CURSO DE ESPECIALIZAO EM

ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO

ADMINISTRAO E PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Atividade 1 - Nesta unidade iremos refletir sobre os conceitos ligados Administrao e as ferramentas planejamento estratgico. Desde que o mundo mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos, tomando decises que lhe paream as mais acertadas. Isso ocorre tambm no meio ambiente de trabalho.

Julgue Verdadeiro ou Falso e assinale V ou F, respectivamente. Justifique as suas respostas.

1.( ) V A administrao um processo contnuo e sistmico, que envolve uma srie de atividades como planejar, organizar, dirigir e controlar recursos e competncias para alcanar metas e objetivos.

Justificativa: Segundo Chiavenato (2011), administrao o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organizao e utilizar todos os recursos organizacionais disponveis para alcanar objetivos organizacionais definidos. Essa cincia envolve um complexo de decises e aes aplicado a uma variedade de situaes em uma ampla variedade de organizaes. Devido a complexidade, a adiministrao adimite vrias interpretaes.

2.( ) V Pode-se considerar como os princpios bsicos da administrao a diviso do trabalho a ser realizado entre diferentes pessoas, a autoridade e responsabilidade, a hierarquia, a amplitude administrativa e a definio de metas a serem atingidas.

Justificativa: Baseado nas teorias administrativas, pode-se considerar como princpios gerais da administrao:

- A diviso do trabalho para produzir mais e melhor com o mesmo esforo;

- A autoridade e a responsabilidade para que o trabalho grupal se desenvolva eficientemente;

- A hierarquia implica a diviso da autoridade pelos elementos da empresa de modo claro e explcito,

- A unidade de comando o princpio segundo o qual um funcionrio da empresa, para a execuo de uma tarefa qualquer, deve receber ordens de um s chefe;

- A amplitude administrativa define a quantidade de funcionrios que um administrador consegue supervisionar com eficincia e eficcia;

- A definio de metas a serem atingidas implica no caminho para se chegar a um objetivo.

3.( ) F Definido pela Norma Regulamentadora n 06 NR 06, o grau de risco utilizado para mensurar o risco de cada atividade. definido com base na atividade econmica descrita na CNAE (Classificao Nacional de Atividade Econmica).

Justificativa: O Grau de risco definido pela Norma Regulamentadora n 04 NR - 4, sendo utilizado para mensurar o risco de cada atividade. definido com base na atividade econmica descrita na CNAE. A NR 06 descreve e qualifica os EPIs.

4.( ) F Um fluxograma um grfico que consiste na representao esquemtica de um processo, demonstrando a sequncia de uma rotina, a partir do qual so visualizadas as atividades e suas respectivas operaes. A simbologia do fluxograma representa cada passo da rotina. Por exemplo, o crculo ( ) representa a operao de deciso que determina o caminho a seguir no fluxo, dentre os vrios possveis.

Justificativa: O losango representa a operao de deciso ou de chaveamento que determina o caminho a seguir dentre os vrios possveis. A identificao da deciso e as alternativas do caminho devem ser registradas no interior e ao lado do smbolo. O crculo representa incio ou fim de um processo.

5.( ) V O processo de gesto fundamenta-se no ciclo do PDCA (Plan; Check; Do e Act). As aes planejadas devem ser implementadas, verificadas e corrigidas (se for necessrio). No final do ciclo, a direo dever analisar e rever o sistema de forma a manter a sua adequao e eficcia.

Justificativa: Sim. Dentro do processo de gesto, as aes da empresa so divididas em quatro etapas: Planejar (Plan), Fazer (Do), Checar/Corrigir (Check) e Agir/Melhorar (Act). FALSA

6.( ) V O PDCA tambm pode ser utilizado na Segurana e Sade do trabalho (SST). Atravs de polticas definidas de SST, possvel planejar as aes de segurana ao trabalhador, implement-las, verificar quais divergncias surgem, corrigir essas divergncias e aps o fechamento do ciclo de aes, apresentar os resultados para a autoridade competente, que ir avaliar a adequao e eficcia das aes planejadas.

