administração rural moderna

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 Unidade III Profª. Jacqueline Daisy “O destino não é uma questão de sorte, é uma questão de escolha. Não é algo que se espera, mas algo a alcançar.” 1

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Unidade III

Profª. Jacqueline Daisy

“O destino não é uma

questão de sorte, é uma

questão de escolha. Não éalgo que se espera, mas algo a

alcançar.” 

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Administração Moderna

A atividade agropecuária, por suas múltiplas

atividades e volume financeiro (compra,venda, contratação de serviços, produção),constitui-se na realidade empresa, apesar denem sempre estar formalmente assim

denominada e estruturada.

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Administração Moderna

 No auge do desenvolvimento do agronegócioas empresas rurais substituem suas práticas

administrativas obsoletas por novos conceitosadministrativos de planejamento, controle eestratégias organizadas em torno da busca deobjetivos eficazes e lucrativos.

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Organização

É importante que o empreendimento seja aomáximo desvinculado da pessoa física do

 ponto de vista organizacional.

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Estrutura organizacional

 No sentido de desvincular o empreendimentoou emancipá-lo, ele deve ser dotado de umestrutura autônoma responsável por todas suasatividades que compõem a administração,

financeira, contábil e etc.

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Estrutura organizacionalProposta para Estruturar a organização

Reagrupar, por departamento, as atividades;

Os escritórios de base na cidade e na fazendatorna-se responsáveis pela contabilidade(registro e processamento de dados);

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Estrutura organizacionalProposta para Estruturar a organização

Os departamentos estariam cada um sob a

responsabilidade de um técnico de nível médioou superior;

O administrador assumiria a responsabilidade

integral pelos resultados do empreendimento.

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Estrutura organizacionalResponsabilidade do administrador 

Planejamento (produção e finanças);

Organização (produção e administração);

Direção de seus subalternos diretos; e

Controle (produção, administração e finanças).

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Práticas administrativas

PLANEJAMENTO RURAL

Formulação sistemática de um conjunto de

decisões, que expressa os propósitos de umindividuo, e que condiciona os meiosdisponíveis para esses mesmos propósitos.

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Práticas administrativas

PLANEJAMENTO RURAL

Meta: organizar os planos de produção da

 propriedade visando melhor utilização dosfatores de produção, aumentando eficiênciastécnicas e econômicas e, por conseguinte,melhoria da rentabilidade econômica e da

renda do proprietário.

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Práticas administrativas

Ao executar um planejamento rural, faz-se umdiagnóstico completo observando:

Benfeitorias;Estadas aceiros e pontes;Vegetação e floresta dominante da região;Localização em nível de país, estado e

município;Dados relativos a temperatura, etc.

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Atual cenário da contabilidade rural

Todas as atividades rurais por menores que elas

sejam, requerem um controle eficiente, pois osimpactos das decisões administrativas sãofundamentais para uma boa gestão.

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Atual cenário da contabilidade rural

Realidade: os serviços contábeis, que são

importantes instrumentos gerenciais, não sãoutilizados por seus administradores.

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Atual cenário da contabilidade rural

Realidade: poucos separam suas despesas

 particulares de seu negócio agropecuário.A grande maioria não apura o lucroadequadamente de seu negócio

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Atual cenário da contabilidade rural

REALIDADE: os proprietários não conseguemdiscernir os seguintes pontos fortes:

Resultados obtidos com suas culturas;Os custos de cada plantio;Verificar quais seriam os mais rentáveis;

OBS: poderiam minimizar os custos de produção.

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Atual cenário da contabilidade rural

REALIDADE:

Muitas vezes, o produtor rural não consegue

distinguir o dinheiro que obteve com a venda.Então o controle de caixa da propriedade ficatotalmente desorganizado, envolvendo tambémseu capital particular, dificultando ainda mais a

contabilização de seus resultados.

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Informações geradas pela

contabilidade

As informações devem estar de forma clara eobjetiva, com o intuito de abastecer o empresáriorural com as instruções corretas e capaz deajudar no bom desempenho do agronegócio.

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Informações geradas pela

contabilidade

Assim como os demais setores, o agronegócioobjetiva o retorno econômico  –  financeiro quesatisfaça o produtor rural, e seus familiares.

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Informações geradas pela

contabilidade

A contabilidade desenvolvida e aplicada nogerenciamento da propriedade rural é umaferramenta indispensável para todos os

 produtores rurais, até os que não possuem

estrutura suficiente para manter um controle deseus custos, despesas e receitas.

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Informações geradas pela

contabilidade

A contabilidade aplicada de forma precisa ecorreta, busca seu principal objetivo, que édesempenhar um importante papel para asempresas rurais.

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Informações geradas pela

contabilidade

E unindo o empresário rural com seusconhecimentos práticos, e a contabilidade bemelaborada, irão desempenhar um excelentetrabalho junto à atividade rural desenvolvida

 pelo empresário.

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