Ações Estratégicas do CEERJGestão de Pessoas

ORGANIZAÇÕES SOCIAIS

ESTRUTURA DE RELAÇÕES SOCIAIS E

CRENÇAS, VALORES E PRINCÍPIOSCOMPARTILHADOS

ESTRUTURA DE RELAÇÕES SOCIAIS E

CRENÇAS, VALORES E PRINCÍPIOSCOMPARTILHADOS

Conjunto de ideias, conhecimentos, formas de agir, pensar e sentir expressas em termos materiais ou não, que são

partilhados por um grupo ou uma organização, com certa regularidade no tempo e no espaço.

CLIMA ORGANIZACIONAL

O clima organizacional é um fenômeno tipicamente psicosocial e mutável. Difere da cultura porque se baseia em

percepções e opiniões que as pessoas têm da organização na qual trabalha, em determinado momento ou numa dada

situação.

A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação,envolvimento e desenvolvimento das pessoas de uma instituição. Muitasvezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de RecursosHumanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utilizae gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos colaboradores.Em uma instituição, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores ediretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança.

GESTÃO DE PESSOAS

PARA ATENDERMOS A ESSAS DEMANDAS, QUE RELAÇÕES DEVEMOS

ESTABELECER?

GESTÃO DE PESSOAS

INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS EXTERNAS

- LEIS E REGULAMENTOS LEGAIS

- CONDIÇÕES ECONÔMICAS

- CONDIÇÕES SOCIAIS E CULTURAIS

GESTÃO DE PESSOAS

INFLUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS INTERNAS

- MISSÃO ORGANIZACIONAL

- VISÃO, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA

- CULTURA ORGANIZACIONAL- ESTILO DE LIDERANÇA- NATUREZA DAS TAREFAS

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Agregar Pessoas

Processo de Aplicar Pessoas

Processo de Recompensar Pessoas

Processo de Desenvolver Pessoas

Processo de Manter Pessoas

Processo de Monitorar Pessoas

RESULTADOS FINAIS DESEJADOS

Trabalhadores e serviços Motivados/Espiritizados

Práticas éticas e socialmente responsável

Ambientes de trabalho harmônico e equilibrado

INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS EXTERNAS INFLUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS INTERNAS

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Agregar Pessoas

- Recrutamento- Seleção

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Desenvolver Pessoas

- Treinamento- Mudança- Comunicação

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Aplicar Pessoas

- Inserção- Adaptação- Avaliar desempenho

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Recompensar Pessoas

- Satisfação- Estímulo

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Manter Pessoas

- Disciplina- Higiene, segurança e boas condições

- Ter parte

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Processo de Monitorar Pessoas

- Monitorar- Avaliar- Reciclar- Realocar

Nenhuma organização pode ser maior que as pessoas que

possui.

AÇÕES ESTRATÉGICAS DO CEERJcapacitacao.aae.ceerj@gmail.com