A CABEÇA DE STEVE JOBSLeander Kanhney

Apresentação:Aline de SouzaDaniel Felipe PrattesDaniel ZluhanFernanda Henrique LuzJanderson Jaime VenturiLeandro De Bitencourt CaravantesLiliane de Souza

INTRODUÇÃO

• Nasceu em 1955;

• Em 1976 fundou a Apple Computer Inc.;

• Em 1985 saiu da Apple – fundou a Next;

• Pixar;

• Fez uma jornada inteligente após a outra.

Currículo de Steve Jobs no site. Mac da Apple:

"Estou procurando um lugar que precise de muitas

reformas e consertos, mas que tenha fundações sólidas.

Estou disposto a demolir paredes, construir pontes e

acender fogueiras. Tenho uma grande experiência, um

monte de energia, um pouco dessa coisa de 'visão' e não

tenho medo de começar do zero."

CAPÍTULO 1 - FOCO: Como dizer “não” salvou a Apple.

CAPÍTULO 1 - FOCO: Como dizer “não” salvou a Apple.

• Em julho de 1997, Steve Jobs voltou a trabalhar na Apple;

• Entra o ICEO;• O levantamento de Steve;• Dr. Não;• Jobs se concentra no que ele é realmente bom e

delega todo o resto.

CAPÍTULO 2 - DESPOTISMO: O grupo de foco de um só homem da Apple.

• A compra do sistema NeXT e a dificuldade de implantação para o Macintosh;

• O problema maior: acertar o gosto de Jobs;

• Mac OSx, novo sistema no mercado. Dificuldade de aceitação de desenvolvedores externos de softwares para Apple. O que fazer?

CAPÍTULO 2 - DESPOTISMO: O grupo de foco de um só homem da Apple.

• Simplicidade enganosa: onde “o menos é mais”;

• Jobs : o grupo de foco de um homem só da Apple.

CAPÍTULO 3 - PERFECCIONISMO: Design de produtos e busca da excelência.

• Insistência quanto aos detalhes na busca pela excelência;

• Edição e revisão constantes;

• Design é função, não forma;

• Revolução por meio da fixação por detalhes;

• Macintosh: o ‘Volkscomputer’ de Jobs.

CAPÍTULO 3 - PERFECCIONISMO: Design de produtos e busca da excelência.

• Evite um processo sequencial;

• Gere e teste.

CAPÍTULO 4 – ELITISMO: Contrate apenas jogadores nota 10, demita os idiotas.

• Busque a mais alta qualidade;

• Invista em pessoas;

• Trabalhe em equipes pequenas;

• Não dê ouvidos aos que só dizem “sim”;

• Trave combates intelectuais;

• Dê total liberdade a seus parceiros.

CAPÍTULO 5 – PAIXÃO: Deixando uma marquinha no universo.

• “Quero deixar uma marquinha no universo.”

• O ipod.

• Noventa horas por semana e adorando.

• A montanha russa um herói/um idiota.

• Uma riqueza em opções de compra de ações.

• Um dos grandes intimidadores.

CAPÍTULO 6 – ESPÍRITO INVENTIVO: De onde vem a inovação?

• Inovação em tecnologia. O Aplle II, o mac, o ipod

e o ipad.

• A atenção cuidadosa de Jobs para a experiência

do consumidor.

• Percepção a novas ideias e tecnologias. Ser

criativo.

CAPÍTULO 6 – ESPÍRITO INVENTIVO: De onde vem a inovação?

• Não tenha medo nem vergonha de roubar grandes

ideias ou transformar tecnologias já existentes.

• Moldar a tecnologia de acordo com as necessidades

do consumidor.

• Fazer experiências e refinar as ideias.

• Com o retorno de Jobs, a Aplle tornou-se muito mais

flexível e prática.

CAPÍTULO 7 – ESTUDO DE CASO: Como tudo foi reunido para criar o Ipod.

• O passo em falso de Jobs.

• Os clientes queriam música, e não vídeo

• O iPod foi cercado por um profundo segredo

• “mil músicas em seu bolso.”

• O sucesso do iPod pode ser o controle total de

Jobs.

CAPÍTULO 8 – CONTROLE TOTAL: A coisa toda

• Jobs: um maníaco por controle;

• Jobs queria máquinas que fossem impossíveis de

modificar;

• PlayForSure da Microsoft;

• Controlando a coisa toda;

• O Retorno da Integração Vertical;

• Jobs continua o mesmo, o mundo é que está mudando

em torno dele.

CAPÍTULO 9 – A batalha contra o câncer.

• Agosto 2004 – 1º susto;

• 2006 – Começam as especulações;

• 2009 – Seis meses sem Jobs;

• Surge a pergunta: O que será da Apple sem

Steve?

O que seria da Apple sem Steve Jobs.

• Tim Cook – A melhor escolha;

• 1985 – Apple 10 anos sem Steve Jobs;

• 2009 – A Apple já tem a cara de Steve Jobs;

• O que será da Apple sem Steve?

Meios de comunicação sobre sua morte

Revista Superinteressante

Em Janeiro de 2011, voltou a sair temporariamente, para em agosto

oficializar: “Sempre disse que, se chegasse o dia em que eu não

pudesse mais cumprir minhas obrigações da Apple, eu seria o

primeiro a informá-los. Infelizmente esse dia chegou”.

(Superinteressante, edição especial, 2011)

Meios de comunicação sobre sua morte

G1

Morreu nesta quarta-feira (05/10/11) aos 56 anos o empresário

Steven Paul Jobs, criador da Apple, maior empresa de capital aberto

do mundo, do estúdio de animação Pixar e pai de produtos como o

Macintosh, o iPod, o iPhone e o iPad. Idolatrado pelos consumidores

de seus produtos e por boa parte dos funcionários da empresa. (G1,

2011)

Meios de comunicação sobre sua morte

Terra

Detalhes do estado de saúde de Jobs sempre foram um

mistério. Em fevereiro, Jobs foi fotografado pelo jornal

americano The National Enquirer na mesma clínica onde o

ator Patrick Swayze, morto em setembro de 2009, recebeu

tratamento para câncer de pâncreas. (Terra, 2011)

Jobs disse aos estudantes de Stanford:

“A morte é uma invenção da vida. Ela limpa o que é velho

para dar espaço para o que é novo. Neste exato momento,

o que é novo são vocês, mas, um dia, não muito longe

vocês ficaram velhos e serão afastados. Perdão por ser

dramático, mas é verdade.”

“Lembre-se que vai morrer e evite a armadilha de pensar

que tem algo a perder.”

REFERÊNCIASLivro:KAHNEY, Lenader; A cabeça de Steve Jobs. Tradução de Maria Helena Lyra, Carlos Irineu da Costa. 2. ed. Rio de Janeiro: Agir, 2009.

Complementar:CIVITA, Roberto; Steve Jobs 1955-2011. Superinteressante, São Paulo, Edição extra, p.11, 2011.

G1. Morre Steve Jobs, Fundador da Apple. Disponível em:< http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2011/10/morre-steve-jobs-fundador-da-apple.html > Acesso em: 03 out. 2011.

Terra. Apple confirma morte de Steve Jobs. Disponível em: <http://tecnologia.terra.com.br/stevejobs/noticias/0,,OI5396039-EI18952,00-Apple+confirma+morte+de+Steve+Jobs.html>. Acesso em: 03 out. 2011.