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ABC ROBERT KAPLAN Harvard Business School Custeio Por Atividade

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Page 1: ABC - Slides

ABCROBERT KAPLAN

Harvard Business School

Custeio Por Atividade

Page 2: ABC - Slides

Custos

DIRETOS:Mão-de-obra direta (horas na fabricação do produto)Material direto (matéria-prima utilizada na fabricação)

INDIRETOS:Mão de obra indireta (recepção, marketing, P&D etc.)Material indireto (escritório, sobras, sucata etc.)Serviços (contabilidade, limpeza, advogados etc.)

Page 3: ABC - Slides

Sistemas de custeio

Multi factorySingle factory

Page 4: ABC - Slides

Custeio convencional

Single factoryCUSTO UNITÁRIO

= CUSTO TOTAL

VOLUME TOTAL

Multi factoryCUSTO UNITÁRIO Mod.X

=Custo DIRETO Mod.X

+

Custo INDIRETO Totalx

Volume % do Mod.X

Page 5: ABC - Slides

Single-factoryCUSTO DIRETO: R$ 100 milCUSTO INDIRETO: R$ 50 milCUSTO TOTAL: R$ 150 mil

TOTAL UNIDADES: 1.000.000

Custo unitário mod. único:

R$ 150.000 1.000.000 canetas

=R$ 0,15 por caneta

Page 6: ABC - Slides

Multi-factory

* Assume-se custo direto igual por modelo, para simplificar.

Mod.PadrãoCD+CI*90%

R$ 90.000 R$ 45.000 R$ 135.000 / 900.000 un

= R$ 0,15

por unidade

Mod.EspecialCD+CI*10%

R$ 10.000 R$ 5.000 R$ 15.000 / 100.000 un

= R$ 0,15

por unidade

Page 7: ABC - Slides

Custeio tradicionalCUSTO INDIRETO+ Staff operacional+ Designers+ Fornecedores+ Estoques+ Serviços de limpeza etc.

= + Configuração (horas ociosas) = + Máquinas= + Espaço físico= + Custos Indiretos

Page 8: ABC - Slides

Sistemas de custeio

Tradicional(margem de contribuição)

Distribui os custos indiretos

proporcionalmente ao volume

produzido, material consumido ou vendas

realizadas, desconsiderando o real uso de cada recurso.

ABC (custeio por atividade)

Vincula o uso dos recursos à

complexidade de cada operação e não

apenas ao volume produzido, vendido ou

consumido.

Page 9: ABC - Slides

Sistemas de custeio

TradicionalCentro de custo é o

SETOR:

● Vendas● Suporte técnico● Financeiro● Desenvolvimento● Administrativo● etc

ABCCentro de custo é a

ATIVIDADE:

● Realizar demontração ● Atender telefone● Responder e-mail● Programar codigo-fonte● Testar sistema● Enviar Nota-fiscal● etc.

Page 10: ABC - Slides

ONDE x

POR QUE?

ABC

Dicionariode

atividades

Page 11: ABC - Slides

Quanto custa cada

atividade?

ABC

Medidores

- Transação

- Tempo

- Intensidade

Page 12: ABC - Slides

Quanto de cada atividade utiliza cada produto /

cliente?

ABC

Page 13: ABC - Slides

Willie Sutton(+indiretos)

Diversidade(+ diferentes)

Onde aplicar?

Page 14: ABC - Slides

Case Wilkerson

Page 15: ABC - Slides

Valvulas Bombas Controladores Total MedidorProduçãoDesp.MO Direta

Desp. MaterialCustos IndiretosCusto Equipam.

MO Config. (setup)Controle Rec/Env.EngenhariaEmbal./ExpediçãoABC IndiretoCUSTO TOTAL

Custo unitárioMO DiretaMateriais DiretosIndiretos (ABC)Custo Equipam.MO Config.(setup)Controle Rec/Env.EngenhariaEmbal./ExpediçãoABC IndiretoCUSTO TOTALPreço atualLucro atualMargem atual

Page 16: ABC - Slides

Controlador de fluxoCusteio tradicional x ABC

120 Custeio tradicional ABC

100

80

60 Indiretos (300% MO Dir.)40 MO Direta20 Materiais 0 Diretos

30

10

22

10

22

12,5

5,68,4

25

20,6 Emb/Exp

Eng.

Rec e Arq

SetupMaquinaMO Direta

MateriaisDiretos

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