A Administração de Empresa

Professor: Celso Ferrari Junior

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Organização é o conjunto de pessoas que interagem entre si, com o propósito de alcançar os seus objetivos, através de etapas bem geridas para o seu perfeito funcionamento.

Tipos de Organizações

Faculdade Esporte Religião Empresas ONGS

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Administração: Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar os recursos disponíveis da organização para alcançar os objetivos estabelecidos.

Principais etapas - Plano de ação - Metas e objetivos de Planejamento - Processo de avaliação Feedback

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Analisar as informações que estão disponíveis, e quais medidas tomar com relação ao cenário constituído na administração de nossas empresas, trabalhando para aproveitar as oportunidades.

Organizações servem a sociedade Organizações realizam objetivos Organizações preservam o conhecimento Organizações proporcionam carreiras

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O bom desempenho de um gestor será alcançado mediante as suas realizações perante a empresa e a sociedade, através do bom gerenciamento e da sua eficiência e eficácia.

Eficiência: A capacidade de fazer certo as coisas. Eficácia: Escolher os objetivos certos.

Segundo Peter Drucker, a eficácia é a chave para o sucesso de uma organização.

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Processo sistemático

Planejar

Organizar

Liderar

Controlar

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Planejar significa pensar antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em métodos, planos e lógica não em palpites.

A organização obtém e aplica os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos

Os membros da organização realizando atividades consistente com os objetivos e procedimentos escolhidos

  O Processo na direção dos objetivos é monitorado e

medido

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 Organizar: é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros da organização de modo ao alcançar os seus objetivos.

  Projeto organizacional : É adequar a

estrutura da organização aos seus objetivos e recursos.

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Liderar: Significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar as tarefas essências. Liderar envolve o trabalho com pessoas o grande capital das organizações.

Exemplos de Lideres:

Jesus Cristo Lula / Nelson Mandela Luiz Felipe Scolari / Obama Sun Tzu A chave da liderança esta presente dentro de toda

pessoas cabe a cada um de nós exercermos essa liderança em nossas vidas pessoais e profissionais.

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Controlar Finalmente o gestor deve se certificar de que

os atos dos membros da organização levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos.

Estabelecer padrões de desempenho Medir o desempenho atual Comprar esse desempenho como os padrões

estabelecidos   Caso sejam detectados desvios, executar ações

corretivas.

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Tipos de Administradores Gerentes de primeira linha

Gerentes Médios   Administradores de Topo

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Habilidade Técnica: a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização.

Habilidade Humana: Capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las como indivíduos ou como membros de grupos.

  Habilidade Conceitual: Capacidade de coordenar e

integrar todos os interesses e atividades da organização, implica em ver a organização com um todo.

  Segundo Katz as três habilidades são essenciais, sua

importância é relativa aos nível do gestor dentre da organização. Lembrando que a habilidade humana é importante em todos os níveis da empresa

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Símbolo

Líder   Elemento de Ligação  Papéis informacionais Coletor

Disseminador

Porta-Voz

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O desafio da competição internacional tem levado os administradores e trabalhadores a procurar novos meios de aumentar a produtividade, o montante de produto e qualidade que cada empregado produz.

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Necessidade de visão

Necessidade de ética Necessidade da diversidade cultural Necessidade de Treinamento

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J. Sterling sugere que os administradores bem-sucedidos costumam ter as seguintes qualidades:

A necessidade de administrar .

A necessidade de poder.

A necessidade de empatia.

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