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COMPROMISSOS PÚBLICOS 2030
Agenda ESG da ValeUBS ESG Series
09 de dezembro de 2020
2 Ag
en
da
Dis
clai
mer“Esta apresentação pode incluir declarações sobre as expectativas atuais da Vale sobre eventos ou
resultados futuros (estimativas e projeções). Muitas dessas estimativas e projeções podem ser
identificadas através do uso de palavras com perspectivas futuras como “antecipar," “acreditar," “poder“,
“esperar," “dever“, "planejar" “pretender“, "estimar“, “fará” e "potencial," entre outras. Todas as
estimativas e projeções envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais
declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros, fatores relacionados
a: (a) países onde a Vale opera, especialmente Brasil e Canadá; (b) economia global; (c) mercado de
capitais; (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica
por natureza; e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. A Vale cautela
que os resultados atuais podem diferenciar materialmente dos planos, objetivos, expectativas,
estimativas e intenções expressadas nesta apresentação. A Vale não assume nenhuma obrigação de
atualizar publicamente ou revisar nenhuma estimativa e projeção, seja como resultado de informações
novas ou eventos futuros ou por qualquer outra razão. Para obter informações adicionais sobre fatores
que podem originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios
arquivados pela Vale na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), na Comissão de Valores
Mobiliários (CVM) e, em particular, os fatores discutidos nas seções “Estimativas e Projeções” e
“Fatores de Risco” no Relatório Anual - Form 20-F da Vale.
Nota cautelar para investidores norte-americanos – A SEC permite companhias mineradoras, em seus
arquivamentos na SEC, fornecer apenas os depósitos minerais que a companhia pode
economicamente e legalmente extrair ou produzir. Nós apresentamos certas informações nesta
apresentação, incluindo ‘recursos mensurados’, ‘recursos indicados’, ‘recursos inferidos’, ‘recursos
geológicos’, os quais não seriam permitidos em um arquivamento na SEC. Estes materiais não são
reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC, e não podemos assegurar que estes
materiais serão convertidos em reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC. U.S.
Investidores norte-americanos devem considerar as informações no Relatório Anual 20-K, que pode ser
obtido através do nosso website ou no site http://http://us.sec.gov/edgar.shtml.”
3
Reparação de Brumadinho
4
¹ Em junho de 2020.
2020
2021
2025
2021- 2024
Conclusão das
obras emergenciais
e das indenizações
Segurança Hídrica
Ações de
compensação
Recuperação
Econômica
Legado
Social
• Conclusão dos
compromissos legais
imediatos
• Segurança de
barragem
• Obras para garantir o
fornecimento de água
para a Região
Metropolitana de Belo
Horizonte
• Projetos de apoio à
construção de legado
permanente para
sociedade
• Projetos para gerar
renda e emprego às
comunidades sem a
mineração
4
Estamos avançando com o Programa de Reparação Integral
5
Barreira hidráulica para conter rejeitos
Desde maio/19, o rio Paraobepa não recebe mais sedimentos
5
6
As obras de contenção de rejeitos foram concluídas em Jan/2020
Dique de retenção de finos
6
7
The water drained are pumped into a treatment plant
and returns clean to Paraopeba river
7
Construção de um sistema de captação de água no rio Pará para
garantir o abastecimento hídrico do município
Adutora Pará de Minas
8
Diálogo ativo com comunidades e autoridades locais para investir
em infraestrutura e melhorias urbanas
8
Creches e centros de saúde da família
9
Memorial em homenagem às vítimas foi elaborado
em conjunto com associação de famílias
9
“Brumadinho Digital”
Qualificação profissional
Qualificação do turismo
Mobilidade das coisas e pessoas
Apoiar e aumentar a produção agrícola
Promoção de fontes alternativas de energia
Desenvolvimento da indústria e comércio de Brumadinho
Comunidades
se apropriam e
passam a ter
autonomia para
criar seu próprio
caminho
Recuperação econômica para ir além da mineração, promovendo
renda e força de trabalho local
10
11
Mais de US$ 2,6 bilhões¹ gastos
¹ Excluindo gastos com a descaracterização de barragens números aproximados até 30 de setembro de 2020. ²ex. Marco Zero. ³Número aproximado, referente a pessoas com acordos firmados (pagos e a pagar, civil e trabalhistas), até
26 de novembro de 2020 4 Submetido ao município de Brumadinho.
