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A jornada da DevOps em mainframe —— Principais maneiras para definir o roteiro e o caminho ideais

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Page 1: A jornada da DevOps em mainframe - Micro Focus€¦ · Como a Micro Focus pode auxiliar em sua jornada de DevOps de mainframe para atender às necessidades dos negócios digitais?

A jornada da DevOps em mainframe

—— Principais maneiras para definir o roteiro e o caminho ideais

Page 2: A jornada da DevOps em mainframe - Micro Focus€¦ · Como a Micro Focus pode auxiliar em sua jornada de DevOps de mainframe para atender às necessidades dos negócios digitais?

Como a Micro Focus pode auxiliar em sua jornada de DevOps de mainframe para atender às necessidades dos negócios digitais?

Infraestrutura modernaArquitetura modernaProcessos modernos

Excelente experiência do usuário

Recursos de entrega de TI Demandas de negócios

Infraestrutura legadaArquitetura legadaProcessos legados

Experiência do usuário insatisfatória

União de forças

Tempo

Economia industrial digital

Agi

lidad

e e

esca

la

Hoje

Internet das coisas

Lacuna na entrega

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2

Desafio do cliente —— Manter o ritmo

A maioria das discussões sobre DevOps atuais se concentra em oferecer alteração e velocidade mais rápidas para aplicativos de integração direta com o cliente, também conhecidos como sistemas de participação ou de inovação, implantados ou acessíveis em dispositivos móveis.

O que nem sempre é óbvio é que esses sistemas dependem de aplicativos básicos de negócios, também conhecidos como sistemas de registro. As receitas de negócios e a vantagem competitiva são sustentadas por esses sistemas básicos, que concedem acesso ao processo e aos dados de negócios necessários.

Portanto, o desafio passa a ser como melhorar o alinhamento, a automatização e a integração das práticas de desenvolvimento alinhadas aos sistemas de registro e aos sistemas de participação para permitir uma abordagem mais fluida, eficiente e ágil à entrega de aplicativos.

Do mainframe até o dispositivo móvel, as prioridades de negócios são iguais: acelerar o lançamento de produtos, melhorar a qualidade e garantir que a infraestrutura de TI e de software permaneçam ágeis para auxiliar novas iniciativas de negócios. Estas exigências apoiam a necessi-dade de transformação digital e levam à adoção de práticas de DevOps.

O modelo de participaçãoHá 40 anos, a Micro Focus auxilia os clientes com mainframes IBM a melhorarem seu processo de entrega de aplicativos. Nessa jornada, nossos clientes puderam transformar seus processos de desenvolvimento, melhorar a eficiência, a colaboração entre equipes e fornecer maior flexibilidade no desenvolvimento e no teste de recursos em escala. Essas vantagens, junto com uma opção incomparável de implantação de aplicativos, fornecem agilidade a todas as plataformas dedicadas estratégicas para os negócios.

Com esse histórico de experiência e maturidade, a Micro Focus desenvolveu um modelo de participação de DevOps para preencher a lacuna do processo de desen-volvimento entre os sistemas de registro e de inovação. Esse modelo proporciona uma abordagem comum e unificada de DevOps entre esses sistemas e práticas para atender às metas de sua empresa.

A equipe da Micro Focus pode ajudá-lo a definir o roteiro e o caminho ideais para sua jornada de DevOps.

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Ofertas de serviço de DevOps

Com essas ofertas de serviço, compartilhamos nossos conhecimentos e as melhores práticas do setor, além de consultoria personalizada, para você obter êxito em sua jornada de DevOps de mainframe.

Nossas ofertas de serviço de DevOps consistem em três elementos fundamentais:

1. Workshop de valor do DevOps Um workshop no local onde revisamos seus atuais processos do ciclo de vida de entrega de software (SDLC) de mainframe, desafios que impedem você de cumprir suas metas de negócio e priorizamos os principais pontos fracos identificados ao longo do caminho. O workshop normal-mente dura de um a três dias.

