acompanhamento mensal do desempenho projeto pforr€¦ · 2 00771 156,87 25,30 63,06 249,2% 3 00834...

12ª REUNIÃO DO COMITÊ PforR

ACOMPANHAMENTO MENSAL DO DESEMPENHO

PROJETO PforRPROJETO PforR

29 DE JANEIRO DE 2015

PAUTA DA REUNIÃO

Pauta da Reunião

1. Abertura e apresentação dos participantes (14h30-14h40)

2. Posição Dez/14 dos Programas, Indicadores, Assistência Técnica e Plano de Ação (14h40-15h40m):

I di d L G l Indicadores - Laura Gonçalves;

Plano de Ação Mitigação Riscos Sócio Econômico - Laura Gonçalves;

Programas Eleitos PforR - Heloísa Cunha;

Relatório Financeiro IFR 2014 – Heloísa Cunha;

Projetos de Assistência Técnica - Viviane Costa;

P i i i t d t ã P d Li it ã Gi N i Principais pontos de atenção nos Processos de Licitação - Giuseppe Nogueira.

3. Indicadores com Metas para 2015 e discussão dos desafios dos mesmos -

Cristina Medeiros, Laura Gonçalves e Setoriais Responsáveis (15h40m-16h)

4. Utilização do SIMA - Sistema Integrado de Monitoramento da SEPLAG - Avilton Júnior (16h-

16h10m)

5 A ã d At d 11ª R iã (19/12/14) (16h10 16h20 )5. Aprovação da Ata da 11ª Reunião (19/12/14) - (16h10m - 16h20m)

6. Encaminhamentos (16h20m - 16h30m)

7. Encerramento (16h30m)

1. ABERTURA E APRESENTAÇÃO DOS PARTICIPANTES

2. POSIÇÃO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014:

INDICADORES, PLANO DE AÇÃO, PROGRAMAS E

PROJETOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICAPROJETOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA

IndicadoresIndicadores

INDICADOR PRIMÁRIO: Metas 2º Semestre 2014 V l

Tem

a

Nº Nome do Indicador Setorial Responsável Meta StatusValor

Desembolso US$ Milhões

Número de secretarias do Mutuário, Aprovação deEssa meta só será alcançada emnovembro de 2015, conforme

o Pú

blic

a

1 utilizando o modelo para o alinhamentode incentivos com seus respectivosobjetivos estratégicos.

SEPLAG

AviltonJúnior

modelo para oalinhamentodos incentivos.

Nota Técnica e Plano de Açãoenviado pelo Responsável, poisdepende da contratação deconsultoria de empresa.

6,198

A meta para este indicador será

Ges

tão

2Porcentagem total de investimentospúblicos no âmbito do Programapreparada com metodologia aprovada.

Adauto Oliveira

Aprovação dametodologia

cumprida no 2º semestre de 2015,conforme Nota Técnica e Planode Ação enviado peloResponsável, pois depende dacontratação de consultoria de

6,198

empresa.

esci

men

to

conô

mic

o

3

Aprovação da estratégia dedesenvolvimento de competências,elaboração do plano de ação eimplementação de ações selecionadas

CEDE MarildaRocha

Documento deestratégiafinalizado

O Documento foi Finalizado eentregue ao BM em 17/12/14. OBM aguarda evento de validaçãopelo novo Governo

6,198

Cre Ec no âmbito do plano de ação. pelo novo Governo.

tabi

lidad

ebi

enta

l 4 Percentual de domicílios com conexãoadequada ao sistema de esgoto. CAGECE Carlos

Rossas 84.3% 84,90% 6,198

Sust

ent

Am

b

5 Índice de qualidade da fiscalizaçãoambiental. CONPAM Marias Dias 40% 41,70 6,198

TOTAL 30,99¹

1Foi adiantado em 2015 o valor de US$ 18.594.000,00 referente aos três Indicadores cumpridos.

Meta atingida em 2014 Meta não atingida em 2014.

INDICADOR SECUNDÁRIO: Metas 2º Semestre 2014 oc

oTe

ma/

Fo Nº Nome do Indicador Setorial Responsável Meta Status

ento

ic

o aç

ão

nal)

Número de técnicos com nível 25 403

Cre

scim

eEc

onôm

(Cap

acit a

Prof

issi

o

1 médio absorvidos pelo setorprodutivo (público e privado)(ajustado para o ciclo econômico).

IPECE Victor Hugo 27.80025.403

Nota técnica sendo preparada parasubmeter ao BM.

a à

Red

ução

da

Pobr

eza

(Ass

istê

ncia

Fa

míli

a)

2

Criação e funcionamento domultisetorial do Comitê ConsultivoECD (SEDUC, SDA, SESA, STDS,SEPLAG, IPECE)

SEPLAG Lara CostaDuasresoluçõespublicadas

As duas Resoluções forampublicadas no DOE. A 1ª em03/04/14 e a 2ª em 24/12/14.

mbi

enta

l

gua)

3 Qualidade da água bruta, na regiãometropolitana de Fortaleza.

Denilson Fidelis/Sarah

Freire/Disney62.7 78.6

tabi

lidad

e A

mal

idad

e da

Ág

COGERH4

Apresentação de planos desegurança de água para três baciashidrográficas estratégicas

Adahil SenaTermos dereferênciaelaborados.

Os Termos de referência foramfinalizados e enviados ao BM em22/12/14.

Sust

ent

(Qua

5 Apresentação de nova lei deproteção de bacias hidrográficas. Adahil Sena

Proposta e consultas completas

A Proposta da Lei e a ata da reuniãocom o Comitê das Bacias na qualforam realizadas as consultas foramenviadas ao BM em 22/12/14.

Meta atingida em 2014 Meta não atingida em 2014.

Plano de Ação de Mitigação de Riscos Sócio Ambiental

Posição do Plano de Ação

Plano de Ação de Mitigação de Ricos Sócio Ambiental - PforRPlano de Ação de Mitigação de Ricos Sócio Ambiental - PforR

Descrição da Ação Responsável Período Indicador Coordenação Encaminhamentos Posição em Dezembro

A D l i t dAumento do

ú d

De acordo com ocronograma enviado

l t i i f iA. Desenvolvimento deuma estratégia parainclusão de povosindígenas, quilombolase moradores de áreas SEDUC,

STDS Durante o

número decriançasindígenas equilombolasatendidas em STDS -

pelas setoriais foidestacada aatividade:“Realização deSeminário com osA STDS informou

ti id de moradores de áreasrurais remotas para oprograma deassistência familiar(incluindo a busca ativad f íli

STDS e Gabinete do Governador

Durante o primeiro

ano

atendidas emcreches ourecebematençãodomiciliar( i l

STDS Sebastião

Lopes

Seminário com osGestores Municipaispara sensibilização eadesão ao PforR einício dai l t ã ”

que essa atividadeainda não foiiniciada.

1

de famíliasvulneráveis)

(proporcionalàs metas geraisdo projeto).

implementação”.Prazo paraexecução: Fevereiro2015.

A SEDUC está

B. Inclusão de ummódulo de treinamentoespecífico (sobre

d l i

Módulodesenvolvidoem

l b

Solicitação do BM:validar este

úd

A SEDUC estáarticulando umareunião junto àFUNAI e aCoordenadoria

metodologiasculturalmenteapropriadas de ensino)no programa detreinamento de

SEDUC e Gabinete do Governador

Durante o primeiro

ano

colaboraçãocom a FUNAI,AssociaçõesQuilombolas eCoordenadoria

SEDUC-Andréa, RejaneHélvia.

conteúdo com aFUNAI, aCoordenadoria deIgualdade Racial eas associações

de IgualdadeRacial e asassociaçõesquilombola eindígena comtreinamento de

professores dos cursosde capacitaçãoprofissional

Coordenadoriapara aIgualdadeRacial.

as associaçõesquilombola eindígena.

indígena coma finalidadede validar oconteúdo dosmódulos


Plano de Ação de Mitigação de Ricos Sócio Ambiental PforRPlano de Ação de Mitigação de Ricos Sócio Ambiental - PforR

Descrição da Ação Responsável Período Indicador Coordenação Encaminhamentos Posição em Dezembro

C. Varredura fundiáriainicial das áreasinicial das áreasescolhidas para asobras de construçãocivil (a ser feita emcoordenação com a

Relatório devarredurafundiária

A Empresa éresponsável porrealizar aVarredura

O cronogramaestabelecido para a

FUNAI para assegurarque não háreivindicações de terrapendentes em relação aqualquer das áreas Durante

fundiáriafinalizado,lista de locaisselecionadospara as obras

Fundiária e aSEDUC monitoraatravés doscontratos.

entrega do relatório éjunho de 2015.

2

qualquer das áreasselecionadas). PGE, SEDUC

Durante o

primeiro ano

econfirmaçãode que nãohaveráimpactos

SEDUC-Joízia Lima

D. Exclusão das áreasem que a execução das

A SEDUC informou quedas 22 obras de EEEP,16 já entregaram aimpactos

relacionadosaoreassentamento

em que a execução dasobras civis venha arequerer oreassentamentoinvoluntário ou a

Das 22 obras deEEEP, 16 Obras jáestão comdocumentação doterreno certidões

documentação que estána PGE para análise. E11 prefeituras enviaramdeclarações informandoque as obras nãoinvoluntário.relocação de famílias

(com ou sem título depropriedade)

terreno, certidõesdos imóveis.

que as obras nãocausarão impactosrelacionados aoreassentamentoinvoluntário.


Plano de Ação de Mitigação de Ricos Sócio Ambiental PforRPlano de Ação de Mitigação de Ricos Sócio Ambiental - PforRDescrição da Ação Responsável Período Indicador Coordenação Encaminhamentos Posição em Dezembro

Os planos de segurançahídrica para as trêsmicrobacias

E. Desenvolvimentode um marco decompensação pararesidências afetadas COGERH,

CONPAM Até o

microbaciasestratégicas incluemmedidas adequadaspara lidar com osimpactos de possíveis

O TR paracontratação deconsultoria que irá

No item 7.1 do TRestá registrada anecessidade de

negativamente poralterações nospadrões de uso daterra comoconsequência dos

CONPAM, SRH (em consulta junto à FUNAI)

Até o fim do

segundo ano

restrições adicionais nouso de recursos naturais(definidas em consultajunto às comunidadesafetadas – inclusive os

COGERH –Adahil Sena

elaborar o Planode SegurançaHídrica foirealizado eenviado ao BM em

realização de estudosenvolvendo ascomunidadesindígenas equilombolas.

3

qplanos de gestão daágua

povos indígenas).Documentar de maneiraefetiva o apoio dacomunidade indígena àsua elaboração

22/12/14.q

sua elaboração.

F. Elaborar eestabelecer uma

l h d

CONPAM, SEMACE,

Até o fim do

Campanha decomunicação CONPAM-

M i Di

O Conpam e aCagece estão emarticulação com aC Ci il

A articulação com aCasa Civil seráretomada a partir defevereiro, pois não se

b õ dampla campanha decomunicação sobre aqualidade da água

SEMACE, COGERH, CAGECE

fim do segundo

ano

comunicaçãoestabelecida e sobexecução.

Maria Dias Casa Civil para aelaboração doPlano deComunicação.

sabe se as ações depublicidadecontinuarãoconcentradas noórgão.g

Programas Eleitos PforRProgramas Eleitos PforR

Posição dos ProgramasAcompanhamento dos Programas do PPA incluídos no Escopo do PforR Ceará - Dezembro 2014

2014-2017 2014 (A) Valor (B) (B)/(A)%Farol

Programa Iniciativa

Previsão (R$ milhões)

Executado 31/12/14 (R$ milhões)Setorial

Capacitação Profissional

1 00328 327,53 105,78 118,98 112,5%

2 00771 156,87 25,30 63,06 249,2%

3 00834 126,28 1,70 28,22 1659,9%

Assistência à Família

1014 - Ensino Médio Articulado à Educação Profissional.

p ç

SEDUC

2 050 - Assistência Social. STDS 4 03180 34,57 7,30 7,21 98,7%

COGERH 5 05310 6,50 1,20 0,00 0,0%

COGERH 6 05311 2,43 0,00 0,00 -

Assistência à Família

Qualidade da Água

3041 - Gestão dos R Híd i SRH /

COGERH7 05273 43,58 1,81 1,08 59,5%

4032 - Saneamento Ambiental .

CIDADES/ CAGECE

802617

53841 15,83 5,65 0,00 0,0%

CONPAM 9 03104 15,12 0,00 0,00 -

Recursos Hídricos.

SEMACE 10 04815 1,70 0,40 0,50 125,0%

SEMACE 11 02466 1,70 0,40 0,00 0,0%

SEMACE 12 05170 26,44 6,95 1,97 28,3%

SEMACE 13 05155 0,70 0,15 0,00 0,0%

5082 - Gestão da Qualidade dos Recursos Naturais e Ambeintais.

FUCEME 14 02846 15,93 1,10 1,80 164,0%

FUCEME 15 02847 0,60 0,09 0,00 0,0%

15 775,78 157,83 222,81 141,17%1. A Secretaria das CIDADES criou uma nova iniciativa (5384) para PforR na para o ano de 2015 e demais anos do projeto.

6079 - Monitoramento Hidroambiental do Estado do Ceará.

Total

Execução do previsto orçado no período, conforme critérios acordados com Setorial

Execução de menos do previsto orçado no período, conforme critérios acordados

Nenhuma Execução

Posição dos Programas

Lembrete: Regras ProgramasA execução dos programas deve observar as seguintes restrições:

• Devem excluir despesas que são financiadas pelo próprio BIRD ou por outras• Devem excluir despesas que são financiadas pelo próprio BIRD ou por outrasoperações de crédito, ou seja, não é permitido a alocação de recursos doBIRD ou outras operações de crédito para custear despesas dos programas einiciativas do componenteiniciativas do componente

• Verificar a lista negra do BIRD a cada licitação, antes de assinar contrato. Paraatender o Art. 42 da Lei 8.666/93 a SEPLAG incluiu no orçamento de cada

ã l f t 69ação um valor na fonte 69;• Não podem apresentar impacto sócio ambiental negativo;• Os valores dos contratos não podem exceder os limites abaixo:Os valores dos contratos não podem exceder os limites abaixo:

- Obras – inferior a US$ 50 milhões- Bens – inferior a US$ 30 milhões- Sistemas de TIC – inferior a US$ 20 milhões- Consultorias – inferior a US$ 15 milhões.

