8518 layout do armazém

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"Armazenagem e Distribuição são imperativos para qualquer empresa".

Alan Waller

Page 3: 8518  layout do armazém

A armazenagem é parte integrante no sistema de A armazenagem é parte integrante no sistema de LogísticaLogística

Existem cerca de 750 000 edifícios de armazenagem Existem cerca de 750 000 edifícios de armazenagem no mundono mundo

Papel vital no nível de serviço oferecido ao cliente Papel vital no nível de serviço oferecido ao cliente

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Ganhou relevância dentro das Ganhou relevância dentro das empresasempresas

Responsável por armazenar Responsável por armazenar produtos entre o ponto de produção produtos entre o ponto de produção e o ponto de consumoe o ponto de consumo

Fornece informação para a sua Fornece informação para a sua gestão do estado, condições e gestão do estado, condições e disposição dos produtosdisposição dos produtos

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Mas afinal o que é um Armazém?Mas afinal o que é um Armazém?

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Sistema de Armazenamento:

É a perfeita disposição das partes de um todo, coordenadas entre si e que devem funcionar como

estrutura organizada.

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Porque armazenar???Porque armazenar???

Cobrir diferenças de tempo e espaço entre Cobrir diferenças de tempo e espaço entre consumidores e produtoresconsumidores e produtores

Descontos nas quantidades adquiridas e Descontos nas quantidades adquiridas e taxas de transportetaxas de transporte

Maior capacidade de oferta para picos de Maior capacidade de oferta para picos de procura, suportar as oscilações do mercadoprocura, suportar as oscilações do mercado Garantia da continuidade da produçãoGarantia da continuidade da produção

Necessidade de compensação de Necessidade de compensação de diferentes capacidades das fases de diferentes capacidades das fases de produçãoprodução

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Funções do ArmazémFunções do Armazém

Função de ConsolidaçãoFunção de Consolidação Quando grandes quantidades de vários produtos são Quando grandes quantidades de vários produtos são

levadas para um armazém central. Aí os produtos levadas para um armazém central. Aí os produtos são misturados e consolidados num carregamento são misturados e consolidados num carregamento só, para entrega ao cliente.só, para entrega ao cliente.

Função de Desmembramento (Break-Bulk)Função de Desmembramento (Break-Bulk) Armazéns que recebem grandes quantidades de Armazéns que recebem grandes quantidades de

material de um fornecedor e o repartem em lotes material de um fornecedor e o repartem em lotes mais pequenos de acordo com as necessidades dos mais pequenos de acordo com as necessidades dos clientes. clientes.

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Funções da armazenagemFunções da armazenagem

Função de Cross-Docking e/ou de DistribuiçãoFunção de Cross-Docking e/ou de Distribuição Semelhante ao anterior mas com encomendas Semelhante ao anterior mas com encomendas

aleatórias do cliente, de acordo com o tipo de aleatórias do cliente, de acordo com o tipo de produtos disponíveis.produtos disponíveis.

Função de Merge-in-Transit Função de Merge-in-Transit Um tipo de armazém especializado na consolidação Um tipo de armazém especializado na consolidação

de um determinado tipo de produto. Associado á de um determinado tipo de produto. Associado á distribuição de produtos de alto valor adicionado.distribuição de produtos de alto valor adicionado.

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Funções da armazenagemFunções da armazenagem

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ActividadesActividades nos armazéns:nos armazéns: Recepção, descarga, separação, inspecção Recepção, descarga, separação, inspecção

movimentação, expedição e carregamentos de materiaismovimentação, expedição e carregamentos de materiais

Encaixotamento, montagem de kits, integração final de Encaixotamento, montagem de kits, integração final de produtosprodutos

Organização dos materiais no espaço, picking.Organização dos materiais no espaço, picking.

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Desempenho do sistema de Desempenho do sistema de armazenamentoarmazenamento

Uma transacção típica de armazenamento resume-se:Uma transacção típica de armazenamento resume-se:1. 1. Levantar a carga numa estação.Levantar a carga numa estação.2. 2. Transportar a carga até ao local de armazenamento.Transportar a carga até ao local de armazenamento.3. 3. Colocar a carga no seu local para armazenamento.Colocar a carga no seu local para armazenamento.4. 4. Regressar à estação.Regressar à estação.

Uma transacção típica de despacho resume-se:Uma transacção típica de despacho resume-se:1. 1. Posicionar-se na localização da peçaPosicionar-se na localização da peça2. 2. Levantar o item do local de armazenamentoLevantar o item do local de armazenamento3. 3. Deslocar-se para a estaçãoDeslocar-se para a estação4. 4. Descarregar a peça na estação.Descarregar a peça na estação.

