a arte de atrair e reter talentos

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A arte de atrair e reter talentos Cláudia Klamt

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ilegra nas universidades. Palestra: A arte de atrair e reter talentos. Palestrante: Cláudia Klamt. Faculdade Dom Bosco de Porto Alegre, dia 16 de outubro de 2012.

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Page 1: A arte de atrair e reter talentos

Título

A arte de atrair e reter talentos

Cláudia Klamt

Page 2: A arte de atrair e reter talentos

CláudiaKlamt - Possui 17 anos de experiência na área

de RH, Formada em Psicologia pela UNIJUI, com especializações em Psicologia Organizacional, Administração de Recursos Humanos e Administração Estratégica

- Pós-graduada no MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas

- Experiência como professora universitária no Curso de Administração da UNIJUI

- Atualmente é líder de Recursos

Humanos na ilegra

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RECURSOS HUMANOS

Page 9: A arte de atrair e reter talentos

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Page 10: A arte de atrair e reter talentos

ETAPAS

Etapas: Etapas: Abertura vaga

Recrutamento

Seleção

Contratação

Page 11: A arte de atrair e reter talentos

Abertura vaga pelo gestor

Definição do Perfil, baseado nas competências ilegra

Definição do tipo de

recrutamento (interno/externo/misto – aberto

ou fechado)

Abertura vaga (líder e RH)

Page 12: A arte de atrair e reter talentos

Recrutamento (RH)

Definição das fontes de recrutamento

Divulgação da vaga

Triagem dos currículos

Contato candidatos para

agendamento seleção

Page 13: A arte de atrair e reter talentos

Avaliação Comportamental:

•Apresentação •Entrevista por competências •Dinâmica de Grupo • Testes Psicológicos

Avaliação Técnica:

• Prova •Entrevista com gestor

Avaliação línguas:

• Prova escrita e/ou oral

Seleção (RH e líder)

Page 14: A arte de atrair e reter talentos

Jovens Talentos (Programa de

Estágio)

Profissionais

Líderes

Contratação

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Page 16: A arte de atrair e reter talentos

É a oportunidade de jovens que estão ingressando no mercado de trabalho e não possuem experiência

profissional.

Estágio voltado para estudantes de graduação na área de TI, que tenham foco nas áreas de desenvolvimento

de software, infraestrutura ou SAP.

Apostamos no talento do jovem estudante e colaboramos para que ele possa

desenvolver o seu potencial.

Page 17: A arte de atrair e reter talentos

O programa JTs iniciou no ano de 2008 totalizando

5 edições até 2012;

Passaram pelo programa 44 jovens talentos,

desses 21 foram efetivados e permanecem na

empresa;

No ano de 2012 foram selecionados 5 JTs, sendo

que desses, 3 foram efetivados em agosto, 1

permanece no programa e 1 desistiu;

Neste mesmo ano, 8 estagiários entraram fora do

escopo do programa, mas seguem os treinamentos e

as avaliações específicas.

histórico

Page 18: A arte de atrair e reter talentos

Atualmente 16% dos

colaboradores da ilegra

vieram do programa jovens talentos.

Page 19: A arte de atrair e reter talentos
Page 20: A arte de atrair e reter talentos

Formas de avaliação

Competências Comportamentais

Competências Técnicas

Page 21: A arte de atrair e reter talentos

Competências Comportamentais

Formas de avaliação

Page 22: A arte de atrair e reter talentos

relacionamento

Page 23: A arte de atrair e reter talentos

auto-desenvolvimento

Page 24: A arte de atrair e reter talentos

comunicação

Page 25: A arte de atrair e reter talentos

trabalho em time

Page 26: A arte de atrair e reter talentos

pró-atividade

Page 27: A arte de atrair e reter talentos

atenção concentrada

Page 28: A arte de atrair e reter talentos

disciplina

Page 29: A arte de atrair e reter talentos

…além dos valores da empresa!

Comprometimento

Transparência

Criatividade

Time

Lucratividade

Capacidade Técnica

Page 30: A arte de atrair e reter talentos

Competências Técnicas

Formas de avaliação

Page 31: A arte de atrair e reter talentos

Preparação téorico-prática

• Desempenho nos estudos

• Treinamento focado na área de atuação

• Etapa final da seleção

Page 32: A arte de atrair e reter talentos

• Realização do contrato estágio

• Definição plano de estágio individual ou em grupo (conforme avaliação gestor)

• Avaliação do estagiário (por desempenho)

• Efetivação (vaga e definição gestor)

Programa JT’s - Estágio

Page 33: A arte de atrair e reter talentos

Programas e Ações RH

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T

R

I

L

H

A

D

E

D

E

S

E

N

V

O

L

V

I

M

E

N

T

O

Page 36: A arte de atrair e reter talentos

Desafios que nos une ainda mais! Vamos nessa?

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Page 39: A arte de atrair e reter talentos

1ª indicação = Camiseta Programa

+ Ingresso cinema

2ª indicação = Jantar

3ª indicação = Vale viagem

A partir da 4ª indicação = Vale

viagem cumulativo

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Marcando Gol

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Page 42: A arte de atrair e reter talentos

O Empresa Parceira é um programa que oferece vários descontos aos nossos colaboradores.

Page 43: A arte de atrair e reter talentos

• Aniversário da ilegra

• Dia do Profissional de TI

• Carnaval

• Páscoa

• Dia das Mães

• Dia dos Pais

• Natal/Ano Novo

Ações Comemorativas

Page 44: A arte de atrair e reter talentos

• Reunião Geral

• GPTW TI/Telecom

• GPTW BR

Eventos

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