88ª ed. jornal desenbahia

Microcrédito libera R$ 33,9 mi em 2011O Programa de Microcrédito do Estado da Bahia – CrediBahia, bateu recorde de pro-dução no mês de novembro, liberando R$ 4,1 milhões através de fi nanciamento dire-to a empreendedores baianos. Com isso, o programa já ultrapassou a meta de R$ 28 milhões de fi nanciamentos estabelecida pela Desenbahia para 2011.

Segundo o gerente de Microfi nanças da Desenbahia, Marcelo Mesquita, soma-se a este resultado positivo a aplicação de R$ 5,5 milhões em Instituições Operadoras de Microcrédito, que repassam recursos da Desenbahia. O total de fi nanciamentos do microcrédito, em 2011, já alcançou R$ 33,9 milhões, o que representa 32% de crescimento sobre o mesmo período do ano anterior e 121% de cumprimento da meta anual da Agência de Fomento.

Os números revelam que o CrediBahia continua em plena expansão. Com recursos da Desenbahia, o programa é administra-do pela Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte (Setre), em parceria com o Sebrae e prefeituras municipais.

Desde sua criação, em 2002, o programa já benefi ciou 40 mil trabalhadores autôno-mos, liberou 86 mil contratos, num total de R$ 129 milhões em operações diretas e mais R$ 13,6 milhões em repasses para instituições operadoras de microcrédito.

Segundo Marcelo Mesquita, a campa-nha publicitária em rádios, a primeira em toda a história do programa, também con-tribuiu para o resultado. Outro fator que muito contribuiu para o crescimento do CrediBahia, neste ano, foi a realização de cinco encontros regionais dos agentes de crédito, promovidos pela Setre. Os agen-tes de crédito participaram de ofi cinas de capacitação, com o objetivo de melhorar o desempenho e a formação. O resultado foi

Jornal Desenbahia Ano 10 - Nº 88 / Novembro e Dezembro de 2011

Até novembro, o CrediBahia operou 14.768 contratos de fi nanciamento direto a empreendedores baianos

Limite do fi nanciamento

Prazo

Taxas

Garantias

Como obterfi nanciamento

O crédito para investimentos começa em atéR$ 1.000,00 podendo ser renovado para até R$ 10.000,00.

Entre 1,5% e 1,8% ao mês.

Aval individual ou aval solidário.

Procure o posto de atendimento do Programano seu município (são 162 postos em 160 cidades):

Veja a lista completa no site da Desenbahia.

Até 12 meses para Investimento Fixo;Até 6 meses para Capital de Giro.

(a partir da 4ª operação, o prazo se estende para até 12 meses)

CrediBahia - Microcrédito Produtivo e Orientado

O objetivo desta linha é aumentar a oferta de crédito para pequenos negócios, permitindo a manutenção e a ampliação das alternativas de trabalho para a parcela da população que tem maiores difi culdades de acesso ao crédito em bancos e agentes fi nanceiros.

o aumento na captação de novos clientes para o microcrédito monitorado. Segundo Antônio Pimenta, coordenador-técnico do programa, apenas para dar um exemplo, o posto de Uruçuca, quando foi inaugurado em julho, atendeu a mais de 60 trabalha-

dores autônomos no município em quatro dias. “Eles buscavam crédito para incre-mentar pequenos negócios. Em sua maio-ria eram sacoleiras, vendedores de caldo de cana, baianas de acarajé, vendedores de calçados, produtores de doces”.

Campanha publicitária, também com veiculação nas rádios, visou ampliar a demanda por microcrédito

“Novas linhas de crédito expandiram nossa atuação”


Expediente / Informativo editado pela Assessoria Técnica de Comunicação da Desenbahia (AST-COM)[email protected] www.desenbahia.ba.gov.br Telefone: 71 3103-1061 Ouvidoria: 0800 284 0011Presidente: Luiz Alberto Bastos Petitinga. Diretores: José Ricardo Santos, Marco Aurélio Felix Cohim Silva e Marcelo Sampaio Oliveira. Presidente do Conselho de Administração: Carlos Martins Marques de Santana. Assessor de Comunicação e Jornalista Responsável: Oldack de Miranda. Redação: Daniele Silva. Edição: Luciano Ataíde (11766 DRT). Programação Visual: Nayane Falcão. Impressão: Soofset. Tiragem: 15 mil exemplares. A Desenbahia é � liada à Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento (ABDE).

Desenbahia10ANOS

Crédito rural: Desenbahia bate novo recorde Dos R$36,2 milhões aprovados até novembro, 83% são destinados à compra de equipamentos agrícolas

Desenbahia assina convênio com ASDAB para expandir oferta de crédito ao setor

Em novembro, a Gerência de Crédito Rural (GCR) da Desenbahia, alcançou o recorde de R$ 36,2 milhões em apro-vações de financiamento para o setor agropecuário em 2011. Contabilizando o apoio financeiro na Safra 2011/2012 (jul/2011 a jun/2012), R$16,6 milhões já foram aprovados, restando ainda sete meses para a finalização do ano agro-pecuário. Até então, a maior marca em aprovações para o crédito rural havia sido no ano de 2009, quando foram al-cançados R$35,4 milhões.

