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A serviço do transporteagenciacnt.org.br

sexta-feira, 2 de março de 12

http://www.cnt.org.br


1. APRESENTAÇÃOPLANO DE MARKETING

Oportunidade: serviço noticioso on-line.

Posicionamento: produção de conteúdo multimídia e garantia de abrangência.

Objetivo: aumentar a audiência do Portal CNT com o tráfego da agência.






1. APRESENTAÇÃOMARKETING MIX

Plano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notícias

Preço: gratuito

Praça: distribuição via internet

Promoção: redes sociais, newsletter e revista

Produto: Agência CNT de Notícias


http://www.cnt.org.br/agencia




1. APRESENTAÇÃOPÚBLICO-ALVO

C - trabalhadores de transporte

A e B - instituições e empresários

Plano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notíciassexta-feira, 2 de março de 12


29 federações03 sindicatos

15 associações




15 associações

70.000 empresas de transporte1,9 milhãode caminhoneirose taxistas




15 associações

70.000 empresas de transporte1,9 milhãode caminhoneirose taxistas

Participação econômicado setor de transporte: 15% do PIBPlano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notícias


Atividades principais:logística de entradaoperaçõeslogística de saídamarketing e vendasserviço pós-publicação

2. AMBIENTE INTERNOCADEIA DE VALOR


logística de entradaoperaçõeslogística de saídamarketing e vendasserviço pós-publicação

Atividades principais:






Revista CNT


Atividades de apoio:infraestruturaRHP&D



2. AMBIENTE INTERNOCOMPETÊNCIAS-CHAVE

• produção própria; • garantia de abrangência,• experiência no setor;• representatividade CNT;• fonte confiável de informação.


2. AMBIENTE INTERNOFATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

• qualificação da equipe;• expertise na produção de conteúdo multimídia;• infraestrutura da CNT;• público da CNT.


3. AMBIENTE EXTERNOCENÁRIO

Brasil é o 2º país em acesso a notícias on-line.

1º

Fonte: ComScore

EUA ocupa a1ª posição.


http://www.comscore.com


3. AMBIENTE EXTERNOCENÁRIO

Brasil é 1º quando o consumo é feito por blogs 1º

Fonte: ComScore




3. AMBIENTE EXTERNOFORÇAS COMPETITIVAS

Modelos das 5 forças:I. Poder de negociação dos fornecedores

II. Poder de negociação dos compradores

III. Ameaça de novos participantes

IV. Rivalidade entre atuais concorrentes

V. Ameaça de produtos e serviços substitutos







V. Ameaça de produtos e serviços substitutos $







V. Ameaça de produtos e serviços substitutos


4. ESTRATÉGIASMATRIZ DE SWOT

• microjornalismo via Twitter;• venda de publicidade;• sala de imprensa;• expansão do clipping.

OPORTUNIDADES

• dependência de tecnologia externa;• não gera receita;• monitoração redes sociais.

FRAQUEZAS

• novas plataformas mídia digital;• rápida evolução tecnológica;• mão de obra cara;• regulamentação conteúdo on-line.

AMEAÇAS

FORÇAS• cadeia produtiva própria;• conteúdo diário e exclusivo;• cobertura jornalística;• nome/marca CNT;• menor custo que a mídia tradicional.


4. ESTRATÉGIASMACRO

III. Processos

I. Ferramentas


II. Pessoas


4. ESTRATÉGIASCORPORATIVA, COMPETITIVA E FUNCIONAL

Corporativa:pelo enfoque, já que o serviço atende ao nicho voltado para o transporte.

Competitiva:notícias exclusivas, resultado de uma cobertura jornalística abrangente e atual.

Funcional:plataforma de colaboração eficiente e processo de entrega rápido e de alcance ilimitado.


4. ESTRATÉGIASOBJETIVOS E METAS

1ª Fase:Foco na audiência do site da Agência CNT de Notícias.

1ª VERSÃO > CONTEÚDO > AUMENTO VISITAÇÃO

Preocupação com a presença on-line da CNT.






4. ESTRATÉGIASOBJETIVOS E METAS

2ª Fase:Comercialização de espaços publicitários, em busca do ponto de equilíbrio.

NOVA VERSÃO > AUMENTO VP > PLANO DE MÍDIA


5. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLEAVALIAÇÕES FINANCEIRAS

RECEITA$



RECEITA$

PUBLICIDADE



RECEITA$

PUBLICIDADE VP



RECEITA$

PUBLICIDADE VP

PACOTES

1 2



RECEITA$

PUBLICIDADE VP

PACOTES

1 2

CLIENTESPlano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notícias


• investimentos;• gastos com equipamentos;• gastos com softwares;• gastos com pessoal.

5. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLEPAYBACK


Resultado payback:2 anos, 7 meses e 22 dias.

Meta: 42 clientes em no máximo4 anos.


5. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLEAÇÕES PROPOSTAS


• produção de conteúdo;• cobertura setorizada;• métricas web;• campanhas Adwords;• promoções: revista, eventos e lançamentos de produtos;• newsletter;• redes sociais;• Creative Commons;• Otimização.


5. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLEINTEGRAÇÃO COM REDES SOCIAIS

YouTube: 69.207 exibições, 111 vídeos

Twitter: + 1.200 seguidores

Flickr: 22.310 visualizações, 731 fotos, 29 álbuns

Facebook: + 900 pessoas já curtiram


6. RESULTADOSCONTEÚDO

Em pouco mais de um ano, foram publicados:

760 textos731 fotos

51 vídeos

190 áudios 28.02.2012


6. RESULTADOSIMPRENSA

Sites e portais que “usam” o conteúdo da Agência CNT de Notícias








6. RESULTADOSMÉTRICAS

Resultados obtidos de FEV/2011 a FEV/2012:

189.763 visitas

122.911 visitantes únicos

354.604 visualizações de páginas

482 visitas/dia (média)

29.02.2012


6. RESULTADOSNEWSLETTER

Envio semanal

69.000 e-mail válidos

Cadastros espontâneos!


6. RESULTADOSMAIS VISITADO

É o site de maior audiência do Portal CNT

11.382

2.876

975 467$

0"

2.000"

4.000"

6.000"

8.000"

10.000"

12.000"

Número"de"visitantes"JAN/2012"

Agência"de"No<cias" Despoluir" Pesquisa"Rodovias" Prêmio"de"Jornalismo"






OBRIGADO!


[email protected]


mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

1. APRESENTAÇÃOMISSÃO, VISÃO E VALORES

Produzir notícias de forma criativa, rápida, eficiente, confiável e independente, por meio de um jornalismo moderno, ético e compromissado com o público.

MISSÃOPlano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notícias



Ser a principal fonte de informação jornalística disponível na internet sobre o setor de transporte no Brasil.

Ser reconhecida pela qualidade e credibilidade de seu conteúdo.

VISÃOPlano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notícias



• seriedade e honestidade;

• estímulo à criatividade;

• trabalho em equipe;

• qualidade dos resultados;

• veracidade da informação;

• respeito à propriedade

intelectual.

VALORESPlano Estratégico de Marketing - Agência CNT de Notícias


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