Jornal da CENIBRA . Nº 345Ano 31 . Março/Abril 2015

Água é vidaCENIBRA intensifica ações de conscientização e controle da água - Pág. 6

Conta-GotasA gestão sustentável é o melhor instrumento para transformar dificuldades e desafios do dia a dia em exemplos de superação e desenvolvimento. Acredito que ações precisas podem reverter situações críticas e amenizar desastres. No que concerne à água, atitudes efetivas são urgentes para garantir que nem uma gota seja desperdiçada.

De acordo com a Agência Nacional das Águas (ANA), nove países concentram 60% do suprimento global de água doce disponível (Brasil, Rússia, China, Canadá, Indonésia, EUA, Índia, Colômbia e a República do Congo). Nosso país possui 12% da água doce superficial do planeta. Infelizmente, constata-se alto índice de desperdício e gestão inadequada do uso. A consequência em longo prazo desta realidade já é apontada em estudos e relatórios como o da UNESCO, que estima que até 2030 haverá déficit de 40% no abastecimento de água no planeta, caso não sejam implantadas contramedidas.

A CENIBRA continuamente soma esforços de modo a potencializar as riquezas da área em que atua e aperfeiçoar cada vez mais seu processo de produção. São realizados investimen-tos em tecnologia, trabalhos de preservação e recuperação ambiental, firmadas parcerias com instituições de ensino, organizações não governamentais e com o poder público para promover educação ambiental e implantar estratégias de preservação do meio ambiente.

Diante do preocupante cenário dos recursos hídricos no mundo, é necessário que as solu-ções ultrapassem fronteiras e consolidem uma gestão equilibrada e responsável dos recur-sos naturais, a partir do comportamento sustentável de todo cidadão.

Paulo Eduardo Rocha BrantDiretor-Presidente

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DIREtoR-PREsIDEntEPaulo Eduardo Rocha Brant

DIREtoR VICE-PREsIDEntENaohiro Doi

DIREtoR InDUstRIaL E tÉCnICoRóbinson Félix

DIREtoR CoMERCIaLKazuhiro Yoshida

CooRDEnaDoRa DE CoMUnICaÇÃoCoRPoRatIVa E RELaÇÕEs InstItUCIonaIsLeida Hermsdorff Horst Gomes

CoMItÊ EDItoRIaLAfonso Carlos dos Reis FioravanteFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

PRoJEto GRÁFICo E DIaGRaMaÇÃoCafé c/ DesignFotos | ArquivoFoto página 11 | FSC BrasilTiragem | 6.000 exemplares

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Obter sucesso na profissão esco-lhida é algo que as pessoas plane-jam e têm como objetivo de vida. O fato é que todos desejam cres-cer profissionalmente, mas para isso é necessário estar preparado. As discussões sobre carreira assu-mem atualmente dois rumos: um deles foca o papel do profissional, e o outro, o da organização.

De modo geral, não há uma recei-ta para o sucesso. Conhecimento técnico, formação profissional, conhecimentos gerais, além da vi-vência pessoal e interação com os outros, são requisitos importan-tes para quem busca crescimento profissional.

Na CENIBRA as oportunidades de crescimento são proporcionadas a todos os empregados. O Coor-denador de Contabilidade Geral, Oldair Mourão que ingressou na CENIBRA em junho de 1993 como Técnico Contábil é um exemplo disso. Ele aproveitou as oportuni-dades e alcançou a ascensão pro-fissional. Para ele, a CENIBRA é uma Empresa que incentiva seus empregados a se desenvolver, ao mesmo tempo em que investe em capacitação. “Na CENIBRA, nos-sas possibilidades são ampliadas, uma vez que temos a oportunida-de de compartilhar ideias e viven-ciar novos desafios. A Empresa foi fundamental no meu processo de formação. Ela incentiva o empre-

Os empregados Oldair Mourão, Carlos Fernandes e Virgílio Procópio aliaram conhecimento, experiência e as oportunidades que a Empresa ofereceu para alcançarem o crescimento profissional

CaRREIRa E sUCEssoCRESCIMENTO PROFISSIONAL, RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO

gado a investir em si, e isso gera conhecimento que leva ao desen-volvimento e qualidade”, aponta.