Justificativa: Durante a implantao de sistemas de gesto de SST a organizao deve atentar para quatro atividades bsicas: o planejamento, a implementao e operao, a verificao e as aes corretivas. Esses quatro blocos de atividades so baseados na metodologia do ciclo PDCA.

7.( ) F O nome de Fantasia, ou Marca Empresarial, o nome popular da empresa. O seu registro no obrigatrio, porm se for registrado junto ao INPI, ele ser considerado como marca registrada. A marca passa a levar o smbolo e a empresa passa a ser dona absoluta dela.

Justificativa: O INPI d direito de utilizao do nome da marca/produto ao registro que for efetuado primeiro. A marca registrada passa a levar o smbolo e no e a empresa passa a ser a dona absoluta dela. A partir da, a marca passa a incorporar o patrimnio, como um ativo da empresa.

8.( ) V A Classificao Nacional de Atividades Econmicas tem como objetivo padronizar os cdigos de identificao das unidades produtivas do pas nos cadastros e registros da Administrao Pblica nas trs esferas do governo, em especial na rea tributria, contribuindo para a melhoria da qualidade dos sistemas de informao que do suporte s decises e aes do Estado, possibilitando, ainda, a maior articulao inter-sistemas.

Justificativa: Sim, A CNAE foi estruturada tendo como referncia a International Standard Industrial Classification of All Economic Activities - ISIC das Naes Unidas e a gesto e manuteno da CNAE de responsabilidade do IBGE, a partir das deliberaes da Comisso Nacional de Classificao - Concla. Inicialmente, foram contabilizadas 564 classes, que em 2002, na primeira reviso, foi expandida para 581. FALSA

9.( ) V considerada microempresa, pessoa jurdica e firma mercantil individual que tiver receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais). As microempresas podem optar pelo sistema de pagamento de impostos conhecido como Simples Nacional. Esse sistema consiste, basicamente, em permitir que as empresas optantes recolham os tributos e contribuies devidos, calculados sobre a receita bruta, mediante a aplicao de alquota nica, em um nico documento de arrecadao.

Justificativa: Segundo o artigo 966 do Cdigo Civil Brasileiro, considerava-se Microempresa a pessoa fsica ou jurdica, ou a ela equiparada, que auferia receita bruta igual ou inferior a R$ 240.000,00 no ano. Este valor foi alterado em 2006, pela Lei Complementar no 123, de 14 de dezembro de 2006, que determina:

I considerada microempresa, pessoa jurdica e firma mercantil individual que tiver receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais).

No Brasil as microempresas e as empresas de pequeno porte podem optar pelo Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuies das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte, conhecido como Simples/Federal, introduzido a partir de 1997 pela Lei no 9.317, de 1996.

O SIMPLES consiste, basicamente, em permitir que as empresas optantes recolham os tributos e contribuies devidos, calculados sobre a receita bruta, mediante a aplicao de alquota nica, em um nico documento de arrecadao, chamado DARF-SIMPLES.

10.( ) F O cadastro nacional de pessoa jurdica (CNPJ) o registro de um cidado na Receita Federal Brasileira no qual devem estar todos os contribuintes, tanto nacionais quanto estrangeiros, com negcios no Brasil. O CNPJ armazena informaes fornecidas pelo prprio contribuinte e por outros sistemas da Receita Federal.

Justificativa: CNPJ a sigla para Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica. um registro nico que identifica uma pessoa jurdica junto Receita Federal do Brasil RFB. O CNPJ possui diversas informaes, como: Razo Social, Nome de Fantasia, endereo, data de abertura, descrio da atividade econmica, natureza jurdica, verificao da situao cadastral na Receita Federal, entre outros dados que so de interesse das administraes tributrias da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios.