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À GDGADU Grande Loja do Paraná

Aug e Resp Loj Simb “NOVOS CAMINHOS, nº 118” Oriente de Curitiba – PARANÁ

À G D G A D U

AUG

E RESP LOJ SIMB

“NOVOS CAMINHOS”

Nº 118

ORDE CURITIBA (PR)

PLANO DE AÇÃO

ADMINISTRAÇÃO 2012/2014

TOLERÂNCIA, HARMONIA E CONCÓRDIA

Curitiba (PR), fev/2012

_____________________________________________________________ PLANO DE AÇÃO – ADMINISTRAÇÃO 2012/2014

Pg. 1

01. INTRODUÇÃO

Nos tempos atuais, sobra pouco espaço para as improvisações. As atitudes devem ser pensadas e planejadas, com o intuito de se atingir objetivos, por meio de metas, e, com isso se ter um balizador para nos guiar, de modo a que se possa concretizar sonhos. Entendemos que administrar uma Loja Maçônica não é tarefa simples, ao contrário, é complexa, e que transcende o julgamento daqueles que entendem que o exercício da Direção da Loja resume-se apenas ao dever de desempenhar as tarefas ritualísticas/administrativas. Dessa forma, neste Plano, inspiramo-nos nos princípios de Fayol, o conhecido POCCC, para: . Prever, buscando perscrutar o futuro e traçar o plano de ação; . Organizar, para constituir o organismo material e o social; . Comandar, para fazer funcionar a Loja; . Coordenar, para ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços, e . Controlar, para cuidar que tudo se passe de acordo com as regras

estabelecidas e as determinações emanadas. Dentro desse espírito, definimos o Planejamento Estratégico para a nossa Loja, onde, após coletarmos sugestões de quem se dispôs a apresentá-las, colocamos as ideias do que pensamos que a Oficina e sua Direção farão no próximo período administrativo, 2012/2014. Não se trata de documento pronto e acabado. O que apresentamos aqui são ideias do que se pretende implementar na condução da Loja. Trata-se de Plano com firmes pés na realidade, sem ambições ou propósitos descabidos, perfeitamente factível de ser levado a cabo. Inicialmente com as ideias pessoais dos então candidatos a Venerável, Vigilantes e Orador. Posteriormente, como já dito, trata-se de documento único, com as ideias e anseios que nos chegaram, refletindo o pensamento da Loja, no sentido do que deve ser feito. Ratificamos que deixamos o documento aberto, para que, ao longo do período administrativo, todos e cada um ainda possam opinar, apresentando sugestões de melhoria e correções de rumo, se for o caso. Dessa forma, o compromisso em se cumprir o que está proposto e eventuais alterações, se torna maior.


Pg. 2

02. OBJETIVOS 01 - Intensificar as ações para fortalecer o caixa visando futura

construção/aquisição de nossa sede própria;

02 - Fortalecer a fraternidade entre os Obreiros e familiares;

03 - Promover melhoria do nível cultural maçônico/ profano dos Irmãos;

04 - Elevar a freqüência média às sessões;

05 - Aperfeiçoar os trabalhos templários;

06 - Fomentar maior intercâmbio entre as Lojas da jurisdição;

07 - Elevar o Quadro de Obreiros;

08 – Contribuir com as atividades da Associação das Acácias;

09 - Promover maior aproximação com a comunidade, e

10 - Promover ações administrativas de aperfeiçoamento da Loja.


Pg. 3

03. METAS

INTENSIFICAR AS AÇÕES PARA A CONSTRUÇÃO DE NOSSA SEDE PRÓPRIA

Propósito: concretizar um objetivo primário da nossa Loja, desde a fundação, que é a de ter seu próprio Templo. Retorno esperado: maior interesse dos Irmãos para com a Loja, uma vez que, com algo nosso, construído com o esforço de cada um, queremos crer que seja um fator motivador para aproximação de todos.

Nº AÇÕES RESPONSÁVEL PERÍODO

01

Majoração do valor recolhido mensalmente para o Fundo de Construção do Templo

Comissão de Finanças/Tesoureiro

mar/2012

02

Promoção de Jantares Dançantes comemorativos aos 10º e 11º aniversários da Loja, com destinação de parte do resultado líquido para o Fundo de Construção do Templo

Todos os Obreiros jun/2012 e

jun/2013

03

Promoção de outras ações que possam contribuir para acelerar a captação de recursos financeiros

Todos os Obreiros Permanente

04

Buscar junto ao Poder Público Municipal a sessão, em comodato, de terreno para a construção do nosso Templo

Venerável/Vigilantes/Todos

os Obreiros mar/2012


Pg. 4

FORTALECER A FRATERNIDADE ENTRE OS OBREIROS E FAMILIARES

Propósito: estreitar os laços fraternos entre os Irmãos, cunhadas e demais integrantes da família maçônica da Loja “Novos Caminhos”. Retorno esperado: maior aproximação entre todos os componentes da Loja.


