a arte da visão de longo prazo - peter schwartz - frases escolhidas

A arte da visão de longo prazo Peter Schwartz - Frases escolhidas Por: Nepô


“A elaboração de cenários precisa ser intensamente participativa, ou falhará.”


“Não importa qual futuro aconteça, você terá maior chance de influenciá-lo se pensou seriamente sobre cenários”.


“Você poderá dizer que possui bons cenários se eles forem tanto plausíveis quanto surpreendentes”.


“Ao fazer cenários, procure pessoas criativas com mentes abertas, que possam trabalhar em equipe”.


“Mudanças evolucionárias são difíceis de enxergar se você não está sintonizado com elas”.


“Os empresários em tecnologia frequentemente falham ao prever o próprio crescimento por não levarem em conta o tempo de aprendizado”.


“O controle econômico tende a deslocar-se para onde a tecnologia se desenvolve com maior rapidez”.


“Para agir com confiança, precisamos ter vontade de olhar para frente e considerar as incertezas.”


“Onde podem estar as grandes descontinuidades?”.


“Para viver num mundo incerto, as pessoas precisam ser capazes de reperceber.”


“Cenários não dizem respeito a predizer o futuro, e sim a perceber os futuros no presente.”


“É preciso um trabalho persistente e honestidade para penetrar em nossas defesas mentais.”


“Ser planejador de cenários implica que nos tornemos conscientes dos filtros que possuímos.”


“Não se preocupe com seus arquivos, mas com as suas percepções.”


“Uma inovação científica uma vez oferecida ao mundo, não pode ser tomada de volta.”


“Mudar crenças públicas pode alterar o curso da história mais rapidamente do que qualquer poderio econômico ou militar.”


“Cenários são feitos ao se procurar as forças motrizes, que influenciam os resultados dos eventos.”


“Sem forças motrizes, não há forma de começar a pensar num cenário.”


“A contínua onda de crescimento populacional é talvez a maior força motriz de nosso tempo.”


“A natureza humana é predeterminada – só muda muito devagar, se mudar.”


“Geralmente, líderes são expressão das forças em ação. Ao compreender as forças, antecipamos padrões de lideranças futuras.”


“Cenários de mais larga escala servem de modelo para usá-los como base para mais específicos.”


“A falha mais frequente na história das previsões tem sido subestimar grosso modo o impacto das tecnologias.”


Outros autores citados


“Os homens não acreditarão no que não se encaixa em seus planos ou sem seus pré-arranjos”. (Bárbara Tuchman)


“Cenários lidam com dois mundos: fatos e percepções”. (Pierre Wack)


“O mercado é feito de relacionamentos e pessoas que se reúnem, conhecendo e aprendendo a confiar uma nas outras”. (Peter Drucker)


Nepomuceno Estrategista Digital


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