Segurança Hídrica
Obras emergenciais
e indenizações
Plano de reparação
integral
Recuperação Econômica
Ações de Compensação
US$ 420 milhões2019
Indenizações individuais
US$ 80 milhões2019
Reparação Ambiental²
US$ 470 milhõesaté 3T20
Plano Diretor de Brumadinho4
+8.300 pessoas indenizadas³,
+2.300 desde 4T19
até 3T20
Segurança e excelência operacional
Maximização do flight-to-quality no Minério de Ferro
Transformação de Metais Básicos
Disciplina na alocação de capital
Novo pacto com a sociedade
Em 2019, adicionamos dois novos pilares à nossa estratégia
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Segurança de barragem
14
Adotamos um modelo de linhas de defesa para garantir a nossa
segurança e excelência operacional
14
▪ Abordando práticas
internacionais
Unidades de negócio
1ª camada 2ª linha de
defesa1ª linha de defesa
Área de
Geotecnia
Operacional
Área de
Matriz de
Geotecnia
2ª camada
Diretoria de
Segurança e
Excelência
Operacional
Segurança
& Risco
Comitê
Independente
do Conselho
de Segurança
de Barragens
3ª linha de defesa
Diretor de
Compliance
Auditoria Interna
Engenheiro
de registro
Sentinelas externas
Inspeções de
segurança de
barragens e
avaliações de
desempenho
Auditorias
independentes
Auditoria interna e
canal de
denúncias
Revisões técnicas
por promotores
públicos e
Tailings Review
Board
Revisão de
Segurança de
Barragens
Revisões técnicas
periódicas por
empresa de
engenharia
externa
15
58
1416 16
19 19
23
2729
26212019-20 2722 23 2524 28 29
1 Considera 33 estruturas em nível de emergência em 2 de dezembro de 2020.
Medidas para barragens a montante
em condições críticas de segurançaSul Superior ForquilhasB3/B4
Estrutura de contenção
Melhorias de segurança
Descaracterização
2020
2029
2020
2025
2027
2021
2024
2028
2025
DescaracterizaçãoNúmero de estruturas
geotécnicas a montante
(cumulativo)
Cuidado geral aprimorado e
redução de incertezas para barragens a montante
16
Obras em estruturas de contenção são essenciais para a segurança
das comunidades
16
Obras de reforço estrutural nas barragens remanescentes
17
A primeira descaracterização, da barragem 8B, foi concluída em dez/19
17
Barragem 8B descaracterizada
18
18
Vale concluiu a estrutura de contenção do Sul Superior
18
Estrutura de contenção da barragem Sul Superior, entregue em 2020
19
19
Focando na segurança das barragens ao evoluir com nosso plano de
descaracterização
Estrutura de contenção da barragem de Forquilhas, a ser concluída em 2021
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Agenda ESG
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A materialidade ESG para Vale
Ambiental Social Governança
Mudanças Climáticas
Biodiversidade
Resíduos
Água
Energia
Ciclo de vida de negócio
Conselho e Liderança
Controle e Gestão de Barragens
Remuneração
Ética e Transparência
Gestão de Risco
Fornecedores
Reparação de Brumadinho
Fundação Renova
Saúde e Segurança
Nossas Pessoas
Direitos Humanos
Impacto às Comunidades
21
22
22
Nosso engajamento com stakeholders evoluiu através da escuta ativa
DIVERSIDADE DO
CONSELHO
Nós ouvimos que nossa
diversidade deve evoluir
Nós respondemos adicionando seis novos membros com
diferentes competências
NOMEAÇÃO DO
CONSELHO
Nós ouvimos que o Comitê de
Nomeação deve estabelecer os
membros indicados ao conselho
Nós respondemos estabelecendo um Comitê de
Nomeação e Política de Nomeação
DIVULGAÇÃO ESG
Nós ouvimos que nossa
divulgação ESG poderia melhorar
Nós respondemos lançando
um portal para atender às
necessidades de maior transparência
ESG
CONSULTA PÚBLICA
Nós ouvimos que é melhor
prática ter consultas públicas sobre
políticas
Nós respondemos através de
consultas públicas realizadas nas
nossas políticas de direitos humanos,
mudanças climáticas e sustentabilidade
REMUNERAÇÃO
Nós ouvimos que nosso C-level
deve estar comprometido com nossas
metas para 2030
Nós respondemos adicionando 20% de itens ESG à
nossa remuneração a longo prazo
COMITÊ DE AUDITORIA
Nós ouvimos que devemos ter
um comitê de auditoria
Nós respondemos estabelecendo o comitê em março
de 2020, composto por
especialistas
EQUILÍBRIO DE
GÊNERO
Nós ouvimos que devemos
aumentar a % de mulheres na força de
trabalho
Nós respondemos definindo
uma meta de duplicar a presença
feminina de 13% para 26% até 2030
MUDANÇAS CLIMÁTICAS
Nós ouvimos que devemos
ousar em nossas metas de mudanças
climáticas
Nós respondemos alinhando
nossa meta com o Acordo de Paris e
visando a neutralidade de carbono até
2050 (escopos 1 e 2)
Nosso Novo Pacto continua firme e seguimos vigilantes e responsivos às necessidades da Sociedade
Mudanças Climáticas Energia
Água
Floresta Contribuição socioeconômica
Gaps ESG
Reduzir as emissões de GEE em 33% e ser
carbono neutro até 2050
100% do consumo global de energia de fontes limpas
Recuperar e proteger +500.000 ha
Reduzir a captação de água em 10% Eliminar os principais
gaps ESG
Saúde, educação e geração de renda
Compromissos 2030
Preço interno de carbono de US$50/ton
Energia renovável, biocombustível e eletrificação
Remuneração de curto (10%) e longo prazo (10%) ligada principalmente a agenda de baixo carbono