“A CENIBRA, por meio das práti-cas de Recursos Humanos implan-tadas, possibilita ao empregado desenvolver suas competências técnicas e comportamentais, fundamentais no crescimento profissional. A Empresa entende que para alcançar resultados sa-tisfatórios precisam mais do que números e faturamento. A chave do sucesso está nas pessoas”, ex-plica a Analista de Recursos Hu-manos Mônica Ferraz Moreira.

A constante busca por aperfei-çoamento, o empenho pessoal e as oportunidades que a Empresa proporciona são fundamentais no crescimento profissional. É o que acredita o Coordenador de Ma-nutenção Civil, Carlos Fernandes. Recém-promovido, ingressou na CENIBRA em fevereiro 1990 como Inspetor de Manutenção e foi pouco a pouco galgando cresci-mento profissional. Para ele, a CE-NIBRA foi um pilar na sua ascen-são profissional. “A Empresa tem a premissa de investir no potencial humano reconhecendo o empe-nho e o compromisso dos empre-gados no intuito de desenvolver e manter um quadro de pessoal altamente qualificado e motivado. Isso contribui para que o profissio-nal tenha em mente a importân-

cia de buscar o aperfeiçoamento e aproveitar as oportunidades que a Empresa disponibiliza”, explica.

Outro exemplo de sucesso pro-fissional é o caso do empregado Virgílio Procópio, que ingressou na CENIBRA em maio 1987 como Auxiliar de Processo e hoje ocupa o cargo de Coordenador de Re-cuperação e Utilidades. Segundo Virgílio, um bom profissional tem sempre os seus objetivos bem definidos, bem como as pers-pectivas de onde pode chegar. “Uma empresa é composta por pessoas e são essas pessoas que fazem a diferença nesta história. Ao longo dos anos participamos de dificuldades, conquistas e das etapas de crescimento da CE-NIBRA, que é uma Empresa de expressão nacional. Quando a empresa cresce as oportunidades surgem, exigindo mais de seus profissionais e ao mesmo tempo oferecendo desafios e acreditan-do no potencial humano como diferencial do sucesso. As opor-tunidades surgem e devemos es-tar preparados”, conta.

A CENIBRA vem cada vez mais re-conhecendo o investimento que cada empregado faz em sua car-reira e busca proporcionar opor-tunidades para que o empregado consiga atingir seus propósitos profissionais através de uma Ges-tão Estratégica de Pessoas.

Os futuros pais receberam orientações práticas e importantes para a chegada do bebê

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InVEstInDo na VIDaBEM-ESTAR QUE PRODUZ RESULTADOS SATISFATÓRIOS

Quando o bem-estar e o desenvolvimento dos em-pregados estão entre as prioridades da Empresa, os resultados são imensuráveis. A empregada Ester Tei-xeira Salomé, que trabalha no Viveiro da CENIBRA, sabe bem o que isso representa. A espera do segundo filho, Ester participou pela primeira vez do projeto Ce-gonha, ao lado de 14 gestantes, entre empregadas e dependentes, e ainda 12 maridos. Para ela, foi uma experiência totalmente nova. “Com o primeiro filho temos medos, ansiedades e angústias. E com o segun-do não foi diferente. A cada nova gestação passamos por momentos de muitos receios. Mas desta vez, tive a oportunidade de estar mais preparada participando do projeto Cegonha. Com ele, conseguimos enxergar novas possibilidades com informações que geram se-gurança”, afirma.

O projeto orienta sobre as mudanças desencadeadas pela gravidez, instruindo os pais quanto aos preparos e cuidados necessários com a mãe e o bebê. “Apren-demos na prática como é a experiência dos primeiros dias com o bebê em casa, e foi muito enriquecedor, trouxe mais confiança. A iniciativa de promover uma interação entre as famílias, gerando informação, mos-tra o quanto a CENIBRA se preocupa com o bem-estar do empregado em todos os aspectos. Isso contribui para bons resultados no trabalho, pois é um incentivo

para continuarmos motivados e consequentemente, viver melhor”, conclui.

