João Carlos Mello

Ambiente de Contratação Livree

Alternativas de Aquisição de Energia

Abril 2005

ENCONTRO TÉCNICO SOBRE ENERGIA ELÉTRICA

O Mercado Livre no Brasil

Abertura do Mercado de Energia

Mercado livre (elegível) é o principal controle para redução de preços pela competição

Busca soluções otimizadas em preço e flexibilidade

Renegocia com seus fornecedores

Compra ou constrói ativos (auto-gerador)

Os demais agentes:São repassadores com ganho nesta operação

São produtores preocupados em maximizar seu lucro

São consumidores cativos sem opção de escolha

O Mercado Potencialmente Livre na Europa

Até 2007 pelas Diretivas Européias

100 % será Potencialmente Livre

O Mercado Livre no Brasil

ACL35%

ACR65%

Brasil: Energia – 43.000 MWmedCap. Instalada – 60.000 MW

ACR – Ambiente de Contratação Regulada

ACL – Ambiente de Contratação Livre

CL – Consumidor Livre

PL – Potencialmente Livres

APE – Auto Produtor de Energia

PL Comerciais3%

PL Industriais15%

APE6%

CL11%

ACR65%

Base: Agosto 2004

1º Consumidor Livre 1998 – Até o Final de 2005 espera-se atingir 500

Capacitação Estratégica

Saber decidir entre investir ou contratar;

Decidir qual seu nível de auto-suficiência, ou se construirá capacidade excedente (auto-produtor e PIE);

Determinar quando investir, onde e em que tipo de geração;

Decidir quanto contratar, com que duração, quando e de quem;

Decidir se, e em que extensão, operará na CCEE.

Estratégia para Suprimento de Energia

Avaliar com profundidade o impacto da desregulamentação no sistema elétrico;

Desenvolver uma estratégia comparativa para as questões do mercado elétrico emergente e as oportunidades do negócio;

Desenvolver uma visão de médio prazo sobre a estrutura do mercado brasileiro, seus níveis de preço e volatilidade, que suporte as decisões de investir e contratar;

Desenvolver capacitação analítica e organizacional para os requisitos comerciais do novo mercado, comercialização de curto prazo e gerenciamento de risco.

Definir a sua margem para procurar outro fornecedor (tarifa atual – tarifa fio = preço limite de energia)

Análise das alternativas de suprimento e custos de transmissão associados (hidroelétrica, térmicas, PCHs, etc);

Geração de cenários estratégicos incluindo todos os fatores relevantes

volume e duração da compra

expansões

Estimativas de preço de compra de energia para diferentes fornecedores potenciais

Estratégia para Suprimento de Energia

Nova Legislação – Migração ACR/ACL

Apenas para aqueles com contratos sem cláusula de denúncia

Decreto 5.163/2004 - Prazo de migração para o livre: 75 dias antes da data prevista para realização de Leilões de Compra de Energia para as distribuidoras

Nos Contratos com cláusula de denúncia vale o acordado no contrato

Ano de término do contrato

jan dez

Prazo

Consumidor

15/ago

Prazo

Distribuidora

30/ago

Leilão

30/out

60 dias15 dias

75 dias

Prazo de migração para consumidores com contratos sem prazo de denúncia e sem cláusula de rescisão

75 dias antes da data definida para realização de Leilões de Compra de Energia para as distribuidoras

Consumidores livres deverão apresentar lastro contratual anual de 100% - IMPORTANTE

Contrato de uso da distribuição ou transmissão no mínimo 3 MW

A volta ao mercado cativo com aviso 5 anos antes

Pagamento de todos os encargos setoriais

Agentes – Consumidores Livres

Decreto nº 5.163, de 30 de julho de 2004

Art. 50 - Os consumidores livres e aqueles referidos no art. 48* deverão ser

agentes da CCEE, podendo ser representados, para efeito de contabilização e

liquidação, por outros agentes dessa Câmara.

* consumidores que adquirirem energia na forma do § 5º do art. 26 da Lei nº 9.427,de 26 de dezembro de 1996 (consumidores com carga igual ou superior a 500 kWque adquirem energia elétrica de PCH)

Decreto nº 5.177, de 12 de agosto de 2004

Art. 4º - § 1º - Serão agentes com participação obrigatória na CCEE:

VI – os consumidores livres e os consumidores que adquirirem energia na forma do

§ 5º do art. 26 da Lei nº 9.427, de 26 de dezembro de 1996.