Meta de reduzir 33%1 das emissões absolutas de
escopo 1 e 2 até 2030
MtCO2e
14,1
17,4
9,5
18,4
2017 2023 2030 < 2°C 2030 Business as usual
Meta
Pico @ 400Mt
Líder em baixo carbono
24
1 Com base em 2017.
A Vale está comprometida em liderar a transição para
mineração neutra em carbono
80% do nosso consumo de eletricidade já é renovável
e estamos no caminho para atingir nossas metas Líder em baixo carbono
Projeto “Sol do Cerrado”
• Parque eólico de 150 MW na Bahia, Brasil
• Em operação desde ago/2020
• Contrato de fornecimento de energia de
longo prazo
• Opção de compra
• Redução de custo anual de US$76 milhões
• 766 MW de capacidade instalada de
energia solar em Minas Gerais, Brasil
• Início em outubro de 2022
• 13% do volume de autoprodução da Vale
• Redução de custo anual de US$70 milhões
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Projeto “Folha Larga Sul”
A meta da Vale
até 2035
é reduzir
emissões líquidas de
escopo 3586
641
496
2018 2035 – BaU¹ 2035
-15%
Emissões líquidas absolutas de Escopo 3
MtCO2e
Líder em baixo carbono
26
em 15% as
1BaU significa business as usual. Cenário baseado na produção de ~400Mtpa de minério de ferro. Meta de redução baseada na ferramenta do Science Based Target Setting para Escopo 3, incluindo compensação.
Nota: A Vale também está comprometida em revisar sua meta de escopo 3 em 2025 e a cada 5 anos, com o objetivo de reavaliar os desenvolvimentos tecnológicos e os avanços da política climática global.
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Líder em baixo carbono
Parcerias e engajamento com fornecedores e clientes
• Valemax 2G e Guaibamax
Embarcações eficientes em
consumo de combustível
• Ecoshipping
• Reduzir a intensidade de
emissões em 40% até 2030 e
emissões absolutas em 50%
até 20501
75-85%
• Engajamento com clientes para
promover novas tecnologias
para redução das emissões
• Plataformas para parcerias
focadas na descarbonização da
siderurgia
Iniciativas próprias da Vale
• Produtos de minério de ferro de
direct-charge
• Mix de produtos de alta qualidade
• Novas soluções para siderurgia
• Equilíbrio endereçado através de
soluções baseadas na natureza e
mercados de carbono confiáveis
15-25%
Fomentaremos um portfólio de produtos de alta qualidade e
tecnologias inovadoras para promover soluções para escopo 3
1Alinhadas com as metas do IMO. Nota: Harvey balls indicam potencial de redução.
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Operações daVale
Área urbana
A Vale está na Amazônia há mais de 30 anos, ajudando a proteger
cerca de 800 mil hectares de floresta tropical
Apoiar e promover:
▪ Direitos e cultura dos povos indígenas e
comunidades tradicionais
▪ Combate ao garimpo ilegal e extração
ilegal de madeira
▪ Inclusão de florestas nos mercados de
carbono
▪ Proteção ambiental e restauração
Manifesto pela Amazônia
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Olhando para o futuro
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Gaps ESG: os gaps mapeados serão fechados até 2022
SOCIAL
Engajamento com
stakeholders locais
Meta de diversidade
Metas de S&S, Meio
Ambiente ligadas a
remuneração
AMBIENTAL
Política de Resíduo
Mineral
Meta para emissões
Cenários de
Mudanças Climáticas
Indo além da mitigação dos impactos de nossas
operações
Propósito social alinhado, com as pessoas no centro
GOVERNANÇA
Melhores práticas com participação acionária
dispersa
Comitê de Auditoria
Comitê de
Nomeação
Divulgação da
remuneração
TRANSPARÊNCIA
Evolução nas práticas de divulgação
• Portal ESG
• Proxy Statement
• Relato Integrado
• Relatório Fiscal
• TCFD1
• CDP Global
Moody’s eleva Vale
para grau de
investimento
Atualização do rating da
Fitch (já com grau de
investimento)
Classificação de risco ESG da
Sustainalytics (de 54,9 para
42,5 )
Expansão dos
gaps em
avaliação
Estamos avançando nossa agenda ESG em direção às melhores práticas
31¹ Medidas não exaustivas.
Próximos passos¹
Lançamento do Instituto Vale Cultural (um dos
maiores patrocinadores culturais do Brasil)
Dobrar % atual de mulheres na nossa força
de trabalho até 2030
Metas ESG em compensação de longo prazo (20%)
Criação do Diretor de Compliance Relato Integrado até 2021
Metas de emissão escopos 1 e 2 definidas para 2030
(-33%), neutro em carbono até 2050Promover parcerias para a meta do escopo 3
+1.000.000 ha já protegidos; +800.000 ha na
Floresta AmazônicaRecuperar e proteger +500.000 ha até 2030
Onde estamos hoje¹
Primeira eleição do Conselho com Comitê de
Nomeação
+US$ 100 milhões para enfrentar o novo COVID-19
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Portal ESG da Vale
Clique aqui para visitar.
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“Nós transformamosrecursos naturais em
prosperidade e desenvolvimento
sustentável”