ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICAEXERCÍCIOS CORRIGIDOSPROF. DANILO MOTAWWW.SUPEREDESAFIOS.COM.BR

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QUESTÃO 1Qual a Principal caracteristica da Administracao Cientifica? a)  Enfase nas tarefas b)  Enfase na estrutura c)  Enfase no Planejamento d)  Enfase no Controle e)  Todas as alternativas

QUESTÃO 2Duas origens da Abordagem Classica da Administracao sao:a)  Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e necessidade de aumentar a eficiencia e competencia das organizacoes para enfrentar a competicao. b)  Crescimento acelerado e desorganizado das empresas e necessidade de maquinizar a industria e aumentar a producao. c)  Necessidade de aumentar a eficiencia e competencia das organizacoes para fazer frente a competicao, a necessidade de aproveitar a experiencia da organizacao militar. d)  Necessidade de aproveitar a experiencia da organizacao militar e o crescimento acelerado e desordenado das empresas. e)  Nenhuma das alternativas.

QUESTÃO 3“Estudar o trabalho dos operarios, decompo-lo nos seus movimentos elementares e cronometra-los para, apos uma analise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos inuteis, aperfeicoar e racionalizar os movimentos uteis.”a)  E uma afirmacao de Gantt. b)  E um dos principios implicitos de Taylor. c)  E um dos principios estudados por Barnes e atribuidos a Gilbreth. d)  E um dos principios explicitos por Taylor. e) E simplesmente uma frase nao copiada de nenhum desses autores, mas que explica uma das preocupacoes principais da teoria anatomista da administracao.

QUESTÃO 4Supervisao funcional significa:a)  Para cada operario, um so chefe. b)  Para cada chefe um so operario. c)  Para cada chefe, varios operarios. d)  Pra varios operarios, apenas um chefe. e)  Nenhuma das alternativas.

QUESTÃO 5Taylor defendia a utilizacao de: a)  Supervisao funcional. b)  Supervisao linear. c)  Centralizacao de comando. d)  Departamentalizacao da organizacao. e)  Relacoes humanas no trabalho. f)  Nenhuma das alternativas.

QUESTÃO 6“Homo economicus” significa o homem:

• a)  Eficiente e altamente produtivo. • b)  Que da economia e lucro a organização. • C) Que e estimulado por recompensas salariais.

• d) Que deve ser conduzido atraves do metodo de Trabalho.

• e)  Nenhuma das alternativas.

QUESTÃO 7O Principio da Execucao se preocupa com:a)  Tudo que ocorra dentro dos padroes normais. b)  Tudo que ocorra fora dos padroes normais. c)  Tudo que ocorra dentro ou fora dos padroes normais, desde que seja excecao. d)  Tudo que nao seja excecao, porquanto esta nao tem interesse por coisas anormais. e)  Nenhuma das anteriores.

QUESTÃO 8Leia as afirmacoes abaixo e marque UMA alternativa CORRETA na sequencia:

I – Henri Fayol foi o criador da Administracao Cientifica.

II – Uma das principais caracteristicas da Administracao cientifica é que os gerentes devem estudar e planejar as tarefas e procedimentos, cabendo aos operarios executa-las.

III – O Estudo do Tempos e Movimentos fundamenta-se na analise do trabalho do operario, no estudo dos tempos e movimentos, na fragmentacao das tarefas e na especializacao do trabalhador.

IV – A Administracao Cientifica defende a experiencia e a opiniao de cada operario na execucao das tarefas.

Apos analise, estao corretas:

a) I e II

b) I e III

c) III e IV

d) II e III

e) I, II, III e IV

QUESTÃO 9Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negocio esta mudando com base em duas constatacoes: (1) mais pessoas estao comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variacoes demograficas, existem menos adolescentes disponiveis para trabalhar por um salario minimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organizacao deveria expandir seu negocio e tirar proveito da oportunidade de crescimento. A resposta tradicional para mais negocios – empregar mais adolescentes – nao é uma opcao, como deixa claro o segundo ponto. O administrador listou como possiveis decisoes abaixo. Entretanto, uma delas é baseada na Escola da Administracao Cientifica de Taylor e seus seguidores.Assinale a alternativa que corresponde corretamente a essa teoria.a) Ignorar as oportunidades mercadologicas de crescimento e continuar como

esta agora, por medida de seguranca. b) Alterar a estrutura organizacional, aumentando a autonomia decisoria dos

funcionarios. c) Elaborar um planejamento estratégico, identificando o papel da variavel

demografica na absorcao de mao de obra. d) Separar o trabalho em tarefas basicas e dividi-lo entre os funcionarios, de

forma que cada um possa especializar-se em uma tarefa especifica. e) Explorar outras fontes de mao de obra, como, por exemplo, donas de casa,

aposentados, estudantes que abandonaram os estudos etc.

QUESTÃO 10A Administracao Cientifica:a) Baseou suas conclusoes em experiencias em comprovacoes cientificas. b) Preocupou-se profundamente com os aspectos sociologicos do operarioc) Fez uma abordagem completa e exaustiva da organizacao.d) Preocupou-se profundamente com os aspectos psicologicos do operario.e) Nao baseou suas conclusoes em experiencias e em comprovacoes cientificas suficientes.

OBRIGADO!!!