§ 2º - Os agentes referidos nos incisos IV e VI do § 1º poderão ser representados,

para efeitos de contabilização e liquidação , por outros membros da CCEE.

Art 6º - § 2º - Os agentes de participação obrigatória na CCEE não poderão pleitear

seu desligamento

Agentes de Consumidores na CCEE - Legislação

Possibilidade de compra de contratos com outros fornecedores sem

risco de contestação

Gestão dos contratos de energia atribuída ao Consumidor Livre

Maior flexibilidade no atendimento de 100% de lastro anual com

possibilidade de compra de suas necessidades no curto-prazo

Início da comprovação de 100% de lastro anual em 1º de janeiro de

2005 – aplicação de penalidades 2006

Possibilidade de transferência de contratos firmados para outras

unidades consumidoras

Cuidados ao se tornar agente de mercado

Empresa assume diretamente todas as obrigações perante a CCEE

Pode ou não eliminar a figura do representante e escolher operar

diretamente neste caso – responsabilidades iguais

Monitoramento contínuo das operações de compra e venda de energia no

MAE

Agentes de Consumidores na CCEE - Vantagens

Pagamento dos Encargos de Serviços de Sistema (ESS) com base na

energia consumida no mês.

Balanço de perdas na CCEE

Recolhimento de ICMS sobre as diferenças apuradas (exposições

positivas e negativas) nas liquidações da CCEE

Monitoramento e comprovação de 100% de lastro de contratação anual

(12 meses), estando sujeito à aplicação de penalidades por insuficiência

de contratação.

Liquidação das diferenças apuradas entre o montante de energia

contratado e o consumido no mês (exposições positivas e negativas).

Constituição mensal de garantias financeiras na CCEE

Pagamento mensal da contribuição a CCEE com base no montante de

energia consumida no mês (estimativa conservadora: 0,10 R$/MWh)

Agentes de Consumidores na CCEE -Responsabilidades

Alternativas para o Consumidor Industrial no Novo Modelo

Objetivos do Consumidor Industrial

Ter assegurado o fornecimento de energia no longo prazo, com qualidade e preços competitivos

Preservar medidas de eficiência, como:livre acesso

isonomia

agências reguladoras independentes

consumidores livres

redução do custo do kW instalado

Desoneração de tributos e encargos

Condições para manutenção da auto-geração

“Riscos” distribuídos na cadeia – G/T/D/C

Alternativas para o Consumidor Industrial

1. Novos Contratos no Mercado LivreLeilões Públicos com Energia ExistenteOfertas Públicas para a Expansão (carga nova > 50 MW)Leilões Exclusivos de CompraBilaterais

Compra no Mercado - Energia Existente ou NovaOferta Pública com Estatais EstaduaisAcerto com algum PIE para Energia Nova

Compra de Contratos com PCHs e FAE (desconto no transporte)Contratos no Curto-Prazo

Importante fator complementar de otimização da gestãoComercializadoras & Geradores oferecem produtos flexíveisJanela importante de oportunidades

Alternativas para o Consumidor Industrial

2. Investir em Auto-GeraçãoConstrução de Usinas ou PCHs

Compra de Ativos Existentes

Soluções Locais – Cogeração

3. Permanecer Cativo

Quais as Motivações para a Escolha?

Menor Preço (ou Tarifa)

Confiabilidade de Suprimento

Estratégias de Longo Prazo para o Negócio

Capacidade de Investimento fora do “core business”

Redução nas tarifas de transporte (recomendado para pequenos volumes)

Motivação: Preço Limite da Energia

Processos Industriais

do Consumidor

Insumos

energia $ max

Receitase

Retorno

Mercado Interno e

Exportações

Processo de Contratação de Energia

Fase 1 – Diagnóstico

Avaliação das alternativas deSuprimento da Aços Villares

Implementar aMelhor alternativa? Parar

Fase 2 – Contratação

Implementação da alternativa selecionada

Fase 3 – Operação

Fase operacional e de gestãodos Contratos

SIM

NÃO

Fase 1 – Diagnóstico

Avaliação das alternativas deSuprimento para o Consumidor

Implementar aMelhor alternativa? Parar

Fase 2 – Contratação

Implementação da alternativa selecionada

Fase 3 – Gestão

Fase operacional e de gestãodos Contratos

FASE 1 - Diagnóstico

Análise contratual

Análise do perfil de consumo (sazonalização e modulação)