CORRIDA RÚSTICA

Quando o assunto é qualidade de vida, os empre-gados da CENIBRA ganham inúmeras possibilidades para manter o equilíbrio entre o corpo e a mente. A Empresa entende que cuidar do bem-estar físico pode ajudar o empregado a exercer seus diversos papéis na sociedade da melhor maneira possível. Por investe em ações que incentivam a adoção de hábitos saudáveis como a Corrida Quatro Estações, que ocorre nas de-pendências da Fábrica.

O empregado Paulo Martins participou pela primeira vez da Corrida Interna que envolveu mais de 100 empregados em um percurso de 3 km. Incentiva-do por um colega de trabalho, Paulo ficou entre os dez primeiros na classificação geral e em 4º lugar na categoria A. “Achei a iniciativa muito empolgan-te, pois é uma forma de sair um pouco da rotina e ainda fazer uma atividade saudável. Foi uma experi-ência muito boa, pois gosto de praticar exercícios. É um incentivo a prática do esporte e uma forma de distração que também promove integração entre os empregados”, conta.

Os empregados se concentraram em frente ao prédio II para a largada da etapa Outono da Corrida Interna

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Ao todo, 22 sugestões do PSC foram premiadas em diferentes critérios durante o evento

O empregado Clóvis Menezes deu a sugestão de maior retorno mensurável

MELHoRIas sIGnIFICatIVasPROGRAMA DE SUGESTÃO PREMIA IDEIAS EFICIENTES

PROPOSTA COM MAIOR RETORNO MENSURÁVEL

Clóvis Cunha Menezes - Coordenaçãode Fabricação de Celulose

COORDENADOR DA ÁREA QUE IMPLEMENTOUMAIS PROPOSTAS

Flávio Marcelo Correia - Coordenaçãode Fabricação de Celulose

EMPREGADOS COM MAIOR NÚMERODE PROPOSTAS IMPLEMENTADAS

Euler Túlio dos Santos – Coordenação deFabricação de CeluloseAdebrandino Sousa Fernandes – Coordenação deMonitoramento, Pesquisa e Desenvolvimento Industrial

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Buscar novas ideias diretamente com quem está liga-do à rotina de trabalho. Em mais uma edição do Pro-grama de Sugestão CENIBRA (PSC), os empregados mostraram que estão alinhados com os objetivos da Empresa. Em 2014, foram registradas 138 propostas no sistema.

A proposta de maior retorno mensurável foi apresen-tada pelo empregado Clóvis Menezes, e gerou um ganho de aproximadamente US$ 500.000. Além de trazer uma economia financeira, a ideia motivou ou-tras melhorias nos processos da Empresa. Ao todo 22 sugestões, que possibilitaram melhorias significativas, foram implantadas e premiadas.

A iniciativa do Operador de Digestor implicava em uma mudança na lógica dos arrastadores do silo de cavacos do Digestor 1, solução encontrada para ga-rantir e melhorar a produção de celulose, evitando possíveis perdas. A proposta era que fosse criado um intertravamento a partir dos limites interno e exter-no, de forma que o equipamento nunca operasse no mesmo sentido, por ter distância de percurso e ve-locidades diferentes. “A partir de uma observação nos movimentos dos arrastadores 1 e 2, equipamen-to que é responsável por alimentar o Digestor, onde se transforma a madeira em pasta celulósica, percebi que se alterasse a lógica dos movimentos, o equipa-mento trabalharia de forma alternada evitando perdas na produção”, explica o Operador de Digestor Clóvis Menezes.

A proposta foi implantada sem custo nenhum e pos-sibilitou uma continuidade do processo de produção de celulose, melhorou a qualidade do produto e a qualidade operacional, garantindo o abastecimento

constante e uniforme ao Digestor. O empregado ain-da explica que “permitir que esta etapa do processo de produção de celulose esteja regular é fundamental para garantir resultados satisfatórios no produto final. Contribuir com soluções no ambiente de trabalho é muito gratificante, pois demonstra que participamos ativamente dos processos na Empresa e que podemos fazer a diferença e melhorar sempre”, finaliza.