Preparação do Relatório Financeiro – IFR 2014

Envio pela UGP do IFR com a listagem dos pagamentos;

IFR – Próximos Passos Envio pela UGP do IFR com a listagem dos pagamentos;

Revisão do IFR pelas Setoriais (SEDUC, STDS, SRH, CONPAM, SEMACE, FUNCEME), verificando

os seguintes pontosg p

1. As empresas ou indivíduos contratados não estão na Lista Negra do Banco

Mundial; (http://web.worldbank.org/external/default/main?theSitePK=84266&contentMDK=64069

844&menuPK=116730&pagePK=64148989&piPK=64148984)

2. A fonte de financiamento dos contratos não inclui recursos outros do Banco Mundial ou outros

financiadores externos nacionais ou internacionais;;

3. Seus projetos não apresentam impacto sócio ambiental negativo;

4. Os valores dos seus contratos (Conversão do dólar na data da assinatura do contrato) não

excedem os limites abaixo:

Obras – inferior a US$ 50 milhões;

Bens – inferior a US$ 30 milhões;$ ;

Sistemas de TIC – inferior a US$ 20 milhões;

Consultorias – inferior a US$ 15 milhões.

Assinatura da Declaração por parte do Secretário, confirmando a revisão acima.

Projetos Assistência Técnica

Posição dos Projetos Assistência Técnica

51 PROJETOS NO PLANO DE LICITAÇÃO

55%

35%

10%Verde - Realização do projeto dentro do Plano de Licitações Amarelo - Realização do projeto com atraso de um dia

Verde - Realização do projeto dentro do Plano de Licitações

28 PROJETOS - ARCE (1), , CGE (3,4,5), CONPAM (9,11,12,13), FUNCEME (14), IPECE (15,16,18,19,20), PGE (21), SECITECE (25,26), SEPLAG (28,29,34), SEDUC (37 38 39 40 41 42 43) TCE (51)

Vermelho - Realização projeto com atraso de mais de 3 meses

ç (37,38,39,40,41,42,43), TCE (51)

Amarelo - Realização do projeto com atraso de um dia

18 PROJETOS - ADECE (2), CGE (6,7), IPECE (17), SECITECE (22,23,24,27), SEPLAG (30,31, 32, 33, 35, 36), SRH (46,47,48,49)

Vermelho - Realização projeto com atraso de mais de 3 meses

5 PROJETOS - CONPAM (8,10), SEDUC(44), SEMACE (45), STDS (50)atraso de mais de 3 meses

O número em parênteses se refere ao número do projeto na lista dos Projetos de Assistência Técnica no site do IPECE no link: http://www2.ipece.ce.gov.br/pforr/assistencia/Lista_dos_projetos_de_AT_rev_22012015_por_Setorial.pdf

Atualizado em 28/01/15

Posição dos Projetos Assistência Técnica

83 SUBPROJETOS86 SUBPROJETOS NO PLANO DE LICITAÇÃO

29% 22%

45%

29% 22%

3%

Não iniciado Atividades Preparatórias Em licitação Em Execução

Não iniciado conforme CGE(4,5,6,7), IPECE(21,22,23,27,28,29), SECITECE(31,32,33,34,35), SEPLAG(37,38,39,40,41,45,46,47,49,51,52,53),

Não iniciado Atividades Preparatórias Em licitação Em Execução

Plano de Licitação 39 Subprojetos SEDUC(56,57,58,59,60,61,62,69,73), SEMACE(74), STDS(82,83)

Em Andamento

Atividades Preparatórias

ADECE(2), CGE(8,9), CONPAM(11,13,14,15,16,17), IPECE(25,26), PGE(30),SEPLAG(42,43), SEDUC(55,66,67,68,70,71,72), SRH(76,78,79). TCE(84)

ARCE(1) CONPAM(10 12) FUNCEME(18) IPECE(24) SECITECE(36) SEPLAG(44 48 50 54) SEDUC(63 64 65)47 Subprojetos Em Licitação ARCE(1), CONPAM(10,12), FUNCEME(18), IPECE(24), SECITECE(36), SEPLAG(44,48,50,54), SEDUC(63,64,65), SEMACE(75), SRH(77), STDS(80,81), TCE(85,86)

Em Execução CGE(3), IPECE(19,20)

O número em parênteses se refere ao número do subprojeto na lista dos Projetos de Assistência Técnica no site do IPECE no link:j jhttp://www2.ipece.ce.gov.br/pforr/assistencia/Lista_dos_projetos_de_AT_rev_22012015_por_Setorial.pdf


Posição dos Projetos Assistência Técnica47 SUBPROJETOS EM ANDAMENTO47 SUBPROJETOS EM ANDAMENTO

12

9101214

0

6

3

0

6

13

0 0

4 3

002468

Etapas Setoriais 1 Elaborando TR CGE(8,9),IPECE(25,26), SEDUC(55,66,67,68,70,71,72), SRH(76) – 12 SUPROJETOS2 Revisando TR após envio ao BM CONPAM(11 13 14 15 16 17) PGE(30) SRH(78 79) – 9 SUBPROJETOS2 Revisando TR após envio ao BM CONPAM(11,13,14,15,16,17), PGE(30), SRH(78,79) – 9 SUBPROJETOS3 Elaboração e publicação MI/Edital ADECE(2), CONPAM(12),SEPLAG(42,43,54),TCE(84) – 6 SUBPROJETOS

4 Recebimento portfólios / CV, Preparação Lista Curta e SDP CONPAM(10), IPECE(24), SEMACE(75) – 3 SUBPROJETOS

5Preparação e envio de convite às empresas (Lista curta) ou convocação do CI para negociação

SEPLAG(48,50), SRH(77), , STDS(80),TCE(85,86) – 6 SUBPROJETOSdo CI para negociação

6 Abertura Pública das Propostas FUNCEME(18) – 1 SUBPROEJTO

7 Avaliação das Propostas / Avaliação dos Currículos ARCE(1), SECITECE(36), SEPLAG(44) – 3 SUBPROJETOS

8 Não Objeção do BM ao contrato rubricado / Julgamento de propostas. SEDUC(63,64,65), STDS(81) – 4 SUBPROJETOS

9 C t t i d / P t d S i CGE(3) IPECE(19 20) 3 SUBPROJETOS9 Contrato assinado/ Prestando Serviço CGE(3), IPECE(19,20) – 3 SUBPROJETOS


Principais pontos de atenção nos Processos de Licitação

Processo de Licitação

A ilid d l b ã i ã d d t Agilidade na elaboração e revisão dos documentos(observando as datas estimadas no Plano de Licitações);

Tabelas referenciais aplicadas a serviços de Consultoria de Empresa; Tabelas referenciais aplicadas a serviços de Consultoria de Empresa;

Custos com despesas reembolsáveis x Valor total da consultoria;

Requisitos Mínimos de qualificação(Consultorias Individual e Empresa);

Contratação de servidores públicos Contratação de servidores públicos.

3. INDICADORES COM METAS PARA 2015

E SEUS DESAFIOSE SEUS DESAFIOS

INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 2015 Tema

Nº Nome do Indicador Setorial ResponsávelMeta

1ºSemestre

Meta2ºSemestre

Status Valor Desembolso

US$ Milhões

Aprovação da estratégia de desenvolvimento dePlano de Ação

nto Econ

ômico

1

Aprovação da estratégia de desenvolvimento decompetências, elaboração do plano de ação eimplementação de ações selecionados no âmbito doplano de ação

CEDESendo Definido

publicado.‐ 2.744.448,00

Valor: US$ 2.744.448,00

12

Crescimen

2

Número total de acordos em vigência com empresasprivadas para contribuir com equipamentos,treinamento in loco e fazer recomendações paraelaborar grade curricular ou instrutores do curso.

SEDUC Andrea

10 12

6.148.194,00Valor:

US$ 2.744.444,00 Valor: US$ 3.403.750,00

10 0%

obreza

3Porcentagem de famílias com crianças entre 0 e 5 anosno Cadastro Único em municípios alvo que estejamrecebendo apoio familiar através do CRAS.

STDS Mary Anne Libório ‐

10.0%

3.403.750,00Valor:

US$ 3.403.750,00

é15% 30%

Redu

çãoda

Po

4Porcentagem de equipes técnicas no CRAS capacitadasem apoio familiar.

STDS Mary Anne Libório 6.148.194,00Valor:

US$2.744.448,00Valor:

US$ $ 3.403.750,00

Porcentagem de Projetos de Assistência à Família 22.5% 45%

5 financiados pelo FECOP com matrizes lógicasimplementadas.

SEPLAG Lara Costa 6.148.194,00Valor: US$ 2.744.448,00 Valor:

US$ 3.403.750,00

SUB TOTAL 10.977.780,00 13.615.000,00 24.592.780,00

Legenda: Probabilidade alta de atingir a metaLegenda: Probabilidade alta de atingir a metaProbabilidade intermediária de atingir a metaProbabilidade baixa de atingir a meta

INDICADORES PRIMÁRIOS: Metas 2015 ma Meta Meta us Valor

Tem Nº Nome do Indicador Setorial Responsável

Meta1ºSemestre

Meta2ºSemestre St

atu

Desembolso US$ Milhões

6Estabelecimento de Comitê Multisetorial de Segurança Hídrica.

CONPAM Maria Dias

Diagnóstico de Bacias Hidrográficas.

‐ 2.744.444,00Valor:

de

Valor: US$ 2.744.444,00

7Percentual de domicílios com conexão adequada aosistema de esgoto

CAGECECarlos Rossas

84.6% 84.9%

6.148.194,00 Valor: $

Valor: $

Susten

tabilid

adAmbien

tal US$ 2.744.444,00 US$ 3.403.750,00

8 Índice de qualidade da fiscalização ambiental. CONPAM Maria Dias

50% 60%

6.148.194,00 Valor: US$ 2 744 444 00

Valor: US$ 3.403.750,00US$ 2.744.444,00

9Implementação do monitoramento participativo daQualidade da Água.

FUNCEME Hoilton Rios

Metodologia de monitoramento definida

e adotada.

Protocolo de coleta de dados definido e

adotado.

6.148.194,00 l lValor:

US$ 2.744.444,00Valor:

US$ 3.403.750,00

o Pú

blica

10Número de secretarias Mutuário, utilizando o modelopara o alinhamento de incentivos com seus respectivos SEPLAG

AviltonJúnior

1 2

6 148 194 00Valor: Valor:

Gestão

objetivos estratégicosJúnior 6.148.194,00

US$ 2.744.448,00Valor:

US$ 3.403.750,00

SUB TOTAL 13.722.220,00 13.615.000,00 27.337.220,00

TOTAL 24.700.000,00 27.230.000,00 51.930.000,00

Legenda: Probabilidade alta de atingir a metaProbabilidade intermediária de atingir a metaProbabilidade baixa de atingir a meta

INDICADORES SECUNDÁRIOS: Metas 2015 A Metas

TEM

ANº Indicador Secundário Órgão Responsáveis

Metas1ª

semestreMetas 2ª semestre

o o 1Número de técnicos com nível médioabsorvidos pelo setor produtivo (público e IPECE Victor Hugo - 29 000

Cre

scim

ent

Econ

ômic

o 1 absorvidos pelo setor produtivo (público eprivado) (ajustado para o ciclo econômico).

IPECE Victor Hugo 29.000

2

Análise e melhoria dos mecanismos degovernança da política de desenvolvimentodo setor produtivo (incluindo Capacitação SEPLAG Avilton Júnior - Plano de Ação Publicado.do setor produtivo (incluindo CapacitaçãoProfissional).

ção

da

reza

3Criação e funcionamento de ComitêConsultivo multissetorial CPDI (SEDUC,SDA, SESA, STDS, SEPLAG, IPECE).

SEPLAG Lara Maria Silva Costa - Outras duas Resoluções

Publicadas

Red

uçPo

br

4Percentual de famílias Cadastro Único nosmunicípios-alvo a receber apoio do CRAScom equipe treinada.

STDS Mary Anne Libório - 10%

5Apresentação de planos de segurança deá t ê b i hid áfi Ad hil S Pl P d

ntab

ilida

de

mbi

enta

l

5 água para três bacias hidrográficasestratégicas.

COGERH

Adahil Sena - Planos Preparados

6 Apresentação de nova lei de proteção debacias hidrográficas. Adahil Sena - Projetos de Lei

apresentados

Qualidade da água bruta na região

Sust

e Am 7 Qualidade da água bruta, na região

metropolitana de Fortaleza. Denilson Fidelis - 64.3

8 Apresentação da lei de gestão de resíduossólidos revista. CONPAM Marias Dias - Divulgação e

Implementação

Legenda: Probabilidade alta de atingir a metaProbabilidade intermediária de atingir a metaProbabilidade baixa de atingir a meta

DESEMBOLSOS PREVISTOS INDICADORES PforR: Metas 2015 INDICADORES PRIMÁRIOS COM META 1º SEMESTRE 2015INDICADORES PRIMÁRIOS COM META 1 SEMESTRE 2015

nº DLI META VALOR US$

1DLI 1: Aprovação das estratégia de capacitação profissional,preparação do plano de ação e implementação das ações Plano de Ação

publicado 2.744.448,00selecionadas sob o plano de ação. publicado.

2

DLI 3: Número total de acordos em vigência com empresasprivadas para contribuir com equipamentos, treinamento in locoe fazer recomendações para elaboração da grade curricular oui t t d

10 2.744.444,00

instrutores de cursos.

3 DLI 5: Porcentagem de equipes técnicas no CRAS capacitadasem apoio familiar. 15% 2.744.444,00

4 DLI 6: Porcentagem de projetos de assistência à famíliafinanciados pelo FECOP que tenham matrizes lógicas 22.5% 2.744.444,00financiados pelo FECOP que tenham matrizes lógicas.

5 DLI 7: Estabelecimento de um comitê interagência de segurançahídrica.

Diagnóstico de Bacias Hidrográficas. 2.744.444,00

6 DLI 8:Porcentagem de domicílios com conexão adequada aosistema de esgoto 84.6% 2.744.444,00sistema de esgoto.

7 DLI 9: Índice de qualidade da fiscalização ambiental. 50% 2.744.444,00

8 DLI 10: Implementação do monitoramento participativo daqualidade da água

Metodologia de monitoramento 2.744.444,00qualidade da água. definida e adotada.

9DLI 11: Número de secretarias que estejam usando o modelopara alinhamento dos incentivos com seus respectivos objetivosestratégicos.

1 2.744.444,00

Valor previsto a ser desembolsado em setembro 2015 24 700 000 00Valor previsto a ser desembolsado em setembro 2015 24.700.000,00

DESEMBOLSOS PREVISTOS INDICADORES PforR: Metas 2015 INDICADORES PRIMÁRIOS COM META 2º SEMESTRE 2015

nº DLI META VALOR US$

1DLI 11: Número de secretarias que estejam usando o modelo paraalinhamento dos incentivos com seus respectivos objetivosestratégicos.

Aprovação do modelo para o alinhamento dos

incentivos.¹6.198.000,0

DLI 12: Porcentagem total de investimentos públicos sob o Programa Aprovação da2 DLI 12: Porcentagem total de investimentos públicos sob o Programausando metodologia aprovada

Aprovação da metodologia.² 6.198.000,0

Sub total Metas do 2º Semestre 2014 12.396.000,00

3

DLI 3: número total de acordos em vigência com empresas privadaspara contribuir com equipamentos, treinamento in loco e fazer 12 3 403 750 03 pa a co bu co equ pa e os, e a e o oco e a erecomendações para elaboração da grade curricular ou instrutores decursos.