2. Comprovação do valor Uma experiência prática com a solução da Micro Focus com base em casos de uso definidos durante o workshop. Os casos de uso são alinhados para atender aos critérios de sucesso definidos para atingir suas metas de negócios

3. Implementação Assim que o valor de negócios for reconhecido e seus objetivos de DevOps entregues pelo processo de Comprovação do valor, nossa equipe de serviços profissionais trabalhará para auxiliá-lo durante a fase de implementação necessária para garantir que as melhores práticas sejam usadas para maximizar seus resultados.

Workshop de valor de DevOpsO Workshop de valor de DevOps foi criado para fornecer uma visão geral detalhada e entendimento sobre:

• Metas de negócios• Caso de negócios para alteração• Uma avaliação de seu SDLC• Visão geral organizacional da empresa• Visão geral das ferramentas e da tecnologia

Neste workshop no local, o especialistas no assunto (SMEs) trabalharão com nossos especialistas para coletar as informações necessárias para criar um Mapa de identificação de pontos fracos personalizado.

Com base nesse Mapa de identificação de pontos fracos, seus SMEs priorizarão a área a ser melhorada, revisarão os benefícios esperados e definirão os critérios de êxito para atingi-los. Depois de reunir essas informações, criaremos um rascunho do Roteiro de DevOps usando as soluções da Micro Focus integradas com todas as ferramentas existentes no mainframe ou nas plataformas distribuídas.

Entre em contato com seu gerente de conta para saber mais sobre o Workshop de valor de DevOps e sobre como começar.

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DevOps de mainframe —— Uma estratégia incremental

Ofertas de serviço de DevOps

© 2016 Micro Focus Limited. Todos os direitos reservados. Micro Focus, o logotipo da Micro Focus, entre outros, são marcas registradas ou marcas comerciais registradas da Micro Focus Limited ou de suas subsidiárias ou empresas afiliadas no Reino Unido, nos Estados Unidos e em outros países. Todas as outras marcas pertencem aos seus respectivos proprietários.

Uma abordagem passo a passo para obter valor de negócios mais rapidamente

Obtenha rapidamente insights para melhorar a tomada de decisões

Melhore a eficiência de desenvolvimento em 25%

Forneça mais valor agregado para o cliente mais rapidamente sem comprometer o processo ou a qualidade

Estabeleça ciclos de teste rápidos e flexíveis até 50% mais rapidamente

Implante cargas de trabalho de aplicativo de maneira flexível até 50% mais rápido e, simultaneamente, obtenha até 90% de economia de custos

Comprovação do valorTendo como próximas etapas o desenvolvimento de um Rascunho de roteiro de DevOps e de um Plano de ação conjunta, podemos planejar juntos uma sessão prática de tecnologia para compreender melhor o valor das soluções da Micro Focus.

Juntos, definiremos as áreas prioritárias de melhoria, o escopo de casos de uso identificados e os critérios de êxito para medir a Comprovação do valor (PoV).

A PoV completa será definida em uma declaração de itens do contrato com uma matriz RASCI associada. A execução da PoV acontecerá em suas instalações ou pode ser feita em um ambiente na nuvem da Micro Focus com um escopo limitado.

Os resultados da PoV serão usados para definir o Roteiro de DevOps final com as prioridades da implementação. É importante ter ciência de que a Micro Focus segue o princípio de melhoria contínua como parte da implementação de DevOps em andamento.

A implementaçãoApós a entrega do Roteiro de DevOps final, um plano de implementação pode ser criado.

Após o Plano de implementação, a Proposta de Licença da Micro Focus e as licenças de software terem sido assinados e estiverem disponíveis para você, o projeto de implemen-tação pode começar.

No início do projeto, o suporte da equipe de Serviços profissionais da Micro Focus é essencial para o sucesso da implementação e da distribuição deste novo ambiente, que ajudará em sua jornada até a DevOps de mainframe.

Forneceremos um plano de projeto e definiremos as tarefas e o esforço necessários de todas as partes envolvidas com uma definição clara das responsabilidades.

Com base nessas ações e no alinhamento com o plano do projeto, nossos especialistas avaliarão e trabalharão para garantir que mais tarefas do projeto sejam concluídas por seus recursos ou pelo integrador de sistema escolhido e que você não fique totalmente dependente da equipe técnica da Micro Focus durante o projeto.

Nosso modelo de participação se concentra em seu sucesso e em um ritmo adequado para seus negócios