O PSC faz parte das ações previstas pelo Sistema Inte-grado de Gestão da CENIBRA. Deste o início do pro-grama em 2002 foram implementadas 977 propos-tas, alcançando retornos financeiros equivalentes a R$ 6.947.849,50. As propostas implementadas geram grandes melhorias nos processos da Empresa, com ganhos mensuráveis e imensuráveis.

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“Ao longo dos anos, a CENIBRA tem buscado a otimização do processo de produção de celulose, sempre com o objetivo de reduzir a utilização de água, por meio da implantação de projetos ambientais e inovações tecnológicas”

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GEstÃo DE RECURsos HÍDRICosBOAS PRÁTICAS PARA A CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE

As propriedades da CENIBRA abrigam recursos natu-rais de grande importância ambiental, social, cultural e produtiva para a bacia do rio Doce. A Empresa possui mais de 103.000 hectares de áreas de vegetação nati-va que formam um mosaico com os mais de 129.000 hectares de plantios sustentáveis de eucalipto. Essas áreas abrigam mais de 4.500 nascentes, o que a co-loca na condição de uma grande produtora de água, que fornece água limpa para as comunidades vizinhas da Empresa, bem como ajuda na manutenção da bio-diversidade.

Ao longo dos anos, a CENIBRA tem buscado a oti-mização do processo de produção de celulose, sem-pre com o objetivo de reduzir a utilização de água, por meio da implantação de projetos ambientais e inovações tecnológicas. Atualmente, 95% do que é captado e utilizado no processo de fabricação da ce-lulose, retorna ao rio Doce, após passar pela Estação de Tratamento de Efluentes da Empresa, com todos os parâmetros de controle legais sendo plenamente atendidos.

Diante do cenário atual de crise de disponibilidade hí-drica, a CENIBRA instituiu um grupo de trabalho visan-do o desenvolvimento de estratégias de curto, médio e longo prazo para garantir sustentabilidade aos pro-cessos da Empresa de forma integrada ao desenvolvi-mento das comunidades em que atua. “Consideran-do a integração das atividades florestais e industriais, a Empresa apresenta um balanço positivo e favorável à disponibilidade hídrica, pois trabalha desenvolvendo ações no sentido de monitorar parâmetros ambientais que sirvam como indicadores de qualidade para uma avaliação e acompanhamento das atividades opera-cionais e cumprimento das legislações pertinentes”, esclarece o Coordenador de Meio Ambiente da CENI-BRA, Jacinto Moreira Lana.

DIA DA ÁGUA

Focada em uma gestão ambiental responsável, a CENIBRA, realiza anualmente ações para sensibilizar a população sobre a importância em adotar hábitos conscientes que minimizem os impactos sobre os re-cursos hídricos. No mês em que se comemora o Dia Mundial da Água, a CENIBRA promoveu novamente um plantio de espécies de árvores nativas no Parque Multifuncional de Belo Oriente em uma parceria com o Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente (CODEMA), COMTUR e Secretaria Municipal de Meio Ambiente de Belo Oriente.

A iniciativa, que mostra a importância das plantas para a conservação da água doce, envolveu 390 es-tudantes da rede pública de ensino de Belo Oriente e contou com o apoio da Rede Ambiental Verde Vida e

da 12ª Cia da Polícia Militar de MG. Outra ação foi a Blitz Educativa realizada em diversos pontos do Vale do Aço e também a tradicional Caravana das Águas, que consiste na subida do Rio Doce, com uma parada na Ponte Perdida e a limpeza na Cachoeira de Santa-na.

Ainda no mês das comemorações, a CENIBRA recebeu cerca de 450 alunos de escolas municipais, estaduais e particulares por meio do Projeto Portas Abertas, que levou os alunos para uma visita à Reserva Particular do Patrimônio Natural - RPPN Fazenda Macedônia. O tema água foi ainda foco do concurso de redação pro-movido pela Empresa nas escolas dos municípios de Bom Jesus do Galho e Pingo D’Água.