01

Ativação efetiva do “Círculo de Amizade”, onde, pelo menos a cada dois meses, um Irmão e família receberão três outros

Coordenador do “Círculo”/Todos os

Obreiros

Mensal ou bimestral

02

Continuação da expedição de cartões para aniversariantes, Irmãos e cunhadas, sendo que, para estas, o já tradicional encaminhamento de cesta de café da manhã

Chanceler/ Hospitaleiro

Permanente

03

Ligações telefônicas para Irmãos e Cunhadas no dia de cada aniversário, com ativação do SOS, para que cada Irmão se sinta à vontade de também cumprimentar quem aniversaria

Venerável/ Vigilantes/Orador/

Hospitaleiro Permanente

04

Ligações telefônicas e visitas, sempre que se fizer necessário, a Irmãos e familiares que estejam enfermos ou necessitando de apoio moral

Venerável/ Hospitaleiro/ Comissão de

Solidariedade e/ou Específica

Permanente

05 Promoção de uma excursão anual Venerável/ Vigilantes/ Tesoureiro

Jul/2012 e jul/2013

06 Promoção de Jantar de Confraternização de final de ano

Venerável/ Vigilantes/Mestre

de Banquete

dez/2012 e dez/2013

07 Promoção de encontros eventuais e informais de lazer envolvendo a participação de familiares

Venerável/ Mestre de Banquete/

Todos os obreiros Permanente


Pg. 5

PROMOVER MELHORIA DO NÍVEL CULTURAL MAÇÔNICO/PROFANO DOS IRMÃOS

Propósito: melhorar o nível cultural, tanto maçônico como profano, dos Obreiros, bem como dos integrantes da família maçônica “Novos Caminhos”. Retorno esperado: desenvolvimento de um dos princípios básicos da Ordem, que é o aperfeiçoar o homem Maçom, para que, instruído, possa aspergir seus conhecimentos ao mundo.


01

Promoção de palestra trimestral, por pessoa eminente do mundo profano ou por Irmão capacitado para tal

Palestrista escolhido

Trimestral

02

Incentivo aos Irmãos no sentido de efetuarem leitura de livros maçônicos para que possam apresentar resumo em Loja

Irmão designado Mensal

03

Manutenção das assinaturas da revista “A Trolha” e permanência no “Círculo do Livro Maçônico”, bem como ativação de outras assinaturas

Venerável/ Secretário/ Tesoureiro

Permanente

04

Reorganização da Biblioteca da Loja, para facilitar o acesso de Irmãos que demandem por livros para seus estudos

Bibliotecário Permanente

05

Duplicação de trabalhos relevantes, para distribuição aos Irmãos do Quadro e publicação do mesmo no sítio de nossa Loja, na internet

Irmão responsável pelo trabalho/

Responsável pela atualização do sítio da Loja na internet

Permanente

06 Publicação de trabalhos relevantes nos diversos meios de comunicação maçônica

Venerável/ Secretário/Irmão responsável pelo

trabalho

07 Aprovação do Regimento Interno da Loja

Venerável/Orador/ Comissão de

Assuntos Gerais abr/2012


Pg. 6

ELEVAR A FREQÜÊNCIA MÉDIA ÀS SESSÕES

Propósito: aumentar a presença média de Irmãos às sessões para, no mínimo, 25 Obreiros, o que representa cerca de 60% do Quadro. Retorno esperado: com o aumento da média de frequência, esperamos maior entrosamento entre os Irmãos, maior participação, o que gera maior comprometimento.


01 Contato direto com os Irmãos, pessoalmente ou por telefone

Venerável/ Vigilantes/

Hospitaleiro/ Chanceler

Permanente

02 Incentivo ao comparecimento das cunhadas nas últimas quartas-feiras de cada mês


03 Busca de identificação das causas das ausências


04 Visitação aos Irmãos dispersos

Venerável/Vigilantes/Hospitaleiro/ Comissões Específicas

Permanente

05

Tentativa de trazer de volta à Loja os Irmãos que dela se retiraram e que residem no Oriente de Curitiba

Venerável/ Comissão

específica/ Qualquer Irmão que se

interessar

Permanente

06

Promoção de ágapes quinzenais, ao final das sessões, em ambiente da própria Loja ou da Grande Loja, sob a responsabilidade de três Irmãos por sessão

Coordenador/Irmãos escalados para cada semana-

quinzena

Semanal ou quinzenal

07

Tentar junto à Grande Loja do Paraná a colocação de cobertura na área da churrasqueira, para maior aproveitamento do espaço após nossas sessões

Venerável mar/2012


Pg. 7

APERFEIÇOAR OS TRABALHOS TEMPLÁRIOS/ADMINISTRATIVOS

Propósito: manter e elevar o nível dos trabalhos Templários, procurando dinamiza-los. Retorno esperado: maior participação dos Irmãos nas sessões, com consequente maior presença aos mesmos.