Segundo Luiz Alberto Petitinga, pre-sidente da Desenbahia, o recorde foi alcançado devido ao aumento de in-vestimentos no setor, fruto do contínuo compromisso do empresariado rural baiano em cada vez mais aportar tecno-logia no campo. “Podemos verificar isto pelos resultados alcançados em eventos como a Bahia Farm Show, quando supe-

ramos em 80% a prospecção em rela-ção ao ano anterior”, ressaltou. O gerente de Crédito Rural da Agência de Fomento, Gustavo Grillo, informou que dos R$ 36,2 milhões aprovados, 83% serão destinados ao incremento de maquinários agrícolas, 7% para o custeio agrícola da olericultura do AgroPolo Mucugê-Ibicoara e os 10% restantes fi caram distribuídos no apoio a projetos estruturantes para ampliação e

melhorias produtivas e de armazenamento. Para investimento fixo, a linha de crédi-to mais procurada foi a Proagro Máqui-nas (veja detalhes no quadro acima), que obteve 52% das aprovações. A linha de crédito BNDES PSI Finame representou 31% das aprovações, financiando incor-porações de alta tecnologia no campo, através de investimentos em máquinas agrícolas.

A Desenbahia assinou, em novembro, Con-vênio de Cooperação Técnica com a Asso-ciação dos Distribuidores e Atacadistas da Bahia – ASDAB. O objetivo do convênio é a criação de mecanismos que facilitem o acesso às linhas de crédito ao setor, através da Internet, de meios impressos e de acom-panhamento presencial.

De acordo com o Diretor de Desenvolvi-mento e Negócios da Desenbahia, Marcelo Oliveira, a expectativa é que a parceria fi r-mada gere bons negócios para os empresá-rios, a exemplo do que vem ocorrendo com a Abase (Associação Baiana de Supermer-cados). Segundo o presidente da Desen-bahia, economista Luiz Alberto Petitinga, é orientação do Governo Estadual estimular

o setor, “haja vista sua relevância no aten-dimento ao comércio varejista, contribuin-do para uma efi ciente distribuição de mer-cadorias e barateamento de custos”.

A ASDAB, pelo convênio, se compromete a apresentar aos seus associados as infor-mações sobre as linhas de crédito e serviços colocados à disposição pela Desenbahia, com atendimento especializado dos seus gerentes de negócio. A Desenbahia designa-rá a presença de técnicos para acompanhar os eventos realizados pela ASDAB no inte-rior da Bahia, com calendário previamente acordado e se compromete a oferecer, sem ônus para a associação, treinamentos aos empregados do setor, na sede da Agência de Fomento.

Agência apoia atacadistas e distribuidores baianos

Diretor Marcelo Oliveira assina convênio com ASDAB

Nível de Participação

Limite de Financiamento

Itens Financiáveis

Prazo

Juros

Outras informações

Até 90% do investimento

Até R$ 5 milhões

Tratores e implementos associados; colheitadeiras;sistemas de irrigação, entre outros.

7% ao ano

Até 96 meses

O empresário pode entrar em contato pelo0800 285 1626 ou pelo [email protected]

ProAgro Máquinas

A Desenbahia tornou-se uma importante instituição de oferta de crédito ao setor pro-dutivo na Bahia. Em entrevista, o Diretor de Desenvolvimento e Negócios da Agên-cia de Fomento, Marcelo Oliveira, destaca a atuação em grandes projetos, como Arena Fonte Nova e o Hospital do Subúrbio, e a importância da criação de linhas de fi nan-ciamento para o mercado baiano, alinhadas às políticas de desenvolvimento econômi-co-social do Governo Jaques Wagner. Veja abaixo os principais trechos da entrevista.

Nestes últimos anos, quais foram as principais ações e produtos desenvol-vidos pela Desenbahia?Nosso corpo funcional se empenhou, nos últimos anos, em desenvolver produtos e serviços que se adequam às demandas de mercado e de governo. Com isso, lançamos novas linhas de fi nanciamento para clínicas e hospitais, para o transporte escolar, linhas para atividades culturais e também fi nan-ciamento de campanhas publicitárias, que é inédito no país. De fato, essas novas linhas de crédito expandiram nossa atuação. Em termos de ações, desenvolvemos o Projeto Universitário, que nos permitiu aproximar ainda mais dos estudantes baianos. Temos também a Revista Desenbahia e o Encontro de Economia Baiana que são projetos já con-solidados e reconhecidos cientifi camente.

Em 2011, diversos setores da Desenbahia se empenharam para implantação do Business Intelligence (BI). O que é essa ferramenta e o que ela signifi ca em ter-mos de efi ciência da administração?Tínhamos a necessidade de organizar da-dos de diferentes sistemas e o Business Intelligence (BI) veio atender esse anseio. Através do BI, temos um conjunto de so-luções que nos possibilita visões gerenciais nos módulos de concessão de fi nanciamen-tos e o de controle de operações. Com o BI, cada gestor da Desenbahia pode, em tempo real, ter acesso às informações que possi-bilitem tomadas de decisões mais rápidas e acertadas.