DE OLHO NO FUTURO

De acordo com dados do Relatório Mundial das Na-ções Unidas sobre o Desenvolvimento de Recursos Hí-dricos 2015, em 2030 o mundo enfrentará um déficit no abastecimento de água de 40%, caso mantenha os padrões de consumo. Isso porque nas últimas dé-cadas o consumo de água cresceu duas vezes mais do que a população e a estimativa é que a demanda cresça ainda 55% até 2050.

Ações de conscientização envolveram a comunidade na comemo-ração do Dia da Água

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FERRaMEnta DE atUaLIZaÇÃoPLATAFORMA VIRTUAL CONTRIBUI PARA VANTAGEM COMPETITIVA

As inúmeras possibilidades do novo sistema de treinamento on-line implantado pela CENIBRA chamaram a atenção dos empre-gados. “Moderno, dinâmico e prático, o Aprender.CENIBRA é uma plataforma com conteúdo amplo e visual clean, de fácil aces-so, simples e flexível que veio po-tencializar o nosso aprendizado, permitindo conciliar os treinamen-tos de acordo com a nossa roti-na”, aponta o Analista de Siste-mas Douglas Oliveira, responsável pela implantação da ferramenta.

Sabemos que o uso de tecnologia para potencializar e promover o aprendizado colaborativo é uma tendência do mercado, vista como uma forma rápida e eficiente de treinamento e atualização das equipes. O resultado é uma eficaz gestão do tempo, trabalhos cada vez mais produtivos, melhor assimilação do conteúdo, flexibilidade, organização e gestão pessoal do tempo para aprendizagem e ritmo pessoal. Após um mês do lançamento da ferramenta, foi possível verificar efeitos positivos, devido ao nú-mero expressivo de aces-sos. Mais de 70% dos usuários acessaram o ambiente no perío-

do, gerando mais de 250 horas de treinamento.

Com uma rotina diferenciada, o Operador de Caldeira de Recupe-ração, Paulo Márcio de Oliveira, aprovou o sistema de treinamen-to on-line, pois pôde gerir o seu tempo de acordo com a disponi-bilidade. “A oportunidade de re-alizar um curso nesta modalidade facilita e garante um aprendizado mais completo, pois estimula a participação e uma melhor assi-milação do conteúdo. Devido a flexibilidade do sistema, podemos organizar nosso tempo de acordo com a disponibilidade. É um inves-timento que a Empresa faz e que contribui para o crescimento de todos, agregando conhecimento e resultados cada vez mais satisfató-rios”, ressalta

REConHECIMEntoDESTAQUE NO PRÊMIO EXECUTIVO DE TI

Pelo segundo ano consecutivo, a CENIBRA recebeu o Prêmio Executivo de TI do Ano. A Empresa foi premiada na categoria do setor Plásticos, borracha, papel e celulo-se, química, petroquímica, óleo e gás em uma iniciativa da IT Mídia em parceria com a empresa de consultoria internacional de RH Korn Ferry que avaliou 54 executi-vos em 18 setores da economia. Na ocasião, a Empre-sa foi representada pelo Gerente do Departamento de Tecnologia da Informação e Telecomunicação, Ronaldo

Neves Ribeiro. Para ele, a premiação representa o com-prometimento da Empresa em evoluir e inovar, utilizan-do as práticas mais modernas existentes no mercado.

O Prêmio valoriza os projetos de TI, aspectos como o aprendizado da equipe, liderança e aprimoramento, e como a TI, alinhada à estratégia da empresa, pode ser uma grande aliada no alcance dos objetivos e metas da corporação.

Para a Técnica de Planejamento e Programação de Manutenção, Laura Pacheco, o Aprender.CENI-BRA é uma ferramenta inteligente, que já apresentou reflexos positi-vos no ambiente de trabalho. “A dinâmica de desenvolvimento dos cursos nos permite adequar a ne-cessidade à demanda operacional. Outro ponto importante é o aces-so ao material já estudado, que pode ser consultado sempre que necessário, uma ótima oportuni-dade de aproveitar o conteúdo na rotina”, explica.

