além do estado estável eise
TRANSCRIPT
A perda do estado estável significa que a nossa sociedade e todas suas instituições estão em
contínuo processo de transformação.Donald Schön
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O Fim da Vantagem Competitiva Rita MacGrath
Miopia do Marketing
Theodore Levit
A estabilidade é o estado anormal das coisas, a mudança é o estado natural
Lembre-se de situações de sua atividade profissional. !
Alguma dela teve mudanças de última hora que modificou tudo muito rapidamente?
?
O mundo é muito complexo para permitir que estratégias sejam desenvolvidas de uma vez como “visões claras”. !
Ao invés de planejar a longo prazo, devemos ter em nossa mente são “Princípios guias” que nos ajudam a percorrer por um futuro que não conhecemos.
“Go" consquistar passo a passo o território.
Quais são as atitudes que você toma quando acontecem mudanças profundas
em nosso cenário profissional.
?
Relacionamentos estáveisParceiros/ Colaboradores/ Clientes
Mutação e não ReestruraçãoUsam mudanças como oportunidade para entrar em segmentos novos
FlexibilidadeAjustes na estratégia são constantes
Inovação é a norma
Empresas que navegam "além do estado estável" possuem ou realizam
EXERCÍCIO CONTÍNUO DE MUDANÇA NO PONTO DE VISTA PARA COMPRENDER OS
DESAFIOS DE NOVAS MANEIRAS
REFRAME
AMBIENTE!Reenquadre em !um novo ecosistema:!
PERSPECTIVA !Veja pelo objetivo !principal do usuário:!
VALOR!Busque novos !valores e !implicações:!
REFRAME
Quebrar!Preconceitos
Mudar !Perspectivas
Gerar Valor !Constantemente
REFRAME
Novas lentes para se observar a vida
REFRAME//DESIGN THINKING
EMPATIA: O desafio não estava no ambiente dos hospitais e sim nas regiões distantes onde nasciam uma grande quantidade de prematuros com poucas condições de sobreviver. !!!REFRAME: !"Como manter os bebês aquecidos e protegidos em áreas rurais sem energia elétricas e de forma barata?"!
CRIATIVIDADE
“Procure algumas maneiras de ponderar sobre o seu problema de uma perspectiva diferente. Experimente-as e
veja se elas levam a uma questão melhor, que resolva uma necessidade humana e seja mais inspiradora”
!TOM E DAVID KELEY
1. Descarte as soluções obvias!2. Altere o seu foco ou o ponto de vista!3. Identifique o verdadeiro problema!4. Procure maneiras de contornar a
resistências ou os bloqueios mentais !5. Pense no contrário!
PROTOTIPAÇÃO
Qualquer coisa que teste qualquer coisa é um protótipo. !Eles nos ajudam a realizar as perguntas e cocriar respostas.
"As pessoas são interessantes, se você mostra o protótipo de uma ideia, poucas pessoas ajudam diretamente desenvolve-las, mas muitas falam o porque aquela ideia daria errada"David Kelley - IDEO
Formado em Design pela Universidade Mackenzie, com MBA em Branding pela Business School SP e Service Designer pela EISE - Escola de Inovação em Serviço. Iniciou sua atividade de designer como pesquisador de “Arte e tecnologia” na FASM e logo em seguida fez uma ponte entre design e business nas áreas de Marketing da Mercedes-Benz e Comunicação no SESC-SP. Como a criatividade sempre esteve presente foi Diretor de Arte em Agências de Publicidade até chegar ao caminho do empreendedorismo, onde experimentou vários negócios desde seu Studio de design a Internacionalização de empresas, até chegar na sua paixão que é resolver problemas complexos por meio do design na Agência de Cocriação, além de fazer cerveja nas horas vagas.
WAGNER LUCIO