acompanhamento. acompanhamento: 1.importância do acompanhamento 2.novo consultor
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Acompanhamento
Acompanhamento:1. Importância do acompanhamento
2. Novo Consultor
BELCORP
1. Importância do acompanhamento
As vendas de multinível estão baseadas na confiança das pessoas em você e no seu desenvolvimento pessoal.
Acompanhar clientes e os consultores da sua Rede é a chave do sucesso!
Não se esqueça: a ATRAÇÃO E RETENÇÃO de pessoas na sua rede será essencial para um
crescimento consistente!
"Nós é quem transformamos a semente em árvore para poder colher os frutos..”Roberto Shinyashiki
• O sucesso e crescimento
no multinível é resultado da formação de uma Rede!
Forças do multinível!
• Para a formação da rede é fundamental
fidelizar clientes, e ter vendas crescentes!
Esteja atento às informações que seu cliente passa e as necessidades que ele demonstra!
Acompanhamento dos seus clientes: o segredo do aumentodas suas vendas!
“Se você conseguir uma venda, conseguirá seu sustento. Se você fizer um investimento de tempo e bons serviços em um cliente, fará fortuna”
Jim Rohn
•Ligue para saber comofoi a experiência com os produtos adquiridos;
Como fazer o acompanhamento do seu cliente?
• Mantenha o cadastro de clientes atualizado;
• Convide-os para sessões de demonstração;
• Ligue em épocas comemorativas!
Dicas para fidelizar seu cliente:
• Seus clientes devem sentir confiança em você,
• Tenha um relacionamento amigável com seu cliente,
• As vendas serão contínuas e garantidas se você se mantiver presente e atuante!
O que é o Acompanhamento de novos consultores?• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dos consultores na sua Rede.
• As vendas de multinível necessitam de pessoas motivadas e empenhadas para o sucesso de todos!
"O sucesso é a soma de pequenos esforços – repetidos- dia sim, e no outro dia também.“
Robert Collier
Acompanhamento dos seus consultores é vital para que você tenha sucesso no negócio de multinível.
Aqui a palavra chave é conquistar a CONFIANÇA!
Solidifique a confiança da sua rede!
Otimismo é esperar pelo melhor. Confiança é saber lidar com o pior.
Roberto Simonsen
O Acompanhamento está diretamente ligado à qualidade e à velocidade da duplicação do seu negócio.
A importância do Acompanhamento!
Invista tempo nos seus acompanhamentos! Isto será extremamente valioso para reter pessoas na sua rede!
2. Conhecer a ForçaBELCORP
Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiança da sua rede!
Seu patrocinador ou líderes mais experientes podem ajudá-lo nos seus primeiros acompanhamentos!
Dedique-se à sua Rede!
“Bom mesmo é ir a luta com determinação, abraçar a vida com paixão, perder com classe e vencer com ousadia... Pois triunfo pertence a quem se atreve”.
Charles Chaplin
Seja Pró-ativo!
Iniciativa
Assim que cadastrar um novo consultor, agende um acompanhamento pessoalmente para ajudá-lo a iniciar os negócios imediatamente.
As primeiras horas como novo consultor são as mais importantes!
"Comece por fazer o que é necessário, depois faça o que é
possível e em breve estará fazendo o que é impossível"
S. Francisco de Assis
Ajude-o a traçar um plano de ação e vizualizar seus próprios objetivos!!!
É de extrema importância entender os motivos que este novo consultor possui para entrar no negócio!
Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 dias de atividade, para que ele consiga vender, atrair novos consultores para a rede!
Primeiros 7 dias do novo consultor!
Transmita segurança, determinação e objetividade!
• Os primeiros 7 dias são essenciais para que você se aproxime do novo consultor e mostre que ele pode confiar em você.
• Neste primeiro momento é interessante estar atento às informações, para que ele revele seus reais motivos de estar no negócio e você consiga se tornar o facilitador para a conquista de objetivos.
Por que os 7 primeiros dias são tão importantes para reter
da sua Rede?pessoas e manter a consistência
“Acredite no seu potencial, procure motivar-se todos os dias, mantenha sua auto-estima sempre elevada, você realizará grandes feitos em sua vida”.
Eduardo Frederico
Dicas importantes para ter sucesso com sua equipe…
• Ser exemplo em todos os sentidos!
• Pensar coletivamente!• Ter visão, responsabilidade e apontar a direção correta!
• Manter alinhamento estratégico!
• Comunicar-se de forma eficiente!• Ser organizado e disciplinado!
• Valorizar o que a Belcorp tem de bom, sem denegrir a concorrência!
• Construir uma marca respeitável!
• Atuar em equipe para implementar o Sistema de Treinamento (eventos e ferramentas)
• Usar os produtos Belcorp!
Como conquistar a confiança da sua equipe?• Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade
frente a qualquer circunstância.
• Para dividir informações precisas com sua Rede, expresseclaramente o que e a quem se dirige.
• Oriente seus patrocinados para desenvolver as competênciasnecessárias para o negócio!
Ter postura pessoal e ética profissional projetam e geram confiança!Isto é essencial para aumentar a sua RETENÇÃO!
Manutenção da sua Rede!
• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!
• Nunca esqueça de retornar recados recebidos!
• Sempre elogie as boas iniciativas da equipe e motive-os mostrando o aumento dos resultados!
"O líder eficaz não é alguém amado e
admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas
certas.“
Peter Drucker
Inspire, impulsione, acompanhe,oriente, ensine e confie…