

• Dar parecer sobre projectos incluídos nas candidaturas:

alteração de âmbito e inclusão de novos projectos

• Acompanhamento da execução dos projectos

enquadrando se necessário novos projectos definidos

centralmente mas descentralizáveis no âmbito das

candidaturas

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Observatório da Inovação e

Conhecimento

tro –

3Observatório da Inovação e Conhecimento

Objectivos:

Informar a tomada de decisão política;Informar a tomada de decisão política;

Conceber programas públicos com objectivos e medidas Conceber programas públicos com objectivos e medidas coerentes; coerentes;

Construção de um sistema de observação do Construção de um sistema de observação do desenvolvimento da Sociedade da Informação e do desenvolvimento da Sociedade da Informação e do Governo Electrónico, que permita:Governo Electrónico, que permita:

Aferir os resultados e os impactes da implementação das Aferir os resultados e os impactes da implementação das medidas de política; medidas de política;

Reforçar a transparência e a credibilidade da acção Reforçar a transparência e a credibilidade da acção governativa, através da divulgação pública da informação. governativa, através da divulgação pública da informação.

Quantificar e calendarizar devidamente as metas das Quantificar e calendarizar devidamente as metas das medidas de política;medidas de política;

tro –

Referencial de Actuação:

Liderança na produção de indicadores estatísticos sobre a Liderança na produção de indicadores estatísticos sobre a Sociedade da Informação em PortugalSociedade da Informação em Portugal

Presidência do Grupo de Trabalho de Acompanhamento Presidência do Grupo de Trabalho de Acompanhamento das das Estatísticas sobre a Sociedade da Informação do Estatísticas sobre a Sociedade da Informação do Conselho Conselho Superior de EstatísticaSuperior de Estatística

Participação nos fóruns de Participação nos fóruns de expertise expertise das organizações das organizações internacionais de referênciainternacionais de referência

OCDE, EUROSTATOCDE, EUROSTAT

Cooperação com organizações congéneresCooperação com organizações congéneres

RICYT, UNESCO, Observatório Ibero-americano de eGov RICYT, UNESCO, Observatório Ibero-americano de eGov

tro –

Estrutura do Sistema de Observação:

Produção de indicadores estatísticos;Produção de indicadores estatísticos;

O sistema de observação estrutura-se ao longo de dois O sistema de observação estrutura-se ao longo de dois eixos de trabalho:eixos de trabalho:

Acompanhamento das medidas de política.Acompanhamento das medidas de política.

tro –

Produção de Indicadores Estatísticos

Grandes operações de inquéritoGrandes operações de inquérito

Trabalho RealizadoTrabalho Realizado

Inquéritos à utilização das TIC:Inquéritos à utilização das TIC:

População portuguesaPopulação portuguesa

FamíliasFamílias

EmpresasEmpresas

Administração Pública CentralAdministração Pública Central

Administração Pública RegionalAdministração Pública Regional

Câmaras MunicipaisCâmaras Municipais

Estabelecimentos hoteleirosEstabelecimentos hoteleiros

Estabelecimentos hospitalaresEstabelecimentos hospitalares

tro –

Estatísticas Sectoriais (actualização das séries):Estatísticas Sectoriais (actualização das séries):

Peso do Sector TIC na Economia PortuguesaPeso do Sector TIC na Economia Portuguesa

Emprego e Emprego Diplomado no Sector TICEmprego e Emprego Diplomado no Sector TIC

Oferta e procura da formação em TIC no Ensino Oferta e procura da formação em TIC no Ensino SuperiorSuperior

Infra-estrutura das ComunicaçõesInfra-estrutura das Comunicações

tro –

Projectos Transversais:Projectos Transversais:

V Programa-Quadro: participação da UMIC no V Programa-Quadro: participação da UMIC no consórcio europeu que desenvolve o projecto consórcio europeu que desenvolve o projecto Regional IST — Identificação das condições para a Regional IST — Identificação das condições para a criação de Observatórios Regionais da Sociedade criação de Observatórios Regionais da Sociedade da Informação na Europada Informação na Europa

tro –

Acompanhamento das Medidas de Política

Análise, Avaliação e Diagnóstico:Análise, Avaliação e Diagnóstico:

