agile no rh: oportunidade ou ameaça?

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Agile no RH: Oportunidade ou ameaça? Fabio Jascone

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Recruiting & HR


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Page 1: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?Fabio Jascone

Page 2: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Como tornar o RH mais

produtivo?

Page 3: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Fabio Jascone

Sou gestor de equipe de desenvolvimento de software na Senior

Há mais de 10 anos liderando times de desenvolvimento de software e há quase 20 anos envolvido com RH

Estudando agilidade nos últimos 2 anos

Formado em Ciências da Computação. Pós-graduado em Gestão de Pessoas pelo INPG e Gestão Empresarial pela FGV

Certificado como Professional Scrum Master pela Scrum.org

Palestrante no The Developers Conference (TDC) de Florianópolis e São Paulo, para falar de Agilidade e Carreira

Page 4: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

O que é AGILE?

Page 5: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Muito mais que uma metodologia a

agilidade é uma cultura, uma nova

forma de pensar e agir.

Não basta somente aplicar um ou outro método

ágil para conseguir obter os resultados prometidos.

Deve-se de fato encarar uma mudança de

mindset, incentivar a área e a organização a

respirar novos conceitos e quebrar paradigmas.

Page 6: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Metodologia ágil...

• Enfatiza a interação e a comunicação em tempo real, preferencialmente cara a cara, a documentos escritos.

• Busca a satisfação do cliente através de entregas rápidas e de alto valor.

• Ciclos curtos e feedback constante.

• Utiliza uma abordagem incremental e iterativa.

• Processo empírico, melhora-se com a experiência.

• Transparência + Inspeção + Adaptação = Melhoria contínua

• Alguns métodos ágeis: Scrum, Kanban, XP, ASD, FDD

http://www.devmedia.com.br/modelos-de-processos-ageis-conceitos-e-principios/30059

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- Preciso me locomover dentro da cidade!

Page 8: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Manifesto Ágil

Em 2001 um grupo de 17 renomados desenvolvedores de software agruparam e aprimoraram os diversos conceitos de metodologias ágeis existentes e assinaram o “Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software”, que passou então a ser muito difundido pelas comunidades de desenvolvimento.

Esse manifesto basicamente reúne 4 valores e 12 princípios.

http://metodologiaagil.com/

Page 9: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Manifesto Ágil – VALORES

1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente

3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

4. Responder a mudanças mais que seguir um plano

http://www.manifestoagil.com.br/

Page 10: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

A Evolução

Apesar do atual Manifesto Ágil direcionar seus valores e princípios para o desenvolvimento de software, é nítida a sua evolução para uma abordagem mais cultural independentemente da atividade, permitindo a aplicação em praticamente qualquer área da organização.

Page 11: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Nossa maior prioridade é

satisfazer o cliente, através de

entregas de valor adiantadas e

contínuas.- Manifesto Ágil

Page 12: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Mas afinal, como técnicas

ágeis podem tornar o RH

mais produtivo?

Page 13: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

14

Evitando o desperdício de

fazer mais do que o

necessário.

Page 14: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Expondo a ferida...

A maior dificuldade para colocar em prática é a pesada rotina do RH, onde todos são consumidos diariamente pela operação e não encontram tempo para respirar, refletir e evoluir.A melhoria contínua é praticamente anulada pelas atividades do dia a dia. E práticas inovadoras ficam dependentes de iniciativas isoladas dos heróis incomodados e inconformados.

Page 15: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Pessoas

ProcessosTecnologia

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O Manifesto do Novo RH – Sugestão

1. Estratégia mais que atividades operacionais

2. Visão longo prazo mais que somente tarefas diárias

3. Transformação digital mais que processos manuais

4. Experiência do colaborador mais que cumprir a legislação

Page 17: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Fácil falar, mas

como fazer?

Page 18: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

#1 Aprenda

Estude a metodologia ágil, seus valores

e princípios. Na agilidade não há

mágica. Procure identificar qual método

faz mais sentido para a sua realidade.

Page 19: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

#2 Empodere

Alguém deve gerenciar essa mudança,

com autonomia e conhecimento para

aplicar certo e envolver quem for

necessário.

Page 20: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

#3 Entenda

Entenda as suas necessidades, cada processo

de negócio da sua área. Identifique os pontos de

gargalo, falta de confiança, redundância e

ruídos. Elimine tudo aquilo que não irá gerar

valor para o cliente.

Page 21: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

#4 Envolva

Envolva para gerar engajamento. Dê autonomia

com responsabilidade para conquistar a

confiança. E favoreça a interação entre as

pessoas, que é a forma mais eficaz de

comunicação.

Page 22: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

#5 Comece

Dê o primeiro passo sem esperar pelo

resultado excelente no primeiro

momento. O importante é manter o ciclo

de melhoria contínua.

Page 23: Agile no RH: Oportunidade ou ameaça?

Mas por onde começar?

Uma sugestão é iniciar pelo processo de recrutamento e seleção, gerenciando todo o fluxo desde a tratativa do perfil da vaga, passando por todas as etapas do processo seletivo até a efetivação.É possível dar transparência a cada etapa e suas atividades, incentivar a interação de todos os envolvidos e focar nas atividades prioritárias para conseguir ter saídas mais rápidas.

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Referência

Compartilho aqui uma palestra realizada no The Developers Conference São Paulo em julho de 2017 que fala justamente da aplicação de métodos ágeis no processo de recrutamento e seleção.

http://blogdocaze.com.br/2017/07/22/tdc-2017-trilha-agile/

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Material para Consulta

• Agile no Marketing: https://blog.runrun.it/agile-marketing/

• Além da TI: https://blog.runrun.it/metodologia-agil/

• Seleção de Pessoal com Kanban: http://blog.diferencialti.com.br/selecao-de-pessoal-com-kanban-saiba-como/

• Livro Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo

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Agile no RH?

Oportunidade para quem

pratica. Ameaça para quem

desconhece.

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GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇAGESTÃO EMPRESARIAL | ERP GESTÃO DE PESSOAS | HCM

PERFORMANCE CORPORATIVAGESTÃO DE LOGÍSTICA | WMS TMSGESTÃO DE RELACIONAMENTO | CRMsenior.com.br

Obrigado!

Fabio Jascone

[email protected]@fabiojascone

Agile no RH?

Oportunidade para quem pratica.

Ameaça para quem desconhece.