01 Reciclagem dos Irmãos, por meio da ministração de instruções práticas

Venerável/Irmão convidado

Mensal

02

Dinamização dos trabalhos por meio de: - enxugamento das Atas; - aproveitamento racional da

Ordem do Dia, de forma a torna-la foco de atração.

- cumprimento do tempo máximo de três minutos para manifestação, exceto nos casos onde houver efetiva necessidade de prolongamento.

Venerável/ Secretário/

Demais Irmãos Permanente

03

Instituição de “Caixa de Coleta” física (por meio da Bolsa de Propostas e Informações) e virtual (por meio do sítio da Loja) para permanente apresentação de sugestões que visem ao aprimoramento de nossos trabalhos

Venerável/ Secretário/

Responsável pelo sítio da Loja

Permanente

04

Instituição de “15 Minutos” de estudos, quinzenal, com inserção prévia dos temas a ser tratados na Ordem do Dia da programação trimestral

Venerável/ Vigilantes/Irmão

designado Semanal

05

Instituição de Programação trimestral, flexível, que possa se adaptar facilmente às necessidades que forem surgindo (a Programação será impressa e distribuída aos Irmãos, bem como

Venerável/ Vigilantes/ Secretário

Trimestral


Pg. 8

disponibilizada no sítio da Loja, na internet). Na programação já deverá constar o tipo de sessão e qual o principal assunto da Ordem do Dia. Exemplos: - trabalho do Irmão Fulano, tema

“X”; - palestra sob o tema “Y” a ser

apresentada pelo Senhor/Senhora/Irmão/Cunhada etc;

- apresentação do Irmão Tesoureiro dos demonstrativos contábeis da Loja referente ao mês “W;

- “15 Minutos” de estudo, sob a responsabilidade Irmão “Z”


Pg. 9

FOMENTAR MAIOR INTERCÂMBIO ENTRE AS LOJAS DA JURISDIÇÃO

Propósito: manter com as Lojas jurisdicionadas à Grande Loja do Paraná maior aproximação fraternal, sem excluir as Lojas da obediência das demais Potências existentes no Estado. Retorno esperado: estreitamento dos laços fraternais entre as co-Irmãs.


01

Volta, sob consulta aos Irmãos, da pertinência das visitas às Lojas co-Irmãs, atendendo aos convites formulados

Irmão indicado Permanente

02 Incentivo às co-Irmãs no sentido da retribuição das visitações

Todos os Obreiros Trimestral

03 Promoção de sessões conjuntas com Lojas co-irmãs, especialmente de nosso Distrito

Venerável/Vigilantes Bimestral

04

Busca, juntamente com os Veneráveis das Lojas da região metropolitana de Curitiba, ou pelo menos de nosso Distrito, de soluções para os problemas comuns às Lojas

Venerável/Vigilantes Permanente


Pg. 10

ELEVAR O QUADRO DE OBREIROS

Propósito: aumentar a quantidade, com ênfase na qualidade, do Quadro da Loja, por meio da Iniciação de novos Irmãos e da volta daqueles que saíram. Retorno esperado: com a vinda de novos Obreiros – o necessário sangue novo - esperamos o ingresso de pessoas qualificadas, que possam acrescer valor à Loja e, ainda, motivar os mais antigos a ser verdadeiro Mestre deles. Também fazer retornar à Casa os que dela se retiraram, de modo a fortalecer cada vez mais nossas Colunas.


01

Promoção de Iniciações semestrais durante a gestão, se possível, com a vinda de 12 novos Irmãos

Todos os Obreiros

jun/2012, nov/2012, jun/2013 e nov/2013

02 Busca por trazer de volta os Irmãos que se afastaram da Loja

Venerável/Demais Irmãos que se interessarem

Permanente


Pg. 11

CONTRIBUIR COM AS ATIVIDADES DO CLUBE DAS ACÁCIAS

Propósito: incentivar e apoiar as nossas esposas nas suas atividades filantrópicas. Retorno esperado: maior aproximação entre todos os integrantes da “Família Novos Caminhos” por meio do envolvimento direto dos Irmãos, Cunhadas e Sobrinhos (as), tendo como eixo as atividades das Cunhadas


01

Entendimento direto com as cunhadas visando compatibilizar as atividades delas com as da Loja

Venerável/Hospitaleiro Permanente

02 Incentivo a que as cunhadas oficializem sua Associação

Venerável/Todos os Obreiros

Permanente


Pg. 12

PROMOVER MAIOR APROXIMAÇÃO COM A COMUNIDADE

Propósito: aproximar a Loja, por meio de seus Membros, da comunidade onde está inserida tanto do ponto de vista maçônico como profano. Retorno esperado: maior conscientização de todos os Obreiros e familiares dos problemas de nossa coletividade, como forma de exercício de nossa cidadania.