12 3.403.750,0

4DLI 4: Porcentagem de famílias de 0 a 5 anos inscritas no CadastroÚnico localizadas nos municípios alvo que estejam recebendo apoiofamiliar através do CRAS

10.0% 3.403.750,0familiar através do CRAS

5 DLI 5: Porcentagem de equipes técnicas no CRAS capacitadas emapoio familiar 30% 3.403.750,0

6 DLI 6: Porcentagem de projetos de assistência à família financiadospelo FECOP que tenham matrizes lógicas 45% 3.403.750,0

DLI 8 P t d d i íli ã d d i t7 DLI 8:Porcentagem de domicílios com conexão adequada ao sistemade esgoto 84.9% 3.403.750,0

8 DLI 9: Índice da qualidade da fiscalização ambiental 60% 3.403.750,0

9 DLI 10: Implementação do monitoramento participativo da qualidade daágua

Protocolo de coleta de dados definido e adotado 3.403.750,0água. dados definido e adotado.

10DLI 11: Número de secretarias que estejam usando o modelo paraalinhamento dos incentivos com seus respectivos objetivosestratégicos.

2 3.403.750,0

Sub total Metas do 2º Semestre 2015 27.230.000,00V l i t d b l d 2016 39 626 000 0Valor previsto a ser desembolsado em março 2016 39.626.000,0

¹ Esta meta é referente ao 2º semestre de 2014 que tem previsão de cumprimento no 2º semestre de 2015.² Esta meta é referente ao 2º semestre de 2014 que tem previsão de cumprimento no 2º semestre de 2015.

4. SISTEMA INTEGRADO DE MONITORAMENTO E

AVALIAÇÃO (SIMA)AVALIAÇÃO (SIMA)

5. APROVAÇÃO DA ATA DA 11ª REUNIÃO (19/12/14)

COMITÊ PforRCOMITÊ PforR

6. ENCAMINHAMENTOS

7. ENCERRAMENTO

DETALHAMENTO POR EIXODETALHAMENTO POR EIXO

CRESCIMENTO ECONÔMICOCRESCIMENTO ECONÔMICOCAPACITAÇÃO PROFISSIONALCAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

CEDE / ADECE

INDICADOR PRIMÁRIOINDICADOR PRIMÁRIO

Indicadores – Capacitação Profissional

Indicador Primário: Aprovação da estratégia de desenvolvimento de competências,elaboração do plano de ação e implementação de ações selecionados no âmbito doplano de ação.plano de ação.

Responsável: Marilda dos Santos

Meta 2014: Meta 2014: 1º semestre - Comitê instituído pelo decreto;2º semestre - Documento de estratégia finalizado

Meta 2015:1º semestre – Plano de Ação Publicado

Posição em 31/12: Documento Finalizado e Entregue

Posição em 31/12 em relação à meta:

Perspectiva de Cumprimento: Documento Finalizado e Entregue

ASSISTÊNCIA TÉCNICAASSISTÊNCIA TÉCNICA

Assistência Técnica - Capacitação Profissional

SProjeto 2: Modernização do Sistema de Monitoramento das Empresas Incentivadas

Subprojeto 2: Contratação de consultoria de empresa para desenvolver um sistema informatizado para o monitoramento e avaliação do perfil das empresas beneficiadas peloinformatizado para o monitoramento e avaliação do perfil das empresas beneficiadas pelo Governo do Estado do Ceará.

Responsável: Cláudio Frotap

Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa

Valor do Projeto: US$ 200.000,00

Valor do TOR: US$ 195.396,32

Método de Aquisição: SBQC

Revisão Prévia/Posterior: Posterior Revisão Prévia/Posterior: Posterior

Início/Término: Dezembro 2014 – Abril 2016

Estágio Previsto: Manifestação de Interesseg ç

Estágio Atual: Recebido do BM a “NO” em 13/01/15, enviado a Setorial para abertura

do processo de aviso de manifestação de interesse.

Sinalização em relação ao Plano de Licitação:

SECITECE

f

Assistência Técnica – Capacitação Profissional

Projeto 22: Definir e estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação para coletardados e informações relacionadas com programas e iniciativas de apoio à inovação.

Subprojeto 31: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica Especializada para EstabelecerSubprojeto 31: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica Especializada para Estabelecerum Sistema de Monitoramento e Avaliação para Coletar dados e Informações Relacionadas comProgramas e Iniciativas de Apoio a Inovação.

Responsável: Tarcísio Hilter Vasconcelos Filho


Valor do Projeto: US$ 450 000 00Valor do Projeto: US$ 450.000,00



Revisão Prévia/Posterior: Prévia

Início/Término: Janeiro 2015 – Junho 2016

Estágio Previsto: Não Objeção do BM do TdREstágio Previsto: Não Objeção do BM do TdR

Estágio Atual: Aguardando contratação de Consultoria Individual em inovação para

auxiliar a conclusão do TdR.


P j t 23 A i El b ã d Pl E t d l d Ciê i T l i I ã

Assistência Técnica – Capacitação ProfissionalProjeto 23: Apoio a Elaboração do Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação parao Desenvolvimento Sustentável do Estado do Ceará.

Subprojeto 32: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica especializada para o Apoio aSubprojeto 32: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica especializada para o Apoio aElaboração do Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação para o DesenvolvimentoSustentável do Estado do Ceará.

Responsável: Lene Simone de Queiroz Malveira Peixoto


Valor do Projeto : US$ 200.000,00Valor do Projeto : US$ 200.000,00

Valor TOR: US$ 212.900,00


Revisão Prévia/Posterior: Posterior

Início/Término: Janeiro 2015 – Fevereiro 2016

Estágio Previsto: Não Objeção do BM do TdREstágio Previsto: Não Objeção do BM do TdR

Estágio Atual: Aguardando contratação de Consultoria Individual em inovação para




Projeto 24: Avaliação do desempenho e impacto de REDENIT-CE no que diz respeito à suamissão de gestão da inovação e propriedade intelectual e apoiar a transferência detecnologias para o mercado.Subprojeto 33: Termo de Referência para Contratação de Serviço de Consultoria TécnicaSubprojeto 33: Termo de Referência para Contratação de Serviço de Consultoria TécnicaEspecializada para Avaliação de Desempenho e Impacto da REDENIT no que diz respeito à suaMissão de Gestão da Inovação e Propriedade Intelectual e Apoio à Transferência de Tecnologiaspara o Mercado.p

Responsável: Lene Simone de Queiroz Malveira Peixoto Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa

S$ Valor do Projeto: US$ 225.000,00 Valor do Termo: US$ 246.340,00 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Janeiro 2015 – Fevereiro 2016 Estágio Previsto: Não objeção do BM do TdR Estágio Previsto: Não objeção do BM do TdR Estágio Atual: Aguardando contratação de Consultoria Individual em Inovação para

auxiliar a conclusão do TdR. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 25: Estudo para avaliar a viabilidade para um Parque Tecnológico no Estado doCeará e fornecer recomendações.

Subprojeto 34: Contratação de Consultoria de Empresa para elabora estudo para avaliar umParque Tecnológico.

Responsável: Tarcísio Hilter Vasconcelos Filho

Categoria de Licitação: Consultoria Individual

Valor: US$ 75 000 00 Valor: US$ 75.000,00

Método de Aquisição: CI


Início/Término: Janeiro 2015 – Setembro 2015

Estágio Previsto: Elaboração do TdR

Estágio Atual: : Aguardando contratação de Consultoria Individual em Inovação para


Sinalização em relação ao Plano de Licitação: Sinalização em relação ao Plano de Licitação:

P j t 26 A i tê i l b ã d li ã d i t j t

Assistência Técnica – Capacitação ProfissionalProjeto 26: Assistência na elaboração de uma avaliação de impacto para o projetoTecnova (FINEP / SECITECE).

Subprojeto 35: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica especializada para assistência nap j ç ç p pelaboração de uma Avaliação de Impacto para o Projeto Tecnova (FINEP/SECITECE).

Responsável: Edgar Monte Mariano Neto



Valor do Processo: US$ 36.440,00

Método de Aquisição: SQC


Início/Término: Janeiro 2015 – Fevereiro 2016


Estágio Atual: Aguardando contratação de Consultoria Individual em Inovação para

auxiliar a conclusão do TOR.


P j t 27 S t Té i E i li d I ã Sê i

Assistência Técnica – Capacitação ProfissionalProjeto 27: Suporte Técnico Especializado em Inovação Sênior

Subprojeto 36: Suporte Técnico Especializado em Inovação Sênior- Pessoa Física, visandoapoiar a COTEC/SECITECE na elaboração dos Termos de Referência que orientem os

d t t ã ã it t d d d C lt i i tprocessos de contratação, execução e monitoramento de cada uma das Consultorias previstasno Componente II do Projeto de Apoio ao Crescimento Econômico com Redução dasDesigualdades e Sustentabilidade Ambiental no Ceará – PforR Ceará, até sua total implantação.

Responsável: Lene Simone de Queiroz Malveira Peixoto Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Projeto: US$ 170 612 66 Valor do Projeto: US$ 170. 612,66 Valor do TOR: US$ 170.612,66 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Outubro 2014 – Novembro 2016 Estágio Previsto: Contrato em execeução Estágio Atual: RAC em fase de conclusão, porém, equipe está aguardando instruções

do novo Secretário para dar continuidade dos procedimentos. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Indicador Primário: Número total de acordos em vigência com empresas privadas paracontribuir com equipamentos, treinamento in loco e fazer recomendações para elaborargrade curricular ou instrutores do curso.

Responsável - Andréa Rocha

Meta 2015:Meta 2015:

1º semestre – 102º semestre – 12

Posição em 31/12:

Posição em 31/12 em relação à meta: ç ç

Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade alta de atingir a meta.

Projeto 37: Suporte para reformular o teste de proficiência administrado aos alunos das

Assistência Técnica - Capacitação ProfissionalProjeto 37: Suporte para reformular o teste de proficiência administrado aos alunos dasescolas secundárias estaduais de educação profissional, tomando em consideração apossibilidade de desenvolver certificações de habilidades validadas e reconhecidas juntoao setor produtivo.

Subprojeto 55: Termo de Referencia para contratação de serviços de Consultoria para Avaliação do Desempenho Acadêmico dos alunos da 3ª série das escolas de Educação Profissional do Estado do CearáEstado do Ceará.

Responsável: Andréa Rocha Categoria de Licitação: Consultoria de EmpresaCategoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor: US$ 250.000,00 Valor do TOR: U$ 491.128,15 Método de Aquisição: SBQC Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Fevereiro 2015 – Dezembro 2015

E á i P i El b d T d R f ê i Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referência Estágio Atual: Analisado o TdR e MC pela UGP em 10/1214 e enviados a Setorial para

ajustes. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 38: Avaliação de Desempenho das escolas públicas secundárias profissionais deeducação com recomendações de melhoramentos. Áreas a serem avaliadas, entre outras:gestão administrativa, gestão de recursos humanos, desenho de currículo, serviços de

i t d tapoio aos estudantes.

Subprojeto 56: Contrato de Empresa para avaliar desempenho das escolas públicasprofissionais de educação com recomendações de melhoria.p ç ç

Responsável: Andréa Rocha

Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa

Valor: US$ 200.000,00



Início/Término: Junho 2015 – Abril 2016

Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referência

Estágio Atual: TdR em fase de elaboração



Projeto 39: Implantação de uma sistema de custos para a rede das escolas estaduais deEducação Profissional

Subprojeto 57: Contratação de empresa para implantação de uma sistema de curso para rededas escolas estaduais de Educação Profissional



Valor: US$ 100.000,00

Método de Aquisição: SOF/SMC


Início/Término: Julho 2015 – Junho 2016

Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referênciag ç

Estágio Atual: TdR em fase de elaboração.



Projeto 40: Apoio na melhoria do desenho da formação continuada voltados paragestores, professores e instrutores das escolas de educação profissional secundárias doEstadoEstado.

Subprojeto 58: Termo de Referência para apoiar na melhoria do desenho da formaçãocontinuada para gestores, professores e instrutores de educação profissional secundárias


Categoria de Licitação: Consultoria de Empresag ç p

Valor: US$ 100.000,00




E tá i P i t El b d T d R f ê i Estágio Previsto: Elaborando o Termo de Referência


Sinalização em relação ao Plano de Licitação: ç ç ç


Projeto 41: Apoio na concepção de instrumentos / iniciativas de treinamento parapromover o empreendedorismo entre os alunos das Escola Estadual de EducaçãoProfissional (EEEP) para aumentar as oportunidades de geração de emprego.

Subprojeto 59: Contratação de empresa para apoiar na concepção de instrumentos/iniciativasde treinamento para promover o empreendedorismo entre os alunos das escolas profissionais.

Responsável: Andréa Rocha e Edilson Teixeira


Valor: US$ 75.000,00

Método de Aquisição: SQC

Revisão Prévia/Posterior: Prévia Revisão Prévia/Posterior: Prévia






Projeto 42: Avaliação de Impacto para um programa inovador para elevar qualidade dosprofessores do ensino médio das escolas

Subprojeto 60: Contratação de empresa para elaborar avaliação de impacto para um programainovador para elevar qualidade dos professores do ensino médio das escolas.

Responsável: Conceição Ávila


Valor: US$ 100 000 00 Valor: US$ 100.000,00







PROGRAMASPROGRAMAS

Programas – Capacitação Profissional

Programa: 014 - ENSINO MÉDIO ARTICULADO À EDUCAÇÃO PROFISSIONAL

Setoriais envolvidas: SEDUCSetoriais envolvidas: SEDUC

PPA Iniciativa: 00328 - Manutenção e funcionamento das Escolas Estaduais de Educação

Profissional

Ação I: 28685 - Manutenção e Funcionamento das Unidades Escolares de Educação

Profissional

Ação II: 28686 - Garantia do funcionamento do Parque Tecnológico das Escolas Estaduais

de Educação Profissional

Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 327 53 Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 327,53

Previsto para o Ano de 2014: R$ 105,78

Realizado até 31/12/14: R$ 118,98

Realizado/Previsto Anual: 112,5%

Periodicidade: Execução iniciando em Março 2014 - Frequência Bimestral;

Farol:



Setoriais envolvidas: SEDUC

PPA Iniciativa: 00771 Construção ampliação adequação dos espaços escolares e PPA Iniciativa: 00771 - Construção, ampliação, adequação dos espaços escolares e

aquisição de equipamentos, mobiliários, veículos, laboratórios tecnológicos e acervos para as

Escolas Estaduais de Educação Profissional.

Ação I: 19475 - Expansão e Melhoria da Infraestrutura das Escolas Estaduais de Educação

Profissional.

Ação II: 19482 - Expansão e Melhoria do Parque Tecnológico das Escolas Estaduais de

Educação Profissional.

Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 156 87 Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 156,87 Previsto para o Ano de 2014: R$ 25,30

Realizado até 31/12/14: R$ 63,06


Periodicidade: Execução iniciando em Março 2014 - Frequência Bimestral;F l Farol:



Setoriais envolvidas: SEDUC

PPA Iniciativa: 00834 - Aquisição e impressão de materiais pedagógicos, apoio a projetos

de estudo e pesquisa e concessão de bolsas de estágio.

