aiha
TRANSCRIPT
AIHA - American Industrial Hygiene Association
Outro exemplo de Metodologia de Análise de risco:
Matriz de Avaliação Qualitativa de Riscos baseada nas tabelas de
Exposição versus Efeitos propostas pela AIHA - American Industrial
Hygiene Association.
Tabela de Gradação Qualitativa da Exposição
Categoria
Descrição
0 - Não há exposição Nenhum contato com o agente ou contato improvável
1 - Exposição a níveis baixos Contatos não freqüentes com o agente
2 - Exposição moderada
Contato freqüente com o agente a baixas concentrações ou não freqüentes a altas concentrações
3 - Exposição elevada Contato freqüente com o agente a altas concentrações
4 - Exposição elevadíssima Contato freqüente com o agente a concentrações elevadíssimas
Tabela de Gradação Qualitativa dos Efeitos
Categoria Descrição
0
Efeitos reversíveis de pouca importância ou não são conhecidos ou apenas suspeitos
1
Efeitos reversíveis preocupantes
2
Efeitos reversíveis severos e preocupantes
3
Efeitos irreversíveis preocupantes
4
Ameaça a vida ou doença/lesão incapacitante
Índice do Efeito
Índice da Probabilidade de Exposição
Índice da Probabilidade de Exposição
Matriz de Avaliação Qualitativa de Riscos
0
1
2
3
4
0
Risco trivial
Risco trivial
Risco trivial
Risco trivial
Risco baixo
1 Risco trivial
Risco baixo
Risco baixo
Risco baixo
Risco moderado
2 Risco trivial
Risco baixo
Risco moderado
Risco moderado
Risco moderado
3 Risco trivial
Risco moderado
Risco moderado
Risco alto Risco alto
4 Risco baixo
Risco moderado
Risco moderado
Risco alto Risco muito alto
Definição das Prioridades
A partir das respostas obtidas na intersecção dos parâmetros da tabela, o profissional responsável pela elaboração do documento estimará os prazos quando ocorrerão as ações de medidas de controle.
A definição da prioridade das ações de avaliação e controle é obtida de acordo com o resultado da manipulação dos dados nas tabelas citadas anteriormente neste documento. A classificação utilizada pela AIHA - American Industrial Hygiene Association, que embora seja de abrangência maior na consideração dos fatores de riscos presentes, pode ser adaptada somente para uso dos riscos relacionados aos agentes físicos, químicos e biológicos, podendo ser adaptada por quem desejar utilizá-la, dependendo do que se considera por contato freqüente, não freqüente ou nenhum contato. Deve-se realizar o acompanhamento das ações no próprio cronograma.
CONSIDERAÇÕES TÉCNICO – ADMINISTRATIVAS DE ATUAÇÃO
1 IRRELEVANTE (Risco Trivial ou
Baixo)
Não prioritário. Ações dentro do princípio de melhoria contínua.
Pode ser necessária avaliação quantitativa do GHE para confirmação da categoria, a critério do profissional de
Higiene Ocupacional
2 DE ATENÇÃO (Risco Moderado)
Prioridade básica. Iniciar processo de avaliação quantitativa do GHE para confirmação da categoria e monitoramento periódico.
3 CRÍTICA
(Risco Alto)
Prioridade preferencial. Adotar medidas de controle para redução da exposição e
iniciar processo de avaliação quantitativa do GHE.
4 NÃO
TOLERÁVEL (Risco Muito Alto)
Prioridade máxima. Adotar medidas imediatas de controle. Quando não, a
continuidade da operação só poderá ocorrer com ciência e aprovação do gerente geral da unidade ou instalação. Iniciar processo de avaliação quantitativa do GHE para verificação
do rebaixamento da categoria de risco.