2.ª Avaliação dos Web Sites dos Organismos da 2.ª Avaliação dos Web Sites dos Organismos da Administração Directa e Indirecta do EstadoAdministração Directa e Indirecta do Estado

1.ª Avaliação dos Serviços em Linha das Câmaras 1.ª Avaliação dos Serviços em Linha das Câmaras MunicipaisMunicipais

Estudo sobre a utilização das TIC nas empresas Estudo sobre a utilização das TIC nas empresas dos sectores de telecomunicações, de informática dos sectores de telecomunicações, de informática e de intermediação financeirae de intermediação financeira

OECD IT Outlook 2004 – Relatório de OECD IT Outlook 2004 – Relatório de acompanhamento das políticas para a Sociedade acompanhamento das políticas para a Sociedade da Informação e para a Inovaçãoda Informação e para a Inovação

tro –

Concepção e Acompanhamento de Projectos

Preparação do Lançamento do Sistema Nacional de Preparação do Lançamento do Sistema Nacional de Certificação de Competências de Utilização das TICCertificação de Competências de Utilização das TIC

Diagnóstico, Concepção do Sistema e Estratégia de Diagnóstico, Concepção do Sistema e Estratégia de implementaçãoimplementação

Trabalho a realizarTrabalho a realizar

Elaboração do documento público de apresentação do Elaboração do documento público de apresentação do Sistema Sistema

Preparação do Decreto-Lei de criação do SistemaPreparação do Decreto-Lei de criação do Sistema

tro –

Próximos passos

Publicação do Anuário Estatístico da Sociedade da Publicação do Anuário Estatístico da Sociedade da InformaçãoInformação

Publicação de Relatórios Estatísticos SectoriaisPublicação de Relatórios Estatísticos Sectoriais

Preparação das Novas Operações de InquéritoPreparação das Novas Operações de Inquérito

Preparação da 3.ª Avaliação dos Web Sites da Preparação da 3.ª Avaliação dos Web Sites da Administração Directa e Indirecta do EstadoAdministração Directa e Indirecta do Estado

Lançamento do Sistema Nacional de Certificação de Lançamento do Sistema Nacional de Certificação de Competências de Utilização das TICCompetências de Utilização das TIC

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• Plano de Acção

• Quadro Resumo de Implementação

• Projectos em curso: ponto de situação

• Considerações finais

INOVAÇÃO

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3Plano de Acção para a Inovação

► Qualificação avançada de recursos humanos;► Acesso e difusão do conhecimento;► Dinamização redes de inovação;► Promoção novos produtos e serviços para o mercado.

Pilares de intervenção

Metodologia

► Quadro Comunitário de Apoio 2000-2006;► Abordagem através de clusters;► Programas europeus de apoio à Inovação.

CONSULTA PÚBLICA

(Abril/2003)

tro –

Qualificação Avançada de

Recursos Humanos

Acesso e Difusão do Conhecimento

Dinamizar Redes de Inovação

Promover Novos Produtos e Serviços

Para o Mercado

Programa de doutoramento curricular em inovação e prospectiva

Biblioteca cientifica digital *

Programa centros de excelência

Programa de apoio à criação e

desenvolvimento de ideias de base

tecnológica (NEOTEC)*

Rede de mestrados em

gestão de inovação,

tecnologia, informação e prospectiva

Programa de promoção da participação nacional em programas

internacionais *

Programa oficinas de

transferência de tecnologia e

de conhecimento

(OTIC)

Programa design studios

Bolsas inovação e conhecimento

QUADRO RESUMO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE ACCÃO

(Lista de primeiras iniciativas)

A Sobreado: Já em Curso

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Projectos em curso:Ponto de Situação

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Realizado

• Sessões de lançamento do 6º PQ em Portugal: Sta. Maria da Feira e LNEC (Janeiro/2003)• Sessões de divulgação das áreas temáticas do 6ºPQ: ESCE/IP Setúbal (Março/2003).• Constituição de um directório WEB de divulgação dos programas internacionais de apoio à inovação – 6ºPQ, e-Europe, etc. (www.umic.pcm.gov.pt/6pq) – (Abril/2003)• Selecção e constituição de Bolsa de Consultores, por áreas temáticas do 6º PQ, para apoio à elaboração das candidaturas nacionais • Lançamento de uma linha de financiamento para o apoio à elaboração de candidaturas (1ª fase terminada a 5 de Maio).