Ação I: 19483 - Desenvolvimento do Ensino Médio Integrado à Educação Profissional Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 126,28p $ ,




Periodicidade: Frequência da execução quadrimestral

Farol Farol:

PLANO DE AÇÃOPLANO DE AÇÃO

Plano de Ação

Ri 1 S i d d d i l li iRisco 1: Serviços de educação e programas de proteção social apresentam limitações eenfrentam dificuldades para alcançar e atender aos Povos Indígenas, comunidadesquilombolas e áreas rurais remotas, onde o acesso a informações sobre estes programaspermanece limitado (exemplo, CRAS). Esta situação aponta para a importância de sep ( p ) ç p p pfortalecerem as estratégias de contato e busca existentes para estes grupos vulneráveis emarginalizados de modo a que eles sejam capazes de terem acesso adequado aos benefíciosdesses programas.

2º Ação: Inclusão de um módulo de treinamento específico (sobre metodologias culturalmenteapropriadas de ensino) no programa de treinamento de professores dos cursos de capacitaçãoprofissional.p

Responsável: SEDUC e Gabinete do GovernadorCoordenação: SEDUCCoordenação: SEDUCPeríodo: Durante o primeiro anoIndicador: Módulo desenvolvido em colaboração com a FUNAI, Associações Quilombolas eCoordenadoria para a Igualdade Racial.Coordenadoria para a Igualdade Racial.Posição em Dezembro: Os módulos foram entregues ao BM e a SEDUC está articulando umareunião junto à FUNAI e a Coordenadoria de Igualdade Racial e as associações quilombola eindígena com a finalidade de validar o conteúdo dos módulos apresentados.

Plano de Ação

Ri 2 A l li d b lh d i il (i 8 C d FRisco 2: A localização exata dos trabalhos de construção civil (i.e., 8 Centros de FormaçãoProfissional) não é conhecida. Três riscos sociais foram identificados em relação ao atual sistema deaquisição de áreas pelo Estado: (i) as pessoas sem título legal de propriedade não sãocompensadas, nem recebem assistência em caso de impactos negativos; (ii) atividades parap p g ( ) precuperação dos modos de vida não são implementadas para as famílias afetadas; e (iii) emborahaja algumas terras indígenas e territórios quilombolas demarcados no estado, há um certo númerode reivindicações territoriais em processo. Também foram identificadas lacunas no processo delicenciamento – em termos de compartilhamento de informações entre a instituição responsável porlicenciamento em termos de compartilhamento de informações entre a instituição responsável porlicenciar os empreendimentos e a FUNAI e o INCRA.

1º Ação: . Varredura fundiária inicial das áreas escolhidas para as obras de construção civil (a serfeita em coordenação com a FUNAI para assegurar que não há reivindicações de terra pendentesem relação a qualquer das áreas selecionadas).

Responsável: PGE e SEDUCResponsável: PGE e SEDUCCoordenação: SEDUCPeríodo: Durante o primeiro ano

Indicador: Relatório de varredura fundiária finalizado, lista de locais selecionados para as obras econfirmação de que não haverá impactos relacionados ao reassentamento involuntário.Posição em Dezembro: A Empresa é responsável por realizar a Varredura Fundiária e a SEDUC

é O ó émonitora através dos contratos. O cronograma estabelecido para a entrega do relatório é junho de2015.

Plano de Ação

2º Ação: Exclusão das áreas em que a execução das obras civis venha a requerer o reassentamentoinvoluntário ou a relocação de famílias (com ou sem título de propriedade)involuntário ou a relocação de famílias (com ou sem título de propriedade)

Responsável: PGE e SEDUC

Coordenação: SEDUC

Período: Durante o primeiro ano

Indicador: Relatório de varredura fundiária finalizado, lista de locais selecionados para as obras econfirmação de que não haverá impactos relacionados ao reassentamento involuntário.

Posição em Dezembro: A SEDUC informou que das 22 obras de EEEP, 16 já entregaram adocumentação que está na PGE para análise. E 11 prefeituras enviaram declarações informando queas obras não causarão impactos relacionados ao reassentamento involuntário.

SEPLAG

INDICADOR SECUNDÁRIOINDICADOR SECUNDÁRIO


Indicador Secundário: Análise e melhoria dos mecanismos de governança da política dedesenvolvimento do setor produtivo (incluindo Capacitação Profissional)

Responsável – Avilton Júnior

Meta 2015:

2º semestre - Plano de Ação Publicado

Posição em 31/12:


Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade alta de atingir a metap p g


Projeto 34: Avaliação da Estrutura de Governança para os programas que dão suporte aosetor de desenvolvimento produtivo.

Subprojeto 52: Contratação de Consultor Individual para avaliar a estrutura de governança dosprogramas que dão suporte ao setor de desenvolvimento produtivo.

Responsável: Avilton Júnior (SEPLAG)/ Wítalo Paiva (IPECE)


V l US$ 200 000 00 Valor: US$ 200.000,00



Início/Término: Janeiro 2015 – Junho 2015

Estágio Previsto: Elaborando Termo de Referência



Indicador Secundário: Número de técnicos com nível médio absorvidos pelo Setor

Indicadores – Capacitação ProfissionalIndicador Secundário: Número de técnicos com nível médio absorvidos pelo SetorProdutivo (público e privado) (ajustado para o ciclo econômico).

Responsável: Victor Hugo

Meta 2014:

2º semestre – 27.800

Meta 2015:


Posição em 31/12: 25.403

Posição em 31/12 em relação à meta: Posição em 31/12 em relação à meta:

Perspectiva de Cumprimento: A meta não foi atingida em 2014.

Justificativa: A RAIS informou que o número de trabalhadores de nível técnico formalmenteempregados no mercado de trabalho cearense é de 25.403 em 2013. O responsável peloindicador está preparando uma Nota Técnica com a finalidade de propor estratégias para op p p p g palcance das metas.

Assistência Técnica – Capacitação ProfissionalP j t 17 D fi i E t b l Si t d M it t d E d Ed ãProjeto 17: Definir e Estabelecer Sistema de Monitoramento de Egressos da EducaçãoProfissional e Formação Técnica no Mercado de Trabalho.

Subprojeto 24: Contratação de Serviço Técnico de Consultoria de Empresa Especializada paraSubprojeto 24: Contratação de Serviço Técnico de Consultoria de Empresa Especializada paraa definição e estabelecimento de um Sistema de Inserção e Monitoramento de Egressos daEducação Profissional no Mercado de Trabalho.

Responsável: Victor Hugo Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor: US$ 700.000,00 Valor do TOR: US$ 542.363,33 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Junho 2014 – Agosto 2015 Estágio Previsto: Abertura Pública do Recebimento das Propostas

E tá i At l E i t d d bli ã t f d áli d Estágio Atual: Em virtude da republicação, encontra-se em fase de análise dos Portfólios e elaboração da Lista Curta.



Subprojeto 25: Contratação de Serviço de Consultoria Individual especializada em EngenhariaSubprojeto 25: Contratação de Serviço de Consultoria Individual especializada em Engenhariada Computação para assessorar a definição e o estabelecimento de um sistema de inserção emonitoramento dos egressos da educação profissional no mercado de trabalho..

Responsável: Victor Hugo Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Projeto: US$ 700.000,00 Valor do TOR: US$ 78.818,34 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Fevereiro 2015 – Abril 2016 Estágio Previsto: Elaboração do TdR

E tá i At l E i d TdR j t 21/01/15 li it d MC Estágio Atual: Enviado o TdR para ajuste em 21/01/15 e solicitado a MC. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Subprojeto 26: Contratação de Serviço de Consultoria Individual especializada em EconomiaSubprojeto 26: Contratação de Serviço de Consultoria Individual especializada em Economiapara assessorar a definição e o estabelecimento de um sistema de inserção e monitoramentodos egressos da educação profissional no mercado de trabalho..

Responsável: Victor Hugo Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Projeto: US$ 700.000,00 Valor do TOR: US$ 78.818,33 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Fevereiro 2015 – Abril 2016 Estágio Previsto: Elaboração do TdR

E tá i At l E i d TdR j t 21/01/15 li it d MC Estágio Atual: Enviado o TdR para ajuste em 21/01/15 e solicitado a MC. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 18: Avaliação de Impacto de programas de Educação Profissional e Formação Técnica.

Subprojeto 27: Contratação de Consultor Individual para realizar avaliação de impacto de programas de Educação Profissional e Formação Técnica.

Responsável: Victor Hugo


Valor: US$ 300.000,00



Início/Término: Junho 2015 – Fevereiro 2016

Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referênciag ç

Estágio Atual: Em fase de elaboração do termo.



Projeto 19: Elaborar mapeamento dos programas e entidades envolvidas na educaçãoprofissional, capacitação e treinamento técnico e tecnológico, para identificarcomplementaridades e áreas de possível sobreposição de esforços.

Subprojeto 28: Termo de Referência para contratação de Serviço Técnico de consultoria deEmpresa Especializada para a Elaboração de um Diagnóstico e estabelecimento de Diretrizespara a Política de Educação Profissional no Estado do Cearápara a Política de Educação Profissional no Estado do Ceará.

Responsável: Victor Hugo Categoria de Licitação: Consultoria de EmpresaCategoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor: US$ 75.000,00 Método de Aquisição: SQC

R i ã P é i /P t i P é i Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Junho 2015 – Agosto 2016 Estágio Previsto: Elaboração de Termo de Referência Estágio Atual: Em discussão com as Setoriais envolvidas e o Banco Mundial a

elaboração do Termo. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: ç ç ç

REDUÇÃO DA POBREZAREDUÇÃO DA POBREZAASSISTÊNCIA À FAMÍLIAASSISTÊNCIA À FAMÍLIA

Assistência Técnica – Assistência à FamíliaP j t 20 C i ã d Si d M i A li ã (M&A) d jProjeto 20: Criação do Sistema de Monitoramento e Avaliação (M&A) dos projetosfinanciados pelo FECOP.

Subprojeto 29: Contratação de Empresa pra desenvolver sistema de monitoramento e avaliaçãoSubprojeto 29: Contratação de Empresa pra desenvolver sistema de monitoramento e avaliaçãodos projetos financiados pelo FECOP.

Responsável: Jimmy Oliveira e Mário Aragãop y g


Valor: US$ 800.000,00



Início/Término: Janeiro 2015 Agosto 2016 Início/Término: Janeiro 2015 – Agosto 2016

Estágio Previsto: Elaborando o Termo de Referência

Estágio Atual: A parte técnica do TR está feita, faltando apenas a concepção do g

Sistema e MC.


Projeto 43: Treinamento para os Coordenadores e Diretores de Creches

Assistência Técnica – Assistência à FamíliaProjeto 43: Treinamento para os Coordenadores e Diretores de Creches.

Subprojeto 61- Contratação de Consultoria de Empresa para o Desenvolvimento das Ações deFormação para o núcleo gestor das creches e pré-escolas dos municípios e regionais deFortaleza participantes do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN – CURSODE GESTÃO PARA DIRETORES.

R á l L id l B l Responsável: Lucidalva Bacelar


Valor: US$ 250.000,00$ ,



Início/Término: Fevereiro 2015 – Fevereiro 2016


Estágio Atual: Após vídeo conferência realizada com Setorial BM e UGP em Estágio Atual: Após vídeo conferência realizada com Setorial, BM e UGP em

26/01/15, será retomado a elaboração do TdR e MC, para dar início ao projeto de

seleção.


C C

Assistência Técnica - Assistência à Família

Projeto 43: Treinamento para os Coordenadores e Diretores de Creches.

Subprojeto 62 - Contratação de Consultoria e Assessoria de Empresa de Treinamento para oDesenvolvimento das Ações de Formação ofertadas aos Diretores e CoordenadoresDesenvolvimento das Ações de Formação ofertadas aos Diretores e CoordenadoresPedagógicos de Creches e Pré-Escolas dos Municípios e Regionais de Fortaleza através doFortalecimento Institucional da Educação Infantil. – CURSO COACHING.

Responsável: Lucidalva Bacelar


Valor: US$ 250 000 00 Valor: US$ 250.000,00





E tá i At l A ó íd f ê i li d S t i l BM UGP 26/01/15 Estágio Atual: Após vídeo conferência realizada com Setorial, BM e UGP em 26/01/15,

será retomado a elaboração do TdR e MC, para dar início ao projeto de seleção.


P j t 44 PADIN D h i l t ã it t li ã d il t d

Assistência Técnica - Assistência à FamíliaProjeto 44: PADIN - Desenho , implementação, monitoramento e avalição do piloto de apoio domiciliário.

Subprojeto 63: Contratação de Consultor Individual Especialista em Avaliação de ProgramasSubp oje o 63 Co a ação de Co su o d dua spec a s a e a ação de og a aspara Identificar o Impacto do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN, sobre oDesenvolvimento Cognitivo e Não Cognitivo das Crianças Participantes do Programa (JimmyOliveira - IPECE)

Responsável: Lucidalva Bacelar Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor: US$ 2 500 000 00Valor: US$ 2.500.000,00 Valor do Projeto: US$ 14.932,38 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Março 2014 – Janeiro 2015 Estágio Previsto: Término do Contrato Estágio Atual: Documentação (ATA, Minuta do Contrato e “NO”) enviada a CEL04

20/01/15 para conclusão da Seleção e posterior autorização da Homologação. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 44: PADIN - Desenho , implementação, monitoramento e avalição do piloto deapoio domiciliário.

Subprojeto 64: Contratação de Consultoria Individual Especializada em DesenvolvimentoSubprojeto 64: Contratação de Consultoria Individual Especializada em DesenvolvimentoInfantil, com Foco na Educação, para o Aprofundamento do Referencial Teórico e Operacionaldo Programa de Apoio Ao Desenvolvimento Infantil (PADIN)

Responsável: Lucidalva Bacelar Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Projeto: US$ 2 500 000 00 Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00 Valor do TOR: US$ 30.055,70 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Fevereiro 2014 – Janeiro 2015 Estágio Previsto: Término do ContratoEstágio Previsto: Término do Contrato Estágio Atual: Documentação (ATA, Minuta do Contrato e “NO”) enviada a CEL04

20/01/15 para conclusão da Seleção e posterior autorização da HomologaçãoSi li ã l ã Pl d Li it ã Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 44: PADIN - Desenho , implementação, monitoramento e avalição do piloto de apoio domiciliário.

Subprojeto 65: Contratação de Consultoria Individual Especializada em DesenvolvimentoSubprojeto 65: Contratação de Consultoria Individual Especializada em DesenvolvimentoInfantil, com Foco na Saúde, para o Aprofundamento do Referencial Teórico e Operacional doPrograma de Apoio Ao Desenvolvimento Infantil (PADIN)



Valor do Projeto: US$ 2 500 000 00 Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00




Início/Término: Fevereiro 2014 – Dezembro 2014

Estágio Previsto: Término do Contrato Estágio Previsto: Término do Contrato

Estágio Atual: Ofício enviado pela PGE à Setorial para homologação e adjudicação do

contrato. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:

Projeto 44: PADIN Desenho implementação monitoramento e avalição do piloto de

Assistência Técnica - Assistência à FamíliaProjeto 44: PADIN - Desenho , implementação, monitoramento e avalição do piloto de apoio domiciliário.