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Características a procurar nos Características a procurar nos espaços de armazenagemespaços de armazenagem

Dimensionar espaços de forma eficaz, em 3D Dimensionar espaços de forma eficaz, em 3D (largura, comprimento e altura)(largura, comprimento e altura)

Minimizar os custos das operações de Minimizar os custos das operações de armazenagem, mantendo o nível de serviço armazenagem, mantendo o nível de serviço desejadodesejado

Especificar equipamentos e soluções técnicas Especificar equipamentos e soluções técnicas no contexto planeado Maximizar a utilização no contexto planeado Maximizar a utilização efectiva de todo o espaço disponívelefectiva de todo o espaço disponível

Optimizar fluxos físicos e de informaçãoOptimizar fluxos físicos e de informação Prover flexibilidadeProver flexibilidade

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Desempenho do sistema de Desempenho do sistema de ArmazenamentoArmazenamento

1. Capacidade de armazenamento

2. Densidade

3. Acessibilidade

4. Taxa de despacho

5. Utilização

6. Fiabilidade

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Tipo RackTipo GavetaSistemas automáticosPrateleiras e caixas“Shelving and Bins”

Itens de stock não muitoVisíveisBoa acessibilidadeBaixa densidade

Conteúdos facilmente visíveis .Boa acessibilidadeBaixa DensidadeCusto relativamente alto

Elevadas taxas de despachoFacilidade de controlo computorizado do inventárioCusto elevado do equipamentoFacilidades no interface com o sistema automatizado de manuseamento do material

Armazenamento de itensindividuais em prateleirasou caixas

Pequenas ferramentasPequenos itens paraarmazenamentoPeças para reparação

Armazém de peças emproduçãoArmazenamento do produtofinal e centro de distribuiçãoEntrega de peças paramontagem electrónica

Métodos e equipamentos usados Métodos e equipamentos usados no armazenamentono armazenamento

Equip. de Armazenamento Principais características Aplicações típicas

Tipo “Bulk”Maior densidadeBaixa acessibilidadeCusto mais baixo por m2

Grandes stocksGrandes cargas unitárias

Cargas em paletes

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Métodos e equipamentos usados Métodos e equipamentos usados no armazenamentono armazenamento

Equip. de Armazenamento Principais características Aplicações típicas

Tipo “Bulk” Maior densidadeBaixa acessibilidadeCusto mais baixo por m2

Grandes stocksGrandes cargas unitárias

Tipo Rack Baixo custoBoa densidadeBoa acessibilidade

Cargas em paletes

Prateleiras e caixas“Shelving and Bins”

Itens de stock não muitoVisíveisBoa acessibilidadeBaixa densidade

Armazenamento de itens individuais em prateleiras ou caixas

Tipo Gaveta Conteúdos facilmente visíveis .Boa acessibilidadeBaixa densidadeCusto relativamente alto

Pequenas ferramentasPequenos itens paraarmazenamentoPeças para reparação

Sistemas automáticos Elevadas taxas de despachoFacilidade de controlo

computorizado do inventárioCusto elevado do equipamentoFacilidades no interface com o

sistema automatizado de manuseamento do material

Armazém de peças emproduçãoArmazenamento do produtofinal e centro de

distribuiçãoEntrega de peças paramontagem electrónica

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WMS-”Warehouse Management WMS-”Warehouse Management System”System”

Sistema de gestão por software :Sistema de gestão por software : optimizam operações de armazenamentooptimizam operações de armazenamento gestão eficiente de informaçõesgestão eficiente de informações alto nível de controloalto nível de controlo precisão do inventárioprecisão do inventário

Para isso necessita informação de:Para isso necessita informação de: TransportadoresTransportadores FabricantesFabricantes FornecedoresFornecedores ClientesClientes

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WMS-”Warehouse Management WMS-”Warehouse Management System”System”

Características Operacionais :Características Operacionais : - Processamento de pedidos;- Processamento de pedidos; - Controlo de inventário;- Controlo de inventário; - Endereçamento Automático;- Endereçamento Automático; - Previsão de necessidades de mão-de-obra;- Previsão de necessidades de mão-de-obra; - Análise de desempenho;- Análise de desempenho; - Guias de expedição- Guias de expedição - Gestão de Espaço e algoritmos de Layout;- Gestão de Espaço e algoritmos de Layout;

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““Data Warehouses”Data Warehouses”

Sistema de computação para armazenamento de Sistema de computação para armazenamento de informação relativa à actividade da organizaçãoinformação relativa à actividade da organização

o o Data WarehouseData Warehouse não armazena informações sobre os não armazena informações sobre os processos de uma única actividade de negócio, mas sim processos de uma única actividade de negócio, mas sim cruzamentos e consolidações de várias unidades de cruzamentos e consolidações de várias unidades de negóciosnegócios

No fundo, é um grande armazém de informação, de No fundo, é um grande armazém de informação, de variadas formas.variadas formas.

