RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS

PERÍODO: 01/08/2017 A 31/08/2017.

AGOSTO

2017

Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência

e Emergência

PRESTAÇÃO DE CONTAS – AGOSTO/2017

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RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2017

CONTRATANTE: SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DO ESPIRITO SANTO

SECRETÁRIO DE ESTADO DE SAÚDE: RICARDO DE OLIVEIRA

SUBSECRETÁRIO DE ESTADO DA ASSISTÊNCIA EM SAÚDE: FABIANO MARILY

PROJETO: PRÓ SAÚDE – ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTENCIA SOCIAL E HOSPITALAR

CNPJ: 24.232.886/0169-18

ENDEREÇO: RUA DESEMBARGADOR JOSÉ VICENTE, 1533 – FORTE SÃO JOÃO

RESPONSÁVEL (IS) PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: PAULO V. SOARES DOS SANTOS

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PROTOCOLO

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PAULO V. SOARES DOS SANTOS – DIRETOR GERAL

___________________________________________________________

ADRIANA MORAIS GOMES – DIRETORIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA

___________________________________________________________

DR. SIMONE FREITAS COELHO TOSI – DIRETOR TÉCNICO

Informações Sobre o Documento

OF/IN-HEUE N. º 342/2017

MÊS DE REFERÊNCIA: AGOSTO/2017

DATA DA ENTREGA: 15/09/2017

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MODULO I

METAS ESTRATÉGICAS

Contrato de Gestão SESA/ES 001/2015

1º Aditivo Contratual – Jan / 17

2º Aditivo Contratual – Jun/17

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1|INTRODUÇÃO

A PRÓ-SAÚDE - Associação Beneficente de Assistência Social e Hospitalar, entidade

sem fins lucrativos, denominada como Organização Social vem através deste, de-

monstrar os resultados de Agosto de 2017, referente ao contrato de gestão nº

001/2015 e 1º e 2º Aditivo Contratual celebrado junto à Secretaria de Estado da Saú-

de do Espírito Santo, tendo como objeto a operacionalização da gestão e execução

das atividades e serviços de saúde no Hospital Estadual de Urgência e Emergência.

Este relatório tem como objetivo demonstrar a atuação da PRÓ-SAÚDE no desenvol-

vimento de suas atividades ocorridas no mês de Agosto de 2017, através da implan-

tação de metodologias de trabalho, fluxos de processos técnicos e administrativos.

Este é um caminho progressivo e composto por ações contínuas e renováveis, sem-

pre visando a melhoria da qualidade assistencial prestada, objetivando não somente a

satisfação da população assistida, mas, também, o alcance das metas estatísticas

estipuladas.

Temos a certeza de que a continuidade do trabalho trará resultados positivos ao Hos-

pital Estadual de Urgência e Emergência que reforçarão ainda mais a parceria estabe-

lecida entre Pró-Saúde e Secretaria de Estado da Saúde do Espírito Santo.

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2|METAS ESTRATÉGICAS

Em 21 de Julho de 2009, foi publicada no Estado do Espírito do Santos a lei comple-

mentar de nº 489 e suas alterações que dispôs sobre a qualificação das Organizações

Sociais e definiu, entre outras, as regras de acompanhamento, avaliação e fiscaliza-

ção dos contratos de gestão.

De acordo com o contrato de gestão de nº 001/2015, 1º e 2º Aditivo Contratual, firma-

do entre a SESA/ES e a Pró-Saúde ABASH, foram estabelecidas as metas quantitati-

vas e qualitativas, bem como a metodologia de apuração do seu cumprimento de

acordo com os objetivos a serem alcançados.

Assim, as metas estipuladas estão sendo tratadas como objetivo a ser alcançado,

através da implantação de metodologias de trabalho, correção de fluxos e processos

operacionais, que impactam na melhoria da qualidade assistencial.