Subprojeto 67: Contratação de Serviços Técnicos de Empresa de Consultoria Especializada emVisitas Domiciliares e para Formação dos Agentes de Desenvolvimento Infantil e dosSupervisores do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN

Responsável: Lucidalva Bacelar Responsável: Lucidalva Bacelar Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00 Valor do TOR: US$ 205.693,74 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Janeiro 2015 – Agosto 2016 Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referência* Estágio Atual: Recebido o TdR em 19/01/15 Solicitado a MC para conclusão da análise Estágio Atual: Recebido o TdR em 19/01/15. Solicitado a MC para conclusão da análise

do TdR. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:

*ocorrido desmembramento do TdR de consultoria para 01 subprojeto: “Apoio Logístico”, serviço de não consultoria.

Projeto 44: PADIN - Desenho , implementação, monitoramento e avalição do piloto de

Assistência Técnica - Assistência à Famíliaj , p ç , ç p

apoio domiciliário.

Subprojeto 66: Contratação de Empresa Especializada para Elaboração de ArteG áfi /D i R i ã O t áfi Edit ã Di ã R i ã d C t údGráfica/Design, Revisão Ortográfica, Editoração, Diagramação, Revisão de Conteúdo,Expedição de Arquivo Digital e Impressão Gráfica dos Manuais e Cartilhas do Programa deApoio ao Desenvolvimento Infantil – PADIN


Categoria de Licitação: Serviços

V l d P j t US$ 2 500 000 00 Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00


Método de Aquisição: Shopping


Início/Término: Fevereiro 2015 – Novembro 2015

E tá i P i t El b ã d ifi õ Estágio Previsto: Elaboração das especificações

Estágio Atual: Recebido a minuta do Edital de Shopping. Solicitado as Especificações

Técnicas e MC para análise da UGP.




Subprojeto 68: Aplicação e Avaliação dos resultados de impacto do PADIN

Responsável: Lucidalva Bacelar (SEDUC) / Jimmy Oliveira (IPECE)Responsável: Lucidalva Bacelar (SEDUC) / Jimmy Oliveira (IPECE)


Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00

Valor do TOR: US$ 1.000.000,00


Revisão Prévia/Posterior: PréviaRevisão Prévia/Posterior: Prévia

Início/Término: Fevereiro 2015 – Setembro 2016


Estágio Atual: TdR enviado ao C.I Flávio Cunha para análise em 19/01/2015. Haverá

uma reunião com BM (a definir) para finalizar o TdR.

Sinalização em relação ao Plano de Licitação:Sinalização em relação ao Plano de Licitação:



Subprojeto 69: Realização de formação complementares para o PADIN




Valor do TOR: US$ 500 000 00Valor do TOR: US$ 500.000,00



Início/Término: Março 2015 – Outubro 2016


Estágio Atual: TdR em fase de elaboraçãoEstágio Atual: TdR em fase de elaboração




Subprojeto 70: Análise para compreensão investigativa das relações sociais e culturais que queenvolvam a estrutura familiar e comunitária as linguagens artísticas e brinquedo do PADIN.



Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00Valor do Projeto: US$ 2.500.000,00




Início/Término: Fevereiro 2015 – Setembro 2015

Estágio Previsto: Elaboração do Termo de ReferênciaEstágio Previsto: Elaboração do Termo de Referência

Estágio Atual: TdR em fase de conclusão e revisão da MC, após V.C realizado no dia

26/01/15.




Subprojeto 71: Avaliação do Programa para Coordenar o Trabalho de Campo do PADIN Responsável: Lucidalva Bacelar (SEDUC) / Jimmy Oliveira (IPECE)




Mét d d A i i ã CI Método de Aquisição: CI


Início/Término: Março 2015 – Maio 2016


Estágio Atual: TdR enviado ao C.I Flávio Cunha para análise em 19/01/2015. Haverá

iã ( d fi i d t ) BM fi li TdRreunião ( a definir data) com BM para finalizar o TdR.




Subprojeto 72: Contratação de Empresa para realizar Apoio Logístico das formações do PADIN Responsável: Lucidalva Bacelar



Valor do TOR: US$ 200 000 00 Valor do TOR: US$ 200.000,00

Método de Aquisição: NCB


Início/Término: Fevereiro 2015 – Agosto 2016

Estágio Previsto: Elaboração das especificações

Estágio Atual: Recebido da Setorial em 26/01/15 a Minuta do Edital para análise da Estágio Atual: Recebido da Setorial em 26/01/15 a Minuta do Edital para análise da

UGP.




Subprojeto 73: Aquisição de Brinquedos e Materiais para Desenvolvimento das Ações do PADIN








Estágio Previsto: Elaboração das especificações

Estágio Atual: Após V C realizada no dia 26/01/15 com BM SEDUC e UGP HaveráEstágio Atual: Após V.C realizada no dia 26/01/15 com BM, SEDUC e UGP. Haverá

desmembramento no projeto para 01 Consultoria de Empresa e 01 Serviço. Aguardando

reunião no dia 02/02/15 para validação.


SEPLAG

Indicadores – Assistência à Família

Indicador Primário: Porcentagem de Projetos de Assistência à Família financiados peloFECOP com matrizes lógicas implementadas.

Responsável: Lara CostaResponsável: Lara Costa

Meta 2015:

1º semestre – 22.5%2º semestre – 45%

Posição em 31/12: Posição em 31/12:


P ti d C i t P b bilid d lt d ti i t Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade alta de atingir a meta


Indicador Secundário: Criação e funcionamento de Comitê Consultivo ECD multissetorial(SEDUC, SDA, SESA, STDS, SEPLAG, IPECE).

R á l L C tResponsável - Lara Costa

Meta 2014:

2º semestre - Duas resoluções publicadas2 semestre - Duas resoluções publicadas

Meta 2015:

2º semestre – Outras duas Resoluções Publicadas

Posição em 31/12: As duas Resoluções foram publicadas no DOE. A 1ª em 03/04/14 e a 2ª em24/12/14.

P i ã 31/12 l ã à t Posição em 31/12 em relação à meta:

Perspectiva de Cumprimento: Meta cumprida

INDICADORES PRIMÁRIOSINDICADORES PRIMÁRIOS

Indicadores – Assistência à FamíliaI di d P i á i P t d f íli i t 0 5 C d tIndicador Primário: Porcentagem de famílias com crianças entre 0 e 5 anos no CadastroÚnico em municípios alvo que estejam recebendo apoio familiar através do CRAS.

Responsável: Mary Anne LibórioResponsável: Mary Anne Libório

Meta 2015:

2º t 10%2º semestre – 10%

Posição em 31/12:



Indicadores – Assistência à FamíliaI di d P i á i P t d i té i CRAS it d iIndicador Primário: Porcentagem de equipes técnicas no CRAS capacitadas em apoiofamiliar.

Responsável: Mary Anne LibórioResponsável: Mary Anne Libório

Meta 2015:

1º t 15%1º semestre – 15%2º semestre – 30%

Posição em 31/12:Posição em 31/12:


Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade alta de atingir a meta Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade alta de atingir a meta.


Indicador Secundário: Percentual de famílias Cadastro Único nos municípios-alvo areceber apoio do CRAS com equipe treinada.p q p

Responsável: Mary Anne Libório

Meta 2015: Meta 2015:

2º semestre – 10%

Posição em 31/12:



P j t 50 M it t it ã d CRAS

Assistência Técnica - Assistência à FamíliaProjeto 50: Monitoramento e capacitação dos CRAS.

Subprojeto 81: Aquisição de Serviços de Empresa Especializada na Elaboração de ArteGráfica/Design, Revisão Ortográfica, Editoração, Diagramação, Revisão de Conteúdo,G á ca/ es g , e são O og á ca, d o ação, ag a ação, e são de Co eúdo,Expedição de Arquivo Digital e Impressão Gráfica dos Manuais para Capacitação das Equipesde Referência dos Centros de Referência da Assistência Social.

Responsável: Sebastião Lopes Categoria de Licitação: Serviço Valor do Projeto: US$ 900.000,00 Valor do TOR: US$ 75.986,84 Método de Aquisição: Shopping Revisão Prévia/Posterior: PréviaRevisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Julho 2014 – Maio 2015 Estágio Previsto: Não Objeção do BM do Relatório de Julgamento

E tá i At l E i d d t ã ( l tó i d j l t NO d BM) Estágio Atual: Enviado a documentação (relatório de julgamento e NO do BM) a CEL04 em21/01/15 para análise e conclusão do shopping, e posterior adjudicação.


C S


Projeto 50: Monitoramento e capacitação dos CRAS.

Subprojeto 80: Contratação de Consultoria Especializada em Desenvolvimento Infantil, comFoco no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Assistência Social paraFoco no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Assistência Social paraCrianças de 0 A 6 anos e suas famílias visando o aprofundamento desse Referencial TeóricoOperacional junto às equipes de referência dos Centros de Referência da Assistência Social -CRAS.

Responsável: Sebastião Lopes Categoria de Licitação: Consultoria Individual Valor do Projeto: US$ 900.000,00 Valor do TOR: US$ 117.055,35 Método de Aquisição: CIq ç Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Maio 2014 – Abril 2015 Estágio Previsto: Início do Contrato Estágio Previsto: Início do Contrato Estágio Atual: Documentação enviada a CEL04 em 23/01/15 para análise e conclusão

da seleção e, posterior homologação do contrato. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:



Subprojeto 82: Elaborar e Implementar o Sistema de Monitoramento e Avaliação das ações daSTDS no âmbito do PfroR

Responsável: Sebastião Lopes


Valor: US$ 900.000,00




Início/Término: Dezembro 2015- Julho 2017


Estágio Atual: TdR em fase de discussão e levantamento Estágio Atual: TdR em fase de discussão e levantamento.




Subprojeto 83: Capacitação de Equipes Técnicas dos CRAS de 36 municípios do Estado doCeará

Responsável: Sebastião Lopes






Início/Término: Dezembro 2015 – Julho 2017


Estágio Atual: TdR em fase de discussão e levantamento com TIEstágio Atual: TdR em fase de discussão e levantamento com TI.


PROGRAMASPROGRAMAS

Programas – Assistência à Família

Programa: 050 - ASSISTÊNCIA SOCIAL

S t i i l id STDS Setoriais envolvidas: STDS

PPA Iniciativa: 03180 - Cofinanciamento do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à

Família - PAIF, através dos CRAS.Família PAIF, através dos CRAS.

Ação I: 14330 - Cofinanciamento dos Serviços de Proteção e Atendimento Integral à Família

– PAIF

Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 34,57

Previsto para o Ano de 2014 em milhões: R$ 7,30

R li d té 31/12/14 ilhõ R$ 7 21 Realizado até 31/12/14 em milhões: R$ 7,21


Periodicidade: Frequência da execução mensal, com a execução iniciando em Abril.Periodicidade: Frequência da execução mensal, com a execução iniciando em Abril.

Farol:

Plano de Ação

Ri 1 S i d d d i l li i fRisco 1: Serviços de educação e programas de proteção social apresentam limitações e enfrentamdificuldades para alcançar e atender aos Povos Indígenas, comunidades quilombolas e áreas ruraisremotas, onde o acesso a informações sobre estes programas permanece limitado (exemplo, CRAS).Esta situação aponta para a importância de se fortalecerem as estratégias de contato e buscaç p p p gexistentes para estes grupos vulneráveis e marginalizados de modo a que eles sejam capazes deterem acesso adequado aos benefícios desses programas.

1º A ã D l i t d t té i i l ã d i dí il b l1º Ação: Desenvolvimento de uma estratégia para inclusão de povos indígenas, quilombolas emoradores de áreas rurais remotas para o programa de assistência familiar (incluindo a busca ativa defamílias vulneráveis.

Responsável: SEDUC, STDS e Gabinete do GovernadorCoordenação: STDSPeríodo: Durante o primeiro anopIndicador: Aumento do número de crianças indígenas e quilombolas atendidas em creches ou recebematenção domiciliar (proporcional às metas gerais do projeto).

Posição em Dezembro: De acordo com o cronograma enviado pelas setoriais foi destacada aatividade: “Realização de Seminário com os Gestores Municipais para sensibilização e adesão aoPforR e início da implementação”. Prazo para execução: Fevereiro 2015. A STDS informou que essaatividade ainda não foi iniciadaatividade ainda não foi iniciada.

Plano de Ação – Cronograma STDSCRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

Nº ATIVIDADES INSTITUIÇÃO RESPONSÁVEL

PERÍODO DE REALIZAÇÃO

1 Identificação de municípios com comunidades indígenas e quilombolas nos 36 municípios da área deabrangência do PforR, tendo como base o CadÚnico conforme levantamento realizado pelo IPECE. IPECE Até outubro/2014

Identificação de famílias indígenas e quilombolas em situação de extrema pobreza com crianças de até 32 Identificação de famílias indígenas e quilombolas em situação de extrema pobreza, com crianças de até 3anos nos 36 municípios da área de abrangência do PforR. SEDUC Até março/2015

3 Identificação de famílias indígenas e quilombolas em situação de extrema pobreza, com crianças de até 5anos nos 36 municípios da área de abrangência do PforR. STDS Até março/2015

4 Realização de Seminário com Gestores Municipais para sensibilização e adesão ao PforR e início dai l t ã STDS Até fevereiro/2015implementação.

5 Identificação de famílias em situação de extrema pobreza com crianças de até 5 anos residentes emáreas rurais remotas por município da área de abrangência do PforR. SEDUC e STDS Até março/2015

6 Elaboração de mapa de acompanhamento anual das famílias conforme meta definida no PforR, destacandoas famílias indígenas, quilombolas e as residentes em áreas rurais remotas.[2]

STDS Até julho/2015

SEDUC Até junho/2015SEDUC Até junho/2015

7 Seleção de Jovens Agentes de Desenvolvimento Infantil - JADIs, nos 36 municípios. SEDUC

8 Apresentação pelos consultores do material elaborado para capacitação de equipes técnicas dos CRAS(STDS) e JADIs (SEDUC) no âmbito dos projetos de Assistência Técnica do PforR.

STDS Até maio/2015

SEDUC Até abril/2015

9 Realização de consulta junto as comunidades indígenas e quilombolas participantes do projeto com aparticipação das principais lideranças dos segmentos populacionais.