A Realizar

• Acompanhamento da apresentação de candidaturas nacionais ao 6º PQ, com particular relevo para a área do IST.• Nova linha de financiamento à elaboração de candidaturas (Outubro/2003)• Road show: e-Content, e-Ten, etc.

Mais de 100 candidaturas

► APOIO ÀS CANDIDATURAS DAS EMPRESAS PORTUGUESAS AO 6º PROGRAMA QUADRO de IDT da UEIncentivar a participação das PME portuguesas ao 6º Programa-Quadro, promovendo a excelência científica, a investigação e a inovação.

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3►BIBLIOTECA CIENTÍFICA DIGITALConstituição de uma assinatura electrónica global que permita o acesso às principais publicações internacionais por parte da comunidade científica/académica nacional (cerca de 3000 publicações)

Realizado

• 2 rondas negociais com as principais editoras e distribuidoras internacionais (Kluwer, Sage, Elsevier, Wiley, Springer, Lusodoc, EBSCO)•Levantamento da situação das instituições do ensino superior (Universidades e Politécnicos) e de I&D (Laboratórios de Estado e Associados), no que respeita às assinaturas electrónicas e em papel (mailing físico e electrónico) – 70% respostas (~50% sem acesso electrónico)• Benchmarking dos principais consórcios internacionais (Heal-Link, PROBE, CBUC, CBUA, MADROÑO, Bugalicia, etc.);• Encontro SELL (Turquia) - Southern European Libraries Link – é uma estrutura não formal que representa os principais Consórcios europeus de Bibliotecas Electrónicas.

A Realizar

•Estabelecer o modelo de financiamento: UMIC / MCES / Instituições envolvidas•Celebrar o Protocolo de Adesão com as instituições envolvidas•Assinar contrato com as editoras seleccionadas•Grupo de trabalho para criação do consórcio – gestão da Biblioteca Digital•Início: Outubro de 2003

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3►NEOTEC

- Apoiar o desenvolvimento de ideias de base tecnológica

- Promover a criação de novos produtos, serviços ou processos para o mercado

- Estimular o empreendedorismo e uma cultura de inovação

Apoio em duas fases:1) Desenvolvimento da Ideia Empresarial / Plano de Negócios2) Implementação da Ideia

Realizado

• Elaboração e desenvolvimento do projecto Neotec• Apresentação do projecto na iniciativa Gate2Growth (Julho/2003)• Criação do Portal Neotec (em curso)

A realizar• NeoRede: Rede de Apoio• Bolsa de Consultores• Bolsa de Ideias (Oferta e Procura)• Casos de sucesso

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Estratégia de Lisboa – PROINOV em articulação os Programas Operacionais

POE POCTI POEFDS PRODEP

INOVAÇÃO

QCA 2000-2006

INOVAÇÃO E QCA III

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3ACOMPANHAMENTO INTERNACIONAL

►UE: Comissão Europeia- Trend Chart- GSO (definição das políticas europeias em matéria de

Inovação)- DG Empresa / DG SI / DG Investigação

►OCDE- Working Group on Innovation and Technology Policy

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UMICAssessoria

Jurídica

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3Atribuições da UMIC na área jurídica

“Dar parecer sobre as iniciativas legislativas com impacte no desenvolvimento das áreas da inovação, sociedade da informação e governo electrónico.” RCM 135/2002

Ex.: Transposição da Directiva Comércio ElectrónicoContribuir para a Contribuir para a

iniciativa legislativa iniciativa legislativa nas áreas em que tem nas áreas em que tem

atribuiçõesatribuições

Ex.: Compras Públicas Ex.: Compras Públicas Electrónicas; Factura Electrónicas; Factura

ElectrónicaElectrónica

Promover a discussão Promover a discussão construtiva de temas construtiva de temas relacionados com o relacionados com o

Direito da Sociedade Direito da Sociedade da Informaçãoda Informação

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3Factores Críticos de Sucesso

Necessidade de:

•Informação actualizada sobre iniciativas legislativas dos vários Ministérios com impacto nas áreas da inovação, sociedade da informação e governo electrónico.

•Informação actualizada sobre os Projectos legislativos a discutir em reunião de Sec. Estado e em C. Ministros com impacto nas áreas da inovação, sociedade da informação e governo electrónico.