70%Mais de 70% dos usuários acessaram o ambiente no período, gerando mais de ...

de treinamento250h

Gerir os negócios de maneira mais sustentável. Com foco no desenvolvimento estratégico de uma gestão voltada para o futuro, a CENIBRA adotou em 2014 a versão mais recente das diretrizes da metodologia da Global Reporting Initiative (GRI), utilizada na ela-boração do relatório de sustentabilidade. A GRI-G4 confere mais objetividade e foco nos temas materiais (assuntos essenciais para as atividades da empresa e para os seus stakeholders), e na cadeia produtiva. Além disso, as diretrizes GRI-G4 propõem alterações nas informações sobre formas de gestão, novas orien-tações para a definição dos limites do relatório e no-vas informações a serem divulgadas em áreas impor-tantes, como governança e cadeia de suprimentos.

A nova versão é considerada a mais completa e abrangente, pois conta com princípios para defini-ção adequada do conteúdo do relatório, garantindo a qualidade da informação relatada, indicadores de

sUstEntaBILIDaDEMUDANÇAS QUE CONTRIBUEM PARA A EVOLUÇÃO NOS PROCESSOS

desempenho e protocolos técnicos com metodologias de compilação e fontes de referências. O conjunto de diretrizes e indicadores da GRI proporciona a compa-rabilidade, credibilidade, periodicidade e legitimidade da informação na comunicação do desempenho eco-nômico, ambiental, social e de governança.

A adoção desta metodologia refletiu a motivação da CENIBRA em aprimorar os seus relacionamentos com as diversas partes envolvidas, além dos processos de gestão e a prestação de contas para os stakeholders, uma vez que o relatório é uma plataforma de diálogo fundamental para a Empresa comunicar os impactos de sustentabilidade positivos e negativos bem como para obter informações que podem influenciar na go-vernança, estratégia e nas operações de uma forma contínua. Os ganhos vão desde o conhecimento com-partilhado, a transparência e a credibilidade, o plane-jamento e a priorização de ações.

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IntERatIVIDaDE E EFICIÊnCIaCENIBRA LANÇA NOVO SITE COM LAYOUT DINÂMICO E MODERNO

Em março de 2015, a CENIBRA comemorou mais uma conquista, o lançamento do novo website da empresa (www.cenibra.com.br), importante canal de relacio-namento com clientes, parceiros e fornecedores. Com um visual atual e leve, possibilita uma na-vegação ágil e dinâmica, e novas funcionalidades para promover uma comunicação eficaz. Moder-no, estruturado, com atalhos que facilitam a interação com o usuá-rio e responsividade para mobiles, adaptando o seu layout a qual-quer resolução de tela. A página reflete o potencial da Empresa, e segue as mais avançadas tendên-cias para ambientes virtuais cor-porativos, disponíveis em função dos avanços da tecnologia.

A aposta no novo site revela a política de inovação da CENIBRA, uma Empresa que se moderniza e investe em novas tecnologias como um diferencial competitivo. “O projeto foi pensado para ofe-recer uma ferramenta eficiente, que estabeleça uma comunicação segura e transparente com os di-

versos públicos, promovendo de forma sustentável a integração entre eles e a CENIBRA.”, apon-ta a Analista de Sistemas Josiane Drumond, responsável técnica pelo projeto.

Como atrativo, a página da CENI-BRA oferece publicações variadas, integração com as redes sociais, um conteúdo voltado para os di-versos aspectos de sustentabilida-de que envolvem uma empresa de base florestal. O usuário poderá

conhecer as práticas de respon-sabilidade ambiental da CENIBRA, bem como o processo de produ-ção de celulose. Também é pos-sível cadastrar currículo, solicitar visita, enviar mensagens para a Empresa, acessar a rede convenia-da e o sistema de Convênio We-bPlan. O projeto, implementado pelo Departamento de Tecnolo-gia da Informação, contou com o apoio das áreas de Comunicação Corporativa, Auditoria Interna, Re-cursos Humanos e Suprimentos.