STDS, SEDUC e CEPIR Até maio/2015

10 Impressão do material teórico a ser utilizado nas capacitações SEDUC Até abril/2015

11 Impressão do material teórico a ser utilizado nas capacitações. STDS Até junho 2015

12 Realização das Capacitações com os JADIs (início) SEDUC Até maio/201512 Realização das Capacitações com os JADIs (início). SEDUC Até maio/2015

13 Realização das Capacitações com das equipes de referência dos CRAS (início). STDS Até julho/2005

14 Acompanhamento às famílias pelos JADIs. SEDUC Até julho/2005

15 Acompanhamento às famílias pelas equipes dos CRAS capacitadas (semestralmente). STDS Até setembro/2015

16 Elaboração de Relatórios Semestrais. STDS e SEDUC Janeiro e Julho de cada ano.

SUSTENTABILIDADE AMBIENTALSUSTENTABILIDADE AMBIENTALQUALIDADE DA ÁGUAQUALIDADE DA ÁGUA

Projeto 1: Recomendações para a estrutura do regulamento de gestão de resíduos sólidos

Assistência Técnica - Qualidade da Águaj ç p g g

e elaboração de instrumentos regulatórios.

Subprojeto 1: Contratação de consultoria de empresa especializada que irá desenvolver modelosd l ã d t ã d i úbli d li b j d íd ólidde regulação da prestação de serviços públicos de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidosno estado do Ceará. Responsável: Alexandre Caetano

C C Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa

Valor Total do Projeto: US$ 400.000,00

Valor TOR: US$ 391.546,55,


Revisão Prévia/Posterior: Todos os Processos

í / é Início/Término: Abril 2014 – Dezembro 2015

Estágio Previsto: Não Objeção do Relatório de Avaliação Técnica

Estágio Atual: Prazo do edital para entrega das proposta fora de 50 dias. CEL04 está g p g p p

aguardando o Ofício com assinatura do Procurador para envio das propostas técnicas dia

23/03/01/15

S Sinalização em relação ao Plano de Licitação:

CIDADES

PROGRAMASPROGRAMAS

Programas – Qualidade da Água

Programa: 032 - SANEAMENTO AMBIENTAL

Setoriais envolvidas: Cidades/CAGECE

PPA Iniciativa: 02617 - Implantação, ampliação e melhorias de sistemas de esgotamento

sanitário – CAGECE

5384 Implantação ampliação e melhorias de sistemas de esgotamento sanitário5384 - Implantação, ampliação e melhorias de sistemas de esgotamento sanitário –

CAGECE

Ação: 19849 - Estruturação de Esgotamento Sanitário em Localidades Urbanas

Total Previsto para 2014 - 2017: R$ 15,82


Realizado até 31/12/14 em milhões: R$ 0,00

Realizado/Previsto Anual: 0%

Periodicidade da execução: Frequência de Execução Mensal Periodicidade da execução: Frequência de Execução Mensal.

Farol:

A CIDADES criou uma nova inciativa (5384) e ação (21751) para o PforR para os anos de 2015 – 2017.

CAGECE

Indicadores – Qualidade da Água

Indicador Primário: Porcentagem de domicílios com conexão adequada ao Sistema de Esgoto.

Responsável: Carlos Rossas


1º semestre - 83.8%2º semestre - 84.3%

Meta 2015:

1º semestre – 84.6%2º semestre – 84.9%

Posição em 31/12: 84,88%



CONPAM


Indicador Primário: Índice de Qualidade da Fiscalização Ambiental.

Responsável - Maria Dias

Envolvidos: SRH, COGERH e SEMACE


1º semestre - 28%2º semestre - 40%

Meta 2015:

1º semestre – 50%2º semestre – 60%

Posição em 31/12: 42,60%




Indicador Primário: Estabelecimento de Comitê Multisetorial de Segurança Hídrica

áResponsável - Maria Dias

Meta 2015:

1º semestre – Diagnóstico de Bacias Hidrográficas

Posição em 31/12:


Perspectiva de Cumprimento:


Indicador Secundário: Apresentação da Lei de Gestão de Resíduos Sólidos revista

Responsável - Tereza Farias e Ulisses Rolim

Meta 2015:

2º semestre – Divulgação e Implementação

Posição em 31/12: A minuta da Lei está na PGE para publicação.


Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade alta de atingir a meta.p p g

Assistência Técnica - Qualidade da Água

Projeto 8: Avaliação do impacto econômico da degradação ambiental.

Subprojeto 10: Contratação de Serviços de empresa de Consultoria para elaboração do projeto“AVALIAÇÃO DO IMPACTO ECONÔMICO DA DEGRADAÇÃO AMBIENTAL ”“AVALIAÇÃO DO IMPACTO ECONÔMICO DA DEGRADAÇÃO AMBIENTAL.”

Responsável: Tereza Farias e Ulisses Rolim

Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas





Início/Término: Fevereiro 2014 – Novembro 2015

Estágio Previsto: Assinatura do Contrato

Estágio Atual: Enviado a Setorial em 17/12/14 a Minuta de SDP para adequações

conforme orientações da CEL04 e UGP.



Projeto 9: Capacitação para o pessoal técnico municipal.

Subprojeto 11: Contratação de Empresa de Consultoria Especializada para Desenvolvimento eExecução de Projeto em Educação Ambiental para a Qualidade da Água nas Três BaciasExecução de Projeto em Educação Ambiental para a Qualidade da Água nas Três BaciasHidrográficas Estratégicas

Responsável: Tereza Farias e Ulisses Rolimp






Início/Término: Dezembro 2014 – Fevereiro 2017

Estágio Previsto: Elaboração do TdRg ç

Estágio Atual: Enviado em 03/12/14 a Setorial comentários do BM sobre o TdR e MC

e sugestão de desmembramento em duas licitações SBQC e Shopping (apoio logístico)


Projeto 10: Avaliação ambiental estratégica de políticas e programas do estado

Assistência Técnica - Qualidade da ÁguaProjeto 10: Avaliação ambiental estratégica de políticas e programas do estado.

Subprojeto 12: Contratação de Serviços de Consultoria para Elaboração de Avaliação AmbientalEstratégica (AAE) de políticas e Programas do Estado do Ceará.


Categoria de Licitação: Consultoria de EmpresasCategoria de Licitação: Consultoria de Empresas





I í i /Té i J h 2014 J h 2015 Início/Término: Junho 2014 – Junho 2015

Estágio Previsto: Início do Contrato

Estágio Atual: Aviso da MI REPUBLICADA em 22/12/2014, com data de recebimentoEstágio Atual: Aviso da MI REPUBLICADA em 22/12/2014, com data de recebimento

dos portfólios até 29/01/15, visto que não foi composto a lista curta por empresa da

mesma natureza jurídica.



Projeto 11: Projeto de lei para apoiar mercado de serviços ambientais.

Subprojeto 13 - Contratação de Serviços de Consultoria Especializada que irá desenvolver aSubprojeto 13 Contratação de Serviços de Consultoria Especializada que irá desenvolver aelaboração do Projeto de Lei para apoiar o mercado de serviços Ambientais no Estado doCeará.

Responsável: Tereza Farias e Ulisses Rolim Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas Valor Total do Projeto: US$ 224.000,00 Valor do TOR: US$ 221.437,94 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Posterior Revisão Prévia/Posterior: Posterior Início/Término: Março 2015 - Março 2016 Estágio Previsto: Elaboração do TdR

E á i A l S li i d é d il 10/12/14 l ã d d d i í i d Estágio Atual: Solicitado através de email em 10/12/14 alteração de data de início do projeto no P.A .


á ( ) é


Projeto 12: Planos de recuperação áreas degradadas (PRAD) por lixões a céu aberto.

Subprojeto 14: Contratação de serviços de consultoria para elaborar planos de recuperação dasáreas degradadas (PRAD) por lixões a "céu aberto"áreas degradadas (PRAD) por lixões a céu aberto .


Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas Categoria de Licitação: Consultoria de Empresas

Valor Total do Projeto: US$ 1.345.000,00




Início/Término: Março 2015 – Março 2017 Início/Término: Março 2015 – Março 2017


Estágio Atual: TdR sendo discutido com equipe técnica, tendo vista a realização em 34

municípios já contemplados pelo projeto da SCIDADES.


ê áf é


Projeto 13: Implementação da coleta seletiva nas três bacias hidrográficas estratégicas.

Subprojeto 15: Contratação de empresa de Serviços de Consultoria para desenvolverimplementação da coleta seletiva nas três bacias hidrográficas estratégicasimplementação da coleta seletiva nas três bacias hidrográficas estratégicas.







Início/Término: Março 2015 – Setembro 2016 Início/Término: Março 2015 – Setembro 2016

Estágio Previsto: Elaboração do TDR

Estágio Atual: Solicitado através de email em 10/12/14 alteração de data de início do

projeto no P.A .




Subprojeto 16: Contratação de empresa de Serviços de Consultoria para desenvolver plano decomunicação para implementação da coleta seletiva nas três bacias hidrográficas estratégicascomunicação para implementação da coleta seletiva nas três bacias hidrográficas estratégicas.







Início/Término: Março 2015 Setembro 201 Início/Término: Março 2015 – Setembro 201.


Estágio Atual: Solicitado através de email em 10/12/14 alteração de data de início do

projeto no P.A, visto da necessidade de discutir com a Casa Civil.




Subprojeto 17: Aquisição de serviços para Implementação da coleta seletiva nas três baciasSubprojeto 17: Aquisição de serviços para Implementação da coleta seletiva nas três baciashidrográficas estratégicas (Equipamentos)


Categoria de Licitação: Serviço de Não Consultoria


V l d TOR US$ 459 318 18 Valor do TOR: US$ 459.318,18



Início/Término: Janeiro – Agosto 2015

Estágio Previsto: Elaboração das Especificações Técnicas

E tá i At l TdR li d l BM i d t i l id i Estágio Atual: TdR analisado pelo BM e enviado para setorial para providenciar

adequações em 30/07/2014 .


PROGRAMASPROGRAMAS


Programa: 082 - GESTÃO DA QUALIDADE DOS RECURSOS NATURAIS E AMBIENTAIS

Setoriais envolvidas: CONPAM

PPA Iniciativa: 03104 - Elaboração e implementação dos Planos de Gerenciamento

I t d d R íd Sólid U b d S t A bi t lIntegrado de Resíduos Sólidos Urbanos e de Saneamento Ambiental.

Ação: 14190 - Elaboração dos Planos de Saneamento Ambiental e Resíduos Sólidos

Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 15,12Total Previsto para 2014 2017 em milhões: R$ 15,12

Previsto para o Ano de 2014: -

Realizado até 31/12/14: -

Realizado/Previsto Anual: -


F l Farol:

Plano de Ação

2º Ação: Elaborar e estabelecer uma ampla campanha de comunicação sobre a qualidade daágua.

Responsável: CONPAM, SEMACE, COGERH, CAGECE

Coordenação: CONPAMCoordenação: CONPAM,

Período: Até o fim do segundo ano

Indicador: Campanha de comunicação estabelecida e sob execução.

Posição em Dezembro: A articulação com a Casa Civil será retomada a partir de fevereiro,i i d ã f i d fi id õ d bli id d ti ã t d ó ãpois ainda não foi definido se as ações de publicidade continuarão concentradas no órgão.

SEMACE


Projeto 75: Fortalecimento da gestão ambiental estadual

Subprojeto 75: Contratação de Consultoria de Empresa Especializada que irá desenvolver amanualização dos Procedimentos Técnicos dos Setores Finalísticos da SuperintendênciaEstadual do Meio Ambiente.

R á l M í i Giff i Responsável: Maurício Giffoni





R i ã P é i /P t i P é i Revisão Prévia/Posterior: Prévia

Início/Término: Julho 2014 – Outubro 2015

Estágio Previsto: Abertura pública das propostas financeiras

Estágio Atual: RFLC concluído em 04/11/2014. Enviado a Setorial SDP e MC

revisados pela UGP em 02/12/14 para ajustes.

Si li ã l ã Pl d Li it ã Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 45: Fortalecimento da gestão ambiental estadual

Subprojeto 74: Contratação de Consultoria especializada que irá ministrar Cursos de p j ç p qCapacitação para os técnicos da Superintendência Estadual do Meio Ambiente

Responsável: Maurício Giffoni


Valor: US$ 1.054.000,00



Início/Término: Dezembro 2014 – Junho 2016 Início/Término: Dezembro 2014 – Junho 2016

Estágio Previsto: Preparação da Lista Curta

Estágio Atual: Termo sendo discutido com a equipe interna da Setorial.


PROGRAMASPROGRAMAS



Setoriais envolvidas: SEMACE

PPA Iniciativa: 04815 - Monitoramento, controle e fiscalização das áreas protegidas do

Estado do CearáEstado do Ceará.

Ação I: 19861 - Monitoramento, Controle e Fiscalização das Áreas Protegidas do Estado do

Ceará





Periodicidade: Frequência da execução quadrimestral Periodicidade: Frequência da execução quadrimestral Farol:




PPA Iniciativa: 02466 - Realização do monitoramento da poluição / contaminação dos

recursos hídricos do Estado.

Ação I: 21570 - Monitoramento da Poluição / Contaminação dos Recursos Hídricos do

EstadoEstado.





P i di id d F ê i d ã d i l Periodicidade: Frequência da execução quadrimestral Farol:



S t i i l id SEMACE Setoriais envolvidas: SEMACE

PPA Iniciativa: 05170 - Monitoramento, controle e fiscalização das Unidades de

Conservação do Estado do Ceará.Conservação do Estado do Ceará.

Ação I: 21317 - Monitoramento, Controle e Fiscalização das Unidades de Conservação do

Estado do Ceará



R li d té 31/11/14 R$ 1 97 Realizado até 31/11/14: R$ 1,97

Realizado/Previsto (%): 28,3%

Periodicidade: Frequência da execução quadrimestralPeriodicidade: Frequência da execução quadrimestral Farol:




PPA Iniciativa: 05155 - Realização do monitoramento da poluição / contaminação das praias

do litoral cearensedo litoral cearense.

Ação I: 21571 - Monitoramento da Poluição / Contaminação das Praias do Litoral Cearense

Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 0,70p $ ,




Periodicidade: Frequência da execução quadrimestral Farol: Farol:

FUNCEME


Indicador Primário: Implementação do Monitoramento participativo da Qualidade da Água

Responsável - Hoilton Rios

Meta 2015:

1º semestre – Metodologia de monitoramento definida e adotada1 semestre Metodologia de monitoramento definida e adotada2º semestre – Protocolo de coleta de dados definido e adotado

Posição em 31/12:


Perspectiva de Cumprimento: Probabilidade intermediária de atingir a meta.g

Projeto 14: Metodologia de modelagem de qualidade da água

Assistência Técnica - Qualidade da ÁguaProjeto 14: Metodologia de modelagem de qualidade da água.

Subprojeto 18: Contratação de Serviços de Consultoria para Desenvolvimento de umaMetodologia de Modelagem de Qualidade de Água para os reservatórios do Estado do Ceará, aser aplicado em três reservatórios localizados na região Hidrográfica Metropolitana e nas BaciasHidrográficas Salgado e Acaraú. Responsável: Francisco Hoilton






Início/Término: Junho 2014 – Julho 2016

Estágio Previsto: Convite da empresa vencedora pra negociação.