A fim de viabilizar o enfrentamento dos desafios, a Direção da Pró-Saúde buscou

reforçar suas equipes de trabalho nos diversos níveis do Hospital Estadual de Urgên-

cia e Emergência: Diretivo, Gerencial, Lideranças e Assistencial, afim de fazer frente

aos objetivos e metas estipulados.

A Gestão do Hospital Estadual de Urgência e Emergência como Negócio “Promover

a Saúde”, Missão “Prestar assistência hospitalar em urgência e emergência ao usuá-

rio do Sistema Único de Saúde com qualidade, sustentabilidade e humanização”

”Visão “Ser reconhecido como hospital de excelência na assistência hospitalar de

urgência e emergência” Princípios como: Humanização: Cuidar do próximo com

empatia respeitando as individualidades; Qualidade: Compromisso com a assistência

segura e melhoria contínua; Sustentabilidade: Agir com consciência social, econô-

mica e ambiental e respeito ao bem público.

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3|CONSIDERAÇÕES FINAIS

Os trabalhos desenvolvidos na competências de AGOSTO de 2017, consistiram em di-

agnósticos e planejamento e execução de ações de melhorias, redução de custos, do-

cumentações legais, padronização de documentos, processo assistencial, apoio e ad-

ministrativos, manutenções prediais, estruturais, equipamentos, patrimônio.

Os aspectos de maior relevância foram:

• Realizadas manutenções preventivas e corretivas em equipamentos e predial;

• Realizada Integração Institucional para os colaboradores;

• Realizada Integração Institucional para os profissionais das empresas terceirizadas;

• Realizada Integração técnica e setorial;

• Realizado treinamento sobre a guarda de pertences dos pacientes, visitantes e

acompanhente;

• Realizado Sensibilização da Política Nacional de Humanização e sobre o Grupo de

Trabalho de Humanização;

• Realizado treinamento sobre o fluxo de exame externo, transporte de paciente inter

hospitalar e manual de transporte intra e inter hospitalar;

• Realizada treinamento sobre o Sistema WFM Sisqual;

• Realizado treinamento sobre o Protocolo de Jejum;

• Realizadas treinamento sobre o Programa de Farmácia Clinica;

• Realizados treinamento sobre o Plano de Atendimento de Múltipas Vítimas com o

Sistema de Triagem pelo Manchester;

• Realizado treinamento sobre a cultura organizacional da empresa, os direitos e os

deveres e os procedimentos de segurança;

• Realizada treinamento sobre o Portal de Compras;

• Realizado simulado para atendimento a múltiplas vitimas;

• Realizado treinamento sobre Liderança: valores e elementos basicos;

• Realizado treinamento sobre forma prática o atendimento a múltiplas vitimas;

• Realizada auditoria de manipulação, acondiciocnamento e encaminhamento do ma-

terial Hitopatológico;

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• Realizado treinamento sobre Gestão de Enfermagem;

• Realizado treinamento sobre a Política de Gestão de Custos;

• Realizado treinamento sobre novos conhecimentos de Psicilogia na Saúde;

• Realizado treinamento sobre radioproteção, bem como dos prejuízos e medids de

controle;

• Realizado treinamento sobre Excel;

• Realizado treinamento sobre Comunicação em Situações Críticas;

• Realizado treinamento sobre Anotação e Checagem de Enfermagem;

• Realizado treinamento sobre o Manual de Relacionamento com Fornecedores e Ma-

nual de Compras;

• Realizado treinamento sobre Doação e Transplante de Órgãos;

• Realizado treinamento sobre o Protocolo de Dor;

• Realizado treinamento sobre Gestão de Conflitos;

• Comemoração da Semana Interna de Humanização, com tema ”Sobre a importância

de oferecer um atendimento humanizado”;

• Campanha de Higienização de Mãos, com tema “Ao lavar as mãos, todo mundo está

seguro”;

• Implantação da Gestão de Custo setorial.