Da mesma forma, existe organização de informação Da mesma forma, existe organização de informação para que não haja falhaspara que não haja falhas

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Armazém é peça chave pois os custos adicionados ali são significativos

Encomendas Tipo Pull

Encurtar tempo de resposta e optimizar capacidade de reacção

Acrescentar valor nas suas actividades

Sem grandes Encomendas

Diminui Inventário (diminui custo)

Encomendas Frequentes e Personalizadas

Serviços de Re-embalagemRe-agrupamentoRe-etiquetagem

Exige Rotação de Stock

E-BusinessE-Business

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O cliente pode mudar facilmente de fornecedor. Torna-se imperativo conquistar sua confiança

Picking passa a ser uma actividade crítica

Cross-docking e Merge-in-transit passam a ser vulgares

Busca por novos métodos de manuseamento e controlo

Busca por Recursos Humanos especializados

Armazém torna-se cada vez mais sala de comando onde se ganha dinheiro por eficiência

E-BusinessE-Business

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Actividades Tradicionais

● Localização

● Mão de Obra

● Gestão de Inventário

● Gestão de Transportes

● “Customization”

Novas Actividades

●Agilidade

● Coordenação

● Substituto

● Suporte ao Marketing

● Conhecimento

● Informação

Armazém tende a se adaptar

E-BusinessE-Business

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Agilidade

Coordenação

Substituto

Suporte ao Marketing

Conhecimento

Informação

Alterações físicas nos produtos são canalizadas para o armazém que deve executá-las rapidamente

Novas Actividades

Armazém tende a se adaptar

E-Business

Page 24: 8518  layout do armazém

Agilidade

Coordenação

Substituto

Suporte ao Marketing

Conhecimento

Informação

E-Business

Como deve satisfazer os mais inesperados requisitos acaba por se tornar o coordenador final

Novas Actividades

Armazém tende a se adaptar

E-Business

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E-Business

Agilidade

Coordenação

Substituto

Suporte ao Marketing

Conhecimento

Informação

Algumas indústrias usam armazéns de terceiros para distribuição de artigos classe ´C´, de encomendas menores ou em locais afastados

Novas Actividades

Armazém tende a se adaptar

E-Business

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E-Business

Agilidade

Coordenação

Substituto

Suporte ao Marketing

Conhecimento

Informação

Suas actividades geram valor acrescentado e conquistam o cliente

Novas Actividades

Armazém tende a se adaptar

E-Business

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E-Business

Agilidade

Coordenação

Substituto

Suporte ao Marketing

Conhecimento

Informação

Conhecem o negócio do cliente e possuem contato estreito com transportadores

Novas Actividades

Armazém tende a se adaptar

E-Business

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E-Business

Ponto da Cadeia que concentra e de onde é disseminada de forma mais útil.

Novas Actividades

Agilidade

Coordenação

Substituto

Suporte ao Marketing

Conhecimento

Informação

Armazém tende a se adaptar

E-Business

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RFID – Radio Frequency IDentificationRFID – Radio Frequency IDentification

Permite identificar os bens comunicando com eles via ondas de rádio

● Muitas empresas apoiam a criação de padrões abertos para o RFID

● Os mais importantes são os padrões EPCglobal e ISO

● Automatização da Gestão de Inventário e da verificação do estoque

● Maior precisão e rastreabilidade dos produtos

● Gestão em cima de informação online

Benefícios

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Vantagens do RFID Vantagens do código de Barras

● Sem contacto● Robustez e eficiência● Re-utilizável● Pode encriptar informação● Não tem que estar na linha de visão do leitor● Capacidade para:

● ler/escrever● armazenar informação● fazer scan de vários itens ao

mesmo tempo

● Custo● Interferência electromagnética ou entre outras etiquetas RFID● Ambiente com metais ou outros condutores● Tags localizados próximos de líquidos● Regulações nacionais e internacionais

RFID – Radio Frequency IDentificationRFID – Radio Frequency IDentification

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Novas TecnologiasNovas Tecnologias

http://www.youtube.com/watch?v=iXejvby6o_o

Vídeo sobre a tecnologia Talkman

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Novas TecnologiasNovas Tecnologias

Vídeo sobre a tecnologia RFID

http://www.youtube.com/watch?v=4Zj7txoDxbE

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Obrigado Pela AtençãoObrigado Pela Atenção

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BibliografiaBibliografia

Wikipédia.orgWikipédia.org

http://epsfiles.intermec.com/eps_files/eps_wp/SupplyChainRFID_wp_web.pdf http://epsfiles.intermec.com/eps_files/eps_wp/SupplyChainRFID_wp_web.pdf

http://www.impomag.com/scripts/ShowPR.asp?RID=8673&CommonCount=0 http://www.impomag.com/scripts/ShowPR.asp?RID=8673&CommonCount=0

http://www.lxe.com/pdf/White_Paper-RFID_in_the_WH_and_DC.pdf http://www.lxe.com/pdf/White_Paper-RFID_in_the_WH_and_DC.pdf

http://www.congressoeac.locaweb.com.br/artigos12004/375.pdf http://www.congressoeac.locaweb.com.br/artigos12004/375.pdf

J.M.C. Carvalho, F.C. Faustino, R.G.Félix, Comércio Eletrônico - Logística, 1ª J.M.C. Carvalho, F.C. Faustino, R.G.Félix, Comércio Eletrônico - Logística, 1ª Edição, São João do Estoril, SPI, 2000Edição, São João do Estoril, SPI, 2000

Fundamentals of logistics management / Douglas M. Lambert, James R. Stock, Fundamentals of logistics management / Douglas M. Lambert, James R. Stock, Lisa M. EllramLisa M. Ellram

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