Tarifa de fornecimento (energia e fio)

Avaliação Econômico-Financeira (economia esperada Cativo x Livre)

Avaliação das Alternativas de Suprimento

Preparação de Termo de Referência para a Compra de Energia

Conclusões e Recomendações

FASE 2 – Implementação da Compra

Decisão da Estratégia de Negociação e Seleção do Fornecedor

Decisão

Leilão Público

Leilão

Leilão Privado

Negociação Bilateral

FASE 2 - Processo de Compra

Negociação Bilateral

Colocação da Proposta de Compra no Mercado

Equalização das Propostas

Negociação Final do Preço de Venda

Indicada para um Número Reduzido de Participantes

Assinatura do Contrato de Energia

FASE 2 - Processo de Compra

• Leilão Reverso:

Documentação: Edital e Minuta de Contrato

Vantagens:Maior possibilidade de ganhos do que em negociação bilateral

Transparência e competição

Maior rapidez na negociação

Leilão PúblicoAssegurar publicidade e igualdade de acesso

Maior número de fornecedores com a possibilidade de participação das Federais

Leilão PrivadoDesvantagens: Federais não podem participar

Assinatura do Contrato de Compra e Venda de Energia

FASE 3 – Gestão da Energia

Modelo Anterior – “Consumidor Cativo”

Forte controle da demanda

Consumo de Energia era um resultado que a distribuidora deveria atender

Modelo Atual – “Consumidor Livre”

Controle rígido da demanda devido ao Contrato de Uso da Distribuição e Transmissão (“Fio”)

Gestão do consumo de energia junto ao fornecedor: ajuste dos contratos de energia ao perfil de consumo

FASE 3 – Gestão da Energia

Necessidade de conhecimento atualizado do modelo regulatório e

plena consciência de seus riscos, desafios e oportunidades.

Planejamento sólido, assegurando decisões estratégicas que

agreguem valor e competitividade ao negócio.

Monitoramento permanente dos preços de mercado e suas projeções

futuras;

Aproveitamento das oportunidades do mercado (exemplo: sobre-

oferta atual).

Administração otimizada dos múltiplos consumos e aquisições de

energia no longo, médio e curto prazos, resultando em máxima

redução de custos.

Etapas da Gestão de Energia

Operação & Registro

Planejamento de Longo-prazo

Planejamento de Médio-prazo

Planejamento da Operação

Importância Eletro-intensivo

ALTA

MÉDIA-ALTA

MÉDIA

MÉDIA

ImportânciaEnergo-intensivo

MÉDIA

MÉDIA-ALTA

ALTA

ALTA

Período de Análise: 2 a 20 anos

Balanço energético:

análise estratégica das opções de oferta

cenários futuros de consumo, incluindo possíveis expansões

Análise econômica-financeira:

discretização mensal

alternativas de oferta, incluindo a auto-geração

decisões de longa maturação

investimentos ou contratos de longo-prazo

análise de riscos para a seleção da alternativa mais robusta

Freqüência da avaliação: semestral

Planejamento de Longo-prazo

Planejamento de Médio-prazo

Período de Análise: até 1 ano à frente

Balanço energético:

opções de oferta já disponíveis

disponibilidade da auto-geração

previsão de consumo anual atualizada

Análise econômica-financeira:

discretização semanal

alternativas de complementação da oferta e uso de sobras

decisões sobre o uso das flexibilidades dos contratos

Freqüência da avaliação: mensal

Planejamento da Operação

Período de Análise: até 1 mês à frente

Balanço energético:

opções de oferta já disponíveis

disponibilidade da auto-geração

previsão de consumo mensal atualizada

Análise econômica-financeira:

definição da estratégia do uso de todos recursos

alternativas de complementação da oferta e uso de sobras

decisões sobre o uso das flexibilidades dos contratos

metas para operação (modulação dos contratos x consumo)

Freqüência da avaliação: mensal ao final de cada mês para o mês

seguinte

Operação & Registro

Período de Análise: ao longo do mês corrente

Balanço energético:

atualização periódica do consumo x medições

correções marginais nas seguintes variáveis:

consumo verificado

volumes dos contratos

exposição na CCEE

geração própria

decisões sobre o uso das flexibilidades dos contratos

Registro Oficial das Posições na CCEE

Consolidação do faturamento

Freqüência da avaliação: semanal

Tel: 2122-0400info@ andradecanellas.com.br