Estágio Atual: Solicitado adiamento pelas empresas a data de entrega das propostasEstágio Atual: Solicitado adiamento pelas empresas a data de entrega das propostas.

Deferido ela Setorial e CEL04, tendo o recebimento até o dia 30/01/2015. Prazo para

entrega fora de 51 dias.


PROGRAMASPROGRAMAS


Programa: 079 - MONITORAMENTO HIDROAMBIENTAL DO ESTADO DO CEARÁ

Setoriais envolvidas: FUNCEME

PPA Iniciativa: 02846 - Ampliação e operacionalização da rede de monitoramento

hidroagrometeorológico do Estado do Cearáhidroagrometeorológico do Estado do Ceará.

Ação 1: 13973 - Modernização e Operacionalização da Rede de Monitoramento

Hidroagrometeorológico do Estado do Ceará.

Ação 2: 21421 - Promoção e Suporte ao Monitoramento de Informações Hidroagrometeorológicas. Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 15,93

Previsto para o Ano de 2014 em milhões: R$ 1,10e sto pa a o o de 0 e ões $ , 0

Realizado até 31/12/14 em milhões: R$ 1,80



Farol:


Programa: 079 - MONITORAMENTO HIDROAMBIENTAL DO ESTADO DO CEARÁ

Setoriais envolvidas: FUNCEME

PPA Iniciativa: 02847 - Elaboração do mapeamento e monitoramento hidroambiental do

Ceará.

Ação 1: 14037 - Mapeamento Hidroambiental do Ceará Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 0 60 Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 0,60




Periodicidade: Frequência da execução Anual (previsão de execução de 100% do valor nos

meses de novembro e dezembro.

Farol:


Projeto 46: Planejamento Estratégico do Sistema de Recursos Hídricos comRestruturação de Recursos Humanos.

S b j t 76 C t t ã d S i d C lt i Té i S l ã I t d dSubprojeto 76: Contratação de Serviço de Consultoria Técnica para Solução Integrada deReestruturação Organizacional e Mapeamento de Perfil de Competências para a Secretaria dosRecursos Hídricos – SRH

Responsável: Ramon Rodrigues


V l T t l d P j t US$ 370 000 00 Valor Total do Projeto: US$ 370.000,00



Início/Término: Dezembro 2014 – Maio 2016


E tá i At l E i d TdR áli d SEPLAG 12/01/15 t t d Estágio Atual: Enviado o TdR para análise da SEPLAG em 12/01/15, por se tratar de

gestão de pessoas.

Sinalização em relação ao Plano de Licitação:ç ç ç


Projeto 47: Fortalecimento do manejo estadual de recursos hídricos.

Subprojeto 77: Contratação de Consultoria de Empresa Especializada em EstudosÁQualiquantitativos das Águas Subterrâneas da Bacia do Araripe, Ceará.

Responsável: Zulene Almada






Início/Término: Julho 2014 – Novembro 2017

Estágio Previsto: Avaliação Técnica das Propostas

Estágio Atual: Enviado o Processo de SDP nº 8146457/2014 em 08/01/15 para PGE.



Projeto 48: Enquadramento dos açudes das bacias estratégicas.

Subprojeto 78: Termos de Referência para Contratação de Consultoria para a Execução doSubprojeto 78: Termos de Referência para Contratação de Consultoria para a Execução do“Projeto de Desenvolvimento e Implantação do Enquadramento dos Açudes Pacoti, Riachão eGavião”.

Responsável: Adahil Sena (COGERH)


$ Valor: US$ 670.000,00


Revisão Prévia/Posterior: Todos os ProcessosRevisão Prévia/Posterior: Todos os Processos


Estágio Previsto: Manifestação de Interesse

Estágio Atual Enviado ao BM para “NO” em 15/01/15.



Projeto 49: Diagnóstico do Plano de Segurança Hídrica

Subprojeto 79: Elaboração do Diagnóstico do Plano de Segurança Hídrica da situação atualSubprojeto 79: Elaboração do Diagnóstico do Plano de Segurança Hídrica, da situação atualdas três regiões/bacias hidrográficas: Bacias do Rio Acaraú, do Rio Salgado e das BaciasMetropolitanas

Responsável: Adahil Sena(Cogerh)


$ Valor: US$ 629.728,24


Revisão Prévia/Posterior: Todos os ProcessosRevisão Prévia/Posterior: Todos os Processos



Estágio Atual: Recebido do BM em 22/01/15 comentários sobre o TdR e enviado a

Setorial para análise e ajuste.


PROGRAMASPROGRAMAS


Programa: 041 - GESTÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS

Setoriais envolvidas: SRH

PPA Iniciativa: 05311 - Implantação do Plano de Segurança Hídrica para as Bacias

Hid áfi M t litHidrográficas Metropolitanas.

Ação I: 15777 - Elaboração de Estudos para enquadramento dos Açudes das Bacias

Estratégicasg


Previsto para o Ano de 2014: -

Realizado até 30/11/14: -

Realizado/Previsto Anual: -

Periodicidade: Execução iniciando em 2015 Frequência mensal Periodicidade: Execução iniciando em 2015 - Frequência mensal

Farol:




PPA Iniciativa: 05310 - Elaboração dos Planos de Segurança Hídrica para as Bacias

Metropolitanas, Bacia do Rio Acaraú e Bacia do Rio Salgado.

Ação I: 15690 - Elaboração dos Planos de Segurança Hídrica

Total Previsto para 2014 - 2017 em milhões: R$ 6 50Total Previsto para 2014 2017 em milhões: R$ 6,50



Realizado/Previsto Anual: R$ 0,00

Periodicidade: Mensal

F l Farol: -




PPA Iniciativa: 05273 - Readequação e modernização da estrutura de gestão,

it t fi li ã d híd imonitoramento e fiscalização dos recursos hídricos.

Ação I: 14926 - Aquisição, Instalação e Montagem de Equipamentos de Monitoramento

(Telemetria e Medição de Qualidade)( ç Q )





Periodicidade: Mensal Periodicidade: Mensal

Farol:

COGERH

INDICADORES SECUNDÁRIOSINDICADORES SECUNDÁRIOS


Indicador Secundário: Apresentação de Planos de Segurança Hídrica para três baciashidrográficas estratégicas.

Responsável: Adahil SenaResponsável: Adahil Sena

Meta 2014:

2º semestre - Termos de referência elaborados

Meta 2015:

2º semestre - Planos preparados

Posição em 31/12: Os Termos de referência foram finalizados e enviados ao BM em 22/12/14.


Perspectiva de Cumprimento: A meta foi cumpridaPerspectiva de Cumprimento: A meta foi cumprida.


Indicador Secundário: Apresentação de nova Lei de proteção de bacias hidrográficas.

Responsável: Adahil Sena

Meta 2014:

2º semestre - Proposta e consultas completos

Meta 2015:

2º semestre – Projetos de Lei apresentados2 semestre Projetos de Lei apresentados

Posição em 31/12: A Proposta da Lei e a ata da reunião com o Comitê das Bacias na qualforam realizadas as consultas foram enviadas ao BM em 22/12/14.


Perspectiva de Cumprimento: A meta foi cumpridaPerspectiva de Cumprimento: A meta foi cumprida.

Indicadores – Qualidade da ÁguaI di d S dá i Í di d Q lid d d á b t iã t lit dIndicador Secundário: Índice da Qualidade da água bruta, na região metropolitana de Fortaleza (IQA).

Responsável: Denilson FidelisResponsável: Denilson Fidelis

Envolvidos: COGERH

M t 2014 Meta 2014:

2º semestre - 62.7

Meta 2015:


Posição em 31/12: 77,6


Perspectiva de Cumprimento: A meta foi cumprida.

Plano de Ação

Ri 3 Pl d G tã S Híd i d l l t i õ di i i dRisco 3: Planos de Gestão e Segurança Hídrica podem levar a algumas restrições adicionais no uso dosrecursos naturais. Apesar de existirem mecanismos legais de proteção (Código Florestal), registraram-selimitações na capacidade institucional para assegurar seu cumprimento que requerem que atenção adicionalseja dada para se desenvolverem soluções alternativas para as comunidades afetadas.

1º Ação: Desenvolvimento de um marco de compensação para residências afetadas negativamente poralterações nos padrões de uso da terra como consequência dos planos de gestão da água

Responsável: COGERH, CONPAM, SRH (em consulta junto à FUNAI)

Coordenação: COGERH

Período: Até o fim do segundo ano

Indicador: Os planos de segurança hídrica para as três microbacias estratégicas incluem medidasadequadas para lidar com os impactos de possíveis restrições adicionais no uso de recursos naturais(definidas em consulta junto às comunidades afetadas – inclusive os povos indígenas). Documentar demaneira efetiva o apoio da comunidade indígena à sua elaboração.

Posição em Dezembro: O TR para contratação de consultoria que irá elaborar o Plano de SegurançaHídrica foi realizado e enviado ao BM em 22/12/14. No item 7.1 do TR está registrada a necessidade derealização de estudos envolvendo as comunidades indígenas e quilombolas.

GESTÃO PÚBLICAGESTÃO PÚBLICAGESTÃO POR RESULTADOSGESTÃO POR RESULTADOS

SEPLAG

INDICADORES PRIMÁRIOSINDICADORES PRIMÁRIOS

Indicador Primário: Número de secretarias do Mutuário usando o modelo para

Indicadores – Gestão por ResultadoIndicador Primário: Número de secretarias do Mutuário usando o modelo para alinhamento de incentivos com seus objetivos estratégicos.

Responsável: Avilton Júnior

Meta 2014:

2º semestre - Aprovação de modelo para o alinhamento dos incentivos2 semestre Aprovação de modelo para o alinhamento dos incentivos

Meta 2015:

1º t 11º semestre – 12º semestre – 2

Posição em 31/12: Essa meta só será alcançada em novembro de 2015, conforme NotaPosição em 31/12: Essa meta só será alcançada em novembro de 2015, conforme NotaTécnica e Plano de Ação enviado pelo Responsável, pois depende da contratação deconsultoria de empresa.

Posição em 31/12 em relação à meta:Posição em 31/12 em relação à meta:

Perspectiva de Cumprimento: A meta não foi cumprida em 2014.

Justificativa: Este Indicador depende da contratação de Consultoria de Empresa.

Indicadores – Gestão por Resultado

Indicador Primário: Porcentagem total de investimentos públicos no âmbito do Programa preparados com a metodologia aprovada.

Responsável: Adauto Oliveira

Meta 2014:

2º semestre - Aprovação da metodologia

Meta 2015:

Sem metas para o ano de 2015

Posição em 31/12:A meta para este indicador será cumprida no 2º semestre de 2015Posição em 31/12:A meta para este indicador será cumprida no 2 semestre de 2015,conforme Nota Técnica e Plano de Ação enviado pelo Responsável, pois depende dacontratação de consultoria de empresa.

P i ã 31/12 l ã à t Posição em 31/12 em relação à meta:

Perspectiva de Cumprimento: a meta não foi cumprida em 2014.

Justificativa: Este Indicador depende da contratação de Consultoria de Empresa.

Assistência Técnica - Gestão por Resultado

Projeto 28: Reforma dos procedimentos de preparação e de execução do orçamento.

Subprojeto 37: Desenvolvimento de Metodologia para previsão de receitas tributárias e OutrasReceitas Correntes.

Responsável: Naiana Corrêa Lima






Início/Término: Janeiro 2015 – Dezembro 2015






Subprojeto 38: Metodologias para a previsão do Produto Interno Bruto (PIB) do Ceará – Matrizp j g p p ( )Insumo Produto

Responsável: Naiana Corrêa Lima/ Nicolino Trompieri (IPECE)






Início/Término: Janeiro 2015 – Agosto 2016


Estágio Atual: TdR em finalização, com previsão de envio a UGP em 29/01/15.




Subprojeto 39: Metodologias para a previsão do Produto Interno Bruto (PIB) do CearáSubprojeto 39: Metodologias para a previsão do Produto Interno Bruto (PIB) do Ceará –Indicadores Antecedentes e Coincidentes

Responsável: Naiana Corrêa Lima/ Nicolino Trompieri (IPECE)Responsável: Naiana Corrêa Lima/ Nicolino Trompieri (IPECE)





R i ã P é i /P t i P t i Revisão Prévia/Posterior: Posterior



Estágio Atual: TdR em finalização.




Subprojeto 40: Desenvolvimento de Metodologia para elaboração e execução do OrçamentoEstadualEstadual

Responsável: Naiana Corrêa Lima






Início/Término: Junho 2015 – Junho 2016





Projeto 29: Desenvolvimento de metodologia para o custeio de programas e projetos.

Subprojeto 41: Contratação de empresa para desenvolver a metodologia para custeio deSubprojeto 41: Contratação de empresa para desenvolver a metodologia para custeio deprogramas e projetos.

Responsável: Naiana Corrêa Limap


Valor Total do Projeto : US$ 800.000,00



Início/Término: Janeiro 2015 Maio 2016 Início/Término: Janeiro 2015 – Maio 2016


Estágio Atual: Prevista uma nova reunião para janeiro/2015, a definir data, com SEFAZ,g p j

SEDCU e Setorial.


Projeto 31: Concepção e implementação de metodologia de planejamento de

Assistência Técnica - Gestão por ResultadoProjeto 31: Concepção e implementação de metodologia de planejamento deinvestimentos.

Subprojeto 44: Termo de Referência para Contratação de Empresa de Consultoria paraDesenvolvimento de Metodologia para Planejamento e Avaliação dos Projetos Estratégicos deDesenvolvimento de Metodologia para Planejamento e Avaliação dos Projetos Estratégicos deInvestimentos do Poder Executivo do Estado do Ceará.







Início/Término: Junho 2014 – Setembro 2015

Estágio Previsto: Abertura Pública das Propostas financeiras

E tá i At l D t ã áli CEL04 d d 23/01/15 d t Estágio Atual: Documentação em análise na CEL04 desde 23/01/15, das propostas

técnica e financeira entregues, para posterior envio a Setorial das propostas técnicas

para análise. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 31: Concepção e implementação de metodologia de planejamento deinvestimentos.

Subprojeto 46: Construção de um modelo de equilíbrio geral computável para economiaSubprojeto 46: Construção de um modelo de equilíbrio geral computável para economiacearense voltado à avaliação de impacto dos investimentos públicos estaduais.

Responsável: Adauto Oliveira e Wítalo Paiva (Ipece) Responsável: Adauto Oliveira e Wítalo Paiva (Ipece)












Subprojeto 45: Implementação de metodologia de planejamento de investimentosSubprojeto 45: Implementação de metodologia de planejamento de investimentos.







Início/Término: Junho 2015 – Maio 2016






Subprojeto 47: Capacitação e viagens técnicas para a equipe da SEPLAGSubprojeto 47: Capacitação e viagens técnicas para a equipe da SEPLAG







Início/Término: Janeiro 2015 – Novembro 2015





Projeto 32: Apoio para o fortalecimento da Gestão por Resultados, incluindomecanismos de coordenação intersetorial.

