Acompanhamento

Acompanhamento:1. Importância do acompanhamento

2. Novo Consultor

BELCORP

1. Importância do acompanhamento

As vendas de multinível estão baseadas na confiança das pessoas em você e no seu desenvolvimento pessoal.

Acompanhar clientes e os consultores da sua Rede é a chave do sucesso!

Não se esqueça: a ATRAÇÃO E RETENÇÃO de pessoas na sua rede será essencial para um

crescimento consistente!

"Nós é quem transformamos a semente em árvore para poder colher os frutos..”Roberto Shinyashiki

• O sucesso e crescimento

no multinível é resultado da formação de uma Rede!

Forças do multinível!

• Para a formação da rede é fundamental

fidelizar clientes, e ter vendas crescentes!

Esteja atento às informações que seu cliente passa e as necessidades que ele demonstra!

Acompanhamento dos seus clientes: o segredo do aumentodas suas vendas!

“Se você conseguir uma venda, conseguirá seu sustento. Se você fizer um investimento de tempo e bons serviços em um cliente, fará fortuna”

Jim Rohn

•Ligue para saber comofoi a experiência com os produtos adquiridos;

Como fazer o acompanhamento do seu cliente?

• Mantenha o cadastro de clientes atualizado;

• Convide-os para sessões de demonstração;

• Ligue em épocas comemorativas!

Dicas para fidelizar seu cliente:

• Seus clientes devem sentir confiança em você,

• Tenha um relacionamento amigável com seu cliente,

• As vendas serão contínuas e garantidas se você se mantiver presente e atuante!

O que é o Acompanhamento de novos consultores?• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dos consultores na sua Rede.

• As vendas de multinível necessitam de pessoas motivadas e empenhadas para o sucesso de todos!

"O sucesso é a soma de pequenos esforços – repetidos- dia sim, e no outro dia também.“

Robert Collier

Acompanhamento dos seus consultores é vital para que você tenha sucesso no negócio de multinível.

Aqui a palavra chave é conquistar a CONFIANÇA!

Solidifique a confiança da sua rede!

Otimismo é esperar pelo melhor. Confiança é saber lidar com o pior.

Roberto Simonsen

O Acompanhamento está diretamente ligado à qualidade e à velocidade da duplicação do seu negócio.

A importância do Acompanhamento!

Invista tempo nos seus acompanhamentos! Isto será extremamente valioso para reter pessoas na sua rede!

2. Conhecer a Força

BELCORP

Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiança da sua rede!

Seu patrocinador ou líderes mais experientes podem ajudá-lo nos seus primeiros acompanhamentos!

Dedique-se à sua Rede!

“Bom mesmo é ir a luta com determinação, abraçar a vida com paixão, perder com classe e vencer com ousadia... Pois triunfo pertence a quem se atreve”.

Charles Chaplin

Seja Pró-ativo!

Iniciativa

Assim que cadastrar um novo consultor, agende um acompanhamento pessoalmente para ajudá-lo a iniciar os negócios imediatamente.

As primeiras horas como novo consultor são as mais importantes!

"Comece por fazer o que é necessário, depois faça o que é

possível e em breve estará fazendo o que é impossível"

S. Francisco de Assis

Ajude-o a traçar um plano de ação e vizualizar seus próprios objetivos!!!

É de extrema importância entender os motivos que este novo consultor possui para entrar no negócio!

Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 dias de atividade, para que ele consiga vender, atrair novos consultores para a rede!

Primeiros 7 dias do novo consultor!

Transmita segurança, determinação e objetividade!

• Os primeiros 7 dias são essenciais para que você se aproxime do novo consultor e mostre que ele pode confiar em você.

• Neste primeiro momento é interessante estar atento às informações, para que ele revele seus reais motivos de estar no negócio e você consiga se tornar o facilitador para a conquista de objetivos.

Por que os 7 primeiros dias são tão importantes para reter

da sua Rede?pessoas e manter a consistência

“Acredite no seu potencial, procure motivar-se todos os dias, mantenha sua auto-estima sempre elevada, você realizará grandes feitos em sua vida”.

Eduardo Frederico

Dicas importantes para ter sucesso com sua equipe…

• Ser exemplo em todos os sentidos!

• Pensar coletivamente!

• Ter visão, responsabilidade e apontar a direção correta!

• Manter alinhamento estratégico!

• Comunicar-se de forma eficiente!

• Ser organizado e disciplinado!

• Valorizar o que a Belcorp tem de bom, sem denegrir a concorrência!

• Construir uma marca respeitável!

• Atuar em equipe para implementar o Sistema de Treinamento (eventos e ferramentas)

• Usar os produtos Belcorp!

Como conquistar a confiança da sua equipe?• Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade

frente a qualquer circunstância.

• Para dividir informações precisas com sua Rede, expresseclaramente o que e a quem se dirige.

• Oriente seus patrocinados para desenvolver as competênciasnecessárias para o negócio!

Ter postura pessoal e ética profissional projetam e geram confiança!Isto é essencial para aumentar a sua RETENÇÃO!

Manutenção da sua Rede!

• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!

• Nunca esqueça de retornar recados recebidos!

• Sempre elogie as boas iniciativas da equipe e motive-os mostrando o aumento dos resultados!

"O líder eficaz não é alguém amado e

admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas

certas.“

Peter Drucker

Inspire, impulsione, acompanhe,oriente, ensine e confie…