A CULTURA DO SLOW DOWN

Belo artigo...Leia com atenção e reflita sobre seu conteúdo!

“Já faz 18 anos que ingressei na Volvo, empresa sueca bem conhecida.

Trabalhar com eles é uma convivência bastante interessante. Qualquer

projeto aqui demora dois anos para se concretizar, mesmo que a ideia seja

brilhante e simples. É uma regra.

Os processos globalizados causam a nós (portugueses, brasileiros, argentinos,

colombianos, peruanos, venezuelanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) uma ansiedade generalizada na busca

de resultados imediatos.

Conseqüentemente, o nosso sentido de urgência não surte efeito dentro dos

prazos lentos dos suecos.

Os suecos debatem, debatem, realizam “n" reuniões, ponderações, etc.

E trabalham com um esquema bem mais “Slowdown“! O melhor é

constatar que, no fim, isto acaba sempre dando resultados no tempo deles (suecos) já que conjugando a necessidade amadurecida com a

tecnologia apropriada, é muito pouco o que se perde aqui na Suécia.

1. A Suécia é do tamanho do estado de São Paulo no Brasil.

2. A Suécia tem apenas 2 milhões de habitantes.

Resumindo:

3. A sua maior cidade, Estocolmo, tem apenas 500.000 habitantes (compare-a com Paris, Londres,

Berlim, Madri, mesmo Lisboa…; ou cidades balneárias como Mar del Plata na Argentina, onde vivem

permanentemente 1 milhão de pessoas, ou ainda a cidade de Rosário também na Argentina, com três

milhões).

4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare , etc.

Nada mal, hein? Para se ter uma idéia da sua importância basta mencionar que a Volvo fabrica os motores de propulsão para os foguetes da NASA.

Os suecos podem estar enganados, mas são eles que me pagam o salário. Devo referir que não conheço nenhum outro povo com uma cultura colectiva

superior à dos suecos.

Vou lhes contar uma pequena história, para que façam uma idéia:

A primeira vez que fui para a Suécia, em 1990, um dos meus colegas suecos

me apanhava no hotel todas as manhãs. Estávamos em Setembro, já

com algum frio e neve.

Chegávamos cedo à Volvo e ele estacionava o carro bem longe da

porta de entrada (são 2.000 empregados que vão de carro para a

empresa).

No primeiro dia não fiz qualquer comentário, nem tampouco no

segundo ou no terceiro.

Nos dias seguintes, já com um pouco mais de confiança, perguntei-lhe numa das

manhãs:

"Vocês têm aqui lugar fixo para estacionar? Chegamos sempre cedo e

com o estacionamento quase vazio e você estaciona o carro no local mais distante…

E ele me respondeu com simplicidade:

“É que como chegamos cedo temos tempo para andar. Quem chega mais tarde, já vai ter que entrar atrasado, portanto é melhor para ele encontrar um lugar mais perto da

porta. Não te parece justo?"

Imaginem a minha cara! Esta atitude foi suficiente para que eu revisse todos os

meus conceitos anteriores.

Atualmente, há um grande movimento na Europa chamado "Slow Food". A “Slow Food

International Association”, cujo símbolo é um caracol, tem a sua sede na Itália (o site

na Internet é muito interessante: www.slowfood.com)

O que o movimento Slow Food preconiza é que se deve comer e beber com calma, dar

tempo para saborear os alimentos, desfrutar da sua preparação, em família, com amigos,

sem pressa e com qualidade.

A idéia contrapões o espírito do “Fast Food” e o que ele representa como estilo

de vida.

Verdadeiramente surpreendente, é que este movimento de Slow Food está

servindo de base para um movimento mais amplo chamado “Slow Europe” como salientou a revista Business Week numa

das suas últimas edições européias.

Na base de tudo isto está o questionamento sobre a "pressa" e

sobre a "loucura" geradas pela globalização, pelo desejo de "ter em

quantidade" (nível de vida) em contrapartida a "ter em qualidade",

“Qualidade de vida" ou “Qualidade do ser".

Segundo a revista “Business Week”, os trabalhadores franceses, ainda que

trabalhem menos horas (35 horas por semana) são mais produtivos que os

seus colegas americanos e ingleses. E os alemães, que em muitas empresas

já implantaram a semana de 28,8 horas de trabalho, viram a sua produtividade aumentar uns

apreciáveis 20%.

A denominada “Slow Attitude" está chamando a atenção dos próprios

americanos, escravos do “Fast" (rápido) e do “Do it now!" (Faça já!).

Portanto, esta “Atitude sem pressa" não significa fazer menos nem ter menor

produtividade.

Significa sim, trabalhar e fazer as coisas com "mais qualidade" e "mais

produtividade", com maior perfeição, com atenção aos detalhes e com menos

stress.

Significa retomar os valores da família, dos amigos, do tempo livre, do prazer dum belo ócio e da vida em pequenas

comunidades.

Do "aqui" presente e concreto, em contraposição ao "mundial" indefinido e

anónimo.

Significa retomar os valores essenciais do ser humano, dos pequenos prazeres do quotidiano, da simplicidade de viver e

conviver, e até da religião e da fé.

SIGNIFICA UM AMBIENTE DE TRABALHO MENOS COERCIVO, MAIS ALEGRE, MAIS LEVE, E PORTANTO MAIS PRODUTIVO, ONDE OS SERES

HUMANOS REALIZAM, COM PRAZER, O QUE MELHOR SABEM FAZER!

É saudável refletir sobre tudo isto. Será que os antigos provérbios: “Devagar se vai ao longe" e “A pressa é inimiga da perfeição"

merecem novamente a nossa atenção nestes tempos de loucura desenfreada?

Não seria útil e desejável que as empresas da nossa comunidade, cidade, estado ou país, começassem já a pensar em desenvolver

programas sérios de “qualidade sem pressa" até para aumentarem a produtividade e a

qualidade dos produtos e serviços sem necessariamente se perder “qualidade do

ser"?

No filme "Perfume de Mulher" há uma cena inesquecível na qual o cego

(interpretado por Al Pacino) convida uma jovem para dançar e ela

responde: "Não posso, o meu noivo deve estar a chegar a qualquer

momento". Ao que o cego responde: “Num momento, vive-se uma vida", e

a leva para dançar um tango. É o melhor momento do filme, esta cena

que dura apenas dois ou três minutos.

Muitos vivem correndo atrás do tempo, mas só o alcançam quando morrem,

quer seja de infarto ou num acidente na rodovia por correrem demais para

chegar a tempo.

Ou outros que, tão ansiosos para viverem o futuro, se esquecem de viver

o presente, que é o único tempo que realmente existe.

O tempo é o mesmo para todos, ninguém tem nem mais nem menos de 24 horas

por dia.

A diferença está no que cada um faz do seu tempo. Temos de saber aproveitar

cada momento, porque, como disse John Lennon, “A vida é aquilo que acontece

enquanto planeamos o futuro".

Parabéns por ter conseguido ler esta mensagem até o final.

Certamente haverá muitos que leram só metade para "não perder tempo" tão

valioso neste mundo globalizado.

Um excelente dia para vocêUm excelente dia para vocêHoje, quinta-feira, 2 de agosto de 2007 Hoje, quinta-feira, 2 de agosto de 2007

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