“Novas linhas de crédito expandiram nossa atuação”Diretor de Desenvolvimento e Negócios destaca as últimas ações de fomento da Desenbahia

Marcelo Oliveira, diretor da Desenbahia: “Espera-se que a Desenbahia seja uma empresa humana, ambientalmente correta e sustentável fi nanceiramente”

O que o Sr. destaca no Planejamento Es-tratégico da Desenbahia 2012-2015?O Planejamento buscou, ao longo dos me-ses, defi nir quais são esses objetivos alinha-dos à política de governo. Observamos que deveríamos fazer isso sem ampliar os cus-tos, com melhorias de processos e sistemas, para continuarmos atuando como Agência

de Fomento, prestigiando as micro e peque-nas empresas e a interiorização do crédito. O nosso planejamento estratégico foi con-siderado desafi ador, pois os resultados que almejamos são quantitativos e qualitativos.

Como o cliente da Desenbahia irá perce-ber as transformações previstas no Pla-nejamento Estratégico?Todos os projetos previstos no Planejamen-

to visam à valorização do capital humano, qualifi cação, melhoria no redesenho de processos e sistemas. Além disso, desen-volvimento de produtos mais aderentes às necessidades do cliente e produtos susten-táveis. O CrediRápido é um exemplo claro disso e já foi implantado. É um produto que tem uma liberação rápida, com qualidade na prestação de serviço. O cliente percebe-rá as transformações pelo nosso portfólio, que terá novos produtos e os processos tra-mitando com mais rapidez.

Recentemente a Desenbahia contratou o SENAI para realização de uma consulto-ria de responsabilidade ambiental. Quais as ações previstas sobre esse tema?O governador Jaques Wagner já demons-trou a intenção de que todo o governo do estado atue de forma sustentável. Então, espera-se que a Desenbahia seja uma em-presa humana, ambientalmente correta e sustentável fi nanceiramente. Nosso obje-tivo, como Agência de Fomento, é sermos multiplicadorores do tema sustentabilida-de. A princípio, trabalharemos o tema in-ternamente para, em seguida, sinalizar ao cliente o interesse da Agência nas questões sustentáveis.

De janeiro de 2007 a junho de 2011, nós

AST

-CO

M

ENTREVISTA Marcelo Oliveira

“Nosso objetivo é sermos multiplicado-

res do tema sustentablidade”



Clube Indústria de Benefícios

Com o apoio da Desenbahia, a Fede-ração das Indústrias da Bahia (FIEB) e a Confederação Nacional da indús-tria (CNI) lançaram, em outubro, a primeira página estadual do Clube In-dústria de Benefícios, portal de negó-cios e relacionamentos voltado à in-dústria brasileira, que funciona como um site de compras coletivas. O Clube tem por fi nalidade ajudar as indústrias locais a reduzirem custos por meio de descontos e vantagens em compras corporativas, principalmente as micro e pequenas empresas. Para conhecer

melhor a interface digital, acesse agora o endereço: www.clubeindustria.com.br

Apresentação Solidária

O Coral Desenbahia abriu o mês dos festejos natalinos com uma apresentação nas Obras Sociais Irmã Dulce. O Coral encantou com seu ritmo, melodia e harmonia, pacientes e funcionários da instituição. “É incrível a reação e poder da música para os pacientes. É momento em que eles descobrem novos sentidos sonoros”, relatou o maestro Magno Aguiar. A convite da administração das Obras

Sociais Irmã Dulce, o Coral deverá realizar nova apresentação exclusivamente para os pacientes da área de reabilitação.

Com o lançamento do novo portal, a De-senbahia otimizou a ferramenta de emissão de boletos online, tornando mais prática

a reimpressão de boletos para antecipação de parcelas, pagamento em atraso ou para liquidação de contrato. Com o Sistema, a Agência de Fomento oferece aos clientes segurança, comodidade e praticidade para

executar os mesmos serviços realiza-dos na Central de Relacionamento. “A

Desenbahia lançou uma moderna, prática e funcional ferramenta de emissão de bo-letos online, com intuito de garantir maior

comodidade ao cliente”, ressaltou Marcelo Gentil, responsável pela

Central de Relacionamento.

Boleto OnlineINTERNET FACILIDADE

CORAL DESENBAHIA

CONHEÇA O NOVO PLANEJAMENTOESTRATÉGICO DA DESENBAHIA 2012-2015

Oferecer soluções financeiras e técnicas para melhorar a vida da população baiana.

Até 2015, expandir significativamente a atuação da Agência, medida pelo Índice de Desempenho da Desenbahia, con-tribuindo para o desenvolvimento sustentável do Estado.

Aumentar a eficiência dos processos críticos e adequar produtos e serviços aopúblico-alvo.

Profissionalismo; valorização do capital humano; transparência; foco no cliente; compromissocom o desenvolvimento.

Missão

Visão

Estratégia

Valores

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