Novo layout do site da Empresa com novas funcionalidades

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sEGURanÇa IntEGRaDaCENIBRA AMPLIA SISTEMA DE SEGURANÇA PATRIMONIAL

Melhoria na eficiência operacional, na saúde e segu-rança dos operadores, na agilidade e precisão na lo-calização dos focos de incêndios florestais. Esses são alguns dos ganhos obtidos com o projeto Vigilância Florestal Remota, desenvolvido para proteger os plan-tios, as reservas e as áreas de preservação permanente da CENIBRA dos danos causados por incêndios flo-restais e também para auxiliar na vigilância patrimo-nial. O projeto, premiado recentemente no evento IT Fórum+ em São Paulo, foi uma parceria entre as áreas florestal, de recursos humanos e de tecnologia da informação da CENIBRA, eleita a Empresa mais inovadora em Tecnologia da Informação, vencendo a categoria plástico, borracha, papel e celulose.

O sistema é um recurso que opera com tecnologia de alto padrão que permite o monitoramento 24 horas, em tempo real, de grandes extensões de áreas de plantios de eucalipto e das florestas nativas localiza-das nas reservas e nas áreas de preservação da empre-sa, de forma segura e confiável. A detecção precoce dos focos de incêndios florestais é fundamental para uma resposta rápida dos meios de combate, o que permite a minimização dos seus impactos.

O uso da tecnologia contribui para minimizar as per-das na produtividade dos plantios e permite a conser-vação da fauna, flora e dos recursos hídricos. Na vigi-lância florestal, a tecnologia é decisiva na melhoria da eficácia da detecção. “O sistema permite o monitora-mento do ambiente em tempo real, realiza gravações de eventos atuando com elevada precisão na locali-zação dos focos de incêndio”, explica o Especialista da Coordenação de Pesquisa Florestal, Alex Medeiros.

NA FÁBRICA

O Sistema de Monitoramento de Segurança Patrimo-nial da CENIBRA foi ampliado para garantir melhorias nos processos na área florestal, e também na Fábri-ca. A nova ferramenta de gestão reforça não só a vigilância contra incêndios, mas também promove a segurança dos empregados no ambiente corporativo e de todo o patrimônio da Empresa.

O sistema nas dependências da Fábrica ganhou no-vas funcionalidades ampliando as possibilidades para manter o ambiente seguro. “Nossa função é zelar pelo patrimônio da Empresa, garantindo a seguran-ça dos nossos empregados, nosso maior patrimônio, também do ambiente corporativo e do patrimônio natural”, ressalta o Coordenador de Serviços Admi-nistrativos, Edson Freire. Para o empregado Hozani Souza a iniciativa mostra que a Empresa trabalha para garantir um ambiente seguro e confortável para os empregados, além de se adequar às normas mais modernas de segurança e atender aos requisitos legais. “É um trabalho que envolve prevenção, no que se refere ao cuidado com a segurança humana e em minimizar as perdas físicas; também controle de acessos, pessoas e materiais de maneira a garantir a operação nos processos indus-triais e florestais. O monitoramento, principalmen-te, na área de automação e elétrica, em que atuo, é fundamental para a segurança dos empregados, que trabalham para garantir que nada ocorra fora do pla-nejado”, completa.

Com o novo sistema, os técnicos realizam o monitoramento do ambiente em tempo real

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A CENIBRA homenageou em abril 12 empresas na premiação anual do Fornecedor Destaque, referente à prestação de serviços em 2014. Com esta inicia-tiva, a Empresa mostra que o fornecedor deixou de ser apenas um “vendedor” de materiais e serviços e se tornou um parceiro estratégico. São premiadas as

PaRCERIaPREMIAÇÃO ANUAL FORNECEDOR DESTAQUE

CoMPoRtaMEnto sEGURoTREINAMENTO PROMOVE SEGURANÇA NO CAMPO

Apesar do caminhar parecer uma tarefa simples e quase automática, é uma habilidade bastante comple-xa que requer atenção. Por isso, observando os riscos e registros de acidente de trabalho no campo, a CE-NIBRA deu início a um treinamento de deslocamento em terrenos irregulares voltado para os empregados da área florestal. O intuito foi orientar os trabalhado-res sobre o ato de caminhar e as diferentes formas de comportamento que o corpo deve assumir para ga-rantir mais equilíbrio e um deslocamento mais seguro em áreas irregulares.