Subprojeto 48: Termo de referência para contratação de empresa de consultoria para o apoioao fortalecimento do modelo de gestão pública para resultados do Estado do Ceará(1ª Etapa).

Responsável: Avilton Júnior Responsável: Avilton Júnior Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor: US$ 1.800.000,00 Valor do TOR: US$ 839.830,96 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Agosto 2014 – Fevereiro 2016 Estágio Previsto: Abertura Pública das Propostas Financeiras Estágio Atual: Processo de SDP enviado a PGE em 26/01/15 para continuidade da Estágio Atual: Processo de SDP enviado a PGE em 26/01/15 para continuidade da

seleção. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 32: Apoio para o fortalecimento da Gestão por Resultados, incluindo mecanismosde coordenação intersetorial.

Subprojeto 49: Apoio para o fortalecimento da Gestão por Resultados, incluindo mecanismos decoordenação inter-sectorial (2ª Etapa)

R á l A ilt Jú i Responsável: Avilton Júnior


Valor: US$ 1.800.000,00a o US$ 800 000,00




Início/Término: Novembro 2016 – Novembro 2017

E tá i P i t El b ã d T d R f ê i Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referência


Sinalização em relação ao Plano de Licitação:ç ç ç


Projeto 33: Fortalecimento da participação do cidadão no planejamento e monitoramento das políticas públicas.

Subprojeto 50: Fortalecer a participação cidadã no planejamento monitoramento das políticasSubprojeto 50: Fortalecer a participação cidadã no planejamento, monitoramento das políticas, planos, projetos e serviços públicos no Governo do Estado do Ceará.

Responsável: Dominique GomesResponsável: Dominique Gomes Categoria de Licitação: Consultoria de Empresa Valor: US$ 1.800.000,00

V l d TOR US$ 446 073 87 Valor do TOR: US$ 446.073,87 Método de Aquisição: SBQC Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Outubro 2014 – Agosto 2015 Estágio Previsto: Avaliação Técnica das Propostas Estágio Atual: Preparando o Processo de SDP para envio a PGE, conforme contato g p p ,

em 21/01/15. Sinalização em relação ao Plano de Licitação:


Projeto 33: Fortalecimento da participação do cidadão no planejamento e monitoramento das políticas públicas.

Subprojeto 51: Desenvolvimento de Ferramentas de Suporte à aplicação do modelo de Gestão Participativa.

R á l D i i G Responsável: Dominique Gomes


Valor: US$ 1.800.000,00a o US$ 800 000,00




Início/Término: Dezembro 2015 – Janeiro 2017

E tá i P i t El b ã d T d R f ê i Estágio Previsto: Elaboração do Termo de Referência



Projeto 30: Auditoria da folha de pagamento e fortalecimento do controle e da gestão de

Assistência Técnica - Gestão por ResultadoProjeto 30: Auditoria da folha de pagamento e fortalecimento do controle e da gestão deda folha de pagamentos.

Subprojeto 42 - Termo de Referência para contratação de Empresa de Consultoriaespecializada para elaborar o projeto de Aprimoramento do Modelo de Administração eGestão de Pessoas do Governo do Estado do Ceará

R á l Clá di T i i Responsável: Cláudia Teixeira


Valor: US$ 4.400.00,00

Valor do TOR: 3.310.133,28



Início/Término: Dezembro 2014 – Novembro 2016


Estágio Atual: em virtude da fase de transição, o TdR está paralisado, aguardando

definições, segundo o Fábio Miranda.



Projeto 30: Auditoria da folha de pagamento e fortalecimento do controle e da gestão deda folha de pagamentos.

Subprojeto 43 - Termo de referência para contratação de Empresa de Consultoriaespecializada, para Auditar a Folha de Pagamento do Poder Executivo do Estado do Ceará. Responsável: Fábio Miranda


Valor: US$ 4.400.000,00

Valor do TOR: US$ 1 089 866 72Valor do TOR: US$ 1.089.866,72



Início/Término: Dezembro 2014 – Maio 2017


Estágio Atual: NO do TdR emitida em 07/01/15 Não foi aberto o processo da MI emEstágio Atual: NO do TdR emitida em 07/01/15. Não foi aberto o processo da MI em

virtude da ausência do Coordenador da Adins.


Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP Projeto 15: Suporte para a Unidade de Implementação do Projeto (UGP) IPECEProjeto 15: Suporte para a Unidade de Implementação do Projeto (UGP) IPECE -Consultores durante quatro anos e reforma.

Subprojeto 19 e 20: Suporte Técnico Especializado em Licitações pelas Diretrizes do BancoMundial para as Aquisições do Componente II do Projeto de Apoio ao Crescimento Econômicocom Redução das Desigualdades e Sustentabilidade Ambiental no Ceará – PforR Ceará.

R á l C i ti M d i Responsável: Cristina Medeiros


Valor: US$ 500.000,00



R i ã P é i /P t i T d P Revisão Prévia/Posterior: Todos os Processos

Início/Término: Abril 2014 – Julho 2018

Estágio Previsto: Contratação

Estágio Atual: Contrato em execução. Sendo prestados os serviços na UGP da setorial

Realizado até 30/11/14: R$ 58.080,00


Assistência Técnica - Gestão Transversal – UGP

Projeto 15: Suporte para a Unidade de Implementação do Projeto (UGP) IPECE -Consultores durante quatro anos e reforma.

Subprojeto 21: Ampliação e aquisição de mobiliário para o ambiente da unidade deSubprojeto 21: Ampliação e aquisição de mobiliário para o ambiente da unidade de gerenciamento do Projeto de Apoio ao Crescimento Econômico com Redução das Desigualdades e Sustentabilidade Ambiental no Ceará – PforR.

Responsável: Deusimar Lira


Valor: US$ 500 000 00 Valor: US$ 500.000,00


Método de Aquisição: Shopping


Início/Término: Julho 2016 – Janeiro 2017

Estágio Previsto: Elaboração das especificações técnicas Estágio Previsto: Elaboração das especificações técnicas

Estágio Atual: Projeto adiado para 2016.



Projeto 15: Suporte para a Unidade de Implementação do Projeto (UGP) IPECE -Consultores durante quatro anos e reforma.

Subprojeto 22: Aquisições de Equipamentos para Unidade de Gerenciamento do PforR.

Responsável: Deusimar Lira


Valor: US$ 500.000,00

V l d P j t US$ 195 000 00 Valor do Projeto: US$ 195.000,00



Início/Término: Julho 2016 – Janeiro 2017

Estágio Previsto: Elaboração das especificações técnicas

E tá i At l E f d l b ã d ifi õ Estágio Atual: Em fase de elaboração das especificações



Projeto 16: Suporte para a Unidade de Implementação do Projeto (UGP) IPECE -Sistema Informatizado de Monitoramento.

Subprojeto 23: Contratação de empresa para desenvolver sistema de monitoramento da UGP/PforR

Responsável: Mário Aragão


Valor: US$ 500 000 00Valor: US$ 500.000,00



Início/Término: Janeiro 2015 – Janeiro 2016


E tá i At l E f d l b ã d t Estágio Atual: Em fase de elaboração do termo.


Assistência Técnica - Gestão Transversal - Auditoria

éProjeto 3: Auditoria Técnica dos Indicadores

Subprojeto 3: Termo de Referência para Contratação de Auditoria Individual para realização de atividades de Auditoria Técnica dos Indicadores de Desempenho Vinculados ao PforRatividades de Auditoria Técnica dos Indicadores de Desempenho Vinculados ao PforR.

Responsável: Paulo Roberto Categoria de Licitação: Consultoria Individualg ç Valor do Projeto: US$ 400.000,00 Valor do TOR: US$ 368.279,25 Valor do Contrato – Ano 1: US$ 49 564 77 * Valor do Contrato – Ano 1: US$ 49.564,77 Método de Aquisição: CI Revisão Prévia/Posterior: Prévia Início/Término: Abril 2014 Novembro 2018 Início/Término: Abril 2014 – Novembro 2018 Estágio Previsto: Contrato em execução Estágio Atual: Contrato assinado e ordem de serviço emitida em 14/01/2015. Consultor

prestando os serviços. Sinalização em relação ao Plano de Licitação: OBS: Projeto em atraso em virtude de várias discussões com a Setorial, o Banco e a UGP.* Valor do contrato em reais: R$ 116.616,00 (R$ 97.180,00(contrato) + R$19.436,00 (INSS Patronal))

SISTEMA FIDUCIÁRIO

Assistência Técnica - Sistema Fiduciário

Projeto 4: Desenvolvimento do Sistema de Informações Gerenciais

Responsável: Marcelo Monteiro


Valor: US$ 875.000,00



Início/Término: Março 2015 – Setembro 2016


Estágio Atual: Solicitado através do Ofício nº 1541/2014 em 16/12/14 alteração do P.A

para 28/02/15 o início do Projeto.



Projeto 5: Campanha de divulgação pública de dados - Educação Social

Subprojeto 5: Aprimoramento do Portal da Transparência

Responsável: Ítalo José Brígido Coelho


Valor: US$ 200.000,00



Início/Término: Março 2015– Abril 2016 Início/Término: Março 2015– Abril 2016







Subprojeto 6: Aprimoramento do Sistema de Ouvidoria – SOU (Ouvidoria e Acesso à Informação).

Responsável: Ítalo José Brígido Coelho


V l US$ 200 000 00 Valor: US$ 200.000,00


Revisão Prévia/Posterior: PosteriorRevisão Prévia/Posterior: Posterior

Início/Término: Janeiro 2015– Abril 2016







Subprojeto 7: Capacitação da população para o Controle Social

Responsável: Ítalo José Brígido Coelho Responsável: Ítalo José Brígido Coelho


Valor: US$ 200.000,00



Início/Término: Novembro 2015 – Dezembro 2016


Estágio Atual: Solicitado através do Ofício nº 1541/2014 em 16/12/14 alteração do P A Estágio Atual: Solicitado através do Ofício nº 1541/2014 em 16/12/14 alteração do P.A




Projeto 6: Capacitação para detecção de casos de fraude e corrupção e Treinamento sobre Gerenciamento de Contratos.

Responsável: Denise Andrade Araújo


Valor: US$ 150.000,00

Método de Aquisição: SMC


Início/Término: Dezembro 2014 – Dezembro 2015 Início/Término: Dezembro 2014 – Dezembro 2015


Estágio Atual: conforme contato telefônico com setorial em 20/01/15, está finalizado a

MC.



Projeto 7: Apoio à adoção das Normas Internacionais de Contabilidade Aplicada ao Setor PúbliPúblico.

Responsável: Marcelo Monteiro


Valor: US$ 100.000,00

Método de Aquisição: SMC Método de Aquisição: SMC


Início/Término: Dezembro 2014 – Dezembro 2015


Estágio Atual: Conforme contato com o Bruno, está sendo finalizado a MC.


Assistência Técnica - Sistema Fiduciário Projeto 21 : Remodelação de sistema de informação licitar e Preparação de Proposta paraProjeto 21 : Remodelação de sistema de informação licitar e Preparação de Proposta paraMelhoria e Padronização dos Documentos de Licitação do Estado.

Subprojeto 30: Contratação de Empresa de Consultoria Especializada em Tecnologia daInformação para remodelação do Sistema de Licitação e Padronização dos Documentos daCentral de Licitações do Estado do Ceará.

R á l V lé i R d i Responsável: Valéria Rodrigues


Valor: US$ 525.000,00




Início/Término: Dezembro 2014 – Novembro 2015

Estágio Previsto: Elaboração das Especificações Técnicasg Estágio Atual: Reunião marcada para o dia 29/01/15 com CGE, SEPLAG, Setorial e

UGP para discussão do projeto


SEPLAG


Projeto 35: Desenvolvimento do Sistema (GCOMPRAS).

Subprojeto 53: Contratação de empresa para desenvolver o Sistema de Compras do Estado -Subprojeto 53: Contratação de empresa para desenvolver o Sistema de Compras do Estado -GCOMPRAS

Responsável: Valdir SilvaResponsável: Valdir Silva


Valor: US$ 1.000.000,00



I í i /Té i D b 2014 D b 2016 Início/Término: Dezembro 2014 – Dezembro 2016


Estágio Atual: TdR em fase final de conclusãog



Projeto 36: Melhoria do Catálogo de Bens Materiais e Serviços.

Subprojeto 54: Contratação de empresa especializada para desenvolver projeto de melhoria do catálogo de bens materiais e serviços do Governo do Estado do Cearácatálogo de bens materiais e serviços do Governo do Estado do Ceará.

Responsável: Valdir Silva


Valor: US$ 200.000,00




Início/Término: Dezembro 2014 – Junho 2016


Estágio Atual: Enviado Processo de SDP nº 8234194/2014 em 19/12/2014 para PGE

para lançamento da MI.



Projeto 51: Fortalecimento institucional do Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCE)

Subprojeto 85: Contratação de Consultor para Implantar as normas de Auditoria Governamental p j ç p p(NAGS) no Tribunal de Contas do Estado do Ceará

Responsável: Auriço Oliveira






Início/Término: Dezembro 2014 – Agosto 2015

Estágio Previsto: Não Objeção do RAC

Estágio Atual: Recebido a NO do RAC em 26/01/15 enviado a Setorial no mesmo dia Estágio Atual: Recebido a NO do RAC em 26/01/15, enviado a Setorial no mesmo dia

para continuidade da Seleção.




Subprojeto 86: Contratação de Consultoria Individual Especializada para Implantar umaÁrea/Unidade de Informações Estratégicas no Âmbito do Tribunal de Contas do Estado doÁrea/Unidade de Informações Estratégicas, no Âmbito do Tribunal de Contas do Estado doCeará (TCE-CE).

Responsável: Auriço OliveiraResponsável: Auriço Oliveira





Revisão Prévia/Posterior: PréviaRevisão Prévia/Posterior: Prévia

Início/Término: Dezembro 2014 – Agosto 2015

Estágio Previsto: Não Objeção do RAC

Estágio Atual: Recebido a NO do RAC em 26/01/15, enviado a Setorial no mesmo dia

para continuidade da seleção.




Subprojeto 84: Reformulação do Processo eletrônico do TCE Responsável: Auriço Oliveira


V l US$ 1 000 000 00 Valor: US$ 1.000.000,00


Método de Aquisição: SBQCétodo de qu s ção S QC


Início/Término: Dezembro 2014 – Junho 2016


Estágio Atual: Recebido a NO do TOR e MC em 22/09/14. Seleção adiada para

j i /2015 i t d d d T ib ljaneiro/2015, em virtude do recesso do Tribunal.


Unidade de Gerenciamento do Projeto PforR (UGP)Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE)

Centro Administrativo Governador Virgílio TávoraCentro Administrativo Governador Virgílio TávoraAv. General Afonso Albuquerque Lima, S/N

Ed. SEPLAG, 2º andar‐ Fortaleza‐CETel.: (85) 3101.3499 e (85) 3101.3510

acompanhamento mensal do desempenho projeto pforr€¦ · 2 00771 156,87 25,30 63,06 249,2% 3 00834...

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