01

Desenvolvimento de trabalhos comunitários, em conjunto com nossas esposas

Todos os Obreiros/Cunhadas

Permanente

02

Utilização do Tronco de Solidariedade em obras filantrópicas, voltadas para geração de trabalho e renda

Venerável/Tesoureiro/ Hospitaleiro

Permanente

03

Buscar atuação forte junto à sociedade, na forma de “cobrança/fiscalização” da atuação de nossos dirigentes profanos

Todos os Obreiros/Cunhadas

Permanente


Pg. 13

PROMOVER AÇÕES ADMINSTRATIVAS DE APERFEIÇOAMENTO DA LOJA

Propósito: promover completa reorganização da parte burocrática da Loja.

Retorno esperado: dinamização dos trabalhos administrativos da Loja (Secretaria/Tesouraria/Chancelaria), bem como das decisões da área (juntamente com demais integrantes da Diretoria).


01

Reorganização dos arquivos da Secretaria, Tesouraria e Chancelaria, com aquisição do necessário para tal finalidade (arquivos, pastas etc)

Venerável/Secretário/ Tesoureiro/Chanceler

Permanente

02

Prestação de contas do Tesoureiro a cada dois meses, com inserção prévia do período na Ordem do Dia da programação trimestral

Comissão de Finanças/Tesoureiro

Bimestral

03

Informação mensal, com afixação no Mural da Loja, da relação dos aniversariantes do mês e envio de arquivo lógico a todos

Hospitaleiro Mensal

04

Informação mensal, com afixação no Mural da Loja, da posição de presença às sessões

Chanceler Mensal

05

Atualização do cadastro de Irmãos para possibilitar a edição de “Agenda Maçônica”

Venerável/Secretário mar a

mai/2012

06

Confecção e impressão de livreto do Regimento Interno, juntamente com os Estatutos da Loja

Venerável/Secretário ago/2012


Pg. 14

07 Reuniões administrativas mensais da Diretoria da Loja

Diretoria Mensal

08

Atualização no leiaute do sítio da Loja na internet, promovendo permanente manutenção, no mínimo mensal, por meio de pessoa contratada para a finalidade

Responsável pela atualização do sítio da

Loja na internet Permanente

09 Regularização da situação da Loja, junto à Receita Federal

Venerável/Tesoureiro mar/2012


Pg. 15

03. ACOMPANHAMENTO

A Diretoria da Loja fará avaliação trimestral das Ações Desenvolvidas, para o atingimento dos Objetivos propostos. Caso seja necessária mudança de postura, ela deverá ser tomada com tranquilidade, vez que o Plano não é inflexível, como já dito, na sua formulação e desenvolvimento. É aconselhável que todos os Obreiros participem do ACOMPANHAMENTO para que possam inquirir, opinar e propor mudanças de rota, se for o caso.

Curitiba (PR), fevereiro de 2012

Lúcio Antônio Neves Furtado

M M I

Ercules Alves de Carvalho

M M

Urbano Moreira Filho M M

Walter Gregório Teider M M


Pg. 16

FONTES DE CONSULTA

CASTELLANI, José. Manual do Mestre Instalado. Editora

Maçônica “A Trolha” Ltda, 2ª Edição, Londrina: 2002.

DOS SANTOS, Amado Espósito; CONTE, Carlos Brasílio;

FERREIRA, Cláudio Roque Buono e COSTA, Wagner

Veneziani. Manual Completo para Lojas Maçônicas.

Madras Editora Ltda, São Paulo: 2004.

GASPAR, Oswaldo Pereira. Manual do Venerável Mestre. Editora

A Gazeta Maçônica, Edição de jan/2006.

JACOBI, Heinz Roland. Como Gerenciar uma Loja Maçônica.

Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 4ª Edição, Londrina: 2006.

NEVES, Francisco das Chagas de Carvalho. Cadernos de Estudos

Maçônicos nº 3 - Manual de Planejamento do Trabalho

Maçônico. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 2ª Edição,

Londrina: 1989.

_______. Cadernos de Estudos Maçônicos nº 5 - Instruções para

Loja de Aprendiz. Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 1ª

Edição, Londrina: 1989.

PACHECO JÚNIOR, Walter. Guia de Administração Maçônica.

Editora Maçônica “A Trolha” Ltda, 3ª Edição, Londrina: 2008.


Pg. 17

PRADO, Luiz. Coleção Maçonaria Universal - Roteiro Maçônico

para o Quarto de Hora de Estudos. Editora Mandarino, Rio

de Janeiro.

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