Ao todo, mais de 1.500 empregados já participaram da ação que envolve teoria e prática de uma forma di-nâmica, com a orientação de um profissional de Edu-cação Física. O treinamento contribuiu para reduzir e eliminar o índice de acidentes causados por quedas e escorregões em terrenos acidentados durante deslo-camentos em áreas florestais.

A iniciativa foi pensada a partir de observações das diversas formas de deslocamento realizadas pelos tra-balhadores em seu dia a dia. “Uma pesquisa e coleta de dados permitiu descrever a situação real que ocorre no campo, resultando no projeto. Também foram re-alizadas fotografias, filmagens e anotações, que en-volveu as atividades de silvicultura na Coordenação de Operações Florestais de Guanhães. Todas focadas na

segurança dos empregados, por meio de ações pre-ventivas”, esclarece a Educadora Física, Edvânia Lopes da Silva, responsável pela elaboração e execução do projeto.

O Líder Lindomar Amorim observou bons resulta-dos após o treinamento. “O trabalho realizado com os empregados foi extremamente importante para o dia a dia da equipe, que entendeu na prática como o comportamento seguro pode impactar na segurança e na produtividade do grupo, diminuindo significamen-te qualquer risco de acidente”, aponta.

Os empregados da área florestal tiveram a oportunidade de escla-recer as dúvidas com a prática oferecida pelo treinamento

Evento ressaltou a importância da parceria entre o fornecedor e a Empresa

empresas destaque tanto do processo florestal quan-to industrial. Dentre os requisitos verificados estão: segurança, saúde ocupacional, qualidade, meio am-biente, recursos humanos, aspectos operacionais e recursos materiais. O evento contou com a apresen-tação artística do Show Riso, de Ipatinga.

Cachoeira do Escorregador, localizada no projeto São José / Região Cocais no muni-cípio de Coronel Fabriciano. Sugestão do empregado Jacinto Lana - Coordenação de Meio Ambiente Industrial e Florestal.

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ConsCIÊnCIa aMBIEntaLEXPERIÊNCIAS CONCRETAS PARA O FUTURO DO PLANETA

Completando 19 anos de ativida-de, o projeto Escola de Vida da CENIBRA já beneficiou mais de dois mil professores de 378 esco-las. Em 2015, o projeto capacita-rá aproximadamente 85 profes-sores de Coroaci na regional de Guanhães.

A Secretária Municipal de Educa-ção de Coroaci, Soraya Coelho está na turma de 2015 e acredi-ta que a proposta será uma ação fundamental na construção da consciência ambiental dos profes-sores e alunos. “As iniciativas su-

geridas pela CENIBRA colaboram para a formação de cidadãos mais conscientes, capazes de ter atitu-des coletivas que farão a diferen-ça no desenvolvimento de uma sociedade mais sustentável. O projeto irá facilitar o entendimen-to das questões ambientais e suas aplicações no dia a dia, ajudando os alunos a trabalharem em prol de um futuro melhor”, salienta.

Desenvolvido desde 1996, em parceria com a Fundação Relictos, o projeto consiste em orientar os professores da rede pública de

ensino fundamental sobre as prá-ticas educativas que são aplicadas em sala de aula, por meio da dis-cussão e desenvolvimento de con-ceitos sobre o meio ambiente e métodos de sensibilização e divul-gação junto aos estudantes. Como resultado, as escolas seguem um planejamento com ações de cons-cientização quanto ao consumo e preservação dos recursos naturais a partir de atitudes simples no dia a dia, em que professores e alunos realizam campanhas de educação ambiental, controle do lixo urba-no, coleta seletiva e ecologia.

CONSERVANDO AS ÁGUAS