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Cimeira Mundial da

Sociedade da Informação

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GENEBRA de 10 a 12 Dezembro 2003.

Duas fases: Genebra 10 a 12 Dez 2003 Tunis 2005

Serão abrangidos vários temas, relacionados com a Sociedade da Informação

Serão adoptados 2 documentos:-Declaração de Princípios-Plano de Acção

Abordando a totalidade de temas relacionados com a Sociedade da Informação.

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16-18 Setembro 2002, Genebra Reunião Informalsobre os temas e conteúdos

1-5 Julho 2002, Genebra (Suiça)PrepCom-1

Eventos já realizados:

17-28 Fevereiro 2003, Genebra PrepCom-2

15-18 July 2003, Paris (France)Intersessional Meeting

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PrepCom-3Terceira Reunião do Comité Preparatório da CMSI Genebra (Suiça) 15-26 Setembro 2003

Próximo Evento:

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Contributos para a redacção dos 2 documentos a adoptar

30,000 Francos Suiços (Anacom-ICP) /ex.: Espanha 145,200 F.Suiços

Contribuição de Portugal (Governo):

Estabelecendo posições em relação a certos temas (todos os Ministérios, coordena o MNE)

Comunicando posição directamente e/ou através da nossa representação permanente junto da ONU em Genebra

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Iniciativa Privada

Eventuais contribuições da Sociedade Civil portuguesa

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O site da Cimeira

http://www.itu.int/wsis/

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Ibero - Americana

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3 • Iniciativa de Portugal (DV/BG)• 1ª Reunião em Portugal (25/26 Novembro 2002)• Trabalho da UMIC;• Aprovado GTGE – Costa Rica;• A submeter à 8ª Reunião de Ministros – 22 Setembro no Panamá;• Próximos Passos a discutir (Empresas Portuguesas)

Ibero - Americana

Reunião Anual de Ministros da

Presidência de Conselho de Ministros

Grupo de Trabalho para o Governo Electrónico

Plano de Acção Ibero-Americano para o Governo Electrónico

• Plano de Trabalho;

•Termos de Referência;

•Sítio

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3Ibero - Americana

ServiçosPúblicos em Linha

Coesão DigitalCoesão Digital

Serviços Públicos em Linha

• Desenvolver a Confiança dos Cidadãos

• Promover Serviços PúblicosInteractivos para Cidadãos e Grupos de Interesse

• Implementar Sistemas Electrónicos de Compras Públicas de Bens e Serviços

• Desenvolver uma Administração Pública Moderna e Eficiente

• Assegurar a Interoperabilidade

Presença Universal

• Desenvolvimento de Conteúdos e Serviços em língua castelhana e portuguesa

Coesão Digital

• Massificar o Acesso aos Serviços Públicos

• Cidadãos com Necessidades Especiais

• Minorias ÉtnicasGoverno ElectrónicoIbero-americano

Governo ElectrónicoIbero-americano

PresençaUniversalPresençaUniversal

ServiçosPúblicos em Linha

Coesão DigitalCoesão Digital

Serviços Públicos em Linha

• Desenvolver a Confiança dos Cidadãos

• Promover Serviços PúblicosInteractivos para Cidadãos e Grupos de Interesse

• Implementar Sistemas Electrónicos de Compras Públicas de Bens e Serviços

• Desenvolver uma Administração Pública Moderna e Eficiente

• Assegurar a Interoperabilidade

Presença Universal

• Desenvolvimento de Conteúdos e Serviços em língua castelhana e portuguesa

Coesão Digital

• Massificar o Acesso aos Serviços Públicos

• Cidadãos com Necessidades Especiais

• Minorias ÉtnicasGoverno ElectrónicoIbero-americano

Governo ElectrónicoIbero-americano

PresençaUniversalPresençaUniversal

Ref. E-Europe 2005

tro –

Eventos com envolvimento

da UMIC

tro –

3Eventos com envolvimento da UMIC

OCDE – 21 e 22 de Setembro

Expo Telecom – Conferência e-Gov

Conferência Banda Larga – 27 de Outubro

LISF – Lisbon Information Society Forum – 24 e 25 Setembro

Encontro Cidades e Regiões Digitais – 1 e 2 Outubro

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Documents

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